2023年统计个人年度的工作总结汇报

2023年统计个人年度的工作总结汇报统计个人年度的工作总结汇报篇1

时间如梭，新年的钟声即将敲响。20xx年将告辞它的光辉，20xx年从容而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简洁的总结。

一、统计工作

1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否精确；

2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间；

3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门；

4、每月将生产部各种人员流淌状况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部；

5、帮助人事部门聘请、登记求职人员信息，刊出宣扬橱窗；

6、协作生产部发布和修改各类制度、通知、考核等；

7、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计；

8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。

二、努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的学问，以提升自己专业学识。

主动参与一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的精确性，并做好数据的登记与分析。

三、总结阅历与不足之处

20xx年，在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的精确性进行了加强。但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分，人员变动状况很难在同一时间最精确地驾驭，给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更精确更刚好的统计。12月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是百分之百的正确，却有99%的精确！工作中常常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。有则改之，无则加勉！

回顾过去，20xx年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我熬炼的舞台，使我取得了不少的收益。这些成果是离不开领导的信任和支持，离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持！过去的成果只能说明过去，将来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我信任宝光的将来会更加辉煌！

最终，诚心地祝福各位领导和同事们新年欢乐！

统计个人年度的工作总结汇报篇2

时间的指针已走进20xx年，绿景盛世已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的起先，人员结构有较大的调整，我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这大半年多的工作做一简洁的回顾。

一、作为非盈利部门，合理限制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。

年初，为了加强财务统计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理制度章程。章程中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显着的成效。数字是最有劝服力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却的幅度比去年同期下降了。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本限制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得绘声绘色。

为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的主动性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，主动协作顺当完成了与工程各方的工作。

为了协作财务中心录入费用，我们刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售安排供应依据，我们刚好记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、业务中心数据口径一样。

四、为了培育自身的综合实力，取人之长、补己之短。

我们定期进行探讨、学习公司会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难，通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结，我有几点感受：

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的实力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能刚好的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。在过去的大半年中，每次都能保质保量完成财务报表，按时完成领导交办的任务。在将来的实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理财会事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。确保了我社会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

统计个人年度的工作总结汇报篇3

20xx年以来，在领导以及同事的关切、帮助下，我爱岗敬业，尽职尽责，坚持务实的工作作风、坚决的思想信念和饱满的工作热忱，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作，工作实力、业务管理水平、思想觉悟等方面有了进一步的提高。现将20xx年的工作状况总结如下：

（一）爱岗敬业、恪尽职守、踏踏实实做好本职工作。

一是做好日常统计数据的搜集、整理、汇总和分析工作，一是一方面加强对统计原始数据采集的规范化管理，加强对统计数据的审核和监控，保障统计数据质量；另一方面借助bw系统高质量、高集成的信息分析平台，对经营数据进行深层次的挖掘分析，刚好完成对各种业务经营数据的抽取、分析和呈现，为经营决策供应强有力的数据支撑。

二是坚持内限制度日常化，精彩完成总部内控检查任二是务。首先加强省市两级公司的沟通，多沟通，多探讨，发觉问题早解决、早处理；其次留意和省外兄弟公司的沟通，多吸取珍贵阅历，弥补自身不足；第三实行以会代培的方式，对全省统计人员开展内限制度统计流程的培训，逐一分析统计流程的内容，逐一落实各个限制点的执行状况；最终在部门领导的支持下，加强对各个市分公司的内控执行状况进行检查，查缺补漏。经过全省统计人员的共同努力，在20xx年8月份总部内空检查中，根据公司领导管理零缺陷的要求，统计工作流程再一次以限制点100分的成果完成了今年内控检查工作，实现统计内控流程检查连续三年满分的好成果。

三是完成统计技术比武任务。20xx年，销售公司第一次三是实行统计分析管理岗位技术比武活动，在公司领导的高度重视下，在部门领导的大力支持下，在同事的亲密协作下，我和全省统计人员一起刻苦学习，抓紧训练，主动应战，在全国27个参赛队伍中取得团体第九名和个人铜奖的好成果。

四是在工作上坚持“事事保持主动主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能刚好调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。从xx到xxxx部，思想上没有预备、时间上没有过渡，一到岗立刻投入惊慌工作中，虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题，但在自己的努力下，顺当克服。由于以前在xx岗位对于指标等比较熟识，现在我已能独立制作生产日报并能在领导及其他老同志的指导下进行简洁的分析、调整工作。

五是实现从业务统计二期系统到bw成品油经营分析系四是统的转换。一是为协作20xx年元月1日bw系统上线，根据销售公司要求，提早部署，抓紧系统报表测试，刚好开展系统培训，保证bw按时上线，实现了从业务二期到简易erp，再到bw的新的跨越。二是结合erp系统上线，在盈科顾问的支持下，实现bw与erp接轨，提升bw综合分析功能。

六是完成统计工作检查任务。为落实内限制度《12.3生五是产经营统计业务流程》每年对统计工作进行检查任务，20xx年上半年实行抽查走访的方式先后对郑州、驻马店、中原分公司的统计工作进行了多方面、多角度检查，从统计机构设置到人员的`配备管理，从统计原始数据采集到统计报表的汇总，从统计关键指标的划分到数据质量的把关，从统计资料的整理保管到统计数据的分析，不但加深了对基层统计工作的了解，而且刚好弥补了日常工作的不足。

七是落实20xx年新版内限制度，修订统计规范化管理流六是程。为了落实20xx年新版内限制度，提高统计工作质量，使统计报表能全面、精确、刚好、完整地反映全省成品油进销调存状况，今年上半年，结合上半年的统计工作检查，对统计机构和统计人员设置状况、统计人员岗位责任制和统计数据收集工作管理方法进行了完善和修订。同时，落实内控办内控检查要求，刚好做好自查工作。

（二）加强自身学习，刻苦钻研业务，提高工作实力加强自身学习，刻苦钻研业务

自接管统计工作以来，我时刻留意自身专业素养和业务素养的提高，注意理论学问与业务实践的结合。多次参与同级培训和统计分析研修班，这不但使我提高了专业技能和业务素养，而且开拓了视野，使我对于统计管理和统计分析工作有了更深刻的相识，为以后更好的进行统计管理和分析工作打下更好的基础。

1、强基固本夯实统计基础。

健全机构和人员是夯实统计基础的关键。一是不断完善壮大县、乡统计机构，充溢、培训县乡统计人员，在筹备成立市级调查总队的基础上，应尽快考虑成立县级相应的调查机构，增加人员编制和经费投入，加大对基层工作的督导力度，提高局、队统筹组织协调和统计业务实力，确保基层各项统计任务的顺当组织实施。二是加强对部门统计的指导和管理，理顺政府统计和部门统计的关系，实现资源共享，使部门统计成为统计部门依靠的重要力气；三是搞好统计从业资格认定，加强对基层统计人员的培训力度，强化统计职业道德意识，强化统计法律意识，提提高统计从业水平，为统计工作规范化管理奠定基础。四是建议上级业务单位要加强统计报表的管理和各专业报表间的连接，杜绝统计报表指标重复统计，不随意增加基层工作负担。

2、转变理念提升统计服务水平。

一是进一步增加服务的主动性。转变服务观念，增加服务意识，紧扣县域经济和社会发展的主题，主动搞好服务，刚好反映经济发展、社会进步和人民生活。主动拓宽服务领域，为各级党政领导决策服务的同时还要为企业服务、为社会公众服务。二是进一步增加服务的针对性。在开展统计服务和统计分析时，除要满意肯定的数量要求的同时，更要注意分析的质量。服务的角度要精确，服务的内容要充溢。对社会、经济方面的重点、热点、难点问题，仔细选题，做到分析问题透彻，提出的建议切合实际，有针对性，可操作性强。三是进一步增加服务的实效性。把握经济趋势、科学预料，由事后分析为主向事后分析与事前预警预料并重转变，变更过去单纯反映状况、供应信息的做法，在深化探讨问题、供应好用有效的产品上下工夫。

回顾这一年多来的工作，我始终坚持以大局为重，不计较个人得失，主