2023年建筑公司工程部经理岗位职责（通用篇）

2023年建筑公司工程部经理岗位职责（通用篇）岗位职责的作用意义

1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；

2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；

3、提高内部竞争活力，更好地发觉和运用人才；

4、组织考核的依据；

5、提高工作效率和工作质量；

6、规范操作行为；

7、削减违章行为和违章事故的发生。

建筑公司工程部经理岗位职责（通用11篇）

在社会一步步向前发展的今日，接触到岗位职责的地方越来越多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应当担当多大的责任，有多大的权力和责任应当尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。想必很多人都在为如何制定岗位职责而苦恼吧，下面是我收集整理的建筑公司工程部经理岗位职责（通用11篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

建筑公司工程部经理岗位职责1

1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。

2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

5、对工程进度、质量、平安、成本进行有效的监督。

6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、安排、指挥、协调及限制活动的详细职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

建筑公司工程部经理岗位职责2

1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、平安、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有干脆责任。

2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，仔细履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺当实现。

3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。

4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项打算工作，包括临建搭设、现场打算，配备办公设备、交通设备等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料选购 工作，并依据权限对外签定《选购 合同》。

6、负责领导项目有关人员编制项目质量安排、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并根据权限划分进行审批。

7、参加公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。

8、参加上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，依据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本安排的实施。

9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺当进行。

10、在公司项目管理部帮助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。

12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的订正和整改担当第一责任。

13、详细负责实行公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

14、组织本部门员工进行岗位技能培训，根据人力资源部培训安排，编制部门培训安排和培训指导书，负责详细组织实施，并对培训效果进行评估和记录。

建筑公司工程部经理岗位职责3

1、在公司经理的领导下，仔细贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4、主持制定项目的施工组织设计、质量安排及总体安排和年、季、月施工进度安排。

5、深化施工现场，处理冲突，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关切职工生活，确保平安生产，保障职工人身、财产的平安。依法参加涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7、做好项目的基础管理工作，保证各文件，资料、数据等信息精确刚好地传递和反馈，及明进行工程结算、清算。

8、完成公司交办的其它工作。

建筑公司工程部经理岗位职责4

1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、平安文明施工状况予以限制。

5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调整。

6.以企业法人托付人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

建筑公司工程部经理岗位职责5

(1)依据局长授权,代表局负责对项目的全面管理,组织建立、保持和持续改进项目管理体系,对项目的成本、施工质量、环境、职业健康平安管理、工期等全权负责;

(2)组织贯彻执行国家工程建设有关的法律法规和标准规范，实施局总部的管理方针、局总部和分公司管理体系文件和规章制度，维护局的合法权益;

(3)参加组织编制,并组织实施《项目实施策划书》等项目策划文件,参加项目管理目标的制定,并组织管理目标在项目的分解和落实;

(4)按批准的项目策划文件的要求落实所需机械设备、生产设施、监测设备、资金、人员等资源;

(5)在授权范围内，组织分包方、供应商的选择，签订分包合同、选购 合同,并组织对分包方、供应商的考核;

(6)在授权范围内，与业主、监理、设计、分包方、供应商等有关单位协调解决项目实施中出现的问题;

(7)审批、签发以项目经理部名义发布的公文、分包合同、选购 合同等;

(8)负责项目成本限制,保证成本限制目标的园满完成;

(9)审核分包方、供应商付款单,按授权审核或批准日常费用借款、报销;

(10)参加事故的调查处理，并组织实施有关的订正和预防措施;

(11)组织环境合规性评价、工程竣工验收,编写施工总结,并协作分公司商务部门做好工程结算。

建筑公司工程部经理岗位职责6

1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，仔细实行项目的工程安排目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按安排组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工状况进行质量限制、成本限制、进度限制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工平安、各方协调、工程成本等进行全面的限制、管理、监督。

4、参与图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的探讨和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参加和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

5、帮助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，主动探讨和采纳新技术、新材料，并在建设过程中严格限制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，依据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作安排和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告安排的实施状况，组织编制年度工作总结。

8、参与对重大质量事故，重大平安事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐藏工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参与对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参与单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等打算工作，主办项目的招标详细事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往，化解冲突，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与协作工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，刚好了解、发觉、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教化、培训提出奖惩、运用建议。

15、参加公司房地产项目发展安排的制定，帮助开发经营部、财务部做好工程成本限制，以及销售协作等工作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。

建筑公司工程部经理岗位职责7

1、负责编制、落实装修工程总体进度安排，监督安排执行状况，有效限制工程进度，保证进度符合公司要求；

2、负责工程装修全面实施及限制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的.日常工作；

4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、支配必要平安、质量措施，有效限制工程质量和平安；

5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题；

6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结；

7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；

8、主持整理工程项目的监理资料。

建筑公司工程部经理岗位职责8

1、负责收集、探讨与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等；

2、参加装饰工程设计、造价方面的工作；

3、负责设计图纸现场实施；

4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决冲突冲突；

5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度安排、质量目标及保证措施等项目核心限制环节与客户达成共识；

6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收；

7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

建筑公司工程部经理岗位职责9

1、负责全面管理工程现场状况，并将进度、困难刚好反馈公司；

2、审查施工组织设计，监督进度安排的实施状况，限制施工进度，完成工期目标；

3、负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；

4、依据企业各项目建设的实际状况，编制并实施完成工程安排；

5、协作成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本限制工作；

6、参加开工前的施工图纸技术交底工作，参加图纸会审工作；

7、加强工程质量限制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程；

8、做好材料、设备、人员的管理工作。

建筑公司工程部经理岗位职责10

1、参加装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，帮助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源；

2、依据项目安排，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关看法；

3、组织现场施工管理，落实项目的质量安排、进度限制和成本限制，确保项目施工的顺当进行；

4、驾驭项目进展状况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，刚好向公司管理层进行汇报刚好协调解决；

5、刚好处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满足度；

6、对施工现场进行监督管理，做好每日平安交底；

7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，协作财务做好施工进度合同款项的协调工作。

建筑公司工程部经理岗位职责11

1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

2、总结