2023年工程管理个人年终工作总结（通用篇）

2023年工程管理个人年终工作总结（通用篇）工程管理个人年终工作总结篇1

20xx年是我在公司工作的第四年，四年中随着公司的不断发展壮大，我本人不仅业务实力得到了全面的提升，并且在团队协作和沟通有了深层次的相识。我深知取得的这些进步和公司的培育是分不开的。展望20xx年是机遇和挑战并存的一年，我将接着团结在公司领导核心四周，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

回首20xx年，万象城二期项目全面竣工，公司的工作重点也从原深圳转移到成都、杭州、郑州等其它城市。依据公司支配我留在万象城二期进行机电维保工作，在经过短暂的调整之后，立刻进入自己的角色。我首先依据领导要求，主要完成以下五方面的工作：

一、专业基础方面

根据部门支配，结合专业实际特点，制定了专业的日常维护安排，建立了专业的工作台账，并收集了大量有关机电设备检修、维护方面的资料。

二、现场管理方面

针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作安排，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促现场施工单位做好日常管理工作，重点监督完成了鲁班奖评优整改等工作，帮助完成了结构渗水排水等详细工作。

三、施工质量方面

根据有关的质量管理标准和规范对全现场机电系统进行了全面跟踪，从而使工程质量处于受控状态。

四、平安管理方面

我个人做到每日对现场的巡查，坚持主要设备的运行操作的定期检查，对物业公司提出问题及要求进行督促整改。在设备出现缺陷时，主动与厂家联系备件，深化现场与修理人员一起查找问题，最终保证了设备的正常运用。

五、协作其他工程项目方面

在做好专业工作的同时，我还主动完成领导交办的其他工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，主动与其它部门协作，主动协作公司合约部完成项目结算工作。

一年来，在同事的帮助和领导的信任下，圆满的完成了各项工作，也学到了许多新的学问，取得了一些成果，但仍存在肯定的差距，因此在明年的工作中打算从以下几方面加强：

1、今后加强学习，仔细提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽学问面，在工作中多留心相关专业学问的吸取，使自身在强电专业、给排水及空调专业等方面得到加强，全面发展。

2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神，主动完成各项工作任务，与同事间主动沟通，鼎力协作，凡事以公司利益为主，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。

3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程，肯定要将工作做实，做细，为工程服务。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、仔细学习、勤奋工作，使自己能始终紧跟公司发展的步伐，为公司今后的旺盛发展做出应有的贡献！

工程管理个人年终工作总结篇2

本人于20xx年7月毕业，获得本科学历，经济学学士学位。在从事经营与企业管理工作中逐步的探究、学习、工作，十几年来的工作使本人对企业管理工作有了一个全面的相识，并渐渐的完全融入到实际管理工作中。现对本人的专业工作总结如下。

一、履行岗位职责状况

本人参与工作后，先后从事过项目安排管理、劳资管理、工程造价、招投标、资质管理等岗位。在此期间，本人努力钻研专业技术学问，并在管理过程中结合运用，通过理论联系实际，所学的专业理论学问快速转化为了业务实力。20xx年本人参与全国经济师职业资格考试，成果合格，当年11月获由中华人民共和国人事部颁发的中级经济师证书。20xx年公司聘任为经济师至今。调任综合管理部主管岗位后，在企业管理岗位上，本人努力发挥助手作用，较好地履行了个人职责，为部门和企业整体工作目标的实现发挥了应有的作用。

二、现专业技术资格前主要工作总结

20xx年7月份参与工作后，本人先后从事过项目安排管理、劳资管理、工程造价、招投标、资质管理等岗位。

在担当项目安排管理员期间主要工作是做好统计管理，主要包括：工程安排编制、工程周报、劳动用工报表、工程量台账统计、分包统计等。各类台帐的统计按月度进行，保证登记齐全。同时完成其它管理工作，主动为项目部的生产经营工作服务。

在担当劳资管理员期间主要工作，一是劳动管理工作。主要包括人员调动、新入厂人员的审查安置、各部门的借工、定员编制、零工招收运用及清退等工作；二是做好工资管理工作，在工作中组织二级单位的劳资人员对公司一系列工资政策、规定进行学习，保证在以后的工作中能做到各部门统一起来。日常做好监督检查工作，依据出勤状况严格执行，保证安排上的公允公正，不影响员工的生产主动性。阶段奖等依据职工的日常考核严格发放，打破大锅饭平均安排的方法，充分调动职工的生产主动性。

在工程造价员和招投标员岗位上，本人通过培训和个人学习，先后取得了造价员、招标师证书。完成了仁和医院大楼、东兴寓城花园小区、XXX经济学院教职工住宅楼、费县电厂职工住宅楼、XXX电厂职工住宅楼、XXX高校兴隆校区学生公寓、XXX电力高等专科学校电网试验楼等工程工程投标、预结算编制、分包招标等工作，较好完成了公司交办的任务，为公司工程中标、进度结算、分包管理、资金催收等作出了自己的最大努力。

在公司资质管理岗位上，本人作为资质负责人，主动为公司发展建言献策，加快公司资质晋升，求得企业更快发展。根据公司部署，本人仔细细心打算资质升级资料，主动加班加点力求尽善尽美，加强内外部沟通协调，公司资质晋升工作得到了住建部、XXX省电监办等政府部门的确定。公司先后顺当取得住建部电力工程施工总承包一级资质、建筑工程施工总承包二级资质、市政公用工程施工总承包三级资质、环保工程专业承包三级资质、国家能源局二级承装(修、试)电力设施许可证、质监总局压力管道安装许可证、锅炉安装许可证、商务部对外承包工程资质，为公司提升实力、加快发展做出了自己的贡献。

三、现专业技术资格后主要工作总结

（一）加强企业管理和工程技术经济业务学问学习。先后自学了《闻名商学院EMBA课程合集》、《内控管理——杜绝漏洞》、《从零起先做运营》、《新金融时代》、《工业4.0——即将来袭的第四次工业革命》、《卓有成效的管理者》等书籍，娴熟驾驭了企业现代化管理、全面质量管理等理论、手段和方法，驾驭了现代企业制度理论。

企业管理工作涉及生产、经营、平安、技术、管理等方方面面，专业性、综合性强。本人深知做好企业管理工作，光有经济学问是不够的，本人通过三年函授学习，20xx年取得了土木工程专业本科学历和工学学士学位。有了经济管理与工程技术专业学问，本人参加编写的《火电厂脱硫与脱硝好用技术手册》、《大型火电机组检修手册》先后由中国水利水电出版社出版发行，提升了公司软实力和品牌形象，对推动电厂机组环保改造、现代大型火电机组检修起到了主动促进作用。

（二）建立完善公司企业管理制度，做到有章可循。本人起草编制了公司《业务款待费用管理方法》、《通讯及费用管理程序》、《办公用品管理程序》、《公章管理方法》、《宣扬管理方法》、《单据报销管理方法》、《公司经理办公会议事规则》、《文明办公考核管理方法》、《公司各类会议管理规定》、《公司资质管理规定》等企业管理制度。方法执行过程中得到了员工和公司领导的认可，保证了企业正常运营。

工程管理个人年终工作总结篇3

公司于20xx年x月份增设了工程管理部。做为新设立的一个科室，我们面临人员少、阅历不足、缺少规章制度可循等困难，工作难于开展。在这种状况下，我们克服种种困难，在公司领导的支持和帮助下，主要做了以下工作：

一、建章立制，明确职责分工。

为规范公司的工程项目管理，提高管理水平，增加市场竞争力，树立良好形象，结合有关马路建设方面的法律、法规，于20xx年x月制定出台了《xx市马路工程总公司工程项目管理方法》(以下简称《方法》)。将《方法》下发各工程处和省外各工程项目部，并督促《方法》的落实。

二、加强对在建项目的服务、管理和监督。

公司今年在建和新中标项目是有史以来最多的一年，截止20xx年x月份，承揽工程x个亿，在建项目达xx个。工程项目多、所在地分散，为工程管理部的管理带来肯定困难。为作好工程管理工作，我们主要实行了以下措施：

1、每月一次对区内各项目部进行工地检查，驾驭工程进度及质量状况，刚好发觉问题、解决问题。组织各项目部及相关人员每月从工程管理、质量、进度等方面对工程进行定期检查，

2、省外工程多为与协作单位合作施工，公司派驻人员相对较少，我们主动与公司派驻人员沟通，收集、了解工程进度、质量等信息。

3、要求全部在建工程项目部每月上报工程月报，对工程质量、进度、支付、管理、隐患问题等作出具体说明。工程施工旺季，要求每周上报进度报表。刚好驾驭工地最新状况，做出汇总分析，呈公司领导供决策运用。

4、年中、年末对各工程处和项目部进行工程检查。对工程质量、进度、合同进行检查评比，检查结果作为考核项目经营目标完成状况的重要依据，并作为年终评比先进单位、优秀项目经理部和先进个人的依据。

三、xx钢构公司成立及资质申请、我公司房建资质增项工作

随着公司不断发展壮大，同时响应市委市政府“解放思想、干事创业、跨越式发展”的指示精神，公司领导前瞻性的对企业将来发展做出规化，安排将企业施工范围向房建及钢结构施工领域涉足。按领导支配，我部负责xx程有限公司成立及钢结构资质申报、xx市马路工程总公司建筑工程施工总承包三级资质增项申报工作。

1、xx钢结构公司成立

在财务部、综合部的支持协作下，我们相继完成了公司名称核准、工商登记、办公场所证明、注资验资等相关手续。在取得营业执照之后又完成了组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证的申领工作。为资质的取得奠定了坚实的基础。

2、资质申请工作

a、人员：

两个资质共要求x个房建专业二级建立师，x名建筑专业中、初级技术人员。x名建立师还要通过市建委进行审核，注册到我公司。这些人员全部须要外借，要求身份证、职称证、养老保险凭证齐全。困难可想而知。

通过领导介绍、多方询问、网上聘请等多种形式，最终如期将十三名建立师胜利转注我公司。通过各种渠道，最终也顺当解决了所需技术人员及其社会养老保险作证的问题。完成了资质申请工作中最艰难的环节。

b、机械及厂房部分

钢结构与房建工程要求企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。钢结构工程还要求有相适应的厂房。

面对没有接触过房建与钢结构机械，对机械型号、价格、产地等不了解等实际困难，我们通过各种关系，向xx市其他建筑单位借阅有关资料，借鉴学习。同时通过上网查询、电话询问机械生产厂家等方式尽可能获得更多的基础资料。做好机械的申报工作。

c、资料整理、填报工作

资质申报是一项繁琐而细致的工作。单是房建工程一项，要求供应的人员就有x多人，每人都要供应身分证、职称证、社会保险凭证。每个人员都要借证、扫描、整理WORD文本。整本申报资料中的扫描文本就有x多页。最终在我部全体人员的共同努力下，将申报资料如期、精确上报，并且得到了资料打算详实、严谨的评价。目前，资质申请文字资料已上报市建委并初审通过，外业验收已完成，预料x月中、下旬可提交资质评审委员会审查。

四、企业文化理念及画册制作工作

为提升企业形象，宣扬公司实力，公司于20xx年x月份托付询问公司为我单位打造新形势下的企业文化。制做公司宣扬画册、视觉形象识别系统手册(VIS手册)、企业文化手册等。工程管理部负责协作这一工作的实施。

1、x月x日至x月x日，通过开展高层访谈、工程处及工程现场调研、调查问卷、专题学习会等形式，完成了企业文化内部调研。企业应当拥有自己的文化理念的观点深化人心，为确定企业理念、明确企业使命、制定全新的企业文化、企业实力全面发展和提高奠定了良好基础。

2、完成了宣扬画册的编制工作，我部负责供应了画册所需的全部图片及文案编写工作，多次对画册进行审查、修改，并最终定稿。

目前，公司视觉形象识别系统手册(VIS手册)已完成、公司宣扬画册初稿已定，打算印刷、企业文化手册探讨稿已完，正在探讨及反馈中。

五、做好统计上报工作

精确、刚好的驾驭各工程处、项目部工程进度及完成产值状况，并将企业数据按要求汇总上报市统计局及建设部、交通部相关信息网站。

六、加强和完善工程信息档案管理工作

对每个在建工程从投标文件、中标合同、工程施工到竣工结算等一系列资料进行了扫描，建立了电子档案，同时对纸质文件进行了整理和完善，在工程完工后刚好归档。

七、工作得失总结

回首过去的一年，我部在公司领导的支持下，在相关科室的大力帮助和协作下，以及我部全体人员的共同努力下，顺当完成了领导交办的各项工作，取得了肯定的成果。但也存在一些问题，特殊是存在报表上报不刚好、和部分工程处的沟通还不是非常顺畅等。

八、20xx年工作安排

依据今年的工程管理实际，我部安排在明年重点加强以下几个方面的工作：

1、进一步加强对合作在建工程的监管，随时驾驭工程、质量等状况，限制外借资质风险，严控工程质量，以扩大我公司在外省影响力、知名度、为我公司承揽省外工程奠定基础。

2、加强对各工程处在建项目的监管，进一步提高各处的项目管理水平，创精品工程，并实现效益最大化。

3、加强统计工程，精确刚好上报资料，每月形成汇报材料，供领导驾驭第一手资料，刚好决策。

工程管理个人年终工作总结篇4

时间飞逝，转瞬之间过去了一年，感受颇深，做一份工程项目管理一年工作总结，来回报自己的工作和思想的转变以及看法。扎实的工程建设理论和技术管理学问、丰富的现场施工阅历是做好工程项目管理的基础；这就须要在平常的工作中不断积累和总结，让实践与理论更好地沉淀于实力上，更好去管理协调。

一、技术管理方面

1、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺当开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，协作各专业公司（自来水、供热、燃气）完成项目的管网配套设计工作。专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度动身，主动协作各专业设计人员，完成各项任务。

2、能够耐性细致的做好图纸审查工作，协作主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发觉不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，主动与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。

二、质量目标方面

1、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推动，目前公司上下已经清晰地相识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标。

2、主动推广新技术，公司上下有安排地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上，今年又取得xx铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和xx车场、xx电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优安排。

3、通过实施《xx某公司计量器具补充管理方法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格根据《xx程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，运用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。

4、严格按质量内审安排要求，对公司机关、各常设机构全部在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发觉的问题进行了通报，对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。

三、建立项目核算制

对项目进行成本限制，人、材、机、管是构成成本的主要费用；人工费严格按工程量计算，优化劳动力，削减返工，杜绝滥用工，施工要按工期严格进行，严禁窝工，无故停工，用工要按时按量（定量定工）；材料在在提取运用前，施工主要负责人要熟识施工图纸，对所用的材料的数量做到心中有数，要按时按量提取材料，尽量限制材料运用量，严格根据图纸施工，多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。

工程项目管理一年工作总结中，通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。接下来的2023年中，我将接着拼搏。

工程管理个人年终工作总结篇5

实践离不开正确理论的指导，否则在实践中就会彷徨、迟疑、无所适从；懂得了书本学问，有了理论，不付诸于实践，学问、理论就又成了装横门面的东西。这是我在一年工作中的一点体会感悟。现对今年工作进行以下总结。

一、工作资料

xx工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构，主要由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成。本工程北侧与已经建成的xx站相邻，东侧部分与xx站相接，南临xx路，西侧为规划商办用地。主体结构采纳现浇钢筋混凝土框架结构，围护结构采纳地下连续墙支护，其中北侧围护结构利用已有xx站的地下连续墙，东侧部分结合xx站的围护结构。基坑开挖深度约为xxx，北区采纳顺作法施工，南区采纳逆作法施工。

二、学习方面

为了保证工程又快又好的完成，监理人员还会对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理，检查贴合有关规定后，才允许进行下一道工序的施工；对于施工中重要建筑材料，在进入现场时必需检查产品出厂合格证书，或者进行见证取样，送到有相关资质的检测单位进行检验；做好监理日志，具体记录每一天工程所发生的事情，以防工程出现质量问题，从而能够有依可查。

我经过翻阅以前的资料、细致阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康平安方面的指导书、经过询问总监代表、专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位学问，了解监理工作。在工作前我就具备必需的电脑应用功底，而现场文字资料的修改对电脑修改及文学功底又有更高的要求，我经过互联网查询、向总监代表、师傅请教，对自我的学问进行补充。

在工作的过程中，我越来越觉得沟通的重要性。而沟通最重要的是首先要敬重人，无论是一线工人还是项目经理，都要谦逊对待，其次是自我要主动沟通自我的想法，这样才能第一时间订正自我错误的理解。同时我在监理工作实践中，对监理的作用，监理的地位，监理的现实问题进行了思索，每一天坚持写工作日记，记录了许多资料，表达了自我对于这些簇新经验的感想，也表达我对工作端正看法和对工作更深层面的思索。

三、工作不足

资料的组织、分析力度不够，专业学问不够扎实，资料的汇报还不够刚好，对资料的整理收集工作还不够娴熟。在接下来的工作当中，我会针对不足的地方，加强视频监控专业学问的学习；多跟踪xx工程的现场；明确信息资料员的工作重点，向师傅学习，取长补短，加强资料的组织本领；汇报的资料重点标识，做到刚好汇报，全面汇报。在今后的工作中，我要更加严格的要求自我，主动主动地去工作，独立地处理一些事务，改正不足多学好问，不断充溢自我，干好自我的本职工作，提高业务水平和工作本领，为项目部的发展贡献一份自我的力气。

在今后的工作中我会更加仔细履行职责，正确运用权限，促使业务工作本领和监理资料员水平不断提高，在为业主供应高水平专业服务的同时也为施工单位供应服务，要在技术上和施工组织管理上为建设单位及施工单位出谋划策，努力帮忙其解决在施工过程中遇到的问题和困难，仔细细致地做好各方面的监理工作。

工程管理个人年终工作总结篇6

xx工程经各参建单位的共同努力，顺当完工。在此，我对今年的工程监理工作总结如下：

一、抓好事前限制，严把开工关

在整个监理过程中，我们坚持以事前限制和主动限制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作程序，明确了工作资料，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺当开展创建了条件。

二、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，贴合要求后进行外观检查，没有异样情景后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后运用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部到达合格要求。

三、严格工序检查，强化过程限制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工，对隐藏工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我们对钢筋砼工程，异样是楼面工程的施工质量赐予了高度的重视和严格的限制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的协作比、坍落度和养护等方面作为重点来限制，以确保砼的施工质量。

四、加强事后限制，确保施工质量贴合合同要求

本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位经过自查、自检后内部整改；另一方面，经过监理检查发觉后通知施工单位整改。刚好督促施工单位收集整理好各种工程资料，并仔细做好自我的监理资料。要求施工单位做好已完工程的成品爱护工作。

五、工程进度限制

工程进度的快慢干脆关系到工程建设项目能否按期竣工和投入运用问题。我监理组首先审查施工单位总进度安排，并报业主审核同意后，督促施工单位严格根据总进度安排施工。并依据总进度安排编制月进度安排，一旦发觉偏差，刚好要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按安排进度完成。项目监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付限制。

工程管理个人年终工作总结篇7

光阴似箭、日月如梭，转瞬间难忘而又关键的20xx年已经过去，充溢挑战和机遇的20xx年已经到来。回顾过去的20xx年，我在公司领导强有力的`领导及关切支持下，严格要求自我，紧紧围绕公司决策布置，仔细领会公司各项工作制度及决策，始终坚持把利益放在首位。在这一年工作中，个人虽取得了一些成果，但也有一些须要改善和提高的地方。下头依据个人心得现将20xx年的工作情景作如下总结：

一、本年度工作总结

1、注意团队协作，与各部门同事之间维持良好的工作关系，加强合作，维护好各部门间的协作，保证工作之间的协作连接；

2、严格遵守制度纪律，坚持原则，廉洁自律，不做有危害公司利益的事情，不说有损公司形象的话；以主子翁的看法和行为融入公司；

3、具体的了解整个建设工程项目情景，熟识建设项目EF区建设工程具体；仔细审核熟识各阶段设计院发放项目E及F区图纸，领悟设计意图，，主动参加项目图纸方案修改调整工作，仔细的进行核量，审查发觉的图纸问题并刚好反映或处理，总结统计图纸各方面的信息；

4、全过程参加项目现场管理，坚持每一天检查现场，严格限制入场材料质量，坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的施工组织设计施工，做到对工程质量有预见性，刚好发觉、刚好处理反馈现场各楼栋建设情景，严格把握工程在建3#、4#、5#楼及地下车库质量关，限制和管理好现场工程进度及平安礼貌施工，根据公司及领导要求的质量、进度、平安、成本执行现场管理；

5、参加工程现场相关验收、资料整理及收集工作；参加办公楼装修后期的各项维护工作；刚好做好工程相关的内业资料处理工作，完成工程项目的须要的各种建筑经济技术参数进行计算整理编制，供应基础数据的统计，处理工程项目项文档整理，编制工作安排以及相关函件起草、登记、核实等工作；

6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调管理工作，解决工程技术方面出现的问题等，保证工程设计变更等相关信息无误的上传下达；

7、主动协作完成本部门领导支配的临时性工作以及其他部门的工作，听从工程项目大局，协作做好工程项目各项工作；

8、在其他时间不断加强自我的学习本领提升自我，仔细学习国家颁布的与工程相关的各种标准图集和各种验收规范，熟识相关工程法律学问，工程经济学问，项目管理学问。

二、存在的不足及改善措施

进入公司的这一年里，自我工作中虽有些提高，但也有不足之处，在以后的工作中应深刻的相识到和处理好这些不足的地方：

1、要加强沟通本领，要充分利用资源。在以后的工作过程中，应主动加强沟通，经过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性；

2、在以后工作中要提高和加强自我对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能够做到有条不紊的处理。

三、下一年的工作展望

工程项目即将进入下一年正式施工阶段，接下来的工作中将紧密围绕在公司的总体安排纲领下，切实可行的完成自我的工作，更加努力，更求提高，努力提高自我，与公司一齐展望完备的将来。

1、在公司纪律制度方面，严格遵守公司纪律，仔细执行公司的规章制度，维护公司形象和公司利益，以主子翁的看法和行为严格要求自我；

2、在工作业务方面，紧密围绕公司总体工作规划，主动参加和协作团队事务，主动担当工作任务，在规定的时间和资源范围内高效完成工作任务，维持良好的团队关系。工程技术方面发挥自我的特长，熟识工程各方面的业务，做好工程项目自我担当的工作区域内的质量、进度、成本限制及现场平安礼貌施工管理，加强工程各单位之间的协调工作，帮助部门领导和其他部门完成其他工作；

3、在工作业务学问本领方面，在合格完成本职工作和领导支配的其他工作之余，不断的加强工程技术学习学问，努力储备工程方面的各种学问，提升业务学问本领，使自我在横纵方向得到良好的发展。

工程管理个人年终工作总结篇8

离开学校工作已有半年时间，在公司领导的关切支持下，我取得了不小的进步。在工作过程中，专业技术学问得到加强，学问面得以拓宽，并且很好地完成了从学校到社会角色的转变。现将有关2023年的工作状况作如下个人工作总结：

一、20xx年的工作状况。

为了更快更好的融入公司，在公司的组织下，参与了20xx届新生岗前培训。深化学习了公司的各项规章制度，了解公司的发展历程及企业文化。

根据公司领导的支配，我进入工程管理部见习。参与了工程管理部管理制度的修改。通过这次编制，我对工程管理部的工作范围有了进一步的了解，写作实力得到了提高。阅读FIDIC条款及招投标文件，翻译英文资料，使我的英语翻译水平得到肯定程度的提升。为了巩固专业学问，学习了土木工程施工技术相关书籍、office办公软件的操作技巧。练习AutoCAD软件绘图以及office软件操作技巧，以达到熟能生巧，学以致用的目的。

二、工作中的一些体会

1、遵守各项规章制度、仔细做好本职工作、合理支配时间

爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热忱主动、仔细地完成每一项任务，并履行岗位职责。工作中应当合理的支配利用时间，不能奢侈一分一秒，也不能只知埋头苦干，应当劳逸结合。不积硅步以至千里，因此要不断的学习积累，才能进步。

2、主动协作领导、团结同事、相互学习

敬重领导、听从吩咐、主动协作工作。平日里多关切同事、团结一体、相互学习。工作中我们都是彼此的老师，往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益匪浅，从做事到做人。从看问题到解决问题上都给了我新的机会和阅历。

3、心态端正、举止大方

工作是人生的重要组成部分，消极还是主动面对，带给人的感受是迥然不同的。精彩的人生往往又来源于有意义的工作中，所以我不会让自己因工作的苦恼、困难和压力，困扰自己，使自己工作心情化、生活心情化。遇到困难我会用平常的心态实际看待问题，告知自己凡事要先做人后做事。

在以后的工作中，我会接着努力，多向领导和同事请教，以便刚好发觉并订正自身的缺点与不足之处。

工程管理个人年终工作总结篇9

时间荏苒，自20xx年8月加入XXX公司至今已2月有余。在此，对过往在XXX工作、学习作一小结，以便更好的为公司20xx年各项工程建设贡献自我一份绵薄之力。

一、公司融入

初入公司，在新的环境中，经过新员工三级培训，深化了解公司企业文化、规章制度及工作流程。在日常工作、生活中，时刻谨记公司各项规章制度，严格根据工作流程工作，同时主动主动地向部门领导及同事请教、学习，以便可以刚好、精确地完成本职及领导交待的其他工作。主动参加公司组织的文体活动，增加与同事之间的沟通、了解，进一步的融入XXX大家庭、大集体。

二、现场工作

进入公司以来，主要工作是XXX的土建管理。自项目场地清表起先介入，历经基坑开挖、2#楼地基换填、基础施工，直至主体施工各个阶段。

1、进度：截止目前，地库结构施工完成80%，安排月底全部完成；2#主楼2层结构板施工完成，安排年底主体封顶。

2、质量：在施工过程中，秉承全过程管理的原则，事先熟识图纸，了解施工重点、难点；事中通过作业面日常巡查、旁站地基换填及混凝土浇筑等，刚好发觉问题、消退问题；事后对暴露质量小缺陷即刻整改并制定相应的预防措施以防同样的问题再次出现。同时，对接施工单位、设计部工作协作，刚好解决图纸中出现的问题。主动主动与部门内部、监理公司沟通、探讨施工过程中出现的质量通病及防治、整改措施，借团队的阅历及才智弥补我个人之不足。

3、平安文明：平安文明施工始终是现场不行逾越的底线。在重大及专项工程施工前，要求施工单位上报方案，监理公司审核通过后才实施；在日常巡查中，通过与作业人员攀谈，了解平安交底实施状况，重点检查平安施工保障措施到位状况，发觉平安隐患，即刻予以制止。严格要求施工单位保持现场卫生整齐，做到工完场清，扬尘治理措施到位，材料堆场分类码放整齐，文明施工标识标牌悬挂到位。

三、不足与改善

20xx年工作中仍旧有很多不足之处，和领导、同事之间的沟通少，对公司工作流程有待进一步了解，跨部门之间工作协作有待加强等，在2023年我将会更加努力的完善自我，改善沟通技巧，跨专业提升自我素养，为XXX的建设作出自我的一份力气。

工程管理个人年终工作总结篇10

20xx年上半年在惊慌的劳碌中飞速的过去了，在公司领导的关切和大力支持下、各部门的通力协作下，以及工程管理部全体同仁的共同努力下，虽取得了肯定成果。较好的完成了上半年的工作。此时，总结整个上半年的工作，对于有效支配和调整好下半年的工作安排、及工作思路具有肯定意义。详细总结如下：

一、政治思想方面

作为一名共产党员，在政治思想方面仔细学习，主动工作。从思想上高度重视政治理论学习，接受党的教化，主动参与党组织实行的各种党员活动。把这种思想和自己的实际工作有效地结合起来，坚决不移的为党的事业奉献自己的全部热忱。

二、实际工作方面

酷爱本职工作，刻苦学习，在工作中尽职尽责，仔细执行并完成领导支配的工作任务。

在上半年中领导支配参加了上合组织国际投资贸易博览会项目及板桥华府项目建设，现场狠抓平安、质量、进度，严格根据各项流程及图纸施工。在领导的关切支持和同事们的通力协作下，使上合组织国际投资贸易博览会顺当实行，板桥华府项目稳步推动。我不辱使命、扎实工作、坚守岗位，在工作中不断学习工作阅历，每日总结自己，让自己的工作实力获得更好的提升。

三、存在的不足及改进措施

回想起这半年的工作，虽然工作中尽量做到最好，但闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在不足有以下几点：

1、缺乏与其同事之间沟通

在工作过程中，由于对其他专业的生疏，又碍于面子，不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误。俗话说，“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要加强与其他同事的沟通，从而提高自己的业务水平。

2、专业面狭窄

在工作的过程中，自己的专业面狭窄，对建筑类专业相识不够，这都限制了自身的发展。在以后的工作中，我将加强专业技能学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的人。

在这半年里收获颇多，特殊是公司领导踏实的工作作风以及仔细负责的工作看法，给我树立了榜样。总结过去，展望将来，以后的日子，工作多，任务重，对我来说也是一种机遇，一种挑战。在以后的工作中，我将仔细执行公司相关规定，充分发挥个人能动性，以铁的纪律来约束自己，擅长总结，也希望领导能给我理解和更大的支持，我将为公司贡献自己的全部力气。

工程管理个人年终工作总结篇11

20XX年的工作结束了，在过去的一年里，刻苦钻研业务学问，努力提高管理水平和业务工作水平。遵纪遵守法律，努力工作，仔细完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关切、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下：

一、工作状况

1、帮助马总及做好日常管理工作，同时做好自己职务范围内的管理工作。如日常工程负责人的指派、任命，报告的检查与审核，其次天现场工作的支配，打印机的修理与保养，办公用品的购买、制备等。

2、担当工程负责人时，仔细做好勘察大纲的编写，并做好现场施工人员的组织调配，做好土样、岩样及水样的送检。如'辽宁徐大堡核电厂可研阶段取排水工程'、'北京市xx区科利源电厂外部配套再生水管线工程—西二旗北路再生水管线工程'、'中放管道退役治理污染点调查取样'等工程。在进行报告检查、审核时，仔细核对报告数据，对部分计算数据进行验证性计算，保证报告的精确性和真实性。

二、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终坚持严格要求自己，在详细工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：一是仔细收集各项信息资料，全面、精确地了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，刚好向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。在领导的关切及同事的支持、帮助下，各项工作均取得了肯定成果，得到领导和同事确定。

三、工作中存在的不足和缺憾

在过去的20XX年中我仔细要求自己，取得了肯定的进步，也得到了领导的信任和支持，同时也发觉了自己在管理水平及专业学问上的欠缺。在管理上存在很多管理学问的盲区，看问题不够全面，处理事情会有所偏颇；缺乏语言沟通实力。在专业学问方面对水文地质、边坡的计算等有较大的欠缺。我想在以后的工作中多与同事进行沟通，多从领20XX工程管理个人工作总结导及前辈身上吸取管理方面的学问及阅历、多看关于管理方面的书籍，提高自身的管理水平。在专业学问方面多看多学多动脑，不断的充溢自己，改进缺点与不足，全面做好自己的工作，更好的为公司及同事服务。

工程管理个人年终工作总结篇12

两年来，在委党组行政的正确领导下，在分管领导、处室负责人的大力支持和详细指导下，仔细学习，勤奋工作，主动履行岗位职责，较好的完成了自己的各项工作任务。现简要汇报如下：

一、加强政治理论和业务学问的学习，努力提高自身素养，增加工作实力。

一是突出政治理论和市场经济理论的学习。通过学习，增加了共产主义信念，进一步坚决了自己的政治立场，人生观、价值观更加明确，提高了辨别是非的实力、探讨和解决问题的实力、适应市场经济的实力，也消退了思想上的模糊相识，对党在新形势下的基本路途、方针、政策有了更加清楚的相识。政治理论水平有了新的提高。

二是突出法律法规的学习。xx年10月，到委重点办工作后，为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用闲暇时间，仔细学习有关法律学问，先后仔细学习了与城市建设有关的《建筑法》、《招投标法》等多部法律法规和行政规章，增加了法律法规意识，提高了依法行政、依法管理的水平。

三是突出业务学问的学习。作为转换岗位的一名工作人员，深感自己的专业学问无法满意新工作、新岗位的须要。为此，根据学以致用的原则，我主动主动的自学专业学问，虚心请教领导和同事，对工作中遇到的专业问题，不回避、不推诿、不退让，力求吃透弄清，比较快的驾驭了重点项目工程建设、管理的相关学问，为开展、完成工作打下了肯定的基础。同时，注意计算机应用等专业技能的学习和实践，驾驭了计算机操作学问，适应了办公自动化的须要。

二、扎实搞好本职工作，主动履行岗位职责，主动完成各项工作任务。

在工作方面，根据处室的岗位职责要求和领导的详细支配，主要做了以下四个方面：

一是做好重点项目的前期工作。和委领导、处室领导一起多次现场勘察，落实xx年重点工程项目；仔细对工程进行拆迁摸底，熟识驾驭工程规模，确定工程内容，在此基础上和有关处室一同编写了新建项目和整治改造项目的项目建议书；参加了初步设计和方案设计审查，办理委管工程的施工图审查、规划许可证、质量监督、开工许可证等前期手续；编写了近40项重点工程的施工、监理招标文件，完成了招投标的报名、资格审查、开标等工作。

二是做好重点项目的建设工作。xx年至xx年，我办负责了多项委管工程的详细建设、施工任务。作为建设单位代表，我主要负责重点工程施工管理、现场协调、项目进度、工程质量、社会协作、竣工验收等工程建设全过程的各项工作。首先加大监督检查力度，多次深化现场，驾驭了解工程状况，从质量进度等环节仔细检查，发觉问题，刚好要求相关单位做出整改和调整，召开了多次工程调度会，明确工程进度质量责任，严格工程质量限制、进度限制、投资限制，保证了工程顺当实施；其次主动主动地进行了工程协调和服务工作。作为建设单位代表，在委主要领导和分管领导、处室负责人的干脆指挥和参加下，急工程所急，想工程所想，做好了相关的协调服务工作。一方面组织召开了相关的工程协调会，解决了部分问题；另一方面针对一些难点和重大问题，主动协调，努力解决。以主动主动、仔细负责的看法，与相关单位多层次、多方位地开展协调工作，几次甚至十几次地前往有关单位谈判协商，在多方共同努力下，解决了大部分问题。同时，把管线综合与工程建设有机的结合起来，协调解决了供电、电信、自然气、上水、排水、通讯等管线的迁改和敷设问题，做到了管线综合、布局合理、工序顺畅，为工程顺当实施供应了较好地服务和有力地协调保障。两年间，共负责了安静594＃路拓建工程、安静582＃路拓建工程、安静519号路、593号路拓建工程、351—1号、412号路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街（光华宾馆～卷烟厂）拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正宁路拓建工程、城关黄河大桥北匝道拓建工程、马滩南河道清淤工程、武威路南口改建工程、刘沙马路整治工程、战备路整治工程、金城路拓建工程、龚家湾北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146＃路改建工程、瓶颈路口及港湾式车站改造工程、瓶颈路口及港湾式车站改造工程等23项重点工程项目的详细现场施工管理、协调工作（其中工林路拓建工程等16项现已通过竣工验收，并投入运用）。

三是做好重点项目的管理。为进一步规范工作程序，明确工作职责，细化工作任务，加强兰州市重点工程的管理，规范重点工程建设，完善相关管理制度，根据委领导的支配看法，本人通过网上查找和借鉴外地阅历的方法，进行了《兰州市重点工程管理规则》等8个管理规则的资料搜集工作，在驾驭大量基础资料后，现已草拟出《兰州市重点工程管理规则》等8个管理规则的草案，做好了出台兰州市重点工程有关管理规则的基础打算工作。同时，结合重点项目建设管理的实际工作阅历，在处室负责人的指导下，整理编制出了：兰州市重点工程招标资格审查表、标段划分表、中标统计表、工程进度表、问题汇总表、工程检查表、工程综合管理表、工程付款一览表等一系列重点项目管理表格，使重点项目建设管理更加严格规范，做到状况简洁明白、一目了然，为领导刚好驾驭建设状况，探讨解决问题，供应了有力的依据。

四是做好服务工作。在做好主要工作的同时，本人始终把最广阔人民的利益放在首位，仔细解决好重点项目建设与社会单位、市民群众有关问题、冲突，在诸如便利市民出行的交通组织、避开施工扰民、道路沿线单位留置路