2023年实用的竞职演讲稿汇编7篇

2023年实用的竞职演讲稿汇编7篇竞职演讲稿篇1

敬重的X总、各位评委，同事们：

大家好！

站在这个讲台，感谢公司领导给我这次共同学习的机会和展示自我的舞台，我竞聘的岗位是——办公室主任。

首先谈一下我对这次竞争上岗的相识和心态：这次竞争上岗是继工资改革之后，在公司发展过程中实施人才战略的又一重大举措，是公司进一步深化和加强企业内部改革，建立健全科学的干部选拔聘用机制，实现公司跨越性、可持续发展的战略须要。有句古诗讲得好：“问君哪得清如许，为有源头活水来”，这“活水”来源于“源头”的吐故纳新，来源于唯贤是任的用人机制，来源于优胜劣汰、不进则退的自然法则。因此，我特别拥护这次竞争上岗活动，也特别珍惜这个机会。对此，我的心态是：胜故可喜、败亦无悔、重在参加、贵在竞争。

俗话说：“打铁还需自身硬”。竞争部门的主要负责人，就要具备主要负责人的阅历、素养和才能。我的优势是：

在阅历方面1997年我从郑州航空学院文秘专业毕业后，应聘到国有外贸企业工作，当时集团下设服装、抽纱、进出口、设计、建安、锅炉等18家分公司，1999年通过竞争上岗担当集团总部办公室主任，后经外经贸委党委批准，担当集团公司机关党支部书记。从今，在五六年的办公室及党务工作中，积累了肯定的工作阅历和群众基础，娴熟驾驭了办公室的相关业务，并与一些政府机关部门也建立和保持了较为稳固的社会关系。

在素养方面一是有吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神。自参与工作以来，始终踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得更好。

二是有求真务实、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过：“酷爱是最好的老师”。我酷爱办公室工作，在日常工作中，我虚心好学，不耻下问，基本具备了办公室主任所必需的业务学问和政策水平。能够适应现代企业管理要求，娴熟运用办公自动化操作。我思想比较活跃，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神；同时我三十而立，朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、干劲足，具有昂扬斗志。

三是有严于律己、团结同志的优良品质。办公室主任是领导的参谋，又是员工的管家，既要维护领导的权威，又要和同志们打成一片，只有具备良好的人格魅力和做人宗旨，才能打造良好的群众基础，建立亲如手足的深厚感情，受到领导的认可和同事们的爱戴。我在日常生活和工作中，严格要求自己，敬重领导，团结同志，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人，增加本部门的凝合力、战斗力。应当说得到了领导和同事们的确定。

在才能方面一是具有肯定的管理实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，言行与公司领导保持一样，踏实干事，诚恳待人。能团结和带领办公室人员一道，共同创建性的开展工作，提高服务质量，做到：在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。经过多年学习和熬炼，自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大提高，我负责办公室工作期间，连续两年被公司评为先进集体荣誉称号。

二是有肯定的文字基础。自参与办公室工作以来，从秘书到办公室主任，参加每年的工作总结及工作安排的组织和制订，参加每项规章、制度、方法的拟定，参加每次领导会议发言材料的撰写，参加项目可行性分析与论证，参加部门岗位职责的编制等等。在这些文字材料的组织过程中，得到了领导和同事们的指正，我的文字综合水平有了肯定的提高，基本达到了办公室主任的文字基础。1999年，经国家劳动和社会保障部鉴定，考取了中级秘书资格。

上一届办公室工作，虽然在许多方面取得了肯定的成果，但也客观存在着一些不足，表现在：一是在当好领导参谋助手方面没有很好的发挥出应有的作用，在肯定时期片面的认为办公室只是公司的管家，没有正确的相识办公室所处的重要地位。二是在企业文化建设方面满意现状，没有很好的树立公司形象及品牌。三是工作思路不大胆。

假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，做到“以行动争岗位，以岗位促行动”，准备从5个方面改进办公室工作：

一、做好参谋助手，服务领导决策。

工作中多请示、勤汇报，既充分敬重领导的看法，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议；对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位，协调好与各部室的合作关系，让领导和同志们满足！

1、要树立超前意识，提前把握领导的思想脉搏。围绕中心，坚固树立为领导服务的超前意识，正确贯彻领导的意图，当好参谋和助手。办公室是公司工作地前沿，做到不仅对当前工作了如指掌，而且对将来工作做到心中有数。

2、要多做调查探讨，刚好驾驭群众的思想动态。没有调查，就没有发言权。随着公司新形势发展的须要，办公室的工作重心从办文、办会、办事渐渐向调研、信息、督查方向发展，从为领导做好助手转向当好参谋。要当好领导的参谋必需知情，要知情就必需深化基层调查探讨，刚好精确地驾驭公司各方面的动态，刚好地向公司领导反馈各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策。只有调查探讨深化了，驾驭的状况和供应的材料才能全面、详细、精确；只有吃透上情，熟知下情，把领导的决策、指示与各部门的工作实际有机结合起来，融会贯穿，才能为领导决策供应科学的.依据，才能“参”在点子上，“谋”在关键处。

3、要搞好综合协调，确保领导决策的贯彻执行。一是在关系协调上，从当一般的“传声筒”转变为擅长协调、科学协调，避开“吩咐式”，特殊对问题比较大，领导意图比较明显，但没有明确表态的问题的协调，要站在全局，实行换位思索的方法，主动替对方想一想，耐性细致、心平气和地做劝服说明工作，直至问题解决。二是刚好传达贯彻领导决策和办公会议精神，加强督办检查，促进公司各项决策的落实。三是仔细、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避开相互推委、扯皮、出现工作空档，确保公司以经济效益为中心，各方面通力合作，默契协作，步调一样，共同完成发展大业。二、促进和提高企业制度和文化建设。

新一届办公室工作应当责无旁贷地担当起企业制度建设和文化建设这一光荣而又艰难的任务。世界级闻名公司之所以能较长期地保持世界领先地位，最重要缘由之一是它们都有一种能吸引人、激励人和留住人的管理制度和独特的企业文化。

目前，公司靠主动的管理创新和制度创新，已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚，然而，在工资改革、竞争上岗之后，如何调动公司员工的主动性、主动性和创建性，如何统一员工思想相识、增加凝合力，如何提高企业的核心竞争力，如何创丽城品牌、树丽城形象，可能成为领导们最为关切的问题。我想解决这一问题的关键是加强企业的制度和文化建设。

竞争上岗后，我在企业制度建设和文化建设方面，着重从5个方面入手：

1、要进一步深化企业改革，重点是在前段工资改革和制度建设的基础上，进一步深化工资改革与创新，进一步完善内部管理制度和各部门岗位职责。

2、要爱护自己的学问产权，注册公司商标。20xx年上半年要完成公司标记设计及商标注册工作，公司标记是公司的灵魂，公司要宣扬、要发展、要打造品牌，就必需有自己的形象标记。

3、要完善公司网站建设，健全公司网络系统，充分利用计算机网络资源，实现各部门信息互动、资源共享。

4、要组织编制企业文化宣扬册，从经营理念、管理理念、文化建设、机构设置、开发项目、人员培训、历史渊源、发展方向等不同方面，展示公司发展进程中取得的辉煌成果，展示XX人在改革发展的大潮中开拓进取、奋勉向上的精神风貌。争取在年底完成初稿。

5、要学习优秀的企业文化理念，不断搜集先进的企业管理文化，搜集名企名家论谈，举荐给大家一起共享。牛顿的“万有引力定律”告知我们，要想增加吸引力，就得增加自身的“质量”。同样，要增加社会、消费者对XX房产的关注和价值认同，就得加速我们的企业文化建设步伐，提升我们企业文化的含金量。

三、抓好办公室日常工作。

办公室担当着文秘、人事、档案、接待、宣扬报道、车辆管理等方面的工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是公司重要的综合部门，既要担当琐碎的事务，又要参加公司的政务。我将依据实际状况，进行合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保办公室事务性工作井然有序。

1、要加强车辆管理与调度。重视和发挥办公室车队的作用，进一步完善车辆管理制度和驾驶员的职责范围，明确责任，合理调度，保证领导及各部门用车。

2、要理顺员工劳动关系。对符合条件的员工，分批签订劳动聘用合同，缴纳或发放养老保险金。在政策允许、领导同意的前提下，主动做好员工医疗保险及失业保险工作，对符合条件的员工，刚好办理出入户手续。

3、要仔细支配好员工的生活福利。本着经济好用的原则，支配好员工福利，并挨家挨户送到每位员工的家中，体现公司对员工的关怀和厚爱。

4、要严格限制款待及办公用品管理。接着坚持款待及办公用品登记制度，削减奢侈，节约开支。

5、要努力提高员工业余文化生活，接着组织两周舞会和圣诞文艺活动，增加员工的向心力和企业凝合力，提高了工作热忱和劳动主动性。

四、发挥优势，勇担重任。

充分发挥自身优势，把各项工作做在前面；努力做到严格要求，严守纪律，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间；我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置。注意以人为本，调动每个成员的主动性，充分发挥他们的潜力，在精通自己本职工作的基础上，熟识办公室每一环节上的工作，发挥团队精神，使办公室这个集体成为作风严谨、业务娴熟的充溢朝气、奋勉向上的集体。争取公司领导对办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。

五、主动协作公司大跨越大发展战略转移。

主动拥护并热忱参加公司20xx年“全员抓销售”及“大跨越大发展”的战略转移。主动协作公司销售工作，对销售方式、经营理念、宣扬形式多提建设性看法，集思广益、同心同德，努力开创公司销售工作新局面。进一步规范乳山分公司办公室管理，充分发挥其公司战略转移前沿阵地的作用，在星海花园和平远国际城项目的开发建设过程中，服务全局，做好后勤保障。同时提前考虑人员的调度与安置，稳定大局，做好战略转移的思想打算，为推动公司战略转移、促进公司跨更加展做出主动的努力。

各位领导、评委，同志们，“沧海横流，方显英雄本色”，我虽不是英雄，但我渴望做一个改革大潮中的胜者。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能是坎坷与挫折，但你们的激励和信任将是我前进的动力，并将成为我战胜困难、超越自我的力气源泉！

今日若能竞职胜利，我将以此为新的起点，在新的岗位上和同志们一道，努力拼搏，再创佳绩。假如竞争不上正职，说明我的实力有限，离领导的要求还有差距，我将端正心态，摆正位置，竞争副职，当好配角。在工作中我将敬重主任的核心地位，维护主任的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。同时，我也坚信：新一届办公室主任肯定会再接再厉，不负众望，在公司领导的关切支持下，在各部门的大力协作下，办公室各项工作必将取得全新的进展，再上新的台阶！

最终以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败也无悔，去留无意随云飞”，横批是“与时俱进”。

感谢大家！

竞职演讲稿篇2

敬爱的老师们、同学们：

大家好!我叫李佳轩，这是我第一次上台演讲。我是一个阳光绚丽、活泼可爱的小男孩，我想竞选宣扬委员。

别看我年龄有点小，但我有许多优点，比如，上课主动回答老师提出的问题，团结同学，乐于助人等等。主动乐观向上是我最大的`优点。我的缺点是写字占格不好，有时上课坐姿不好，但是竞选班委后，我会努力改正自己的缺点，以身作则，成为大家的表率。

我竞选宣扬委员的理由是：

第一、我参与过许多表演，有山东电视台、济南电视台的相声录制，晨光相声大会六一专场表演，还获得济南市语言表演二等奖，英语竞赛二等奖。我参与了这些表演，有足够的阅历为我们班做宣扬工作;

其次、我喜爱画画，多次得到美术老师的表扬，虽然我画的不是很好，但我会努力学习，主动为班级作宣扬;

第三、我喜爱电脑，在老师、家长的帮助下，我会利用电脑为班级做更多的宣扬。

最重要的是：我酷爱我们这个班级，有为大家服务的剧烈愿望。所以我认为，我完全有实力做好一名宣扬委员!让一四班成为最棒的班级!

感谢大家!

竞职演讲稿篇3

敬重的各位评委、领导、同志们：

大家好！

我叫石玉芬，40岁，主治医师，大专学历。今日，我竞争的岗位是中心对外门诊部主任。

问渠哪得清如许，为有源头活水来。竞争机制的引入是单位充溢活力的基础保证，也是单位发觉人才，职工呈现自我的极好机会。今日，极富开拓务实精神的中心领导班子为大家供应了一个同等、公开、公正的竞争舞台，如同春风拂面，丝丝暖人。作为一名马路系统的老兵，今日，我站在这里，心情澎湃，充溢激情，我愿为中心的进一步发展贡献我全部的力气，我也信任，中心明天肯定会更好。

我1978年参与工作，1979年入伍，1982年回局医务所工作，1996年任医务所主任至今。

我的成长离不开领导和同志们的辛勤和汗水，是他们的帮助和支持，使我从一个不谙世事的小姑娘成长为中心的一名中层领导；是他们的谆谆教育，使我逐步树立起“以德为先，以诚待人，敬重领导，团结同志，以工作为重，不计较个人得失”的做人理念；而三年的从军经验更使我受益终身，造就和培育了我坚韧坚韧，不怕吃苦的性格和工作作风。

长期的工作实践和坚持不懈的业务学习，使我积累了丰富的医疗业务学问和医务、企业管理阅历，取得了大专学历和主治医师资格，养成了良好的管理协调实力，同卫生行政等国家行政机关、省城主要医院建立了良好的工作协作关系。

医务所担负着全局800余人的医疗保障和旁边居民医疗服务任务，是中心的窗口单位，它经营和管理的好坏，干脆影响着全局有关人员的身体健康和中心的形象。

1996年我任医务所主任后，医务所的工作发生了很大改变，得到了历任领导、特殊是现任领导和同志们广泛地支持和认可。

经过七年的努力，医务所建立和完善了全局职工的动态病历档案，很好地完成了全局的常规医疗保障和医疗经费限制任务。特殊是很好地完成了老干部日常医疗保障和在岗职工常规身体素养监测任务。

七年来，我克服了重重困难，使医务所医德医风建设得到全面加强，内部管理逐步完善，就医环境得到彻底改善，职工业务素养及服务质量不断提高，服务项目不断增加，床位和基础医疗设备得到有效更新，社会影响不断扩大，较好地实现了社会效益和经济效益的有机统一。并在完全自负盈亏的基础上，拿出部分节余，实现了中心职工就医实惠10%的目标。

基于以上几点，竞争对外门诊部主任，我的优势在于年轻有为，视野开阔，作风坚韧，组织协调实力强，业务渠道广，熟识门诊部工作特点和人员状况，管理阅历丰富，能够有的放矢。

假如我竞选胜利，我的工作思路及安排是：

在中心领导的干脆领导和支持下，紧紧围绕职工医疗保障这一中心任务，主动应对医疗制度改革这一机遇和挑战，社会效益经济效益并重，内抓管理，外抓病源，进一步夯实个基础，注意四个协调，将门诊部进一步建设成为中心呈现企业形象的窗口单位。

1、接着强化职工的医德医风建设，突出患者的中心地位，接着保持如上门服务、跟踪服务等好的工作作风，深化搞好全局职工的常规医疗保障工作。

2、主动应对医疗制度这一机遇和挑战，主动参与医疗改革，主动争取太原市有关部门和局里、中心的支持，扩大对外门诊部规模，提高医疗实力，争取成为太原市医保定点社区医疗服务机构和医保定点药品零售店，使门诊部确立稳定的经济增长点。

3、夯实三个基础。

一是加强队伍建设。在进一步完善现有人员管理制度的基础上，引入竞争和激励机制，充分发挥职工的主动性，实行工效挂钩，实行动态离岗制度，建立学历和执业资格强制学习制度，加大业务培训力度，不断提高职工职业道德和业务素养，进而提高医疗服务质量，扩大社会影响，为门诊部下一步发展奠定一个良好的人力资源基础。

二是进一步加强基础设施建设，改善就医环境，提高服务质量。主动争取局里和中心的支持，实行上级补助与自我积累相结合的方法，接着购置一些必要的.基础医疗设备，并增加床位，逐步扩大经营规模。

三是进一步加强单位内部规范化管理，严格收费标准管理，加强内部成本管理，加强办公自动化工作，建立电子病历，实现收费、药品、医嘱、病历、统计、计价微机化管理，实现内部职工收费与局财务的局域网互联，减轻工作量，提高工作效率。

4、注意四个协调。

门诊部工作接触面广，与单位利益、群众利益亲密相关，因此，门诊部特殊要注意协调各方面关系。

一是协调好与上级主管部门的关系。

二是协调好与局机关、中心领导的关系；

三是协调好同老干部、在岗职工的关系。

四是协调好与中心各职能部门的关系。

假如说过去取得了一些成果，也是与在座的各位领导、同志们的帮助和支持分不开的，今后的工作更是如此。今日，组织给了我充分呈现才智的机会，竞争门诊部主任这一重要岗位，更使我感到任重而道远。

我信任，在中心领导的关怀和支持下，在广阔职工群众的大力信任下，假如我竞聘胜利，我肯定会恪尽职守，鞠躬尽瘁，为门诊部的发展百尺竿头，更进一步作出不懈努力！

请投下您慎重的一票，感谢！

竞职演讲稿篇4

各位领导、同志们：

大家好！我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本状况、对此岗位的相识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。

我年9月诞生，现年29岁；年~年，在雄县中学学习；年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，年毕业取得大专学历；年，在工作之余考入华北电力高校电力系统自动化专业专升本函授班，年毕业取得本科学历及学士学位。

年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年底起先担当计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。

六年多的工作实践使我深刻的相识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏干脆影响到我局的经济效益，也确定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不行忽视的.环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。

如能受聘，我将仔细做到以下几点：

1、听从部长领导、听从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。

2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。

3、分清重点、科学支配，全面完成全年任务目标及各项临时任务。

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（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

（2）进一步完善计量管理制度，确保计量表计精确运行，维护供用电双方的合法权益。

（3）强化现场管理，驾驭第一手资料，为开拓降损节能新途径积累实践阅历。

（4）仔细学习创一流文件，领悟精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。

六年多的工作实践熬炼了我，我有信念、有实力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。假如不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台。

希望能得到大家的支持！

竞职演讲稿篇5

各位领导、各位评委、同志们大家好：

首先我对总部领导采纳竞聘的方式选拔人才表示真诚的拥护，同时也对各位领导及同志多年来对我工作的支持和帮助表示感谢，更希望在座的各位能一如既往地支持我帮助我。

今日我竞聘的职位是矿工路办事处副主任。为了使大家对我有更多的了解，下面我把自己的基本状况、竞聘优势和被聘后的任职设想向大家做一汇报：

一、个人简历

我叫，今年岁，大专学历，经济师。xx年参与工作，xx年起从事财会工作，现在是助理睬计师，xx年调入城市信用社从事信贷工作。xx年任中心城市信用社工会主席，20xx年任副主任，20xx年城市信用社合并重组后，任矿工路办事处副主任至今。

二、任职优势

1、从95年调入城市信用社工作以来，我一贯坚持四项基本原则，刚好学习和仔细贯彻执行国家在经济、金融方面的方针政策和法律法规，实行中国人民银行和济南分行的有关规定，遵纪遵守法律，踏实勤恳、廉洁奉公，始终以高标准来要求自己，使自己成为一个称职的金融工作者。

2、我在企业从事财会工作十几年，积累了丰富的财务学问和经济管理阅历，对企业的经济运作和发展相当熟识和了解，能深化企业搞好调查探讨，娴熟的查阅财务报表，能运用所驾驭的理论进行综合分析，为本单位贷款投放的决策供应翔实牢靠的信息，使发放的贷款投向准、风险低、偿还实力强。

3、任副主任以来，为了进一步提高自己的学识水平和业务实力，学习驾驭了《会计制度》、《金融管理》、《资产负债比例管理》等金融学问，能将学到的`理论学问运用到实际工作之中。能娴熟地抓好储蓄存款，信贷资产、收贷收息等项工作，会计业务操作、现金支付管理，事后监督和平安保卫等日常管理工作也很熟识。在上级领导的支持下，矿工路办事处领导和全体职工共同努力下，相当圆满地完成了20xx年各项工作任务。实践证明，我具备做好正职助手的工作实力。

三、任职设想

1、规范管理、谨慎从事

前些由于年信贷管理处于粗放型管理状态，形成了大量的不良资产，这是我们的教训。今后，为使我们能在日趋激烈的金融业竞争中站稳脚跟，有序发展，只有狠抓规范管理、抓规章制度建设，做到有章可循、照章办事，在谨慎从事的前提下，使管理走上规范的轨道。规避风险，有效地保全信贷资产，最大限度地提高我们的资金运用效益。

2、坚持人本理念和市场营销

现在，我国已经胜利地加入世界贸易组织，伴随而来的是拥有雄厚资金实力和先进管理阅历的外资银行的进入，与狼共舞已经变为活生生的现实。加大市场营销力度，争夺优质客户将是我们下一步的必定选择。因此，我将帮助正职着力于完善自己的营销理念，创建我们富有凝合力的企业文化，来留住人才，谋求发展。加大员工的培训力度，特殊是保险、证券、期货等非银行金融学问以及现代信息技术，以此来提高员工的综合素养。拥有了高素养的员工队伍，在竞争中我们才是成功者。

竞职演讲稿篇6

敬重的领导、各位评委：下午好！

出于对个人.想的追求，对医院改革的主动参加，我再次来到了竞聘现场，心中充溢自信，同时也倍感压力。感谢院领导供应了这次公允竞争的机会！我叫XXX，今年43岁，本科文凭，副主任护师，XX市护.学会.事。我竞争的岗位是护.部主任，我的优势有3点：

1、工作经验：我85年参与工作，93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长，3次到上级医院进修，多次外出学习，积累了丰富的临床阅历和管理学问，熟识各科的状况，胜任全部临床护.工作，管理技巧稳定成熟。假如说阅历是财宝，那么17年的护士长经验为我做管理奠定了坚实的基础。

2、工作实力：我精力充足、思维灵敏、擅长发觉问题，解决冲突。我人际关系好，亲和力强，便利沟通协调，我有突出组织实力和应急实力，敢于处理问题，驾驭全局。

3、工作业绩：多年来我的工作始终很精彩，XX年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下，对急诊护.工作进行了重新的.合，改建了抢救室、扩建了输液室，组建了急诊病区，制定了120护士的工作流程，完成了三级医院急诊护.工作的基本构架，在等级医院评审中获得了评审专家的一样好评，多次被评为先进工作者、优秀护士长，十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖，为第一完成人。我充溢活力的热忱和富于成熟的干练，就是值得您信任的标记吧！

此次竞争如能得到领导和评委的认可，我的工作思路是：平安第一，质量为本，服务至上。通过实行层级管理，合.运用专科护士，着力提高护集团队的..体素养，探究实施先进的APN排班模式，增加护.平安系数，保证人力资源利用最大化，促进护.质量稳步提升，打造人民医院护.品牌。

1、首先在院领导和兄弟科室的支持下，以“三甲医院”的评审细则为切入点，围绕医院的中心工作，全力协作领导部署。对内了解各科状况,对外驾驭专业动态，确定明确目标;制定周密安排;保持清楚思路，严格管理，严谨工作。

2、建立与我院功能相匹配的管理网络，健全与我院发展相适应的护.工作制度，在执行力上很下功夫，尤其是对核心制度的贯彻，确保制度的有效落实，彻底变更制度与现实脱节，护士有章难循的工作状况。

3、依据XX年《江苏省医院护.工作评价标准》修改完善我院护.工作标准，细化技术规范与工作流程，逐步建立与完善临床科室清楚系统的工作指引。实行层级管理，将质量管理责任从医院向科室下移，加强护士长和专科护士两只队伍的管理，发挥专科护士的作用，用专科护.学问解决临床问题，用规范的专业行为实现]...管理目标，同时建立质量反馈追溯制度，重点解决疑难、危重、意外事务的处理及改进。保持常态管理，杜绝临时突击，促进护.工作持续改进。

4、创新患者平安的环节和预警管理，把保障患者平安的措施落实到实处，强化护士的职业规范，提护士高法律意识，以法服务病人，以法爱护护士。高度重视（手术、急救）等高危医疗环节的管理，加强重点科室、重点时段、重点人员的监管，削减管理盲点，歼灭平安隐患，严防差错事故的发生。

5、建立与岗位相适应的护士培训机制。进一步规范、细化、充溢规范化培训的内容。护士长侧重于管理，专科护士侧重于专业，轮班及新护士侧重于基础学问和核心实力的内化，通过有目的、多渠道、多层次的培训，规范护士职业行为，提高护集团队的.体素养。

6、在我院探究实行先进的APN排班模式，其最大优点是削减交接班次数，节约了人力资源，体现无缝隙护.。通过各班职责的重组与细化，均衡了人力与工作的配置，保障了夜班的工作质量，提高了病人的平安系数，使我院现有的人力资源得到最合.的安排，投入到最相宜的岗位，发挥出最大的效益。

7、加强与鼓楼医院的对接，学习、引进先进的管理方法，提高护.技术水平和科研水平。

参与此次竞争我经过深思熟虑，也做了充分打算，我渴望胜利，情愿为医院的发展作出最大的努力，不论结局如何，我保证听从组织确定，听从领导支配，坦然面对，安心工作。女人四十，知性、豁达、从容、淡定。“举世誉之而不加劝，举世非之而不加沮。”把你宝贵的一票投给我吧，给我舞台，还你精彩，感谢您的信任与支持，感谢！！！

竞职演讲稿篇7

各位领导、同志们：

大家好！我叫***，今年**岁，中共党员，现任**县烟草局政工科长。很兴奋有机会参加今日的竞争，特别感谢组织给我供应这样展示实力的平台。

我于一九**年由部队复员到**公司工作，转瞬已**年，十几年来，我始终工作战斗在烟草系统，体验过专卖工作的艰辛，感受过人事劳资工作的繁琐，共享过胜利的喜悦，饱尝过失败的苦恼。岁月沧桑，我与烟草结下不解之缘。在组织的关切培育和同志们的技持帮助下