蓝色的花瓶故事读后感3篇

《蓝色的花瓶》故事读后感篇一：在公司的安排下，我们有幸学习到了“蓝色花瓶”的故事，让人受益匪浅。说实话，进入职场也有一定日子了，对人生的规划，人生目标的探索，个人行为准则的判断、衡量等，我也做了很多深入的思考，但追根到底，没有一个具体的规划，表现较为混乱。“蓝色花瓶”的故事，让我感受最深刻的是该员工要做到诚信务实、执行力、担当、敬业、全力以赴，而这些优秀的品质，在当前我们并不健康的就业环境中，并不常见，乃至“绝种”。为了一个承诺，一个目标，排除一切艰难困苦；遇到困难，不抛弃，不放弃，勇往直前；为了最终目的，借助一切资源，必须保证在规定时间内，按质按量完成任务……这些精神都是值得我们学习的，各种行为的表现，最终折射出了该同志的人生观，是一种积极向上的心理和态度。这也是我们云澳达目前所需要各种人才最终的奋斗目标和价值体现。云澳达的核心价值观是“诚信务实、创新高效、开放担当、团结奉献”，与我们故事主人翁所表现出来的性质和特征不谋而合，可以说，该故事主人翁这样的人才是我们企业所需要的人才，才能真正带领一个企业或团队，实现最终的目标。我们拥有自己的灵魂，有自己的奋斗目标，有专属专利，我们拥有其他产业不具备的资源……这些都是我们的优势；而我们缺少一种奋发向上、积极进取的氛围，更缺少的是一种团结友善，办事效率较高的工作大环境。所以需要我们云澳达全体员工共同努力的方向很明确，需要我们完善的道路还很长。我们不能忘记我们未来发展的方向和目标，我们更要学会为了目的，借助各种资源，加强学习和整改，为了我们个人的目标和公司的目标，贡献出自己最大的一份力量。

篇二：蓝色的花瓶是一个哲理故事，下面是我为大家带来的蓝色花瓶的故事读后感，希望大家喜欢。通过阅读“蓝色的花瓶”这个小故事，我感到灵魂受到了深深的触动，思想受到了深刻的洗礼，精神上受到了很大的鼓舞，故事中的退伍老兵为了兑现他对老板的承诺，克服了重重艰难险阻，锲而不舍、百折不挠，最终圆满完成了老板交办的工作任务，在执行工作指令的过程中也提升了自己，得到了老板的认可，进而如愿以偿的实现了自己的梦想-成为公司远东地区的总裁，他用自己的全部力量甚至生命的力量所诠释的执行力让我们无比震撼，他为我们工作中加强自身执行力、提升自我价值树立了良好的样板、楷模和标杆，具体来说，这个小故事给我的启示主要有以下几点：一、在我们每个人的日常工作中，蓝色花瓶的测试和考验可以说是无时不有，无处不在，关键看你具有什么样的心态，就会决定你会如何去做，要想让自己成为真正有执行力、有价值的的好员工，具有别人无可比拟的核心竞争力，首先就要做到端正自己的态度，态度决定高度，态度决定深度，态度决定忠诚度，态度决定一切。只有具有像那个老兵对老板承诺的“无论如何，我保证完成任务”的坚定决心和积极态度，把完成老板交办的工作视为一种崇高而神圣的使命，抱定“我决不能辜负老板对我的信任和器重”的决心，坚定“事在人为，所有困难我都能克服，我一定会完成好这项工作”的信心，然后破釜沉舟，不给自己留退路，全力以赴的付诸于自己的努力和行动，就会在自己人生职场的每一次“蓝色花瓶测试”中交出一份完美的答卷。二、在工作中要加强执行力，必须做到不为失败找借口，只为成功找方法，一流的人找方法，末流的人找借口，要相信方法总比困难多，这样做事的成功率会提高很多。试想，如果那个老兵在接到任务后以至于整个完成工作任务的过程中，如果在某一个环节遇到困难，他出现了动摇，开始怀疑别人甚至怀疑自己，比如在第一步发现老板给的地址是错的，就只是一味的埋怨老板怎么搞的把地址搞错了，是不是故意刁难自己，心里被消极的、负面的、悲观的、不满的情绪所充斥，就不会积极的、正面的、乐观的、努力的寻找解决问题的正确方法，导致执行的过程半途而废，而后以由于老板您告诉我的是错误的地址，所以您交给我的是个“不可能完成的任务”作为借口回去向老板交差，就不会通过后面的那么多道难关，最后达到理想的结果，正因为这个退伍军人每一步始终积极地思考着如何圆满完成这个任务，寻找最正确、最合适的方法，然后全力以赴去执行，最终才完成了这个貌似“不可能完成的任务”。三、在工作中要注意采取合适的方式方法，方法正确，则事半功倍，方法错误，则事倍功半，既要借鉴、参考自己以往的工作经验，又不能完全被自己过去的经验所拘囿、束缚，而要具体情况具体分析，既要遵守规则，又要适当的灵活、变通，经过认真缜密思考之后总结出一个最正确、恰当的方法，然后坚定不移、持之以恒的去执行就一定会得到最好的结果。四、在执行一项工作之前，要理解正确理解领导的意图，主动的替领导分忧解难，高效的执行，最终达到理想的结果。在做之前要深思熟虑、精心准备，制定周密、详细的计划和方案，做到未雨绸缪、有备无患，这样在执行工作的时候才能做到心中有数，按部就班、有条不紊的完成工作，就不会因为草率、冒失的去做工作而把事情搞砸，比如那位退伍老兵所面临最大的考验，是否要砸碎玻璃拿到花瓶这件事上，老兵内心也犹豫、斗争过，但最后经过思考之后还是做出了正确的决定，又给那个店经理打了一遍电话，而没有鲁莽、冒然行事，把玻璃砸碎，最终导致功亏一篑。另外，在执行的过程中，又要做到及时准确、保质保量的完成工作，否则即使完成了，但耽误了时间，贻误了最佳战机，比如像故事中的老兵如果没在老板到达婚礼现场之前把花瓶送到老板手里，又或者由于急三火四、着急忙慌而把花瓶碰坏甚至摔碎，即使过程付出了99%，结果也等于0。五、要完成一项工作，执行一项任务，不能计较个人得失，在关键时刻甚至要像军人一样将生死置之度外，抱着一个义无反顾、绝不退缩的信心，勇往直前，顶着压力与阻力向前冲锋，最后才能夺取最后的胜利，其实执行工作的过程就是不断与自己的心魔、顾虑作斗争最终战胜自己的过程，人最大的敌人其实是自己，试问，如果那个老兵在执行这项工作的时候瞻前顾后、左思右想、优柔寡断，无限的放大自己完成这项任务的难度和阻力，想着自己将要付出多么大的损失和代价（比如我一个小职员怎么可能租借到私人飞机，我怎么能用言语打动那个店经理、这样做我需要花多少钱啊，我在执行工作过程中的费用比如租借飞机没有取得正规发票，老板能给我我报销吗，等等），结果遇难而退，而不是迎难而上，意志不坚定甚至动摇的结果将是停滞不前、寸步难行，最终时间都会在踌躇、彷徨、犹豫中悄悄溜走，任务的执行也将流产，以失败告终。六、如果完成一项任务历尽了千辛万苦、千难万险，竭尽全力最后也没有达到领导或老板想要的结果，那么就要勇于承认错误，有一个坦诚的认错态度，不能找借口推脱，要好好反省自己，总结经验、吸取教训，为很好的完成下一次的工作任务打下一个牢固、坚实的基础。七、最后我认为，完成工作，加强执行力，还要善于借助团队的力量，正所谓“智者当借力而行”，执行力的效果会因为团队合作而倍增，那个老兵完成这个工作任务的全过程都是单打独斗，如果它能够在执行过程中发动团队的其他成员，大家群策群力，互帮互助，把这项打任务分解成若干项小任务，各司其职，比如在等待那个店经理的同时，可以先让团队的其他人联系火车、轮船、飞机等交通工具，大家分头行动，找到一个最快捷的运输方式，订好票，然后拿到花瓶立即上路，这样也可以节省大量的时间，可以在指定地点等老板，而不是让老板等他，完成工作的时间会更加充裕，任务完成的效果会更加完美。

篇三：近期，部门组织我们学习了《蓝色花瓶的故事》。故事讲得是一个残疾的退伍军人求职屡试屡败，虽然如此，但是他依然迈着坚定的步伐继续寻找工作机会，最后终于在美国最大的一家木材公司求得一职。在出色的完成了老板交于他的挽回公司形象、捋顺客户关系和清欠欠款的任务后，又完成了老板交于他的一项在常人看来无法完成的任务--克服地址错误、店主度假不接电话以及拿到花瓶却已错过老板乘坐的火车等各种困难并借朋友的私人飞机将花瓶交到老板的手中。之所以能完成这项艰难的任务，是因为他一直遵守着他对老板的承诺：保证完成任务！从这位退伍军人的身上，我看到了他出色的执行力，不计过程、坚决完成领导交办的工作任务的执行力。执行力就是把目标变成行动，把行动变为的结果的能力。作为一名一线的员工，最基本的和最重要的能力就是执行力，执行力就是我们的办事能力。对于领导交于的任务，我们要没有任何借口的去执行。同时要提高自身的执行力。如何提高自身的执行力？我认为，首先要有工作的热情、上进心和责任感。公司给我提供了一份工作的平台，为我们发工资，支撑着我们的生活，公司的命运和个人紧紧相连。我们没有理由不关心不热爱自己公司和工作。热爱这份工作，对工作充满热情，要有积极的上进心和责任感，面对天天重复的工作，无论事情大小，繁杂简单与否，我们都要沉淀自己，对工作尽职尽责，力求把工作做到完美。有了这份上进心和责任感，即便是完成一件简单的事情，也会使我们的工作显得不简单。其次要有清晰的目标。目标一旦确定，就要坚决去实现。无论完成目标的过程中要面临多少困难。具体到我的实际工作中，我的工作目标就是为项目组制备出他们所需要的杂质，目标已确定，无论在制备过程中出现什么困难或者问题我们都会积极去克服去解决。在困难和挫折面前