预算述职报告

预算述职报告篇一：预算工作总结报告

预算工作总结报告

学习，工作，生活总结：作为一名预算员，我们每天的重要工作就是对混凝土、钢筋、模板量的计算，以及去施工现场实测实量，精确的收取每天现场发生的工程量。刚开始，我始终用课本上学到的东西去收量，思维定势，总是走不出课本的束缚，无法使理论与实践结合起来，这样每次实际发生的工程量与我算出来的工程量存在很大的差别，那段时间我真的感到很茫然，觉得自己不适合这份工作，最后通过上级领导与同事们的引导，我慢慢的领悟到，职业只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升级。现在，只要有不懂的，我就会勤跑现场，在比较对照之后，能精确地计算出了混凝土量，并且能够对照钢筋料单、现场，精确计算钢筋。都说实践是检查真理的唯一原则，现在我才真正的领悟了这句话的含义。参加工作以来，我学到最多的，就是细心、耐心、责任心。每次工作上出现一点点问题时，上级领导都会语重心长的告诉我们：“我们算的这些工程量，直接与金钱挂钩，不能有半点马虎，出了错误，我们谁也承当不起这个责任，如果有什么不懂，要多问，多看，多跑现场，不要总是按照自己的思维，现场才是我们最佳的老师，公司予以我们的，不仅仅是一份工作，更是一份责任，我们应当本着认真负责的态度，细心的去做好自己的本职工

作”。即使我在预算部还是一名新人，经验局限性，但我相信以我的努力和高度的责任感会把我的本职工作做到尽善尽美，我有信心，也有决心！

职业生涯规划：

今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步迈向哪里。在我的人生哲学里，生命不应当是一种简朴的轮回和重复，每一种人都应以其独特的方式去演绎自己的人生。因此，我但愿我的人生能够按照自己设定的方向迈进。下列是我对自己短期内职业生涯的一种规划：

1人际交往：与同事及上司相处融洽，有良好的人际关系。

2工作状况：认真杰出的完毕本职工作，争取每月上浮，职位能够晋升到3-2，有较好的经济收入。

3学历、知识：作为一名预算员，会看图识图远远不够，还要会画图，会用软件算工程量。为了使后来的工作能够更加顺利的进行，工作之余，我会运用闲暇时间去学习CAD制图软件，以及广联达计价软件。更要多看某些建筑方面的书籍，争取考取跟专业有关的证书。

对**集团发展的建议或意见：从走向工作岗位，从对**集团一无所知到慢慢熟悉，我感受着自己变化的同时，也感受着我们德美集团的变化，现在对自己的某些想法总结以下：1、公司应重视提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲倦，而丧失工作热情，自然而然工

作效率也下降，而正常的节假日能缓和员工压力，使之劳逸结合。我建议公司能够实习实施周末休息，但是考虑到工程部实施这个规定存在一定的困难，因此建议员工在休息日能轮流值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。2、但愿公司能够发明更多的机会，以部门为单位选择适宜的时间团体活动一下，这样能够增进同事间和领导的交流，放松一下紧张的工作心情，增强本部门的凝聚力，锻炼大家的能动性，培养对公司的向心力。3、学习问题。但愿公司每次有什么专业方面的培训，能够多照顾一下中下层员工，由于现在社会市场竞争如此激烈，员工的整体素质是公司成败的核心，而一种公司的存在，恰恰是以总经理为中心，个部门领导为基本点，中下层员工为根本建立起来的。

盘点昨天，把握今天，展望明天，在这一年里，有成绩也有局限性，有欢乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。最后我要感谢公司各级领导给了我成长的空间，勇气和信心，感谢同事们对我的关心和协助。我会不停努力工作，为集团的发展尽自己的一份薄力！新的一年即将到来，预祝大家身体健康，万事如意！

**年**月**日

篇二：预算科长的述职报告--预决算部工作总结和工作思路

预决算部工作总结和工作思路

尊敬的各位领导和同事:

大家好!

XX年，公司业务蒸蒸日上，我部室的工作量也相对增大，但是我们在公司领导的带领下以饱满的热情投入到工作中，主动完各项预结算、招投标、规费缴纳及规费返还工作。我作为部门负责人，始终坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化廉洁奉公的职业道德，提高业务技术能力，并重视为公司培养人才，在部门内努力营造团结协作、主动进取的工作氛围。

下面我对预决算部XX年上六个月的工作做简要报告。

一、结算工作

今年上六个月完毕的结算工作有：交通家园多层塑钢门窗、多个栏杆、雨篷、配电箱等甩项工程的结算定案；交通家园多层车库屋顶铺装及室外配套工程的计量结算定案；花都改造公厕及仓储等零星项目的结算定案；搅拌站仓储及室外配套计量结算；以及公司办公楼粉刷改造的计量结算工作。

在与各施工单位工程结算核对过程中，我们严格以施工合同为根本，以现场实际施工和定额规范为根据，坚持原则，努力维护公司利益并据理力求。通过六个月的工作，涉及我本人在内，部门员工的工作技能和业务水平都得到了进步与提高。

二、预算工作

上六个月重要是交通家园1#及连体车库、6#楼的预算工作，领秀城车库、幼儿园、E3、E7的预算；天华明珠6#的预算；花都物业用房的预算以及亨达社区的预算成本分析及最高限价的拟定。

三、合同、材料审核工作

参加招投标谈判，对商务标进行审核，为公司决策层拟定合同价提供根据；审核各项合同经济条款、付款条件及结算方法，并做好备案，为下次同类合同提供参考定价根据。在工作过程中，根据不同的工程状况，并参考其它房地产开发公司的工用水电费、审核月度用款计划、实际拨款申请，作为付款的根据。

我们还对公司采购的材料做好明细账，并对甲供材料实际数量与预算数量进行比较，及时掌握甲供材料的供应状态。

四、招投标及规费缴纳返还工作

今年上六个月完毕了交通家园1#及连体车库、天华明珠1-6#监理及施工的招标、缴纳规费、施工许可证的办理；完毕天华明珠公司名称的变更工作；领秀城车库及幼儿园、E3、E7招标已经完毕，正在缴纳规费，准备办理中标公示；万象城项目一期的四栋高层招标程序已完毕，正准备二期七栋高层的招标资料；亨达经济合用房的一期监理及施工的招标程序已经完毕、二期工程监理及施工招标工作正在进行中。我部室今年上六个月返还交

通家园2-5#和领秀城多层墙改基金累计75.83万元，31.2万元的散装水泥基金正在返还中。

五、下六个月的工作计划

下六个月预算部的总体工作目的是：主动主动地开展各个项目各环节预算及结算，及时评价各个项目各个工程阶段性目的执行状况和成本控制状况。根据具体的工作不停调节思路，以提高效率和节省成本为目的，把预决算工作的重心前移，将事后审核同事前、事中审核相结合，努力使审核的严肃性、专业性、预控性和效益性等作用得到最大程度的发挥。

具体计划以下：

1、继续做好各个项目的预结算工作

到XX年10月1号交通家园2-5#楼将全部交工，领秀城7栋多层也即将交工；XX年下六个月重点是这些交工的楼栋的工程结算核对，并最后办理工程结算定案。交通家园多层车库的结算定案，交通家园高层室外配套和领秀城多层室外配套、花都四期的售楼部室外配套的跟踪计量和结算定案。

2、严格执行合同条款的审核工作。

参加各个项目的招标及合同条款审核，运用以往的资源来对合同条款进行优化改动。预决算部要继续主动配合工程技术部，努力做到从项目招投标、施工方案选择、合同条款、工程项目的签证、材料的选定和价格的拟定、直至竣工决算的全过程参加，为预决算工作能进一步细致的开展打下基础。

3、加强预算部内部员工的培训工作，提高全部门的业务工作水平。

XX年下六个月将进一步加大对部门员工的专业技能培训工作，规定部门员工能纯熟应用CAD软件、工程量计算软件及多个办公软件，能精确核算多个预算量。及时理解部门员工的工作状况和进度，不定时进行抽查员工的工作日志，做到心中有数，充足理解每个人的工作能力及业务水平。规定本部门造价人员常到现场观看实际施工状况，熟悉施工图纸及原则图集、定额，及时参加行业继续教育，吸取新知识、新资讯，以确保预决算工作的质量能逐年得到提高。

六、工作体会

上六个月，在公司领导的关心和支持下，加上部门员工的主动配合，我们获得了某些成绩，这归功于全部门员工的共同努力，首先我要感谢领导对我的信任，感谢全部门员工的大力支持，也要感谢其它部门的全力配合。在下六个月里，我会更加努

力工作，更加紧密地团结部门员工，主动开拓进取，为公司各个项目的建设把好关

服好务，为公司的发展壮大尽自己最大的努力。

工作中，存在的问题和解决方案

1、工作办法和工作方式有待进一步改善。例如有时候不够耐心，对下属工作指导不多，与员工之间的交流太少，做审核工作时不够灵活，可能会得罪合作的一方，有可能会损害到公司的形象。此后我将更加注意工作的方式办法，在坚持原则的状况下也要注意工作办法的灵活性，既要维护公司的利益也要维护公司的形象，据理力求的时候也要讲究方略。在此后的工作中还需不停总结经验教训，多和同事交流、探讨、学习，取长补短。在重视实际工作经验积累的同时，还要不停加强理论学习，全方面提高自己的各方面水平。

2、对工地现场理解少：计划每星期去工地现场调研2次：去工地不是盲目的去看，应当用心、用脑去看；施工工艺与否与预算相符；施工中的问题解决状况；努力理解工地一线的成本状况。

3、工作不够主动，责任心不够强：加强部室全体员工思想学习，提高大家的工作热情、主动性、主动性，能够自动自发的去工作即由叫我工作变成我要工作

但愿公司领导和其它部门的领导对我的工作提出批评意见，我将虚心接受各位的意见和建议，在XX年下六个月把我个人的工作和全部门的工作做的更加好，为公司的发展壮大献策献力。

谢谢！

篇三：预算员述职报告

述职报告

新一年的开始也预示着于XX年加盟公司以来，已将近三年的时间了。回想三年来的工作与成长，是离不开公司领导及各位同事的大力支持与协助，从而使自己在思想意识、业务能力等各方面都获得了一定的成绩，在这里表达感谢。为了更加好地做好自己此后的工作，总结经验、吸取教训，简述重要工作以下：

XX年参加工作至今，我始终从事的工作便是招投标工作，固然重要是商务部分及技术标部分文献的制作，随即因新公司成立，我又从事了部分办公室的工作，到XX年下六个月我开始正式接触预算这个行业，近三年的工作经历使我有了一种质的转变，也让我明白出了校门走入社会这个大家庭里我所欠缺的知识实在是太多太多。因此在新的一年的开始，我要做的便是抓紧一切学习的机会补充知识，快速提高本身的能力，确保在这个职位上能够起到领头人的作用。能够带领计划经济部更加好更精确的完毕计经工作。

任何一种项目都要走的流程手续是招投标→工程中标→工程施工→工程竣工决算。投标工作占据首位，也就是说投标工作是重中之重。从投标文献的制作到包装每一项工作都是不能够出错的，总结之前的投标工作因多个因素造成工程废标的案例也是不少的，废标的因素有诸多，例如外包封密封章盖错，投标函不订立名字，或者是标书里缺页少页。这都是某些细小的因素，但是造成的后果却是极其严重的，废了标，我们就无从谈起竞争力，更无从谈起后续工作了。因此

在后来的工作中我们部门会严格规定自己，增强个人的业务素质，确保不再出现像上述类似的错误。

工程中标后，我们部门需要参加的就是施工合同的订立，现场专业劳务分包合同及租赁合同的订立，图纸会审，现场工程变更单的订立，现场工程量的核定直至工程竣工决算。若想在不损害别人权益的前提下更加好的维护我公司的权益，这就规定我部门人员既要懂得工程有关知识，还要懂得法律知识。只有依法订立多个合同，才干保障我公司权益。

针对以上多个问题，我部门制订XX年工作计划以下：

1、在业余时间系统学习法律知识，纯熟掌握《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修方法》以及有关的法律法规。为确保公司最大权益做好基础工作。

2、以工程项目为中心，配合好项目部工程量现场核定工作，及时做好工程量核定单的审核工作，做到今天事情今天做，尽量做到不迟延。如有问题及时与项目部人员沟通，避免因工程量核定不及时造成窝工。

3、施工过程中发生的设计变更、工程洽商，与项目部人员及时沟通、协商、订立。订立后在核算过程中，从中挖掘出项目的经济利益，本着利益最大化原则，进行技术或经济的洽商以及技术交底形式的办理。按照工程进度，随时收集整顿施工过程中发生的设计变更、工程洽商及材料、设备确认价格，及时让甲方及监

理签字确认，避免事后补办受妨碍。

涉及到重大的经济洽商应及时与业主沟通。在做设计变更、工程洽商的算量时要顾及到多专业、多工序，做到细算、详算，把全部施工过程中涉及到的全部项目列清、列全，做到不丢项、不缺项。对业主口头告知的变更，主动及时办理工程变更书，并由业主代表签字确认。确保我公司权益不受到侵害。

4、与材料供应部门做好沟通。跟据招标文献、施工图纸、投标预算，甲方给出暂估价的材料、设备列出清单，施工前我部门人员与材料供应部人员进行沟通后再确认材料厂家、材料价格，然后订货，对于采购价格超出投标预算价格的材料、设备，应主动与甲方沟通，根据招标文献的内容阐明因素、讲明道理，按实际发生进行调节价差。

5、本部门人员现状是工程现场施工经验贫乏，因此在算量时容易丢项漏项，为了弥补这一现状，我部门