2023年全国银行业协会百佳规范服务示范单位汇报

2023年全国银行业协会百佳规范服务示范单位汇报真抓实干务求实效开创服务工作新局面——中国银行芜湖经济技术开发区支行文明规范服务工作汇报19955302023行把开发区支行作为公司业务发展的前沿，给予重点扶持，为开发区支行的发展搭建了平台。几年来，开发区支行走出了一条从创业到发展，从空手起家到硕果累累的高速发展之路。这不但是创业发展的光辉历程，也是物质文明和精神文明协调发展，共同进步的光辉历程。20239899524939021%。其中：人595123460024%105%；支行人民币储14696405823051572850%。2023913547862196421077505260053317524614668343001551000.0320231-9230312444124万元。累计开立银行承兑汇票1658笔，合计金额90663.82万元。办理借记卡14472张，1800360060028020234312160320%以上。近年来，开发区支行的业务发展处于快速增长阶段，各项业务指标均为较大比率增长，出现了业务高增长、利润贡献大的良好局面。现今，支行已经发展成为业务品种齐全，服务功能完善，并拥有一批稳定的客户资源和一支精干的员工队伍的商业银行。支行先后被中国银行业协会授予“2023年度中国银行业文明优质服务示范单位”、被中国银行授予“青年文明号”等光荣称号、被中国银行安徽省分行分别授予“先进集体”、“文明优质服务标兵单位”等光荣称号。根据中国银行业协会开展文明规范服务示范单位评选活动的要求，我行通过真抓实干，落实各项工作措施，促进我行文明优质服务水平的不断提高，努力争创百佳示范单位，现将工作开展情况汇报如下：一、加强领导，提高认识。文明优质服务工作一直是我行各届领导班子的重点工作，通过常抓不懈，全行上下服务意识不断提高，形成了良好的服务氛围。（一、加强领导，为文明规范服务工作提供基础。人组成。领导小组负责指导组织服务工作的开展。场竞争中靠的是以优取胜。优质服务是立行兴业增效之本，因此必须摆在重要位臵，纳入工作决策的总体思路，全面实施并将服务工作纳入目标管理体系考核。在每年年初的工作安排常抓不懈。领导班子的高度重视，为服务工作的有效开展提供了坚实基础。（二、提高全员服务意识，为开展文明规范服务提供动力。意识决定行为，做好服务工作，首先要提高全员的服务意识。支行在全行上下，全面动员，深入发动，大造声势，宣传文明优质服务。领导干部以身作则，带头查服务，找问题，究原因，定措施，促整改，以自己良好的作风和优秀支行建立了每周例会制度，学习各类文件，提升员工服务和业务素质；另一方面对业务流程重新进行整合，增加对外窗口以方便客户办理各项业务，减少客户等候时间。要求员工认真领悟、执行文明优质服务规范及标准，并以考试的方式督促提高员工服务意识；以“献计献策”活动和征集意见活动的开展达到“人人想服务、人人好服务”的目标，使每位员工文明优质服务工作是银行的“生命”工程，充分认识到做好文明优质服务工作的长期性、重要性，使每位员工的责任感和紧迫感不断增强，出现了一批感人的先进事例，有的柜员腿部做了骨骼切除手术仍然拄着拐杖上班，有的员工家里孩子生病住院却依然坚守在岗位。家人”的理念，并着力在内部推行以“讲协作、讲奉献、讲务实、讲责任、讲效果和美化环境、美化仪态、美化语言、美化流程”为内容的“五讲四美”活动，全力营造“比学赶帮超”的良好氛围，同时，支行班子成员严格坚持员工谈心制度，及时掌握员工思想动态，帮助他们解决后顾之忧，增强他们的集体归属感，使我们的服务工作保持长久动力，使全行员工主动地投入到服务和业务工作中去，从而形成了全行以创一流服务为目标，把不断提高行业信誉和服务水平作为一个长期性的任务来常抓不懈，切实做到服务工作和业务工作一起布臵、一起检查、一样要求、一样考核，真正起到了以服务树形象、以服务创效益、以服务促发展的目的。二、加强培训教育、提高业务技能、为提高服务质量提以员工的高素质创造出优质服务的高水平。（一、以规矩定方圆，以制度规范行为。要求员工，对仪容仪表、行为举止、文明用语等方面进行严格要求，柜特别强调“热情”二字，我们认为热情是柜面服务的灵魂，如果缺乏热情，员工的服务行为就缺少感染力，当满怀热情地去按照标准向客户提供服务，那这个服务就是活的，会给客户带来截然不同的感受。因此，热情的员工加上标准的服务举止，有效地提升了我们的服务质量。另外，支行推广以员工星级管理为核心的规范化服务。实行“挂星上岗、以岗定酬、星薪挂钩”，要求客户办完业务后，均由客户为柜员进行服务评价，充分调动员工的积极的自查和排查，以《读后感》的形式开展批评与自我批评，找出工作中的差距。每篇《读后感》都由行长室成员认真阅读并结合员工实际工作情况写出评语、进行打分，作为员工年度定岗定薪考核的主要内容之一。通过这种学习方式，员工的综合素质得到了不断提升，也充分激发了员工的工作热情，全身心地投入到良好服务的工作之中，优质服务在实践中得以充分体现。（二、大力开展岗位练兵活动，加强技术测评培训。务技术培训，提高员工的业务技能。要求员工业务上做到“好、快、准、严”，达不到标准不能上岗。支行特地租用了计算机，安排了训练场地，每周都组织业务人员进行技能培训，进行定期考核及专业技术比赛。一方面要求老员工毫无保留地将业务技巧和经验传授给新行员，另一方面也要求新行员虚心向老行员请教，通过开展员工技能对抗赛、每周摸底测试方式不10085%，从而为客户提供快捷、准确的服务打下了坚实的技能基础。三、措施得力，狠抓落实，文明优质服务百花齐放。为使服务工作扎实有效，不流于形式，支行通过各项措施，保证工作落实到位。并因地制宜、因时制宜地开展丰富多彩的服务活动，使得文明优质服务工作不断向纵深发展，树立了良好的服务品牌，呈现出服务工作的新局面。（一、规范服务标准，对照规范找差距。奖惩。（二、整理内务，整洁环境。井然有序，整体面貌我行的服务环境得到了省分行领导的高度赞扬，并且要求兄弟行来我行参观学习。（三、开展竞赛活动，使工作开展有声有色。省、市分行每年都要在全辖开展“文明优质服务百日竞赛”活动，开发区支行每次都认真按照上级行的活动部署，3质服务竞赛月活动，制定了活动方案和服务明星评选办法。服务明星的评选准包括按照文明优质服务标准进行员工互评，随机抽取办理业务的客户进行现场打分，并且结合员工的营销业绩、技术达标进行综合评比。支行行长室不参与打分，把评分的权利交给员工和客户。每周评选出周冠军，再按照每周得分累计评出月冠军。将得分实时公布，通过活动使提升服务品牌工作开展的有声有色。除此之外，支行还以“流动红旗”的评比活动营造竞赛氛围，促进员工提升服务水平；以“献计献策”活动和征集意见活动的开展达到“人人想服务、人人好服务”的目标，取得了良好收效。（四、搞好结合，使各项创建整体推进。在争创文明规范示范单位的活动中，我们一是把开展创建活动与创建“青年文明号”、“窗口示范单位”、“先进集体”等争先创优活动相结合，通过开展活动，真正转变工培养全体干部职工的敬业精神和奉献精神，牢固树立职业纪律、职业道德和职业责任的意识，牢固树立“爱行敬业、勤政俭朴、信誉至上、服务为本”的理念。（五、服务方式推陈出新，呈现自身服务特色。多样，要求手段，提高服务质量，开辟服务新领域。9000员工工资和奇瑞汽车3500名员工工资的代发业务，在为其批量开卡后，我行给每位员工均配备了信封，并且标明其姓名、车间、卡号等信息，将几千个卡折装入信封送至公司员工手中，为此，营业部员工连续加班一个多星期，有时加班到凌晨一点，虽然工作十分辛苦，但从企业员工满意的笑容里，我行的员工知道了自己的辛劳为客户带来了方便和快乐，对服务工作有了更深的了解，对人生也有了正确的价值取向。在为新入园企业办理开户服务的过程中，我行不但关注企业的支付结算需求，而且帮助企业进行工商注册、税务登记、外管核准以及组织结构代码证办理等一系列开办手续。500国税、地税、外管、质监、海关等，企业在我行的帮助下，迅速地办理了有关手续，进度十分令其满意，贴身的服务使企业感受到中国银行在当地的知名品牌，更感受到中行服务的全面化、细致化。企业毫不犹豫地选择我行作为基本帐户开户行，我行全心全意为企业着想的优质服务和工作态度得到了企业的肯定。理团队为区内客户提供高端、优质的贴身服务。我行作为芜湖市分行开展国际结算业务的主要阵地，近年来国际结算业务发展处于快速增长阶段，出现了高增长、贡献大的送单、业务办理一条龙服务，对于奇瑞汽车、日立电器等重点客户，实行专人维护，专人服务，以优质、高效的服务赢得客户青睐。优质的服务带来了良好的业务收益，近年来我行国际结算业务节节攀升，信用证、汇出汇款、押汇、福费廷等各项产品全面开花，国际结算业务呈现出健康、快速的增长势头。为给重点客户提供更具广度、更具深度的服务，我行不断深化服务内涵。我行在为奇瑞、海螺、日立、美的等重点客户的日常服务中，不但与企业人员建立了良好的业务合作关系，也与其建立了较好的朋友关系。春节前夕，我行奇瑞客户服务小组在与奇瑞公司每日跑单送单的过程中，得知一些奇瑞公司外地财务人员回家过节，难以买到火车票的情况后，费尽一切周折，冒着风雪严寒为客户排队购买回家的车票，终于买到了在市场上难以买到的远途车票。当他们把一张张车票送到正为回家过年发愁的奇瑞公司财务人员手中业财务部门内部评选为“最佳客户经理”。优质的服务带动了业务的快速发展，我们深刻地体会到服务工作是做好银行各项工作的重要前提。服务创新带动了业务创新，近年来，支行为安徽鑫科材料股份公司叙做了中行全国首笔“融信达”业务、在奇瑞汽车公司推广了全省首家财务POS、成功地叙做了奇瑞汽车公司票据循环贴现业务、安徽杭萧钢结构有限公司“对外承接工程劳务商务部备录。这都是优质服务给我行带来的实实在在的业务成果。优质服务工作要做到常抓不懈，不滑坡，不动摇，除必须制订和落实各项制度外，还必须强化监督检查机制。一是全行从机关到一线，从领导到群众，人人都有监督的职责；二是依靠社会监督和舆论监督，向社会公布举报电话、在营业大厅设立咨询台、监督电话、举报箱、意见簿等，并且走访客户、企事业单位，倾听客户意见；三是公布业务发展和承诺服务内容，自觉接受监督。在日常管理考核中，我行将文明优质服务工作作为一项重要指标，加大其考核权重，将文明优质服务工作放到应有的重要位臵。通过监督和考核，保证服务工作的有效