煤电股份有限公司运行部化学运行班主值岗位工作标准

煤电股份有限公司运行部化学运行班主值岗位工作标准1.主题内容与适用范围本标准规定了运行部化学运行主值的职责、责任与权限、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于运行部化学运行主值岗位。2职责与权限2.1职责2.1.1化学运行主值服从化学专工的领导，技术业务上接受专业工程师技术指导，当班受值长领导，执行运行调度命令，全面负责当值的安全、经济、文明生产和各项管理工作。2.1.2组织本值贯彻落实上级颁发的法规、条例、制度，认真执行厂制定的规程、标准和管理制度。2.1.3组织当值运行人员完成年、季、月度的生产任务、经济指标和各项工作计划。2.1.4主值是本值安全第一责任者，要严格执行“二票三制”，开展经常性安全教育，坚持对事故“四不放过”原则。组织对异常、未遂、轻伤、二类障碍的分析，提出防范措施和处理意见。2.1.5负责抓好本值经济活动分析，组织劳动竞赛，展开增产节约活动，提高经济效益。2.1.6负责组织文明生产，搞好现场卫生。2.1.7负责抓好岗位技术培训，提高成员的技术业务水平。2.1.8推行现代化管理，组织开展技术革新和合理化建议活动。2.1.9做好本值内政治思想工作，关心成员的思想工作和生活。2.2权限2.2.1组织指挥和管理本值的生产管理工作。2.2.2有权对值内人员做临时性的调整。2.2.3有权拒绝违章指挥和制止违章操作。2.2.4有权向本部门领导推荐本值职工提拔、晋级和提出奖惩意见。2.2.5有权对本值违章违纪人员进行考核和批评教育。2.2.6有权维护本值员工的合法权益。3岗位基本技能3.1文化程度：中专或技校及以上文化程度，并取得岗位培训合格证书。3.2专业知识：悉所管辖的设备系统、性能、结构和技术业务工作，掌握电厂化学有关专业知识。3.3管理知识：悉《电业安全工作规程》、《化学监督规程》、《化学运行规程》，掌握与生产有关的管理制度。3.4实际工作能力3.4.1理解判断能力：对规程、制度、规定能正确理解和判断，并应用于生产管理中。3.4.2组织协调能力：能够组织协调与其它专业小组的协作关系。3.4.3语言文学能力：有较好的语言表达能力，能独立起草一般文件、工作计划、工作总结。3.4.4业务实际能力：能够树立全局观念，正确理解有关方针、政策和领导意图，有一定综合分析能力，不断提高业务水平。3.4.5社会活动能力：具备独立完成本岗位工作能力和一定的社会活动能力。3.5工作经历：参加电力生产三年以上工作经验。3.6其它条件：熟悉计算机操作，身体健康，热爱电力事业、热爱本职工作。3.7对于特别优秀者可以破格聘用。4工作内容和要求4.1按照本班年、季、月、周工作计划，分解落实到人，明确责任，并提出量、质、期的要求。并做好检查、督促和指导工作。4.2组织全班人员正确进行化学设备的运行操作和监督控制，保证供给合格的除盐水，控制机组水汽品质在合格范围内。4.3贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行上级有关安全规章制度、安全工作规程，严格执行“两票三制”，组织落实各项安全措施，及时完成两措计划。4.4每天主要工作内容。4.4.1应准时到达现场，查阅各岗位运行日志、值班记录、交接情况和设备缺陷记录及消除情况，掌握设备运行状况、水汽质量，对异常进行分析提出处理意见，重大缺陷要及时汇报值长和分管科长。4.4.2布置当值工作任务，交待安全注意事项，根据天气特点和当天生产实际情况，进行事故预想，采取防范措施。4.4.3组织完成定期工作，要求不漏项。检查各岗位的工作协调配合情况。4.4.4办理工作票、操作票，要求全过程合格。4.4.5当班期间发生的异常要本着“四不放过”的原则，组织本值人员分析，写出相应的报告。4.4.6参加各岗位重大操作、较大缺陷验收、设备大小修后验收等重要的工作，确保正确操作、保证检修质量。

4.4.7当值对化学范围内的设备至少进行一次全面巡查，对重要部位到进行二次巡查。4.4.8认真做好主值记录，审阅各岗位记录和报表，发现问题及时纠正。4.4.9检查各岗文明生产情况，保持生产现场文明良好的环境。4.5定期工作4.5.1每周组织一次安全活动，负责做好学习记录。4.5.2每月组织一次经济活动分析，分析指标完成情况，写出分析报告。4.5.3每月组织一次事故预想活动、技术培训活动。月底检查各值培训情况。4.5.4每月三日前对本值人员进行上月责任制考核，将考核结果上报班长（专工），按每月班组奖金分配总额兑现个人奖金。4.5.5每季召开一次民主生活会，开展批评与自我批评，征求合理化建议，了解职工思想动态，写出思想动