土建施工技术协议资料

土建施工第二标段技术合同合同技术附件委托方（甲方）：受托方（乙方）：订立时间：订立地点：一、工程概况：1.项目名称：2.项目厂址：3.项目工期：项目整体工程6月30日交工，本标段规定在5月20日完毕（单项具体工期见项目进度计划）。4.现场条件:4.1自然条件：最低气温在1月份，最低温度-27.2℃，最高气温在七月份，最高温度35.8℃，冬冷夏热，昼夜温差大，冬春干燥少雨，夏秋季气温较高，降雨较多，有风日较少，风速较慢。4.2技术经济条件：交通运输：施工所用材料及构件可由城区道路运至施工现场。施工水电：可从甲方指定电源、水网引出，施工力量满足规定。临时设施：根据工程和场地状况，需现场搭设办公室、仓库、制作棚等。二、建设目的：在计划工期内，按照国标规定完毕******项目中承揽的土建第二标段施工内容。工程施工验收按照工程施工质量检查评定原则、施工技术原则、工程安装质量检查合格率100%，工程优良率95%以上。三、重要施工内容：1.***现有锅炉房全部设备设施的拆除（含10t/h热水锅炉、6t/h、4t/h蒸汽锅炉、设备基础、烟囱、电气、给排水管网、地下管网改线、地坪等）。2.新建20t/h蒸汽锅炉房（重要涉及设备基础、地坪、干煤棚，运煤通廊，引风机房，脱硫系统，脱硝系统，渣场及锅炉运行辅助设施等）。详见图纸：图号：GLF-JZS-01，图纸名称：建筑设计阐明；图号：GLF-JZS-02，图纸名称：锅炉房区域±0.000平面布置图；图号：GLF-JZS-03，图纸名称：锅炉房标高4.500以上平面图；图号：GLF-JZS-04，图纸名称：锅炉房标高9.00以上平面图；图号：GLF-JZS-05，图纸名称：锅炉房标高16.00以上平面图；图号：GLF-JZS-06，图纸名称：锅炉房建筑立面图；图号：GLF-JZS-07，图纸名称：锅炉房A-A剖面图；图号：GLF-JZS-08，图纸名称：锅炉房屋顶平面布置图；图号：GLF-JZS-09，图纸名称：引风机房；图号：GLF-JZS-10，图纸名称：运煤通廊示意图；图号：GLF-JZS-11，图纸名称：脱硫塔配套水池详图；图号：GLF-JZS-11，图纸名称：脱硫塔基础图；3.主体车间的设备基础（含焊丝二车间全部设备基础，其中球磨机设备基础按两套核算，详见设计施工图纸）图号：RY-SJS-00，图纸名称：设备基础设计总阐明；图号：RY-SJS-01，图纸名称：配料机地坑基础图；图号：RY-SJS-02，图纸名称：块石灰仓，斗提，颚式破碎机基础；图号：RY-SJS-03，图纸名称：块石灰仓，斗提，颚式破碎机基础配筋图；图号：RY-SJS-04，图纸名称：料浆储罐组基础图；图号：RY-SJS-05，图纸名称：浇筑横移车地坑详图；图号：RY-SJS-06，图纸名称：静停窑横移车地坑详图；图号：RY-SJS-07，图纸名称：球磨机基础详图；图号：RY-SJS-08，图纸名称：切割机组基础图；图号：RY-SJS-09，图纸名称：蒸压釜地坑；图号：RY-SJS-10，图纸名称：釜前后轨道基础平面及详图；图号：RY-SJS-11，图纸名称：釜前后移车地坑图；图号：RY-SJS-12，图纸名称：成品运输机组基础图；图号：RY-SJS-13，图纸名称：2.500平台（一）布置图；图号：RY-SJS-14，图纸名称：2.500平台（一）梁板图；图号：RY-SJS-15，图纸名称：静停室（二）2.500平面构造图；4.新建道路（详见设计施工图纸）注明长、宽图号：ZTDL-01，图纸名称：道路大样图（一）；图号：ZTDL-02，图纸名称：道路大样图（二）；图号：ZTDL-03，图纸名称：装置区道路地坪做法断面图；5.新建厂区大门和门房，原有榆钢东门门房及长虹封闭大门拆除，还建拆除门房区域的围墙。（详见设计施工图纸）图号：ZTDL-04，图纸名称：门房建筑做法阐明；6.新建6570㎡的成品堆场的地坪硬化。成品堆场西南侧1480㎡地坪硬化。7.主体车间化验室改造，重要涉及：化验室室内改造、原有电气、给排水、采暖管线等拆除及重新布置与安装（具体见施工设计效果图）。8.主体车间中央控制室改造，重要涉及：原有地面的拆除更换为防静电地板（面积为40㎡）、室内修缮等。（具体见施工设计效果图）9.****原有厂房彩板内外及顶部的清洗，厂房下围围墙采用天蓝色防水乳胶漆进行粉刷等。注：施工单位水电等能源介质使用必须单独安装检定合格的计量仪表，按照仪表计量数据向甲方每月缴纳能源介质费用，能源介质单价按榆钢公司结算价格执行。四、工期及确保方法（一）工期计划3月1日开工；3月20日前完毕厂区大门的建设；3月31日前完毕主体车间、联合车间的设备基础；4月15日前完毕新建道路，成品堆场和西南侧场地的硬化，及废料车间设备基础施工；4月30日前完毕厂房东侧化验室及中控室的改造厂房的清理及围墙粉刷；5月15日前完毕锅炉房厂房及附属设备设施的建设。具体施工计划承包人应在工程开工前一周内将施工组织设计和工程进度计划提交监理工程师。承包人必须按监理工程师确认的进度计划组织施工，接受监理工程师对进度的检查、监督。工程实际进度与确认的计划进度不符时，承包人应按监理工程师的规定提出改善方法，经监理工程师确认后执行。因承包人的因素造成实际进度与计划进度不符，承包人无权提出顺延工期。（二）组织管理方法1.施工方选派强有力的项目管理班子及技术素质精良的施工队伍，承当本工程施工管理。2.认真贯彻施工进度计划，严格按照施工进度计划下达施工任务书，形成严密的工期计划确保系统。3.加强工程调度，做到全局统一规划布置，施工有序推动。4.施工方在接到中标告知书后15日内，按照甲方规定的格式完毕施工管理制度的编制，并严格按照制度执行。5.本工程不允许分包转包。（三）劳动管理方法1.加强用工的计划性、实施定额用工。2.科学合理安排，确保各工序持续施工。3.作好职工的思想政治工作及职工福利待遇工作，增强职工的公司意识，提高劳动生产率。4.组织专业队伍，确保冬季、农忙季节正常施工。（四）技术确保方法1.施工单位委派专人参加图纸会审，并及时具体的编制施工组织设计（施工方案），为施工提供必要的技术确保。2.施工单位组织好流水作业，确保工程施工持续进行。3.建立施工进度计划控制系统：对施工现场实施进度计划控制，编制施工现场的多个进度计划。涉及施工现场总进度计划、分部分项工程进度计划、季度和月、周作业计划，构成一种施工现场进度计划系统。逐级进行控制目的分解，以确保计划控制目的贯彻。执行计划时，按照日、周、月作业计划逐级实施，按目的控制，从而达成对施工现场整体进度目的控制。4.采用工期倒排法、控制各工序的作业时间、如果某道工序不能如期完毕，立刻采用加人加班等对应方法，以确保下道工序按期正常施工。5.施工中全方面实施严格计划管理和目的管理，根据拟定的工期目的，运用网络技术，分段流水作业等动态管理，使进度计划始终处在受控状态及敏捷调节状态，达成工序保进度控制点，控制点保工期。6.加强工程施工技术交底、质量管理和成品保护方法，避免返工。（五）工期延误：1.承包人应当按照合同商定的开工日期开工。承包人不能准时开工，应当不迟于商定的开工日期前7天，以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和规定。监理工程师不同意延期规定或承包人未在规定时间内提出延期开工规定，工期不予顺延。2.因发包人因素不能按照合同商定的开工日期开工，监理工程师应以书面形式告知承包人，推迟开工日期。3.因下列因素造成工期延误，经监理工程师确认，报请业主同意后，工期对应顺延：3.1发包人未能按合同商定提供图纸及开工条件；3.2监理工程师未按合同商定提供所需指令、同意等，致使施工不能正常进行；3.3一周内非承包人因素停水、停电、停气造成停工累计超出48小时；3.4不可抗力。4.承包人在上述状况发生后5天内，就延误的工期以书面形式向监理工程师提出报告。监理工程师在收到报告后2天内予以确认。5.因承包人因素造成工期延误的，一律不予顺延工期，由此延期给发包人造成损失的，由承包人赔偿发包人的损失。6.因承包人因素造成非核心线路重要节点的工期延误在一周以内的，应支付违约金为合同总价款的0.1%，一周以上二周以内的，应支付违约金为合同总价款的0.2%，二周以上三周以内的，应支付违约金为合同总价款的0.3%，三周以上四周以内的，应支付违约金为合同总价款的0.5%，超出一月支付违约金为合同总价款的1%。（具体金额比例按双方商定填写）7.因承包人因素造成核心线路的工期延误在一周以内的，应支付违约金为合同总价款的0.2%，一周以上二周以内的，应支付违约金为合同总价款的0.4%，二周以上三周以内的，应支付违约金为合同总价款的0.6%，三周以上四周以内的，应支付违约金为合同总价款的1%，超出一月支付违约金为合同总价款的2%。（具体金额比例按双方商定填写）五、施工组织规定：项目部根据工程施工图和现场实际条件，对整个工程施工总体布署安排，制订质量、工期、安全、文明施工确保方法，制订具体的施工计划，经监理和建设单位确认。对重要分布、分项工程核心施工技术方法进行规定，以确保工程质量、施工安全和进度。六、施工技术资料1.图纸会审，开工前组织有关人员熟悉审查图纸，及时进行图纸会审，甲、乙双方及设计单位签字盖章齐全。2.设计变更及办理签证，须有建设单位和设计单位的签字盖章，建设单位出示的设计变更须有设计单位委托书。3.技术交底，挖土方、垫层、钢筋、模板、砼、回填土等分项都要进行技术交底，交底与施工日期相符。4.实验项目，做好原材料实验，砖、砂、石、钢筋、水泥、钢筋焊接使用前，作好实验报告，基槽室内回填作干容重实验，提前做好多个标号砼砂浆配合比，多个试块根据规定留足。5.构造验收：基础与主体完毕后要有构造验收统计，各分项自检，评定一式四份。6.施工放线、验线、楼层测量要有统计，做好隐蔽工程验收统计。7.认真统计施工日志（施工日期、设计变更、多个试块留置，人员调度、气温、检查验收、劳动组织、会议等）。8.安装工程收集齐全各项合格证及阐明书，做好多个原材检测，管道工程做好试压、灌水、通球、盛水、通水等各项实验，电气工程做好各项绝缘及接地电阻测试。9.各项技术资料，全部采用碳素墨水书写或者打印，做到笔迹清晰，图样清晰，图表整洁，签字、盖章手续完备。七、确保质量的方法工程质量验收按照工程施工质量检查评定原则、施工技术原则等、工程安装质量检查合格率达成100%，工程优良率达成95%。（一）组织方法1.健全和完善施工现场管理体系（详见现场管理网络图）。SHAPE2.健全并严格执行各项质量管理制度。3.实施经济杠杆，严格奖罚制度。（二）确保质量的技术方法1.除具体编制施工组织设计外，各重要分项工程都要编制施工方案，报项目部，经工程监理工程师同意后实施执行，同时要向该分项施工队伍作出具体的技术交底。2.组织全部工程技术人员认真学习、领略施工方案。严格按照工程质量原则、检查评定办法及有关规定执行。3.组织完善质量控制体系，施工方需设专职质量管理人员、施工班组设兼职检查员，制订严格的质量责任制。质量控制系统对工程有否决权，即质量不合格的分项工程必须返工，更不得纳入统计报表。4.编制工程质量奖罚条例，严格执行，奖优罚劣，事前控制杜绝返工。5.工程所用材料必须向甲方工程管理人员提出包含有下列内容的申报书：产品生产厂家介绍、产品的性能、标志及包装；产品的质量原则和施工工艺；实验成果及评价。经甲方管理人员参加实验并审查同意后方可使用。6.推广新技术、新工艺、新材料，要首先编制包含以下内容的申报书：材料、工艺、技术的来源及性能介绍；施工工艺原则；质量原则及质量控制检查方法；实验办法和实地实验成果。经甲方管理人员审核同意后，方可实施执行。7.工地设专人负责实验，具体负责材料检查和施工实验工作，要配备足够的技术管理人员和操作人员，配备足够的机械设备、器具、仪表。8.严格按照国标及省市有关规定进行管理和质量控制。9.根据工程特点单独编制质量确保文献,对工程疑难部位单独编制施工技术方法,对工程的核心部位设立质量控制点。在整个施工过程中严格按照上述规定执行。10.重视资料积累。由施工方技术资料员负责工程技术资料的整顿、归档，要做到精确、及时、齐全有效，真实全方面的体现工程的质量管理状况。八、确保安全的方法（一）建立安全确保体系SHAPE（二）安全管理目的本工程安全管理目的：确保安全生产、文明施工。实现轻伤及以上事故为零。（三）安全管理1.建立工程项目安全生产领导小组，以项目经理为首，按施工技术规定编制总体、局部安全防护方法，纳入施工组织方案。2.严格执行安全教育条例，必须坚持每七天安全活动制度。工人进场前必须通过安全培训和考试合格后方可作业施工，各道工序施工之前，工长及安全员作好书面交底，认真执行上级颁发的安全操作规程及岗位责任条例。3.现场楼梯间的防护栏杆必须及时用钢管安装好，并设临时电灯照明，洞口处用钢筋网片浇注在砼中，以防跌落伤人。4.塔吊、脚手架等要设立避雷装置，在每次恶劣天气后，工长组织安全员检查其现状，若发现异常状况及时解决。5.脚手架按施工方案搭设，外侧满封密目网，同构造的连接及斜杆不得遗漏。架子基础要扎实,垫好50毫米厚木板，按规定设护身栏杆和外挂安全网。架子搭成后，未经技术人员许可，不许拆改。脚手架、塔吊在安装完毕后，必须通过安全人员和机械安装人员共同验收合格后方可使用。6.进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须系安全带。7.严禁从楼上向下倾倒垃圾等物。建筑物垃圾应定点堆放，及时清理。模板、木方、工具等用塔吊运输，垃圾等装入灰槽内或小车由塔吊运下。8.现场合有机电设施，应由专人操作、维修、保养，别人不得随意操作。临时用电设施严格按甲方管理制度执行，现场的电气设备实施三相五线制，电路必须设立漏电保护装置。现场供电要有专人管理，配电箱全部采用原则防触电配电箱。9.建立安全生产岗位责任制，明确各岗位安全责、权、利，设奖罚制度。10.全部机械工、架子工、电工、电焊工等特殊工种必须持证上岗。11.对的使用个人防护用品和安全防护方法。进入施工现场，必须戴安全帽，严禁穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工，必须系安全带。距地面2m以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。安全帽、安全网要定时检查，不符合规定的，严禁使用。12.施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌，不得私自拆动，需要拆动的，要经工地施工负责人同意。九、文明施工方法1.项目部成立文明施工管理小组，制订具体的管理方法，施工方必须按照制订的管理方法执行。2.临设、机械、材料布置必须按照施工总平面图布置，材料构件按规格堆放，规定砂成方，砖成垛，模板要堆放整洁。3.场内路面清洁无土，不得将现场泥土带入生活区道路并保持畅通无阻，现场内不得有长明灯，长流水现象。4.工程重要出入口悬挂标记牌，有关质量安全及其它典型标语牌设立齐整，位置明显，仓库重地必须设防火警示牌，且消防器材齐全。5.清理楼内垃圾时不得从窗口向外抛扬，应集中用吊斗吊至地面，运出场外。6.各操作点、面必须做到工完场清，及时外运废浆废渣。7.现场食堂要符合饮食卫生原则，应