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文档简介

成本核算与管理思政引例小米科技有限责任公司面对苹果、三星、华为等强有力的竞争对手时,开始着手实施成本企划、精简成本战略。成本企划要求将产品成本的“重心”由传统的生产阶段追溯至开发、设计阶段,在保证产品主要功能与价值的前提下尽量削减成本。另外,在供应商整合方面,小米通过与物料供应方及电信运营商建立长期的战略合作伙伴关系,提高自身议价能力来实现采购成本的降低。再者,小米利用网络平台销售模式,使得小米实现了“按需定制的零库存”,降低了物料储存成成本。通过以上手段,小米手机实现了低成本战略,在智能手机领域推出的多款产品,其售价维持在3000左右的价格。正是由于小米手机的配置是同行业里性价比最高的,因此小米的“高配低价”吸引了大批的消费者,帮助小米在智能手机市场上占稳脚跟。成本对一个企业来说至关重要,甚至关系到企业的经济命脉,作为成本管理人员要精准核算产品成本,通过规模经济、整合上下游产业链、提高生产能力利用率等方式努力降低产品成本,这不仅可以为企业带来经济效益,也有利于实现个人的人生价值。01认知成本的内涵02成本核算与管理的内容03正确划分各种费用的界限教学内容成本是为达到一定目的而发生的成本是一种耗费支出成本必须能够用货币计量认知成本的内涵模块一•任务一成本,是特定的会计主体为了达到一定的目的或目标而发生的可以用货币计量的代价。C生产过程中所消耗的生产资料的价值V劳动者为自己劳动所创造的价值M劳动者为社会所创造的价值商品价值C+V+M认知成本的内涵模块一•任务一商品价值与理论成本社会主义市场经济体制下,理论成本=C+V税金、利润认知成本的内涵模块一•任务一理论成本VS实际成本废品损失、停工损失不构成商品价值,但按现行成本核算制度的规定,应计入产品实际成本。管理费用、财务费用、销售费用等期间费用不计入产品成本,而是直接计入当期损益。应计入实际成本的:不应计入实际成本的:01020304成本是补偿生产耗费的尺度成本是综合反映企业工作质量的重要指标。成本是制定产品价格的重要依据。成本是企业进行决策的重要依据。认知成本的内涵模块一•任务一成本的作用成本核算与管理的内容模块一•任务二成本核算与管理的内容模块一•任务二成本预测是以现有条件为前提,在历史成本资料的基础上,根据未来可能发生的变化,利用科学的方法,对未来的成本水平及其发展趋势进行描述和判断的成本管理活动。如果投资建厂,我们需要考虑生产什么?生产规模如何?怎样组织生产?以上这些都是在成本预测环节进行的。成本核算与管理的内容模块一•任务二成本决策是在成本预测及有关成本资料的基础上,综合经济效益、质量、效率和规模等指标,运用定性和定量的方法对各个成本方案进行分析并选择最优方案的成本管理活动。当我们面临多种方案,需要考虑哪种方案最可行?哪种方案最经济?哪种方案最有利于企业长期发展?以上这些都是在成本决策环节进行的。成本核算与管理的内容模块一•任务二成本计划是以营运计划和有关成本数据、资料为基础,根据成本决策所确定的目标,通过一定的程序,运用一定的方法,针对计划期企业的生产耗费和成本水平进行的具有约束力的成本筹划管理活动。当我们确定目标方案后,需要参考历史资料参考同行水平选择一定的计算方法以书面形式确定该方案的消耗水平。成本核算与管理的内容模块一•任务二成本控制是成本管理者根据预定的目标,对成本发生和形成过程以及影响成本的各种因素条件施加主动的影响或干预,把实际成本控制在预期目标内的成本管理活动。在生产经营过程中,需要监督成本、费用发生的过程揭示差异原因采取相应措施以保证完成计划目标。成本核算与管理的内容模块一•任务二成本核算是根据成本核算对象,按照国家统一的会计制度和企业管理要求,对营运过程中实际发生的各种耗费按照规定的成本项目进行归集、分配和结转,取得不同成本核算对象的总成本和单位成本,向有关使用者提供成本信息的成本管理活动。在生产经营过程中,需要记录成本计划执行的结果反应成本控制的成果为制定产品价格提供依据以上这些可以通过成本核算完成。成本核算与管理的内容模块一•任务二成本分析是利用成本核算提供的成本信息及其他有关资料,分析成本水平与构成的变动情况,查明影响成本变动的各种因素和产生的原因,并采取有效措施控制成本的成本管理活动。在生产经营结束后,需要认识和掌握成本变动的规律为下一轮生产编制合理的成本计划为新的经营决策提供依据以上这些可以通过成本分析完成。成本核算与管理的内容模块一•任务二成本考核是对成本计划及其有关指标实际完成情况进行定期总结和评价,并根据考核结果和责任制的落实情况,进行相应奖励和惩罚,以监督和促进企业加强成本管理责任制,提高成本管理水平的成本管理活动。在生产经营结束后,需要奖励先进鞭策后进分清责任以上这些都是在成本考核环节进行的。成本核算与管理的内容模块一•任务二任务实操1-1要求:想念食品股份有限公司2021年6月发生如下业务,尝试将右图左边的业务和有右边的成本核算与管理内容连线。1正确划分生产经营性支出与非生产经营性支出的界限正确划分生产费用与期间费用的界限2345正确划分各期费用成本的界限正确划分各种产品的费用界限正确划分本期完工产品与期末在产品的费用界限正确划分各种费用的界限模块二•任务一正确划分各种费用的界限模块二•任务一划分生产经营性支出与非生产经营性支出的界限添加标题内容添加文字描述点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼。添加标题内容添加文字描述添加标题内容添加文字描述点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼。支出支出是指各项资产的减少,企业的一切开支及耗费都属于支出。THANKS感谢聆听成本核算与管理01费用的分类02做好成本核算与管理的基础工作03认知智能化成本管理教学内容费用的分类模块二•任务二费用,是指生产经营过程中发生的各种耗费或支出。可以按照不同的分类标准进行分类,其中最基本的是按费用的经济内容和经济用途进行分类。1外购材料3外购动力5折旧费7利息费用2外购燃料4薪酬费用6修理费8按经济内容分类费用的分类模块二•任务二其他支出税金9费用的分类模块二•任务二外购材料是指企业为进行生产经营活动而耗用的从外部购入的原料及主要材料、半成品、辅助材料、周转材料、修理用备件等。原材料辅助材料外购半成品修理用备件费用的分类模块二•任务二外购燃料是指企业为进行生产经营活动而耗用的一切从外部购入的各种燃料,包括固体、液体、气体燃料。煤液化气燃料油费用的分类模块二•任务二外购动力是指企业为进行生产经营活动而耗用的从外部购入的各种动力,如电力、热力等。电力热力费用的分类模块二•任务二薪酬费用是指企业支付给职工的薪酬。工资职工福利费用的分类模块二•任务二折旧费用是指企业按照规定计算的固定资产折旧费。房屋折旧办公设备折旧生产设备折旧费用的分类模块二•任务二修理费用是指企业为修理固定资产而发生的费用。费用的分类模块二•任务二利息费用是指企业应计入财务费用的借款利息等支出减去存款利息收入后的净利息支出。税金是指应计入管理费用的各种税金,包括房产税、土地使用税、车船使用税、印花税等。税金是指应计入管理费用的各种税金,包括房产税、土地使用税、车船使用税、印花税等。其他费用是指除以上各项费用以外的费用,如邮电费、差旅费、保险费等。不计入产品成本的费用费用按经济用途分类费用的分类模块二•任务二直接材料直接人工计入产品成本的生产费用制造费用根据情况可增设成本项目燃料及动力废品损失停工损失销售费用管理费用财务费用任务实操1-2业务资料:想念食品股份有限公司为一家生产挂面的企业。2021年6月支出如下:产品消耗买面粉160000.00元、食用盐13780.00元、纯净水216740.00元,车间用电42000.00元,捐赠支出100000.00元,厂部用电28350.00元,车间生产工人工资27800.00元,车间管理人员工资38960.00元,厂长等管理人员工资83790.00元,生产厂房、设备折旧费8270.00元,办公用房折旧费5410.00元,利息费用9670.00元,销售展览费6300.00元。任务要求:根据业务资料,填写费用分类表。费用的分类模块二•任务二任务实操1-2费用的分类模块二•任务二费用的分类分类内容金额费用按经济内容分类外购材料

外购动力

职工薪酬

折旧费

利息费用

其他费用

费用按经济用途分类生产费用

期间费用

生产费用直接材料

直接人工

制造费用

期间费用销售费用

管理费用

财务费用

定额管理原始记录内部结算财产物资的计量原始记录是反映生产经营活动的原始资料,也是成本核算和管理的基础。为了正确地进行成本核算,必须建立健全财产物资的计量、收发、领退和盘点制度。定额是企业在正常的生产条件下,对人力、物力、财力的配备以及利用和消耗等所应遵守的标准或应达到的水平。计划管理基础较好的企业,应制定厂内计划价格,对原材料、燃料、半成品和厂内各部门相互提供的劳务按计划价格进行内部结算。做好成本核算与管理的基础工作模块二•任务三54321基础资料大量缺失,数据的真实性很难保证,难以了解企业生产管理的真实状况。认知智能化成本管理模块三•任务一传统成本核算工作普遍存在的问题生产计划不准,生产计划排期不准确,导致承诺客户的交期经常出现延误。物料管理杂乱,数据不统一,没有编码规则,一物多料号。生产成本核算不准,成本算不清楚。生产过程难以管控,车间生产过程不透明,车间工序执行无序,订单交付周期愈发不可控。1.全局信息共享。支持物料、客户、供应商、组织业务、核算、报表信息等内容的全局共享。2.供需计划精准。可以实现库存数量实时更新,在途数据随时跟踪,采购任务即时跟踪,并支持自动计算物料需求等功能。3.生产计划有序。合理安排生产任务,实时跟踪生产进度,准时交货保证客户满意度。4.生产成本准确核算。能够基于订单、商品、批次等多模式实现精细化的成本核算,快速完成费用分摊,并自动计算产品成本。认知智能化成本管理模块三•任务一智能制造背景下成本管理的特点认知智能化成本管理模块三•任务一智能化成本管理蓝图认知智能化成本管理模块三•任务一智能化成本管理蓝图——全局计划,产供销高效协同在计划排程方面,通过多组织集中协同、多层级的计划模式,实现多品种、小批量、定制化程度高的客户订单的科学计划,驱动多工厂、车间、供应商高效协同,组织合适的资源(人、机、料)进行生产,保障交期,库存合理化。认知智能化成本管理模块三•任务一智能化成本管理蓝图——柔性制造提升准交率围绕制造业务,构建柔性生产能力,资源灵活高效调度,过程精益透明管控,快速响应工艺变更、订单变化、过程异常,保障过程品质,提升生产效率,缩短制造周期。认知智能化成本管理模块三•任务一智能化成本管理蓝图——智能仓储物流保障准时化生产在仓储物流方面,实现动态库位,智能出库入库;上下连通,数据实时更新;数据共享,绩效实时分析;智能预测,有效降低库存;条码管理,过程全程追溯;智能配送,实现最优路径。认知智能化成本管理模块三•任务一智能化成本管理蓝图——全程质量精细管控精确追溯在质量管理方面,构建来料-生产-出货全流程质量精细管控体系,实现IQC、PQC、OQC等检验业务系统化管理,有效控制并改善产品质量。认知智能化成本管理模块三•任务一智能化成本管理蓝图——设备生命周期管理从设备的计划开始,实现档案有效归集、日常运行管理、维修维护管理、备品备件管理,设备全生命周期系统化管控,确保设备始终处于可靠、稳定状态,保障生产连续稳定运行。认知智能化成本管理模块三•任务一智能化成本管理蓝图——能源管理节能降耗可具备以下智能化功能:远程自动抄表,实时统计能耗;实时对标分析,自动异常诊断;智能能源平衡,自动成本核算;实时工艺监控,自预测性维保。THANKS感谢聆听成本核算与管理思政引例在美国航空业一片惨淡经营的愁云中,成立1968年的美国西南航空公司却连年盈利,所有飞机正常运营,全部职员正常工作,财务上持续盈利,现金周转状况良好。美国西南航空公司取得如此骄人的业绩,其秘诀在于公司长期奉行独出心裁的成本管理理念和策略。该公司目前拥有400架客运飞机,全部为波音737,这种状况对降低成本十分有益。相对而言,波音737是最省油的机型,运营过程中可以节约燃油成本。公司所有飞机都是波音737,可以实施较大批量的采购,增强了采购过程中讨价还价的能力,较高的采购折扣率降低了飞机的采购价格,控制了飞机的原始成本,减少了企业经营过程中的折旧费用。全部采用波音737飞机,既降低了公司驾驶员和维修人员的培养、培训成本,又提高了驾驶和维修的质量。采用波音737,极大地降低了航空公司零部件的储存成本,一家航空公司为单一机型飞机储备经营过程中所需更换部件的成本比为多种机型储备更换部件的成本要低得多。统一机型为公司的标准化管理提供了基础,既降低了公司的管理和运营成本,又提高了管理和服务的质量,有利于公司控制自己的经营品质,塑造自己的品牌形象。01成本核算的账户设置02成本核算的账务处理程序03材料费用归集和分配教学内容成本核算的账户设置模块一•任务一性质:成本类账户。生产成本——基本生产成本——XXX基本生产车间生产产品发生的费用:直接材料直接人工制造费用结转完工产品成本在产品成本用途:归集基本生产车间所发生的各项生产费用并计算基本生产车间产品成本。明细账:一般按产品品种、批别、各生产步骤半成品等成本计算对象设置生产成本明细账,按成本项目分专栏明细核算。成本核算的账户设置模块一•任务一成本核算的账户设置模块一•任务一性质:成本类账户。生产成本——辅助生产成本——XXX提供劳务发生费用5000月末全部分配转出劳务费用5000用途:为基本生产服务而进行的产品生产或劳务供应。明细账:按辅助生产车间和产品品种设置明细账,按成本项目或费用项目明细核算。成本核算的账户设置模块一•任务一性质:成本类账户。制造费用——XXX登记生产车间当期发生的各项间接费用登记期末分配结转至“生产成本”账户的金额用途:核算企业车间为组织和管理生产所发生的各项间接费用。如车间管理人员的工资及社保、折旧费、水电费等。明细账:一般按按车间设置明细账,按费用项目设专栏明细核算。任务实操2-1业务资料:想念食品股份有限公司主要生产面粉和挂面。设一个基本生产车间和机修、供电两个辅助生产车间。企业按照品种核算产品成本。任务要求:根据业务资料,填写费用分类表序号经济业务应开设的借方账户1基本生产车间领用面粉生产挂面

2基本生产车间领用润滑油用于一般性消耗

3计提机修车间生产工人职工薪酬

4计提基本生产车间生产工人职工薪酬

5计提基本生产车间管理人员职工薪酬

6集体行政管理人员职工薪酬

7基本生产车间领用小麦用于生产面粉

成本核算的账户设置模块一•任务一1.分配各项要素费用2.分配辅助生产费用成本核算账务处理成本核算的账务处理程序模块一•任务二3.

分配制造费用4.分配废品损失和停工损失5.分配生产费用计算完工产品成本6.结转完工产品成本模块一•任务二任务实操2-2任务要求:据知识链接,尝试在图中画出企业成本核算账务处理流程图。成本核算的账务处理程序材料费用包括企业在生产经营过程中实际消耗的各种原料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件配件、燃料、包装物和低值易耗品等的费用。材料费用归集和分配模块二

•任务一一、材料的分类

原料及主要材料辅助材料燃料修理用备件包装物低值易耗品思考情景一:2020年2月,某企业从仓库领用5000元的原材料。请问,你是否可以作出完整的会计分录?借:?

5000

贷:原材料5000模块二•任务一材料费用归集和分配材料费用归集和分配

二、确定借方科目企业在生产过程中耗用的各项材料,应根据审核无误的领、退料凭证的领用部门和用途,确定借方科目。1.基本生产车间领用的,直接用于产品生产的各种原材料费用。借记“生产成本——基本生产成本”账户;

借:生产成本——基本生产成本——XXX

贷:原材料模块二•任务一材料费用归集和分配

二、确定借方科目企业在生产过程中耗用的各项材料,应根据审核无误的领、退料凭证的领用部门和用途,确定借方科目。2.辅助生产车间领用的各种原材料费用。借记“生产成本——辅助生产成本”账户;

借:生产成本——辅助生产成本——XXX

贷:原材料模块二•任务一材料费用归集和分配

二、确定借方科目企业在生产过程中耗用的各项材料,应根据审核无误的领、退料凭证的领用部门和用途,确定借方科目。3.基本生产车间领用的一般性耗用的原材料费用。借记“制造费用”账户;

借:制造费用

贷:原材料模块二•任务一材料费用归集和分配

二、确定借方科目企业在生产过程中耗用的各项材料,应根据审核无误的领、退料凭证的领用部门和用途,确定借方科目。4.行政管理部门领用的原材料费用。借记“管理费用”账户;

借:管理费用

贷:原材料模块二•任务一材料费用归集和分配

二、确定借方科目企业在生产过程中耗用的各项材料,应根据审核无误的领、退料凭证的领用部门和用途,确定借方科目。5.销售部门领用的原材料费用。借记“销售费用”账户;

借:销售费用

贷:原材料模块二•任务一材料费用归集和分配模块二•任务一材料费用归集和分配1.领用材料类型不同2.领用材料金额不同3.领用材料用途不同模块二•任务一材料费用归集和分配三、原材料费用分配时金额的计入方式

生产中耗用的材料费用,分为直接耗用材料和共同耗用材料两种。直接计入:直接耗用材料是指能根据领料凭证直接区分出由某种产品耗用或几种产品分别耗用的材料。

分配计入:共同耗用材料是指由几种产品共同耗用,而不能直接区分由哪一种产品耗用的材料。模块二•任务一材料费用归集和分配1、产量比例法产量比例法就是以产品的产量作为材料费用的分配标准案例导入:某厂基本生产车间生产A、B两种产品,A产品产量为200件,B产品产量为300件,两种产品共同耗用材料费用10000元。假设产品耗用材料与产品的产量有直接关系,试用产量比例分配法计算A、B两种产品应分配的材料费用。模块二•任务一材料费用归集和分配案例导入:某厂基本生产车间生产A、B两种产品,A产品产量为200件,B产品产量为300件,两种产品共同耗用材料费用10000元。假设产品耗用材料与产品的产量有直接关系,试用产量比例分配法计算A、B两种产品应分配的材料费用。

模块二•任务一材料费用归集和分配案例导入:某厂基本生产车间生产A、B两种产品,A产品产量为200件,B产品产量为300件,两种产品共同耗用材料费用10000元。假设产品耗用材料与产品的产量有直接关系,试用产量比例分配法计算A、B两种产品应分配的材料费用。

模块二•任务一材料费用归集和分配(1)计算材料费用分配率

(2)计算出某种产品应分摊的材料费用

某种产品应分配的材料费用=该种产品产量×材料费用分配率

模块二•任务一材料费用归集和分配2、重量比例法重量比例法就是以产品的重量作为材料费用的分配标准案例导入:某厂基本生产车间生产A、B两种产品,A产品重量为2000kg,B产品重量为3000kg,两种产品共同耗用材料费用10000元。假设产品耗用材料与产品的重量有直接关系,试用重量比例分配法计算A、B两种产品应分配的材料费用。模块二•任务一材料费用归集和分配(1)计算材料费用分配率

(2)计算出某种产品应分摊的材料费用

某种产品应分配的材料费用=该种产品重量×材料费用分配率

模块二•任务一材料费用归集和分配案例导入:某厂基本生产车间生产A、B两种产品,A产品产量为200件,B产品产量为300件,两种产品共同耗用材料费用10000元。分配对象产品产量分配率分配金额A产品B产品合计模块二•任务一材料费用归集和分配案例导入:某厂基本生产车间生产A、B两种产品,A产品产量为200件,B产品产量为300件,两种产品共同耗用材料费用10000元。分配对象产品产量分配率分配金额A产品200B产品300合计500成本核算与管理的内容模块一•任务二案例导入:某厂基本生产车间生产A、B两种产品,A产品产量为200件,B产品产量为300件,两种产品共同耗用材料费用10000元。分配对象产品产量分配率分配金额A产品200B产品300合计50010000.00模块二•任务一材料费用归集和分配案例导入:某厂基本生产车间生产A、B两种产品,A产品产量为200件,B产品产量为300件,两种产品共同耗用材料费用10000元。分配对象产品产量分配率分配金额A产品20020B产品300合计50010000.00模块二•任务一材料费用归集和分配案例导入:某厂基本生产车间生产A、B两种产品,A产品产量为200件,B产品产量为300件,两种产品共同耗用材料费用10000元。分配对象产品产量分配率分配金额A产品200204000.00B产品3006000.00合计50010000.00模块二•任务一材料费用归集和分配案例导入:某厂基本生产车间生产A、B两种产品,A产品产量为200件,B产品产量为300件,两种产品共同耗用材料费用10000元。分配对象产品产量分配率分配金额A产品200204000.00B产品3006000.00合计50010000.00模块二•任务一材料费用归集和分配(1)计算材料费用分配率

(2)计算出某种产品应分摊的材料费用

某种产品应分配的材料费用=该种产品产量×材料费用分配率

1、产量比例分配法模块二•任务一材料费用归集和分配(1)计算材料费用分配率

(2)计算出某种产品应分摊的材料费用

某种产品应分配的材料费用=该种产品重量×材料费用分配率

2、重量比例分配法模块二•任务一材料费用归集和分配计算材料费用分配率

计算出某种产品应分摊的材料费用

材料费用分配率=某种产品应分配的材料费用=该种产品材料定额消耗量×材料费用分配率3、材料定额消耗量比例法材料定额消耗量比例法就是以定额消耗量作为材料费用的分配标准

模块二•任务一材料费用归集和分配3、材料定额消耗量比例法材料定额消耗量比例法就是以定额消耗量作为材料费用的分配标准情景一:某企业2019年2月生产办公桌5000张,单位产品消耗原材料——木材的材料消耗定额为10kg/张。猜想:5000张办公桌的材料定额消耗量总额是多少?5000张办公桌的材料定额消耗量=10kg/张×5000张=50000kg模块二•任务一材料费用归集和分配3、材料定额消耗量比例法材料定额消耗量比例法就是以定额消耗量作为材料费用的分配标准(1)计算某种产品材料定额消耗量

某种产品材料定额消耗量=单位产品材料消耗定额×该种产品实际产量模块二•任务一材料费用归集和分配(2)计算材料费用分配率

(3)计算出某种产品应分摊的材料费用

材料费用分配率=某种产品应分配的材料费用=该种产品材料定额消耗量×材料费用分配率3、材料定额消耗量比例法材料定额消耗量比例法就是以定额消耗量作为材料费用的分配标准

模块二•任务一材料费用归集和分配

【任务案例】某企业生产甲、乙两种产品,本月共同耗用原材料6000千克,每千克1.5元,共计9000元,按产品的直接材料定额消耗量比例进行分配。其中:生产甲产品1200件,单件甲产品原材料消耗定额为3千克/件;生产乙产品800件,单件乙产品原材料消耗定额为1.5千克/件。试用定额消耗量比例法计算甲、乙产品应分配的材料费用。

模块二•任务一材料费用归集和分配

【任务案例】某企业生产甲、乙两种产品,本月共同耗用原材料6000千克,每千克1.5元,共计9000元,按产品的直接材料定额消耗量比例进行分配。其中:生产甲产品1200件,单件甲产品原材料消耗定额为3千克;生产乙产品800件,单件乙产品原材料消耗定额为1.5千克。材料费用分配步骤和结果如下:

(1)产品的定额耗用量为:甲产品的定额耗用量=1200×3=3600(千克)

乙产品的定额耗用量=800×1.5=1200(千克)(2)计算材料费用分配率:材料费用分配率=(6000×1.5)/(3600+1200)=1.875(元/千克)

这里材料费用分配率可理解为每千克消耗定额应分配的材料费用为1.875元。下一步便是计算甲产品、乙产品的定额耗用量3600千克、1200千克分别应分摊多少材料费用。

(3)甲、乙两种产品应分摊的材料费用为:甲产品应分配的原材料费用=3600×1.875=6750(元)

乙产品应分配的原材料费用=1200×1.875=2250(元)模块二•任务一材料费用归集和分配4、材料定额费用比例法材料定额费用比例法就是以材料定额费用作为材料费用的分配标准情景一:某企业2019年2月生产办公桌5000张,单位产品消耗原材料——木材的材料定额费用为30元/张。猜想:5000张办公桌的材料定额费用总额是多少?5000张办公桌的材料定额费用=30元/张×5000张=150000元模块二•任务一材料费用归集和分配4、材料定额费用比例法材料定额费用比例法就是以材料定额费用作为材料费用的分配标准(1)计算某种产品材料定额费用某种产品材料定额费用=单位产品材料定额费用×该种产品实际产量模块二•任务一材料费用归集和分配(2)计算材料费用分配率

(3)计算出某种产品应分摊的材料费用

材料费用分配率=某种产品应分配的材料费用=该种产品材料定额费用×材料费用分配率4、材料定额费用比例法材料定额费用比例法就是以材料定额费用作为材料费用的分配标准

模块二•任务一材料费用归集和分配【通用公式】材料费用分配率两种产品分配标准之和两种产品共同耗用材料费用总金额

某产品应分配材料费用材料费用分配率该产品的分配标准数值模块二•任务一材料费用归集和分配【生产工时比例法】分配材料费用材料费用分配率两种产品的生产工时之和两种产品共同耗用材料费用总金额

某产品应分配材料费用材料费用分配率该产品的生产工时模块二•任务一材料费用归集和分配THANKS感谢聆听成本核算与管理01外购燃料及外购动力费用归集和分配02人工费用的归集和分配教学内容燃料费用的归集和分配

燃料费用分配的程序和方法,具体处理时有两种处理方法:一是在燃料费用占产品成本比重较小的情况下,产品成本明细账中无需单独设“燃料及动力”成本项目,应将燃料费用直接记入“直接材料”成本项目;存货核算中“燃料”可作为“原材料”账户的二级账户进行核算;燃料费用分配可在材料费用分配表中加以反映。二是在燃料费用占产品成本比重较大的情况下,产品成本明细账中应单独设置“燃料及动力”成本项目;存货核算应增设“燃料”一级账户,燃料费用分配表应单独编制。外购燃料及外购动力费用归集和分配模块二•任务二(一)燃料费用的归集与分配——贷方科目情景一:2020年2月,某企业从仓库领用5000元的燃料。请问,你是否可以作出完整的会计分录?1.燃料费用在总成本中所占比重较小

2.燃料费用在总成本中所占比重较大借:?

5000借:?

5000

贷:原材料——燃料5000贷:燃料

5000外购燃料及外购动力费用归集和分配模块二•任务二

(二)确定借方科目企业在生产过程中耗用的各项燃料,应根据审核无误的领、退料凭证的领用部门和用途,确定借方科目。1.基本生产车间领用的,直接用于产品生产的各种燃料费用。借记“生产成本——基本生产成本”账户;

(1)燃料费用在总成本中所占比重较小

(2)燃料费用在总成本中所占比重较大

借:生产成本-基本生产成本-X产品(直接材料)借:生产成本-基本生产成本-X产品(燃料及动力)

贷:原材料-燃料

贷:燃料

外购燃料及外购动力费用归集和分配模块二•任务二

(二)确定借方科目企业在生产过程中耗用的各项燃料,应根据审核无误的领、退料凭证的领用部门和用途,确定借方科目。2.辅助生产车间领用的各种燃料费用。借记“生产成本——辅助生产成本”账户;

借:生产成本——辅助生产成本——XX车间

贷:原材料/燃料外购燃料及外购动力费用归集和分配模块二•任务二

(二)确定借方科目企业在生产过程中耗用的各项燃料,应根据审核无误的领、退料凭证的领用部门和用途,确定借方科目。3.基本生产车间领用的一般性耗用的燃料费用。借记“制造费用”账户;

借:制造费用-基本生产车间

贷:原材料/燃料外购燃料及外购动力费用归集和分配模块二•任务二

(二)确定借方科目企业在生产过程中耗用的各项燃料,应根据审核无误的领、退料凭证的领用部门和用途,确定借方科目。4.行政管理部门领用的燃料费用。借记“管理费用”账户;

借:管理费用

贷:原材料/燃料外购燃料及外购动力费用归集和分配模块二•任务二

(二)确定借方科目企业在生产过程中耗用的各项燃料,应根据审核无误的领、退料凭证的领用部门和用途,确定借方科目。5.销售部门领用的燃料费用。借记“销售费用”账户;

借:销售费用

贷:原材料/燃料外购燃料及外购动力费用归集和分配模块二•任务二(三)燃料费用分配时金额的计入方式

生产中耗用的燃料费用,分为直接耗用燃料和共同耗用燃料两种。直接计入:直接耗用燃料是指能根据领料凭证直接区分出由某种产品耗用或几种产品分别耗用的燃料。

分配计入:共同耗用燃料是指由几种产品共同耗用,而不能直接区分由哪一种产品耗用的燃料。外购燃料及外购动力费用归集和分配模块二•任务二【通用公式】材料费用分配率两种产品分配标准之和两种产品共同耗用材料费用总金额

某产品应分配材料费用材料费用分配率该产品的分配标准数值外购燃料及外购动力费用归集和分配模块二•任务二分配计入【通用公式】燃料费用分配率两种产品分配标准之和两种产品共同耗用燃料费用总金额

某产品应分配燃料费用燃料费用分配率该产品的分配标准数值外购燃料及外购动力费用归集和分配模块二•任务二外购动力费用的归集与分配(一)确定贷方科目

1.3月31日交电费借:(相关科目)贷:银行存款2.3月10日交电费(1)交电费时:借:应付账款

贷:银行存款(2)3月31日成本核算后:借:(相关科目)

贷:应付账款外购燃料及外购动力费用归集和分配模块二•任务二外购动力费用的归集与分配(一)确定贷方科目外购动力费用有两种核算方法:一种是支付外购动力费用时就按其用途借记有关成本、费用账户,贷记“银行存款”账户。另一种是通过“应付账款”账户核算,即在付款时先借记“应付账款”账户,贷记“银行存款”账户;待月末再按照外购动力的用途借记各成本、费用账户,贷记“应付账款”账户。外购燃料及外购动力费用归集和分配模块二•任务二(二)确定借方科目直接用于产品生产的动力费用,应记入“生产成本-基本生产成本”账户;直接用于辅助生产的动力费用,应记入“生产成本-辅助生产成本”账户;用于车间管理的动力费用,记入“制造费用”账户;用于厂部管理的动力费用,记入“管理费用”账户;用于销售机构的动力费用,记入“销售费用”账户。外购燃料及外购动力费用归集和分配模块二•任务二(三)外购动力费用分配时金额的计入方式

生产中耗用的外购动力费用,分为直接耗用外购动力费用和共同耗用外购动力费用两种。直接计入:直接耗用外购动力费用是指能根据电表能直接区分出由某种产品耗用或几种产品分别耗用的动力费用。

分配计入:共同耗用外购动力费用是指由几种产品共同耗用,而不能直接区分由哪一种产品耗用的外购动力费用。外购燃料及外购动力费用归集和分配模块二•任务二分配计入【通用公式】外购动力费用分配率两种产品分配标准之和两种产品共同耗用外购动力费用总金额

某产品应分配外购动力费用外购动力费用分配率该产品的分配标准数值外购燃料及外购动力费用归集和分配模块二•任务二一、应付职工薪酬的内容

(1)职工工资、奖金、津贴和补贴;

(2)职工福利费;

(3)医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费;

(4)住房公积金;

(5)工会经费和职工教育经费;

(6)非货币性福利;

(7)因解除与职工的劳动关系给予的补偿;

(8)其他与获得职工提供的服务相关的支出。

人工费用归集和分配模块二•任务三

二、工资总额的组成(一)计时工资

(二)计件工资

(三)奖金

(四)津贴和补贴

(五)加班加点工资

(六)特殊情况下支付的工资,如病假、产假、探亲假工资等。

对于支付给职工但不属于工资性的支出,则不列入工资费用内容之中。如创新发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议和技术改进奖以及支付给运动员、教练员的奖金,有关劳动保险和职工福利方面的各项费用,有关离退休及退职人员待遇的各项支出,劳动保护的各项支出,出差伙食补助费等,就属于不应列人工资费用内容之中的支出。人工费用归集和分配模块二•任务三三、工资费用的原始记录

(二)产量记录(一)考勤记录人工费用归集和分配模块二•任务三四、工资费用的计算

(一)计时工资的计算

计时工资标准有月薪制和日薪制两种。月薪制,具体有两种计算方法:一是缺勤法,即按月标准工资扣减缺勤工资计算计时工资;二是出勤法,即按出勤天数换算的日工资率计算计时工资。

人工费用归集和分配模块二•任务三

人工费用归集和分配模块二•任务三2.应付计时工资的计算方法

(1)缺勤法下应付计时工资的计算公式:

应付工资=月标准工资-事假天数×日工资标准-病假天数×日工资标准×病假扣款率

(2)出勤法下应付计时工资的计算公式:

应付工资=出勤天数×日工资标准+病假天数×日工资标准×病假支付率注意:病假扣款率+病假支付率=1人工费用归集和分配模块二•任务三【任务案例】某企业以21天作为月平均法定工作日数。职工刘欣的月工资标准为1050元,另外,本月随工资发放的各种奖金、津贴、补贴共计600元。本月刘欣出勤情况为:病假3天,事假2天,出勤16天。根据刘欣的工龄,其病假工资支付比率按工资标准的70%计算。请根据以上资料,计算刘欣的应付工资。人工费用归集和分配模块二•任务三【任务案例】某企业以21天作为月平均法定工作日数。职工刘欣的月工资标准为1050元,另外,本月随工资发放的各种奖金、津贴、补贴共计600元。本月刘欣出勤情况为:病假3天,事假2天,出勤16天。根据刘欣的工龄,其病假工资支付比率按工资标准的70%计算。请根据以上资料,计算刘欣的应付工资。

(1)按缺勤法计算:刘欣日工资标准=1050/21=50(元/天)

应扣缺勤事假工资=2×50=100(元)

应扣缺勤病假工资=3×50×(1-70%)=45(元)

应付工资=1050+600-100-45=1505(元)(2)按出勤法计算,该月刘欣出勤16天(节假日除外):应算出勤工资=16×50=800(元)

应算病假工资=3×50×70%=105(元)

应付工资=800+105+600=1505(元)人工费用归集和分配模块二•任务三(二)计件工资的计算应付计件工资=∑(合格品数量+料废品数量)×该种产品的计件单价废品有工废品和料废品两种,料废品是由于原材料本身不合格导致产品成为废品;工废品是由于生产工人操作失误导致产品成为废品。计算工资时料废品要支付工资,而工废品则不再支付工资。人工费用归集和分配模块二•任务三情景一:2019年3月,某企业计提职工工资总额100000元。请问,你是否可以作出完整的会计分录?(可以确定借贷方科目扣1,只能确定借方科目扣2,只能确定贷方科目扣3)借:?

100000

贷:应付职工薪酬100000五、职工薪酬费用的归集和分配

人工费用归集和分配模块二•任务三背景案例部门员工类别员工姓名应付工资部门合计基本生产车间生产工人赵亮30005900钱军2900管理人员孙莹36007080李海3480辅助生产车间供电车间周福30005950吴强2950行政管理部门郑丹42008260王浩4060销售部门冯峥42008330陈静4130人工费用归集和分配模块二•任务三

(二)确定借方科目企业在生产经营过程中计提的各项工资费用,应根据审核无误的职工薪酬汇总表的各职工部门,确定借方科目。1.基本生产车间生产工人的工资5900元。借记“生产成本——基本生产成本”账户;

借:生产成本——基本生产成本——办公桌5900

贷:应付职工薪酬——工资5900人工费用归集和分配模块二•任务三背景案例部门员工类别员工姓名应付工资部门合计基本生产车间生产工人赵亮30005900钱军2900管理人员孙莹36007080李海3480辅助生产车间供电车间周福30005950吴强2950行政管理部门郑丹42008260王浩4060销售部门冯峥42008330陈静4130人工费用归集和分配模块二•任务三

(二)确定借方科目企业在生产经营过程中计提的各项工资费用,应根据审核无误的职工薪酬汇总表的各职工部门,确定借方科目。2.基本生产车间管理人员的工资7080元。借记“制造费用”账户;

借:制造费用7080

贷:应付职工薪酬——工资7080人工费用归集和分配模块二•任务三背景案例部门员工类别员工姓名应付工资部门合计基本生产车间生产工人赵亮30005900钱军2900管理人员孙莹36007080李海3480辅助生产车间供电车间周福30005950吴强2950行政管理部门郑丹42008260王浩4060销售部门冯峥42008330陈静4130人工费用归集和分配模块二•任务三

(二)确定借方科目企业在生产经营过程中计提的各项工资费用,应根据审核无误的职工薪酬汇总表的各职工部门,确定借方科目。3.辅助生产车间-供电车间的职工工资5950元。借记“生产成本——辅助生产成本”账户;

借:生产成本——辅助生产成本——供电车间5950

贷:应付职工薪酬——工资5950

人工费用归集和分配模块二•任务三背景案例部门员工类别员工姓名应付工资部门合计基本生产车间生产工人赵亮30005900钱军2900管理人员孙莹36007080李海3480辅助生产车间供电车间周福30005950吴强2950行政管理部门郑丹42008260王浩4060销售部门冯峥42008330陈静4130人工费用归集和分配模块二•任务三

(二)确定借方科目企业在生产经营过程中计提的各项工资费用,应根据审核无误的职工薪酬汇总表的各职工部门,确定借方科目。4.行政管理部门职工工资8260元。借记“管理费用”账户;

借:管理费用8260

贷:应付职工薪酬——工资8260人工费用归集和分配模块二•任务三

(二)确定借方科目企业在生产经营过程中计提的各项工资费用,应根据审核无误的职工薪酬汇总表的各职工部门,确定借方科目。5.销售部门职工工资8330元。借记“销售费用”账户;

借:销售费用8330

贷:应付职工薪酬——工资8330人工费用归集和分配模块二•任务三背景案例部门员工类别员工姓名应付工资部门合计基本生产车间生产工人赵亮30005900钱军2900管理人员孙莹36007080李海3480辅助生产车间供电车间周福30005950吴强2950行政管理部门郑丹42008260王浩4060销售部门冯峥42008330陈静4130人工费用归集和分配模块二•任务三

(二)确定借方科目思考:若基本生产车间的生产工人既生产办公桌也生产办公椅。1.基本生产车间生产工人的工资5900元。借记“生产成本——基本生产成本”账户;

借:生产成本——基本生产成本——办公桌

生产成本——基本生产成本——办公椅?

贷:应付职工薪酬——工资5900人工费用归集和分配模块二•任务三(三)工资费用分配时金额的计入方式

企业在生产产品过程中耗用的职工工资费用,分为直接耗用和共同耗用两种。直接计入:直接耗用是指能直接区分出由某种产品耗用或几种产品分别耗用的生产工人工资。

分配计入:共同耗用是指由几种产品共同耗用生产工人工资,而不能直接区分由哪一种产品耗用的生产工人工资费用。人工费用归集和分配模块二•任务三分配计入【通用公式】工资费用分配率两种产品分配标准之和基本生产车间生产工人工资总额

某产品应分配工资费用工资费用分配率该产品的分配标准数值人工费用归集和分配模块二•任务三定额工时比例分配法工资费用分配率两种产品定额工时之和基本生产车间生产工人工资总额

某产品应分配工资费用工资费用分配率该产品的定额工时人工费用归集和分配模块二•任务三THANKS感谢聆听成本核算与管理01折旧费用归集和分配02其他费用归集和分配教学内容一、折旧费用的归集与分配

(一)折旧的计算

1.计提折旧的依据

固定资产的原值、净残值、使用寿命是影响固定资产折旧的主要因素,也是计提折旧的主要依据。企业应根据固定资产的性质和使用情况,合理地确定固定资产的使用寿命和预计净残值。净残值是事先估计的,按现行制度规定,固定资产预计净残值率一般应为固定资产原值的3%~5%。固定资产的使用寿命、预计净残值一经确定,不得随意变更。折旧费用归集和分配模块二•任务四2.计提折旧的范围

企业拥有的固定资产,并非全都应计提折旧,应计提折旧的固定资产有:

(1)房屋、建筑物;

(2)所有使用中的固定资产,包括季节性停用、大修理停用的固定资产;

(3)以融资租赁方式租入的固定资产;

(4)以经营租赁方式租出的固定资产。当月增加的固定资产,当月不提折旧;当月减少的固定资产,当月照提折旧。折旧费用归集和分配模块二•任务四3.折旧的计算方法

(1)平均年限法。【任务案例】某企业某项固定资产原值为80000元,预计可使用20年,净残值率为4%。假设该固定资产没有计提减值准备,计算其折旧率和每月折旧额。年折旧率=(1-净残值率)×100%=(1-4%)/20=4.8%年折旧额=80000×4.8%=3840(元)

月折旧额=3840÷12=320(元)折旧费用归集和分配模块二•任务四(2)工作量法。【任务案例】某工业企业有运输货车一辆,原值为150000元,预计净残值率为5%,预计总行驶里程60万公里。2010年6月共行驶4000公里。该辆汽车的单位工作量折旧额和该月的折旧额计算如下:每公里折旧额=150000×(1—5%)÷600000=0.2375(元)

该月折旧额=0.2375×4000=950(元)折旧费用归集和分配模块二•任务四(二)折旧费用的分配企业基本生产车间使用的固定资产计提的折旧额,应记入“制造费用”账户;辅助生产车间使用的固定资产计提的折旧额,

应记入“生产成本——辅助生产成本”账户;企业管理部门使用的固定资产计提的折旧额,应记入“管理费用”账户;企业销售部门使用的固定资产计提的折旧额,

应记入“销售费用”账户;全部折旧额为固定资产价值的减少,贷记

“累计折旧”账户。折旧费用归集和分配模块二•任务四【任务案例】某机械厂2019年5月折旧费用分配表如表2-7所示。

表2-7折旧费用分配表编制单位:××企业2019年5月单位:元

使用单位

月初固定资产原值

折旧额

锅炉车间24000600

机修车间26000900

小计500001500

基本生产车间300000013000

行政管理部门450001125

销售部门12000300合计310700015925折旧费用归集和分配模块二•任务四

根据折旧费用分配表,编制会计分录如下:借:生产成本—辅助生产成本—锅炉车间600—机修车间900

制造费用—基本生产车间13000

管理费用—折旧费1125

销售费用—折旧费300

贷:累计折旧15925折旧费用归集和分配模块二•任务三

【初级考题】(单项选择题)下列关于企业计提固定资产折旧会计处理的表述中,不正确的是()。A.对管理部门使用的固定资产计提的折旧应计入管理费用B.对财务部门使用的固定资产计提的折旧应计入财务费用C.对生产车间使用的固定资产计提的折旧应计入制造费用D.对专设销售机构使用的固定资产计提的折旧应计入销售费用折旧费用归集和分配模块二•任务四

三、其他费用的核算

如邮电费、租赁费、印刷费、图书资料费、办公用品费、试验检验费、排污费、差旅费、保险费、交通补助费等,一般均不单设成本项目。在费用发生时,根据有关付款凭证,按发生的车间、部门和用途,分别借记“制造费用”、“辅助生产成本”、“管理费用”等账户。其他费用归集和分配模块二•任务五企业基本生产车间发生的其他费用支出,应记入“制造费用”账户;辅助生产车间发生的其他费用支出,

应记入“生产成本——辅助生产成本”账户;企业管理部门发生的其他费用支出,应记入“管理费用”账户;企业销售部门发生的其他费用支出,

应记入“销售费用”账户;其他费用支出为资产价值的减少,贷记

“银行存款”或“库存现金”账户。其他费用归集和分配模块二•任务五

【任务案例】某企业本月用银行存款支付各部门的邮电费、租赁费、办公费、保险费等其他费用如下:机修车间200元,基本生产车间400元,企业管理部门1800元,销售部门300元。

试编制相关会计分录。其他费用归集和分配模块二•任务五

【任务案例】某企业本月用银行存款支付各部门的邮电费、租赁费、办公费、保险费等其他费用如下:机修车间200元,基本生产车间400元,企业管理部门1800元,销售部门300元。企业应编制的会计分录如下:借:生产成本—辅助生产成本—机修车间200

制造费用—基本生产车间400

管理费用1800

销售费用300

贷:银行存款2700其他费用归集和分配模块二•任务五THANKS感谢聆听成本核算与管理01制造费用归集和分配02生产损失的核算教学内容

一、制造费用概述

制造费用——是指企业各个生产单位(包括基本生产车间和分厂)为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,以及企业各生产单位所发生的固定资产使用费。理解时注意以下三点:制造费用一定发生在生产车间;制造费用的多少与产品产量没有直接关系;制造费用的最终归宿仍然是生产成本。制造费用归集和分配模块二•任务六(二)制造费用的项目

(1)直接用于产品生产,但是管理上又没有要求或核算中不便于单独核算,因而没有专设成本项目的生产费用。如:机器设备的折旧费、租赁费等。

(2)间接用于产品生产,无法直接判断其所归属的成本计算对象的生产费用。如机物料消耗。

(3)车间或其他生产部门用于组织和管理生产而发生的费用。如:车间管理人员工资及福利费,车间管理用的照明费、办公费等。制造费用归集和分配模块二•任务六

二、制造费用的归集制造费用归集分配制造费用的核算,是通过“制造费用”账户进行的。该账户应按车间(基本生产车间、辅助生产车间)设置明细账,账内按照费用项目设专栏或专行,分别反映各车间各项制造费用的支出情况。制造费用归集和分配模块二•任务六如果基本生产车间当月发生以下消耗:

1.一般性消耗材料3000元。

2.车间管理人员职工薪酬5000元。

3.计提基本生产车间机器折旧3000元。4.车间照明用电4000元。(供电车间提供)借:制造费用15000

贷:原材料3000

应付职工薪酬5000

累计折旧3000

生产成本—辅助生产成本—供电车间4000制造费用归集和分配模块二•任务六

二、制造费用的归集

制造费用归集分配材料3000职工薪酬5000

折旧费3000电费4000

思考本期归集的制造费用总额是多少?15000元制造费用归集和分配模块二•任务六

二、制造费用的归集制造费用归集分配材料

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