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文档简介

三级企业人力资源管理师培训课件第三章培训与开发这份课件将帮助您了解如何开发有效的培训计划以提高员工的技能与能力。知识管理与企业培训知识管理重要性将知识转化为能力和行动。知识管理优势促进企业创新和成长。培训对知识管理的作用帮助企业实现长期竞争优势。培训与绩效考核团队培训的影响力培训不仅可以提高个人绩效，而且可以提高团队绩效。绩效考核对培训的意义培训的目的之一就是提高员工绩效。记录培训进展情况跟踪员工的培训进展并提供反馈，以帮助改进课程。员工主动学习与培训1员工自主学习提供学习资源，鼓励员工自学提升技能。2学习习惯的建立培养员工终身学习的习惯，有助于公司更快地适应市场变化。3支持员工发展计划提供成长机会以留住优秀员工。成本效益分析与培训策略成本效益分析精确定义培训目标，制定培训预算。探讨培训对企业的长期收益。制定培训策略确定培训方法和工具。依据受众特点和需要，设计课程。培训课程设计与开发1评估培训目标根据岗位需要和员工水平，设定特定目标。2设计学习体验确定课程内容和交付方式并提供互动体验。3开发培训教材编写培训材料以支持课程交付。培训方法与工具选择电子学习以在线方式学习，更高效更灵活。讲师讲课团队合作，共同学习。辅导指导和导师互动，通过指导来提高能力。培训内容的知识性、技能性和情感性要求知识型课程：重点在于知识的传授和掌握。技能型课程：重点在于实践操作和技能训练。情感型课程：重点在于情感体验和团队建设。培训目标的制定与测评培训目标的制定设置具体、可测量的目标。培训目标的测评测量培训效果，检验目

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