生产计划与控制智慧树知到课后章节答案2023年下北京理工大学

生产计划与控制智慧树知到课后章节答案2023年下北京理工大学北京理工大学

第一章测试

从生产组织方式来看，每个零件在前道工序加工完后，立即转移到下道工序进行加工的方式，是什么方式？（）。

A:有序移动B:顺序移动C:平行移动D:平行顺序移动

答案:平行移动

从存货和订单的运作视角，可以将生产分为哪两大类型？（）。

A:按订单生产（MTO）B:大量生产C:按库存生产（MTS）D:流水生产

答案:按订单生产（MTO）;按库存生产（MTS）

根据生产的本质描述，其中的5M是指？（）。

A:检测手段(Measurement)B:机械设备(Machine)和人(Man）C:材料(Material）D:作业方法(Method)

答案:检测手段(Measurement);机械设备(Machine)和人(Man）;材料(Material）;作业方法(Method)

根据生产的本质描述，最终要达成的具体要求是？（）。

A:客户交货期(Delivery)要求B:生产成本(Cost)要求C:产品品质(Quality)要求D:企业价值（Value）要求

答案:客户交货期(Delivery)要求;生产成本(Cost)要求;产品品质(Quality)要求

根据生产的定义，生产的产出既包含有形的产品，又包含了无形的服务。（）

A:对B:错

答案:对

第二章测试

综合生产计划是根据市场需求预测和企业所拥有的生产资源，对企业计划期内的哪些项目所做出的决策性描述？（）。

A:保证产品的出产所需劳动力水平B:保证产品的出产所需库存等措施C:出产内容D:出产数量

答案:保证产品的出产所需劳动力水平;保证产品的出产所需库存等措施;出产内容;出产数量

运用反复试验法编制综合生产计划时，可以采用的纯策略包括？（）。

A:改变工人数量B:改变生产工艺C:改变生产速率D:改变库存水平

答案:改变工人数量;改变生产速率;改变库存水平

综合生产计划是企业中期计划层的重要内容，又称为？（）。

A:需求计划B:综合生产大纲C:主计划D:年度计划

答案:综合生产大纲

综合生产计划的英文缩写是？（）。

A:MasterProductionSchedule，MPSB:MaterialRequirementPlanning，MRPC:AggregateProductionPlanning，APPD:ManufacturingResourcesPlanning，MRP

答案:AggregateProductionPlanning，APP

编制综合生产计划的主要方法有？（）。

A:混合策略法B:反复试验法C:纯策略法D:线性规划法

答案:混合策略法;反复试验法;纯策略法;线性规划法

第三章测试

计划展望期是指MPS计划起作用的时间范围，至少必须等于完成该计划所需的时间。（）

A:错B:对

答案:对

毛需求量是根据预测量和订单量计算得到的初步需求量，毛需求量的计算与时区的确定、企业的生产政策有关。下列哪些关于毛需求量的叙述是正确的？（）。

A:在计划时区，毛需求量就是计划值。B:在需求时区，毛需求量就是实际需求。C:在计划时区，毛需求量是预测和实际需求中最大者。D:在预测时区，毛需求量就是预测值。

答案:在需求时区，毛需求量就是实际需求。;在计划时区，毛需求量是预测和实际需求中最大者。;在预测时区，毛需求量就是预测值。

在制定主生产计划时，需要考虑的约束条件有？（）。

A:生产大纲约定的生产总量B:生产周期（分配时间）C:工人能力约束D:设备能力约束

答案:生产大纲约定的生产总量;生产周期（分配时间）;工人能力约束;设备能力约束

计划展望期是MPS计划起作用的时间范围，至少必须等于完成该计划所需的时间，其最短等于?（）。

A:生产提前期B:采购提前期C:产品装配期D:产品的最长累计提前期

答案:产品的最长累计提前期

现有库存中扣除了预留给其他用途的已分配量之后，可以用于需求计算的那部分库存量是指？（）。

A:待分配库存量B:计划接收量C:预计可用库存量D:生产计划量

答案:预计可用库存量

第四章测试

按照BOM的不同作用，可以分为哪些种类？（）。

A:DBOMB:MBOMC:PBOMD:EBOM

答案:DBOM;MBOM;PBOM;EBOM

以下关于计划期与计划周期描述正确的有几项？1.计划期指相邻两次MRP计算的时间间隔。2.计划期由若干个称为计划周期的小时间段组成3.计划期的长度应大于或等于产品的最长生产周期（含采购周期或外协周期）（）。

A:1项B:3项C:2项D:0项

答案:3项

一般将计划展望期按顺序划分为三个时区，具体是哪三个时区？（）。

A:需求时区B:计划时区C:预测时区D:看管时区

答案:需求时区;计划时区;预测时区

物料清单描述了构成一个产品内各种物料之间的哪些信息？（）。

A:物料的提前期B:隶属关系C:物料的批量D:对下层物料所需数量

答案:物料的提前期;隶属关系;物料的批量;对下层物料所需数量

物料需求计划的求解过程中的净需要量和哪些因素相关？（）。

A:计划订货量B:上期可用库存量C:上层物料的总需要量D:本期计划入库量

答案:上期可用库存量;上层物料的总需要量;本期计划入库量

某产品A的物料清单如图所示，假定图中所有物料的提前期均为1个月，某企业计划8月份生产50件A产品，零件E初始库存为100件，请根据MRP运算规则计算所需零件E的投产时间和数量？（）。

A:3月份300件，5月份100件。B:4月份200件，5月份200件。C:4月份300件，5月份100件。D:3月份200件，5月份200件。

答案:4月份200件，5月份200件。

第五章测试

在制造业中，库存分析的目的包括以下哪些方面？（）。

A:如何实施，即订货操作方法。B:什么时候订货，即订货时机。C:订多少，即订货量。D:减少库存增加价值

答案:如何实施，即订货操作方法。;什么时候订货，即订货时机。;订多少，即订货量。

该图片说明的是哪种库存控制系统？（）。

A:定期订货控制系统B:双箱控制系统C:最大最小订货系统D:定量订货控制系统

答案:定量订货控制系统

该图片说明的是哪种库存控制系统？（）。

A:定量订货系统B:定期订货系统C:循环订货系统D:最大最小系统

答案:定期订货系统

VMI是指供应商管理库存。（）。

A:错B:对

答案:对

导致需求放大现象（牛鞭效应）的主要原因是：当需求大于供应量时，理性的决策是按照用户的订体货量比例分配现有的库存供应量。但此时，用户为了获得更大份额的配给量，会夸大订货需求。当需求降低时，订货又突然缩小或消失。（）

A:错B:对

答案:对

第六章测试

根据生产能力的定义，以下描述正确的有几项？（

）。1.按直接参与生产的固定资产的能力计算2.是一定时间内所能生产的产品数量3.是在一定技术组织条件下经过综合平衡后生产产品的能力4.是企业内部各个生产环节、各种生产设备的综合生产能力

A:1项B:3项C:2项D:4项

答案:4项

生产能力的主要影响因素有哪些？（）。

A:固定资产数量B:固定资产工作时间C:生产作业任务D:固定资产工作效率

答案:固定资产数量;固定资产工作时间;固定资产工作效率

工艺专业化布局时，运用代表产品法计算生产能力，应该选择哪种产品作为代表产品？（）。

A:产量占比最小的产品B:批量与生产时间乘积最大的产品C:产量占比最大的产品D:批量与生产时间乘积最小的产品

答案:批量与生产时间乘积最大的产品

生产能力的计算时，生产能力的主要影响因素有？（）。

A:有效工作时间B:设备利用率C:计划期制度工作时间D:设备台数

答案:有效工作时间;设备利用率;计划期制度工作时间;设备台数

根据流水线生产能力，以关键设备（能力最小）的能力为标准计算流水线的生产能力，即确定关键工序。（）。

A:对B:错

答案:对

根据生产批量大小，对于大批生产而言，生产品种数较少，可用代表产品法计算生产能力。（）。

A:错B:对

答案:对

第七章测试

给定5个工件的加工任务如下表所示：如果使得这批工件加工完成后的最大误期都是零，且达到最短的平均流程时间情况下，其排序结果是及平均流程时间是？（）。

工件号J1J2J3J4J5加工时间37154交货期23208614

A:排序结果：J3-J1-J5-J4-J2平均流程时间：9.2B:排序结果：J4-J3-J5-J2-J1平均流程时间：9.2C:排序结果：J4-J3-J5-J2-J1平均流程时间：11.6D:排序结果：J3-J4-J1-J5-J2平均流程时间：9.8

答案:排序结果：J3-J4-J1-J5-J2平均流程时间：9.8

给定5个工件的加工任务如下图所示：如果用SPT规则进行单设备排序，请给出具体排序并求这5个工件全部加工完成的平均流程时间？（）。

零件号J1J2J3J4J5加工时间37154交货期23208614

A:排序结果：J3-J1-J4-J5-J2平均流程时间：9.2B:排序结果：J3-J1-J5-J4-J2平均流程时间：9.2C:排序结果：J3-J1-J5-J4-J2平均流程时间：9.8D:排序结果：J3-J1-J4-J5-J2平均流程时间：9.8

答案:排序结果：J3-J1-J5-J4-J2平均流程时间：9.2

根据下表给定条件，求总流程时间最短的排序方案，并计算总流程时间。（）。

工件J1J2J3J4J5工序112451510工序22253168

A:排序结果：J2-J1-J4-J5-J3总流程时间：65B:排序结果：J2-J1-J4-J5-J3总流程时间：60C:排序结果：J2-J1-J5-J4-J3总流程时间：65D:排序结果：J2-J1-J5-J4-J3总流程时间：60

答案:排序结果：J2-J1-J4-J5-J3总流程时间：65

以下可以作为生产作业计划安排生产的有？（）。

A:派工单B:多工序路线单C:工作令D:随车单

答案:派工单;多工序路线单;工作令;