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文档简介
Word版本,下载可自由编辑泵站管理制度(4篇)泵站管理制度(1)
一、在操作设备前必需先检查进出口是否有人或其它状况,如有要准时通知或处理。变压器送电前要具体检查各个环节是否正常,不正常不能送电,送电时要按规定穿戴好绝缘工具。水泵开动前要先人力盘车后方可开动。
二、值班人员严禁饮酒。交接班时要交接清各种工具及各项仪表运转状况,并要双方签字存留。
三、机电设备在运行中,严禁站外人员进入泵房内。
四、泵站常年管理人员,要按规定人数坚持每天早、午、晚、夜对本站一切设备各巡察一次,发觉问题准时上报和妥当处理。
五、对于各项目平安防范实物设施,要常常检查,确保实效。
六、发觉担心全隐患准时上报,并做到能准时处理。
七、对本站的一切机电设备技术性能状况做究竟数清楚。
八、对本站配备的其他物资做到专人保管,往来登记清楚,
九、仔细落实和乐观宣扬《水法》、《机电排灌站经营管理临了行方法》,努力做好各项平安防范工作。
泵站管理制度(2)
管理对象
乳化液泵站司机
管理责任人
班段长
监管部门
平安生产办公室、机电办公室
监管人员
安检员、机电检查人员
工作目标
乳化液泵站检修
编号
dyyn-cmd-乳化液泵站司机-01
所需工具
防护用品
平安帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、矿工靴、矿灯
管理标准
1.掌控熟识乳化液泵站工作原理。严格落实修理工艺标准,保证乳化液泵运转平安牢靠;
2.保持作业现场干净,按规定佩戴好劳动爱护用品;
3.依据工艺流程细心操作乳化液泵,留意观看仪表、声音、温度是否正常,各种生产记录要正确、清楚、牢靠;
4.关怀四围平安生产状况,班前、后要仔细检查乳化液泵,保证正常运转;
5.发生事故马上报告当班班长,要爱护好现场,并向事故调查人员照实介绍事故状况。
管理措施
1.机电段长、检修班长负责监督乳化液泵站司机,发觉其未依据要求作业,必需责令其整改;
2.技术员利用班前会时间进行措施的具体贯彻,提升职工的平安意识和对风险的熟悉;
3.现场平安负责人负责监督乳化液泵站司机作业,发觉其未依据要求作业,必需马上整改,并对责任人进行相应的惩罚;
4.技术员利用班前会时间对乳化液泵站司机作业的风险进行辨识,提升职工的平安意识。
泵站管理制度(3)
1、乳化液浓度必需达到3-5%,且必需使用乳化液自动配比仪,否则对泵站司机罚款30元/次,泵站压力达到25mpa,否则对泵站司机罚款30元/次。
2、开机前首先检查油量,严禁缺油开机,否则对责任人罚款50元/次。
3、泵头螺丝松动,对责任人罚款20元/条。
4、柱塞密封漏液,对责任人罚款20元/处。
5、各部位管接头密封漏液,对责任人罚款20元/处。
6、滑块与柱塞锁紧部位螺丝松动,对责任人罚款20元/次。
7、泵壳、电机、乳化液箱内外卫生不合格,对责任人罚款20元/处。
8、因缺油导致轴瓦烧死、连杆断等事故,对集体罚款500元,对责任人罚款100元/次。
9、井下存放的千斤顶、操作阀必需封闭盖严,防止煤尘侵入阀体内,否则罚款50元/次。
10、新下井的操作阀、千斤顶必需安上防尘堵方可出库,否则对综采车间罚款50元/次。
11、支架工连接高压胶管时,必需先对进液孔、管子头的煤尘进行冲洗,否则对责任人罚款50元/次。
12、乳化液箱的吸液滤芯、回液滤芯、高压滤芯及泵箱必需准时冲洗。发觉一次因滤芯不冲洗而造成滤芯堵塞的,对责任人罚款50元;各种滤芯损坏而不准时更换的,发觉一次罚50元。支架主进滤网保证每十天更换一次,网烂超过五个孔,对当口支架维护工罚款20元/个。
13、综采队每月必需对乳化液泵及泵箱蓄能器的压力检查一次,若压力低于标准,必需准时充氮。发觉蓄能器不起作用,罚款500元/次。
14、强化液压泵站修理,修理后经生产科、车间共同验收合格,嘉奖200元/台。安装工作面嘉奖500元/套。液压泵站修理达不到平安生产要求罚款200元/次,对车间主任罚30元/次。
15、所需配件每月23号以前造方案报生产科。
16、本制度自下发之日起由生产技术科监督落实。
泵站管理制度(4)
1、乳化液泵站和液压系统完好,有压力表、糖量计,不漏液,管路系统杜绝跑冒滴漏。
2、泵站压力不低于18mpa,否则必需马上调整泵站压力。
3、乳化液无沉淀、变色、变味等情况;乳化液浓度不低于2%--3%,并常常检查添加乳化液,液面在液箱的三分之二高度以上,不得消失水漫泵箱。乳化液箱和油桶(油壶)必需有盖并盖严,乳化液箱和过滤器要定期清洗(更换)。
4、各传动部位螺丝要紧固。泵站、电机、乳化液箱要清洁卫生,物露本色,四围无积水杂物。
5、乳化液泵的曲轴箱内必需用稀机油润滑,在停泵状态下油面要高于油标下线、低于上线,高压钢套上方油池或注油杯按规定注油,柱塞油池油量合适。
6、开清水泵每次对责任人罚100元,对队长罚
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