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文档简介

工程设计图质量管理制度1）设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表；总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、高程是否一致，各施工图之间的关系是否相符，预埋件是否表示清楚；工程结构、细节、施工作法和技术要求是否表示清楚，与现行规范、规程有无矛盾，是否经济合理；2）建筑材料质量要求和来源是否有保证；地质勘探资料是否齐全,地基处理方法是否合理；设计地震烈度是否符合当地要求；防火要求是否满足，有无公安消防部门的审批意见；施工安全是否有保证；室内外管线排列位置、高程是否合理；设计图纸的要求与施工现场能否保证施工需要；工程量计算是否正确；对完善设计和施工方案的建议。.各单位在设计交底的基础上，应分别组织有关人员分专业、分工种细读文件，进一步吃透设计意图，质量标准及技术要求；.针对本专业的审查内容，详细核对图纸、提出问题，确定会审重点。3）内容会审.各单位在专业审查的基础上组织各专业技术人员一起讨论、分析、核对各专业间的图纸，检查相互之间有无矛盾、漏项；.提出处理、解决的方法或建议;.将提出的问题及建议分别整理成文，监理内部的和施工承包方的应在会审前由监理方汇总后及时提交给设计承包方，以便设计承包方在图纸会审前有所准备。.施工图会审由总监理工程师发联系单通知业主、设计承包方、施工承包方，指明具体时间、会议地点、会审内容；.根据会审内容由总监理工程师或监理工程师组织施工图审查会议，并指定记录员；.根据设计图纸交付情况（进度），会议可以以综合或专业进行；.对于图纸交付比较齐全的项目，宜按大会一分组f大会的审查形式。首先由设计方解答监理方（包括施工方）提交的问题或建议及一些综合性问题。然后专业分组由设计承包方解答各专业提出的问题或对问题的共同协商解决。最后大会由设计承包方解答或共同协商解决在分组审查中提出的专业交叉或其它新的问题。.记录员（监理方）整理会议记录并形成施工图会审记要，经与会单位（必要时相关专业人员）会签后由总监理工程师批准并分发到各有关单位。会审记要应附施工图审查问题清单；.需要由设计承包方变更和完善的，由设计承包方与业主联系解决，监理负责督促和检查；.对小型项目或分项分部项目，施工图会审可与设计交底结合起来进行；.会审记要作为工程项目技术文件归档。4）图纸会审的注意内容图纸会审就是在施工前熟悉施工图纸，了解工程情况和

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