商品折扣网商业计划书

打折网商业方案工程概述群众消费领域〔餐饮、娱乐和购物〕的电子商务平台。集成信息流的根底上提供增值效劳。引导消费的平台，使消费者获取折扣优惠、了解商家品牌、便捷交流消费理念。为商家提供实惠的效劳平台，以扩大销售渠道，增加销售收入。网站平台消费者商家运营团队工程概述–关系图示网站平台消费者商家运营团队消费记录消费心得商品打折信息商家信息对商家的增值效劳对消费者增值效劳打折卡,短信…商品打折信息商家信息消费记录掌握消费偏好,趋势…广告效劳,咨询,产品推广…表示信息或效劳的流向工程价值定位针对广州市消费品市场，填补广州市该领域市场空档。兼具创新性和可行性的运营模式设计。统筹规划、建设和运营，实现从概念到现金的完整“桥梁〞型电子商务。可行性-市场分析广州消费品市场需求巨大。据最新数据显示，2005年1-7月广州社会消费品零售总额累计1065.14亿元。〔国家统计局〕潜在用户数量巨大。

广州越秀区商业网点数已到达28000多个〔2000年数据，商业局旅游局网〕，推算现在整个广州零售行业商铺数超过70000个。众多打折网出现，迅速开拓地方市场。例如南京打折网、北京打折网、青岛打折网、上海打折网等。广州地区专业的打折网少且影响力微缺乏道。在百度搜索“广州打折〞前50条记录，关于机票超过40，其他商家打折信息少，还没有“广州打折网〞。北京的打折网，针对服装佩饰、家居家用消费领域，是比较成功的打折网之一。可行性-市场分析主营栏目提供服务特点地区/运营商竞争可能性搜折网打折快报商厦时尚品牌时尚酷店时尚酷装时尚时尚主张精品折扣优惠券1、免费提供优惠活动信息及打折促销信息，下载合作商家的优惠折扣券。2、订制商家风格的形象宣传页和专柜展览展示页，发布商品折扣信息和节假日特惠活动信息，为商家作商品推广。温馨的界面，时尚的主题迎合女士消费群体；折扣信息短信订阅获得收入，向商家收取广告费；以服装佩饰、家居家用店铺为主，比较专业。以北京为主，有望进军其他城市。北京网际互联信息技术开发有限公司以这种模式进入广州，在商家广告服务方面比较有优势。但是赢利模式比较简单，易复制。青岛打折网51短信优惠券劲爆活动金牌商户优惠券提供消费优惠商品商家信息，提供商家促销活动信息，提供优惠券下载。提供金牌商家展示推广。提供网站超级VIP，成为所有加盟商家的VIP；提供下载短信优惠卷服务，免费订阅短信打折信息。（非会员短信优惠卷收费，其他信息免费）涉及餐饮酒店、娱乐休闲、购物、生活服务等多个消费领域。区域针对性强。以青岛地区为主未标注运营公司进入广州可能水土不服，但这种模式商盟vip与广州打折网就有竞争之处。广州美食网okgz饮食快报美食推荐猎食广州菜式档案食海辞典养颜健身饮食男女提供餐饮行业的优惠折扣信息、推广餐饮美食；提供商家连锁加盟；提供饮食知识。提供网站建设服务。广州市餐饮行业的门户网站，致力于打造广州美食业商户联盟；专业性强，集中运营于餐饮行业，对消费者具有较强的吸引力。针对广州地区模式相对比较单一，没有太大盈利空间，但是在餐饮方面能够吸引一部分的消费者。可行性-市场分析淘宝网T数码、女人、男人、书籍音像…网上购物和网上开店服务典型的CtoC电子商务平台地区不限定Alibaba公司可能开发城市的消费零售市场占领一些网上购物业务，但是与打折网模式相差大，模式上不形成竞争可行性-技术实现技术成熟。〔1〕现有的软件技术、网络传输技术、平安技术、无线移动技术等是能够支持打折网运行。〔2〕所需要的技术都有比较成熟的运用，技术上没有太多的难点和风险。可行性-商业模式有效效劳，集聚人气增值效劳，创造利润商业模式–有效效劳集聚人气对消费者

1〕找到商家。通过网站查询和比较，找到中意的要去消费的商家。2〕获得打折。网站聚集商家的打折单，用户下载打印就可以使用，获得比普通客户更优惠的打折。3〕得到实惠。商家发布的商品信息多是最新促销产品或效劳的信息，这可以让消费者可以获得更多实惠。4〕轻松购物。网站提供一般购物网站的效劳，方便消费者网上购物6〕购物积分。注册用户购物，都会在网站上保存和更新购物积分，提供获得更多优惠的参考。7〕交流消费心得。商业模式–有效效劳集聚人气对商家

1〕获得打折网媒体宣传和网络宣传支持；2〕群发商家/打折信息，起到准确高效的广告宣传效果；3〕提升品牌。借助打折网的强大宣传品牌得到自身品牌的提升，有效吸引大批的目标客户；4〕零本钱，高效益；5〕免费得到一套打折网商家系统，可以发布商品信息，统计消费数据，分析消费信息；6〕免费得到商家主页，起到个性化宣传作用；7〕接近消费者，与消费者沟通。…商业模式–增值效劳，创造利润提供哪些增值效劳？

1〕对消费者：►折扣信息效劳，实惠导购。包括包月信息、即时定制信息；►打折卡效劳，购物打折一卡通行。2〕对商家►广告效劳，提升商家知名度；►产品销售咨询效劳，掌握消费动向，协助运筹帷幄；►产品推广效劳，提供展示平台，产品伴随活动推广宣传；►销售分析效劳，提供销售的数据和走向；►活动筹划效劳，为商家精心筹划商铺宣传/产品推广活动。商业模式–增值效劳，创造利润如何实现收入

1〕对消费者提供打折短信，获得电信短信收益局部分成2〕发行打折卡，获得消费者所得折扣实惠的一定比例3〕对商家提供的广告、销售咨询、产品推广和活动筹划等效劳，收取商家一定的费用。4〕实现多少收入？将在下面的详细收入分析中提到…工程方案–六阶段部署第三阶段布局试运营〔3个月〕第四阶段有效效劳聚人〔6个月〕第六阶段商业模式输出第五阶段增值效劳创收〔3个月〕第二阶段开发建设〔3个月〕第一阶段规划筹备〔3个月，已完成〕运营阶段工程方案–阶段部署说明阶段工作内容目标成果时间跨度投资预算规划网站创意设计市场调研方案设计和撰写整合资源，理顺关系，做好网站筹建准备1、网站策划方案2、落实网站建设前的资源准备工作3个月10万元开发建设1、网站的设计和规划2、网站域名、空间的申请和购置3、页面风格设计、后台程序开发4、内容填充5、网站测试、发布和试运营１、完成网站大体框架建设２、完成网站资讯平台、消费者导购平台、商家服务平台、自由交流平台和商务开发平台的开发工作3个月10万元工程方案–阶段部署说明(续)阶段工作内容目标成果时间跨度投资预算推广运营发展商家联盟，培育战略合作伙伴开始网站的市场推广开展客户服务根据需要添置相关设备进一步完善网站功能合作商家300家，注册会员3万；修正网站的漏洞；客服体系初步完善；手机支付平台开通。3个月30万元合作商家800家，注册会员8万，付费会员1万。6个月60万合作商家2000家，注册会员10万，付费会员3万；在注册会员达到10万时实现盈亏平衡。3个月45万商业模式输出阶段，将进行第二次融资，选择全国30-50个人口超过50万的城市时间根据第二次融资进展情况而定，预计投资5000万，商业模式输出是网站的最终目标市场方案-市场开拓策略网络、、电台为主；电视、报刊杂志、地铁、公交、路牌广告为辅分吸引商家加盟与消费者两方面，一个以谈判为主，一个以广告为主。商家产品信息发布系统市场消费者客户/网站用户打折网产品营销系统销售子系统客户子系统反响子系统数据库广告子系统打折网网站平台潜在客户产品流向客户数据流向反响信息流向广告信息流向市场方案-以消费者为中心的营销平台消费者能够得到大量的折扣优惠信息和可选消费商家；能够实现以消费用户为中心的在线购物系统；消费者便捷反响消费需求和问题，并及时得到回复。市场方案-以商家为中心的营销平台消费者消费数据和偏好商铺商家打折网产品营销系统销售子系统商家系统反响子系统广告子系统网站平台传统商铺产品流向消费者数据流向反响信息流向广告信息流向商家主页信息发布系统消费者与网站关联方便商家管理，建立并维护与商家和消费者之间关系。作为广告窗口，以网站高品质效劳为根底，采用促销手段或媒体宣传，推广产品，树立品牌。打折网是一种适合产品推广和市场开拓需求的网站。作为消费者反响系统，及时收集消费者对网站、对商家、对产品或效劳的反响信息。财务方案-〔此页不准确，应是一个概述，最好用图表方式〕公司预计从投资的第二年年末实现盈亏平衡，第四年就能完全收回投资。在投资初期，公司大约需资金200万元，用于固定资产及无形资产等的投资，进入正式营运之后还需约15万/月的营运管理资金。预计投资回收周期为四年，并保证在一定时期后通过股份回购使投资者退出投资，同时获得高额的投资回报。财务方案–资金怎么用？总计：1〕创收期经历3个月到达盈亏平衡，资金投入共185万元。2〕其他投入15万元。3〕总共投入资金为200万元。4〕到达盈亏平衡时，月投入15万元，并按5%的月增长来投入。财务方案–资金怎么用？筹备规划阶段，跨度为3个月，投入10万，用于：1〕完成完成的运作方案2〕理顺与投资者的关系3〕实现公司的资源整合财务方案–资金怎么用？建设阶段，跨度为3个月，投入40万，用于：1〕硬件设备的配置2〕网络投入〔1年的费用〕3〕软件开发4〕内容建设财务方案–资金怎么用？运营阶段，跨度为12个月，投入135万，用于：1〕运营布局期-包括商家合作成立联盟协议、市场推广和员工工资，跨度3个月，投入10万/月；2〕聚人气期-包括网络媒体与传统媒体相结合的广告投入，跨度6个月，投入10万/月；3〕创收期-主要是增值效劳的设计与开发，跨度3个月，投入15万/月。财务方案–收入预算月收入总计：３６万元以上为盈亏平衡时的月收入预算比较保守，实际收入应高于这个数字．以后每个月的收入按1０％增长财务方案–收入预算对消费者效劳的月收入预测：1〕打折信息包月效劳为5元/月，预计5%的用户使用，前面已经预测注册人数为10万人，收入为：５．０＊１０万＊５％＝２．５万元2〕即时定制短信效劳0.5元／条，预计５0%的用户使用，平均每月使用３次，收入为：０．５＊３＊１０万＊５０％＝７．５万元5元/月的信息包月效劳为市场价；0.5元/条短信，是通过与短信运营商合作得到的分成价。财务方案–收入预算对消费者效劳的月收入：3〕打折卡效劳，假设使用者月消费500元，获得折扣10%，我们获得2%的回报，10万人中10%的人使用这项效劳，收入为：５００＊２％＊１０万＊１０％＝１０万元财务方案–收入预算对商家效劳的月收入：1〕广告效劳，预计收入为：3万元/月2〕商家咨询效劳，200元/月，预计500家使用，收入为：２００＊５００＝１０万元3〕其他，如筹划活动等效劳，共获得收入3万元/月融资方案–两次融资第一次融资〔种子资金〕，用于从创意到实现网站盈亏平衡；第二次融资〔风险投资〕，用于网站盈利后进行商业模式的全国输出，种子资金可选择退出。第6个月第15个月第24个月第36个月投资20.0015