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文档简介
Word版本,下载可自由编辑门店店长岗位职责一、人员管理:
1、门店店员离职、转正申请的提报及初审,交至区域主管复核;门店员工离职由店长负责盘点工作。)
2、负责店面人员的加班申请的提报及初审,交至区域主管复核;月底加班单统计及初审,交区域主管。
3、店员请假(2天以下的)由店长签字确认,并在签字确认当天电话或短信告知区域主管,(2天以上的)由店长初审签字,然后提报至区域主管处最终确认。
4、负责新进员工的工作指导及培训。内容包括早教学问、顾客销售、项目介绍,店员的行为规范的督导指导等。
5、认识、掌控店面人员的思想动态,充分调动其乐观性,随时向区域主管上报店员的心理及店面问题。
6、负责店面人员的加班申请及本月加班时间的统计,并上报至区域主管。人员调休单确认、请假单签字转区域主管复审。
7、店面人员出勤、仪容的检查监督;对现场各种违章操作的监督惩罚。
二、店面管理
1、解决店面的客户投诉,仔细填写客诉单,并把处理结果上报至区域主管。
2、退换卡的处理。
3、精确 把握门店的商品状况,随时认识商品库存信息,清楚撑握店面的商品的数量及畅,滞销商品,同时对相关商品提出处理看法。
4、随时认识店面所需要的商品并与选购部沟通,并提报店面所需的货品,若自己无法完成的可与区域主管沟通。
5、依据门店及竞争对手状况,准时对客流量进行统计分析,并准时的向区域主管反馈所收集到的各类信息。
6、负责本门店活动的申报(店长应第一时间将商场公布的活动状况通知区域主管),依据门店的状况支配店员的加班(若需要公司派人支援应提前报区域主管处由区域主管负责落实人员问题),在活动期间合理支配店面各项事务,并落实区域主管关于活动期间的一切指令,保证店面活动的正常开展。
7、负责与商场管理人员的沟通,做好各类信息的收集,与店员时刻保持沟通畅通,准时认识店员的心理变化并进行疏导。
8、各类道具的合理摆放,激励员工,营造舒适的销售气氛。
9、处理店面的临时性问题。若自己无力处理的,应准时上报至区域主管。
10、严格落实区域主管关于店面促销活动的各项指令,在活动期间合理支配店面人员的工作。需人员支持的应提早1周报区域主管,临时通知活动可具状况而定。
11、店面各类事务的处理:设备的修理、店面各类费用的交纳及财务的报销。
12、店面各类硬件设施的维护,店面相关物资的需求提报及领取选购;(需求提报至区域主管),带领店面人员做好相关工作,如卫生打扫,落实区域主管支配的相关事务。并准时检查店面装修遗留问题准时上报至区域主管。
13、精确 的理解公司各项规章制度,准时解答店员对规章制度的各类疑问。
14、负责店面每日各店员销售目标的分解、宣导及完成进度。
15、带领店员进行店面清洁,及区域主管支配的各项工作。
16、监督门店人员清楚完成每日的销售报表的填写,及月底精确 的`向公司提报一切公司要求店面完成的相关财务资料;同时在接到盘点通知时,应准时的支配店员整理相关盘点所需资料,同时组织店员对商品进行整理归类,保证财务盘点工作快速顺当的完成。
17、每日下班前向区域主管汇报店面销售数据(内容包括:门店每日目标,销售,本月累计销售),可支配晚班店员完成。
18、每天填写店长日志,每周一上午11点前上报周报表,每月
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