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浅谈建筑工程合同管理与工程造价控制之间的关系浅谈建筑工程合同管理与工程造价控制之间的关系引言建筑工程合同管理和工程造价控制是建筑工程项目中非常重要的两个方面。合同管理是为了确保项目按照合同约定进行，控制项目质量和进度，而工程造价控制是为了确保项目在规定的预算内完成。本文将对建筑工程合同管理与工程造价控制之间的关系进行浅谈。建筑工程合同管理的目的建筑工程合同管理的主要目的是确保项目按照合同约定进行，并实现项目的质量、进度和安全要求。合同管理包括合同的签订和执行过程中的各项工作，如合同文件的管理、合同款项的支付、工程变更的处理等。合同管理的核心是合同的执行，必须确保各方遵守合同的约定。工程造价控制的目的工程造价控制的主要目的是确保项目在预算内完成，防止项目造价超支。工程造价控制包括预算编制、工程量清单统计、成本控制等方面的工作。通过对工程造价的控制，可以及时发现并解决造价偏差，避免造成预算超支。合同管理与工程造价控制的关系建筑工程合同管理与工程造价控制有着密切的关系。合同管理直接影响到工程造价控制的实施效果。，合同管理对工程造价的控制提供了基础。合同中约定了工程的范围、质量要求、进度安排等内容，对工程造价的预算提供了依据。只有在合同的基础上才能进行工程造价的编制和控制。，合同管理为工程造价控制提供了依据和手段。合同文件中明确了各方的责任和义务，在工程造价控制过程中，可以通过合同的执行情况来评价各方的履约情况，进一步控制工程造价。，合同管理与工程造价控制相互促进，形成闭环。合同管理的执行过程中，可以及时发现工程变更和问题，通过合同的变更和索赔等方式解决问题，从而确保项目在预算内完成。，合同管理与工程造价控制共同服务于项目目标的实现。合同管理和工程造价控制的最终目的都是为了确保项目质量、进度和预算的达到预期目标，保证项目的成功交付。结论建筑工程合同管理与工程造价控制密切相关，彼此影响、相互促进。合同管理提供了工程造价控制的基础和依据，为工程造价的编制和控制提供指导；而工程造价控制又是合同管理的重要手段和目标之一，通过工程造价的控制来保证合同的履约和项目目标的实现。，在

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