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文档简介

料过料过质量管理生产管理系统是针对制造型企业的生产运营而开发的管理系统。生产管理系统主要包括订单管理、生产计划管理、成本管理、物料需求计划、采购管理、库生产管理自制件监控关键件控制生产管理系统的生产计划和控制能够只对制造或者其他部门规定某个时间段应(一)系统控制因为采用计算机联网方式管理，生产基础数据的定义和变更可及时反映到采购之间的BOM流转通道，实现部门间BOM的无缝BOM时性，还能全程实时跟进BOM,通过生成多个不同的BOM版本以及高亮显示有差4、生产日历：生产日历是企业用于编制计划的特殊日历。在此日历上编制5、设备档案管理：设备档案管理主要定义和维护设备的信息。通过加强对6、工位定义：通过工位定义，来确定生产线的每一工位的设备、人员，工(三)订单管理1、订单管理：包括生产订单录入、生产订单维护、生产订单审核、生产订2、预估用料：通过样品制作，或相关产品参考，确定基本用料情况。包4、核价单管理：通过对订单需求产品用料及工艺定额的分析与归纳，同时(四)生产计划管理生产的继续，主要明确“在何处生产"“何时生产”"何时完成”等具体问题。3、生产通知单：生产通知单是根据综合投产计划和物料清单、材料到料情4、委外加工合同管理：虚拟经营是现代企业比较常用的一种管理模式。本(五)物料需求计划料标准用量表》,同时考虑到行业自身特点如色差、幅款5、虚拟库存管理(六)采购管理组合条件的订单执行(到货、发票、付款)明细表、组合条件的订单执行(到货、3、收货单管理：对供应商供货情况进行管理。收货单主要按采购订单进行(七)原辅料库存(八)销售管理(九)成本管理4、生产成本计算汇总：依据实际生产的BOM和已分摊的费用进行结转计材料核算管理系统主要是依据财务制度对采购的1、资金计划管理：本系统引入"欠款"的概念明确企业与供应商之间往来付帐款",后者是以货物发票为依据的，属于财务管理的范围。5、查询分析：对采购台帐进行管理和查询，完成采购发票、付款、费2、工票管理系统：工票是在下达生产通知单同时生成的，由生产管理部门3、收发管理：收发管理主要处理各个生产环节之间物流交接信息，如4、生产进度管理：对每天的生产进度进行管理统计，并输出生产进度明细2、返工管理：返工记录主要处理生产加工过程中发生的问题，属于生产环3、产成品质检单管理：输入质量检验单，并对质检单结果进行处理，对4、材料检验管理：材料检验单是对外购原辅料进行质量控制和管理的主要(十五)考勤管理(十六)工

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