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文档简介

一、目的及范围物料、成品的入库管理、仓储管理；发货管理等包括库位规划。入库管理物资原料入库1.1所购原料入库前，保管员首先对照采购单核对物料名称、规格，清点到货数量，做好计量单位工作，核对无误后签名确认，同时收集好物料供方提供的品质合格证明（单据）。1.2由品控员根据合同或样板的质量要求进行化验，在确定合格并签字后，才可以办理入库。如来不及作化验检验的，应先放待验区。不准入库进入货位与合格品混存，更不准投入使用，并在入库单上注明。1.3检验合格的材料，品控员在外包装上贴合格标签，由仓库管理入库定位。检验不合格的材料，品控员在外包装上不贴合格标签，并于材料检验报告表中注明具体评价意见，经主管领导核实，转采购部门处理并通知申购单位，办理退货。1.4仓管员将合格货物名称、规格型号、到货日期及实收数量填入入库单，并将连同托收单交财务部门记帐，配有电脑的仓库必须当天将发生的入库单输入电脑。2、产成品入库2.1生产车间完工的产成品、自制半成品要经品控员检验合格，出具合格证书，才可办理入库并填写产品入库单。当班班长应在品入库单上签名确认。2.2仓管员应就入库内容与成品缴（入）库单的内容核对，如发现与入库的品名、规格、数量、包装等不符时，应立即通知车间更正。对配有电脑的仓库，在核对无误后立即输入电脑。三、储存管理1、物料/产成品储存管理工作由仓管员负责。1.1物料的储存保管，要根据其属性、特点和用途设置仓库规划库位，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，并做好编号，在存货傍设立料位卡。1.2物料成品堆放的原则是：安全合理，检点方便，成行成列，整洁干净，便于先进先出，入库、发货、盘点方便。四、发货管理1、发货管理规定1.1货物出库必需办理有关审批手续，仓管员才能发货，开具出库单，安排指导搬运工作业，并对出库全过程进行监控。1.2.材料出库时，领用人要填写申领表，注明品种、数量、规格、包装等，并经生产负责人或规定有效人审批签名才能办理出库，做到先进先出，同时领用人必须在出仓单上签收。1.1销售成品需由销售部门开具销货通知

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