中小企业会计管理问题分析小企业会计论文文档

小企业会计论文篇一：中小企业会计管理问题分析【摘要】随着我国市场经济的快速发展，目前我国市场中有越来越多的中小企业出现，并且这些企业在促进我国国民经济增长方面发挥的作用也越来越突出。论文主要针对中小企业会计管理的重要性、中小企业在会计管理方面存在的问题以及解决策略做了具体介绍，以供参考。【关键词】中小企业;会计管理;问题;对策1引言会计管理作为企业管理中的重要组成部分，对企业的整体发展具有很大的影响，尤其是在市场经济迅猛发展的今天，企业要想获得持续发展的动力，必须做好会计管理工作。2中小企业会计管理的重要性企业成立与运转的主要目的就是获得经济效益，而会计部门与企业的经济有着直接联系，其工作质量直接关系着企业其他环节的运转情况，因此，企业应当加大对会计管理工作的重视，全面提高企业会计管理质量。在市场经济不断完善的情况下，很多大型企业都对会计管理理念与模式进行了创新改革，使会计管理工作能够为企业的发展提供良好的资金基础。另外，由于大型企业的规模较大，实力较强，因此已经逐渐引进了先进的会计管理程序，并加大了对企业会计相关人员的培养。然而对于很多中小企业来说，其发展规模较小，没有雄厚的资金，因此很难在短时间内获得先进的管理技术，多数中小企业都是采用传统的管理方法，不仅不利于会计工作水平的提高，也在很大程度上影响着企业的生产与运营，制约着企业的进一步发展。但是目前市场上的中小企业很多，其已经成为提高我国国民经济的重要推动力，因此，加强中小企业会计管理力度，提高中小企业会计管理水平尤为重要。3中小企业在会计管理方面存在的问题3.1财务管理工作不够规范在我国，很多中小企业的领导者和管理者对财务管理工作缺乏充分的认识，导致其对财务管理工作不够重视，使得相关会计管理人员也没有将会计管理工作重视起来，在管理上缺乏完善的管理规定，部分工作人员没有严格按照岗位要求进行工作，企业的会计工作整体表现出不规范的特点[1]。还有的企业因为规模过小而没有成立财务部门，而是選择由会计机构对企业的财务进行管理，这不利于企业掌握内部会计信息，进而影响企业未来决策。3.2会计管理人员专业技术水平较低在中小企业中还存在会计管理人员专业技术水平低的问题，这是因为企业规模较小，企业领导为了减少成本开支而聘请专业性较低的人员，甚至有些会计管理人员不具备相关会计知识和管理知识。由于这些会计管理人员的专业素质问题，因此很容易在会计管理工作中出现这样或那样的错误，同时其职业道德操守也很难得到保障。3.3会计管理手段相对落后由于很多中小企业的资金流动量较小，会计管理的规模也较小，因此，很多企业的会计管理仍然采用较为落后的管理手段。这主要体现在基础设施建设上，一些企业由于资金有限，不能购买先进的会计管理软件，还有的企业甚至没有会计软件，完全依靠人工对企业的资金进行记录与管理，严重影响着会计管理的质量。3.4会计管理制度不完善在企业发展过程中，为了保证工作效率，加强部门人员之间的配合，必须制定相应的管理制度，所以财务系统中会计人员的管理也应遵循一定的制度。然而很多中小企业缺乏完善的会计管理制度，导致会计工作无章可循，企业内部的账务混乱，这不仅会对企业的审计工作产生很大的影响，还会对工商税务部门的审计工作产生很大的影响[2]，制约着企业未来的持续发展。3.5中小企业会计兼职出纳现象严重会计兼职出纳是当前我国关于中小企业会计管理现状中出现问题较多、现象较为普遍的一类。很多中小企业的管理者对会计和出纳的认识不够，缺乏风险意识，因此要求企业的会计人员兼职出纳工作，这很容易造成企业实际资金支出与账本记录出现偏差，企业资金的安全性得不到有效保障。3.6中小企业会计管理中缺乏资金预算管理中小企业在发展前期急于开展业务或抢占市场，进行了大量的投资，此类现状造成了两种结果，一种结果是企业可以在短期内迅速获得经济效益;另一种结果是企业后期的工作很难有进展，企业的资金链负担相对较大，这对企业的持续发展是非常不利的。只有做好资金预算，才能制定合适的发展方案，有效规避风险。3.7中小企业会计管理缺乏监督体系

会计从业人员在企业中隶属于财务系统，一般情况下财务系统的岗位排序从高到低为财务总监—财务经理（会计）—财务主管（出纳）—财务助理（收银员）。但是在很多中小企业中并没有完善的监督体系，财务人员配置不合理，监管工作不到位，导致会计管理工作中各种问题频发，如企业内部的账务不清，相关人员滥用职权等。4解决中小企业会计管理问题的策略4.1重视法律知识的宣传与学习中小企业的投资者与经营者应该改变传统观念，顺应世界企业管理发展趋势，革新企业管理模式。从国家的角度来说，应加大与会计管理有关的法律法规的宣传，积极引导各中小企业严格遵守法律法规，增强企业的法律意识。同时加大对各种违法行为的打击力度，从而减少和避免中小企业相关会计人员在工作中的不良行为，进而提升中小企业会计管理水平。4.2加强监督机制的建设国家行政部门须及时制定和完善关于中小企业会计管理的法律法规，建立合理的监督体系[3];对于会计机构来说，其在会计管理工作中具有更强的影响力，应积极利用自身影响力带动中小企业会计管理人员的积极性，加大监督力度;对于社会媒体来说，当今社会网络非常发达，新闻消息传播速度快，影响范围广，因此其可以充分发挥舆论作用来加强对中小企业会计管理活动的监督;对于中小企业来说，则需要建立健全企业会计管理监督机制。4.3提高会计人员的专业素质中小企业的会计管理工作者应及时更新专业知识，提高自身业务素质;学习和运用会计管理软件，保证会计管理工作的效率。企业还可以定期聘请专业人士对会计人员进行培训，为员工提供对外学习的机会与平台;积极引进先进的会计管理系统，使会计管理工作更加智能化和信息化。4.4建立和完善薪酬激励机制建立和完善薪酬激励机制，提高企业会计管理工作者的待遇，完善的薪酬激励机制可以有效提高员工的工作积极性，增加员工对企业的认同感，从而增强企业会计管理的综合实力。另外，企业还应当积极引进会计专业大学生，这不仅能够提高企业会计管理水平，还有利于企业对会计人员进行管理与培养。4.5注重中小企业会計人员关于资金预算管理的落实企业经营的首要目的为盈利，关于企业是否盈利，则需通过财务核算进行体现，当前资金预算管理是影响企业盈利的主要原因。因此，中小企业会计人员应当将资金预算管理工作落实到位，切实保证企业资金的安全，将企业的投资风险尽可能降到最低，从而实现企业的顺利运营。5结语综上所述，对于中小企业来说，只有加大对企业会计管理工作的重视，建立健全会计管理机制，提高会计管理人员的综合素质，才能避免会计管理工作出现混乱，才能提高会计管理水平，推动企业发展的同时也促进我国国民经济的健康发展。

篇二：中小企业会计管理问题及对策研究摘要：近年来，我国企业体制改革进程的不断加快，使进入到市场经济环境中的中小企业日益增多，并成为市场经济的重要组成部分。在此形势下，中小企业获得更为广阔的发展前景，同时为面临更多的挑战。为此，本文分析中小企业会计管理现状，并针对主要存在的会计管理问题，提出解决的对策，以期为从业人员提供参考与借鉴。关键词：中小企业;会计管理;管理技能市场经济的快速发展，为我国中小企业带来全新的发展机遇。目前我国中小企业参与经济合作和竞争的机会日益增多，但是所面临的挑战也逐渐增大，一定程度上为企业稳定的发展带来风险和困难。长期以来，作为企业管理的重点，会计管理问题一直都是企业所关心的重点，只有企业保障会计管理工作的有效性，才能减低企业财务风险的发生几率，保障企业在全新市场环境中的健康发展。为此，在中小企业经营发展中，必须加强对会计管理工作的研究，确保会计管理手段和方式的科学合理，才能够为企业稳定发展提供更加坚实的保障。一、中小企业会计管理存在的问题（一）缺少完善的会计监督机制中小型企业会计管理主要依赖于内部审计工作，在正常的情况下，企业都具备内部控制的意识，并建立起相应的会计监督的制度，为中小企业生产经营活动的顺利开展提供基础的保障。但在中小型企业的实际发展进程中，内部监督和管理作为一种辅助性的工作，虽然设置较为完备的岗位和人员，但却没有受到企业高层人员的重视，导致企业会计管理和监督人员还存在缺少专业知识和能力的问题，无法保障会计管理和监督工作的质量。另外，缺少制度的约束，使会计管理部门人员疏于管理，对会计工作出现的问题采取不理会的处理态度。长此以往，不但会造成会计信息的不准确，还容易出现违规甚至违法的行为，使企业内部人员为获得更多的经济收益，而采用不法的手段盗取企业财会信息，为企业增加生产经营的风险。（二）风险预防意识较为薄弱大型企业与中小型企业相比较，在运营过程中更加重视对生产经营状况的预测，并结合实际发展状况制定管理目標，合理调整发展方向。而中小型企业在市场环境中，为获得更广阔的发展空间，将更多精力投入到提升生产质量方面，忽视对整体收支的预算。究其原因，主要是中小企业从事财会工作的人员专业能力角度，对企业收支预算工作不够重视，不能依照企业所制定的标准进行会计核算，使中小企业与大型企业之间差距逐渐增大，不但降低企业整体的经营效益，还会增加企业的经营管理风险。另外，中小企业相较于大型企业而言，在生产规模和经营资金方面都为落后，在规避和预防风险方面较为困难。同时，由于中小企业发展目光较为短浅，只关注眼前的生产经营利益，忽视未来的发展空间。对于风险的认知还存在不足，进一步的增加企业的管理难度，阻碍企业更加稳定长远的发展。（三）企业会计管理人员的专业水平和素养不高会计管理工作作为企业管理体系的重要组成部分，具有工作内容多所涉及范围广的特征。这就要求企业会计管理人员不但应具备较强的管理能力，还应精通会计专业技能、信息化会计手段、经济管理基础知识等，在工作技能方便，要能够灵活的影响管理知识处理会计事物，并通过与企业其他部门工作人员的沟通，及时掌握行业的而发展动态，做好企业的研判，为企业长远发展提供参考和借鉴。而结合中小企业会计管理工作现状而言，企业会计管理从业人员大多身兼多职，不但承担着企业管理的任务，还需要处理财务的信息和数据。这就造成企业会计管理人员不具备更多的精力，对企业存在的会计管理问题进行分析和处理，很难达到良好的管理质量和成效。二、中小企业会计管理问题的解决对策（一）完善企业会计管理制度建立健全的会计管理制度，是中小企业稳定发展的根本和前提。因此，中小型企业必须认识到会计管理的工作的重要性，加强对管理制度的建设，为会计管理人员提供更加准确的参考。首先，中小企业应主动转变传统的经营理念，正确认识会计管理工作与内部控制工作之间的关系，制定严格的资金结算制度，避免企业出现收支不平衡的问题。其次，由于中小企业的财务清算没有特定的时间和规律，大部分企业为节省工作时间，采用年末清算的方式，不但会增加会计管理人员的工作压力，还会引起企业财务和会计工作上的各种问题。针对这种状况，企业应组织管理人员定期对企业财务信息的进行统计和计算，并加强对管理人员和工作的监督。在出现问题时能够及时发现和解决。最后，企业可执行分块管理的方式，组织监督部门对企业财务和会计工作关键环节进行审查，控制企业资金流动状况的同时，及时上报会计管理工作的现状，以及工作所出现的问题。切实提升监督管理的有效性，减少企业财会风险的发生几率。（二）建立风险预警和处理机制在竞争日益激烈的市场环境中，中小企业要想战胜大型企业，实现经济效益最大化，在市场中占据较大的份额，就要将更多的精力投入到管理工作中，掌握规避和防范财会风险的方式，减低企业风险真实发生概率。中小企业在运行发展过程中，针对可有效规避的风险，可利用信息平台建立风险防控的系统，将企业日常经营信息和数据及时输入的系统中，通过大数据技术的分析，掌握企业存在的管理问题。还可针对市场中的会计数据的进行整理，总结出企业的会计管理工作规律，并及时调整管理的重点，保障会计工作的时效性。对于无法避免的风险，企业应将管理重心放到减少风险带来的经济损失上。企业可聘请专家与企业管理人员形成合力，研究和探讨有效防范风险的方式。还可建立风险预警的系统，在出现问题时能够及时上报给管理人员，并提供有效的处理建议。确保企业在面临风险时，真正的做到有所准备，防范有方法和有时间，及时采取有效地解决措施，将风险所产生的损失降到最低。（三）转变会计管理人员的工作职能中小企业要想实现变革，由传统记账性工作性质转化为管理服务型，就要扩大会计管理工作范围，增强管理工作人员的服务意识和能力，使中小企业财会管理人员能够真正认识到会计工作的价值，为创新管理方式的全面落实提供保障。一方面，企业可加强与社会会计服务机构的联系，可鼓励机构参与到企业管理工作中，为企业带来市场中最新的管理理念。同时还可改善中小企业基础建设不足的问题，企业提升管理质量提供坚实的基础。另一方面，企业应加强对管理人员的培训，可鼓励从业人员利用工作之余登录网络，查找相关的资料，通过对先进管理理念和方法的学习，完成自我补充和完善。还可要求员工学习会计法律法规，依照会计管理标准进行核算，保障企业竞技活动的合理性，促进企业经济效益的不断提升。结束语：总而言之，中小企业在运行过程中，会计管理工作作为管理体系的组成部分，发挥着十分重要的作用。受外界市场环境的影响，现阶段中小企业会计管理工作还存在诸多弊端，影响中小企业的稳定发展。为此，企业领导必须认识到会计管理工作的重要地位，结合管理现状和发展规划，探索积极有效的应对措施，解决企业会计管理存在的问题。为中小企业会计管理工作提供可靠的依据，促进中小企业在全新市场环境中的稳定可持续发展。

篇三：中小企业应收账款管理—以小熊电气为例摘

要近些年来，国内经济发展形势较好，经济市场内各个主体十分活跃，企业们为了经营业绩提升，不断进行方法创新。企业常使用赊销进行销售促进，虽然短期内赊销的确可以拓展市场、增加企业业绩额、提升企业利润，可是与之而来的还有回款难、回款慢等资金周转难题，在这种情况下，企业就需要在提高销售收入的同时尽量避免发生坏账所带来的损失。现如今我国经济信用体系还不是很完善，存在着制度管理办法不完善、社会信用意识淡薄等问题，面对这种情况，企业需要从核算、管理、制度等各个方面来加强对应收账款的管理，从而保证企业的可持续发展。本论文通过对小熊电气的应收账款核算与管理问题研究，运用文献研究法、案例分析法和访谈法，找到企业从应收账款方面的不足，进而探索解决方法，带动企业财务模式升级。关键词：应收账款管理；赊销模式；信用管理；解决问题AbstractInrecentyears,thedomesticeconomicdevelopmentsituationisgood,themainbodyintheeconomicmarketisveryactive,inordertoimprovethebusinessperformance,enterprisescontinuetocarryoutmethodinnovation.Enterprisesoftenusecreditsalestopromote,althoughintheshorttermcreditsalescanindeedexpandthemarket,increaseenterpriseperformance,improvecorporateprofits,butwithandcollection,slowcapitalturnoverproblems,inthiscase,enterprisesneedtoimprovesalesrevenueatthesametimeasfaraspossibletoavoidthelossescausedbybaddebts.Atpresent,China'seconomiccreditsystemisnotveryperfect,thereareproblemssuchasimperfectsystemmanagementmethods,weaksocialcreditawarenessandsoon.Inthefaceofthissituation,enterprisesneedtostrengthenthemanagementofaccountsreceivablefromtheaspectsofaccounting,management,systemandotheraspects,soastoensurethesustainabledevelopmentofenterprises.InThispaper,throughtheresearchofaccountsreceivableaccountingandmanagementofBearElectric,itusestheliteratureresearchmethod,caseanalysismethodandinterviewmethodtofindtheshortcomingsofreceivables,andthenexploresolutionstodrivetheupgradingofenterprisefinancialmodel.Keywords:

accountsreceivablemanagement;creditsalesmodel;creditmanagement;problemsolving第1章

前言在当今日益严峻的市场环境中，公司需要积极加强其应收帐款管理，以确保其可持续发展。应收账款在增加了公司的市场占用份额、减少了库存、节省成本、建立良好的合作关系的同时，也增加了坏账的风险、影响企业资金周转、夸大企业资金利润等，再加上受到信用政策，社会意识，市场环境等影响，当企业应收账款不断增加时，各种风险也在急剧增长，最后可能导致企业无力持续经营甚至倒闭。所以，现阶段企业加强应收账款的管理刻不容缓。本论文从企业应收账款管理问题研究入手，选择小熊电气为例，分析了企业的财务指标、信用政策、账龄等信息，找到目前企业应收账款管理制度的不合理之处，具体表现为信用政策不健全、应收账款回款差、逾期账款难回笼等。因此，本企业十分有必要加强对应收账款的研究与管理，分析造成其现状的原因，并提出解决方案。本次研究的目的，一方面是在对小熊电器的应收账款管理分析中，找到解决问题的思路、方法，不断促进企业内应收账款的管理升级，进而带动企业整体实力的壮大。另一方面，希望通过此次分析，给更多企业的应收账款管理一些经验，为企业财务管理制度的完善做出贡献。第2章

应收账款管理的理论与方法分析2.1应收账款的定义所谓应收账款，指企业将产品、材料、劳务等供给购货方，或接受劳务单位得到的款项。站在商品、劳务供应方面考虑，销售已经开始，但是利润中未收到现金款项，这时企业就有了债权，该欠款也就是应收账款。和普通的实物资产不一样，应收账款是无形的，账款体现在来往单据、有关合同内，应收账款可不可以按时、全数收回，需要看欠债人的守约意识，所以该款项风险极大。

2.2应收账款的特点（1）风险性比较高应收账款属于靠信用支撑的企业债权，虽然债权人有这份资产，但是资产并未真正掌握在债权人手中，至于债权能收回与否，和欠债人经营情况有关，所以资产收回有很多风险存在。（2）流动性比较低由于未到期或已经逾期的应收账款都无法作为资产变卖、出售等，所以企业除了采取催收等手段以外，只能无限期的挂账。（3）滞留时间较长企业应收账款从出现到回收，环节内因为各类因素，出现逾期的可能很大，更严重的还会坏账。所以，使公司资金不得不长时间滞留。

2.3应收账款减值核算方法与管理理论2.3.1应收账款减值核算方法以会计的角度对企业应收账款损失计算共计两类方法，分别是直接转销法、备抵法。其中直接转销法，是确定坏账时，直接把款项冲销，认定为坏账损失。而备抵法需要就应收账款回收金额，确定期限，随时准备坏账，真正坏账时备好的冲销方法[4]。借助备抵法计算坏账，把每个阶段估算的坏账损失列入当期损益，体现了稳健原则的要求。2.3.2应收账款的管理理论从企业的财务报表中分析应收账款，该款项是流动资产项，也是企业营运资金管理的重点。企业应收账款的管理和企业营运资金周转、经济效益相关。具体的相关事项有：确定企业信用政策；审核授权赊销销售业务；记录应收账款发生和回收；与客户定期账目核对；催收逾期债权等。重视对应收账款的全程监管，能够最大程度保护债权质量，增加按时回收可能，避免成为呆账、坏账，保障企业的资金利用率。2.3.3应收账款的核算指标应收账款周转率=销售收入÷（期初应收账款余额+期末应收账款余额）/2式（2.1）应收账款周转次数=销售收入÷应收账款式（2.2）应收账款周转天数=365÷(销售收入/应收账款)式（2.3）应收账款与收入比=应收账款÷销售收入.式（2.4）。

2.4应收账款产生原因及影响2.4.1应收账款的成因（1）商业竞争。在现今市场环境下，企业被迫的要扩大销售来参与市场竞争。无论市场需求量大或需求量小，都可以通过信用政策进行相对应的调整，来维持生产与销售的平衡，使客户需求尽可能得到满足。（2）减少库存。企业持有过多的存货，会造成库存积压，给企业带来更多的支出，为了让存货流动起来，有效的转化为资金，就使得应收账款也会增加。（3）资金收付有时差。销售货物时，一般先发出商品、收到发票再确认收入，由于结算方式和交易双方距离等因素，企业的应收账款就随之产生。2.4.2应收账款产生的影响应收账款的存在是不可避免的，这对企业有利也有弊：（1）积极影响。客户资金支付有时间差的销售状态下，对客户来说是一种利好，企业以商业信用为基础的赊销方式就为企业争取了有利的竞争优势，以达到扩大销售以及提升市场占有率的经营目标；同时可以增加企业经营成果，有利于企业向银行等金融机构融取资金。（2）消极影响。倘若企业的应收账款规模过大，将影响公司之后的经营状况。由于要符合权责发生制的规则，大量的增加应收账款会使企业的利润虚高，还不属于企业真实的资金收入，最终会导致企业坏账风险增加，支付能力下降，同时增加企业的运营成本，使得企业难以维持正常运转和发展。第3章

小熊电气应收账款核算与管理的现状及问题3.1小熊电气简介小熊电器，小熊电器股份有限公司

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的品牌简称，由李一峰先生创立于2006年，凭借精致、创新、健康的小家电产品享誉千万家庭，成为中国“创意小家电”领导品牌。2018年，小熊电器启动“萌家电”全新的品牌战略。2021年4月，入选2021年第一季度智能家居家电类创业公司传播影响力TOP5。3.2小熊电气应收账款管理的现状3.2.1应收账款信用政策现状分析表3.1

小熊电气现行信用额度表新客户小客户中客户大客户区分标准首次销售收入<30万元首次销售收入>30万元1年内销售收入<100万元100万元<1年内销售收入<400万元1年内销售收入<400万元信用额度10万元以下15万元以下50万元以下120万元以下220万元以下信用期限1个月1个月2个月3个月1年通过剖析表3.1的数据，首先可以直观的发现小熊电气仅是通过交易金额设置了信用额度和信用期限，同时对于新客户放宽信用政策，同时增加市场份额，并将企业客户分为五个标准。新客户将获得一个月的信贷期限，首笔交易如果少于30万元，则给与其信用期限不超过10万元，首笔交易不超过30万元。将给与其小于15万元的信用额度。根据一年内的销售额将信用额度分为小客户，中型客户和大客户，并设置从低到高的信用额度和信用期限[6]。但是，这样的标准相对单一，忽略了信用额度和信用期限到期后还款失败的负面影响，并且没有意识到一个公司的信用情况是判断企业信用的重要参考标准。3.2.2应收账款计提坏账准备现状分析（1）应收账款账龄分析情况表

3.2

汇款情况与赊销天数对应表赊销期60天之内100天之内180天之内超过12个月汇款可能性100%80%50%10%表3.2

2018年——2020年应收账款采用账龄分析表时间2018年2019年2020年应收账款金额（元）比重（%）应收账款金额（元）比重（%）应收账款金额（元）比重（%）1年以内5341901.0852.306834088.4458.7210839090.7862.381-2年2819052.9627.602868873.9824.653546422.6220.412-3年2053005.9620.101194103.3210.26206599511.893年以上0.000.00741368.256.37924398.255.32本企业的账龄分析表，整体上分为四个时间段，分别为1年以内、1-2年、2-3年、3年以上，企业每期在进行应收账款管理工作时，会按账龄长短将应收账款账面余额合理分段，按照账龄组合计提坏账准备，绘制账龄分析表，此方法称为账龄分析法。账龄分析表可以清楚地显示出应收帐款的金额以及企业在不同时期的损失估计。可以让企业在针对不同性质的应收账款时可以制定出有差异的的应收账款催收策略并计提坏账准备，加大了应收账款的资金回笼，提高应收账款管理质量。通过分析表3.3的数据，可以看出应收账款账龄在1年以内，占比从52.3%增加到62.38%；而随着时间的增长，1-2年以内的账龄在逐年降低；从2018年-2019年逾期账龄在3年以上占比从0增加到了6.37%，由上文的表3.1可知，本公司的应收账款金额也是在逐年增长，根据表格的账龄分析，大部分应收账款存在有形成坏账的可能。该公司仅使用账龄分析发来计提坏账准备[7]。忽略合作客户的不同情况，计提方法单一，且所依据的内容不科学，因此所产生的坏账准备也可能会有所不同。因此，仅使用一种计提坏账准备的方法无法完全反映企业情况。（2）应收账款计提坏账准备情况表3.42018年-2020年坏账准备计提数据表坏账准备2018年2019年2020年1年以内(元)534190.11683408.84824338.731-2年（元）845715.89860662.19809141.722-3年（元）1026502.98597051.66785619.393年以上（元）0.00741368.25703026.93合计（元）2406408.982882490.943122126.77坏账准备占应收账款的比例（%）23.5624.7723.62通过分析表中的数据，综合来看，我们可以看到2018年至2020年坏账准备计提了2406408.98元至3122126.77元，坏账准备增长明显。从2018年到2019年，坏账准备计提金额有所增加。整体呈现上下波动趋势。本企业所集体的坏账准备金占应收账款金额总数的大部分，坏账风险相对较高，影响企业当期损益，减少利润，会给本公司带来沉重负担。3.2.3应收账款财务数据分析表3.5

小熊电气2018年-2020年应收账款相关财务数据项目2018年2019年2020年流动资产（元）31,740,43028,889,55433,241,741应收账款（元）10,213,96011,638,43417,375,907营业收入（元）19,847,33818,772,16223,716,498总资产（元）44,501,96140,522,65244,482,610通过分析表3.5中的数据，可以得出本公司应收账款的财务状况，企业应收账款2018年由10213960元增长到11638434元，该企业的应收账款在逐年增长，其中2019-2020期间应收账款金额从11638434增长到17375907，增长幅度较大。应收账款占销售收入的比例也在逐年上升，由2018年的51.46%增长到73.26%，占比较大。但我们可以看出来，本企业的销售收入逐年下降，应收账款在逐年上升，说明这几年应收账款回款率并不是很理想。由此可见，信用销售模式虽然短时间内有助于公司的销售，但是随后应收账款的增加使得本企业无法提取大量资金，这给公司带来了沉重的负担，并对公司的运营产生了一定的影响[8]。由上图可以看出，2019年的流动资产同比2018年有所下降。企业的应收账款与流动资产的比值，从2018年的32.18%增长到2020年的52.27%，表面看来企业的流动资金数量大，可是现实中资金的变现力、支付力都很差；应收账款与总资产的比值从2018年到2020年期间不断提升，意味着企业的应收账款金额多，企业整体效益受到应收账款阻碍，不利于资金链的平稳、健康运转。3.2.4应收账款管理制度分析通过对本企业现状的了解，小熊电气在应收账款职能管理上十分混乱，一开始将应收账款交给财务部门管理[9]，这一行为对应收账款的管理十分不利，财务部门平时负责企业的账务处理，各种财务数据、报表、单据整理等等复杂的事务使得财务部门对应收账款的管理力不从心，所以应收账款管理的效果肯定不尽如人意。同时，当财务部门管理应收账款时势必会和销售部门在某些问题上产生分歧，销售部门为了扩大市场，增加销售量，肯定会忽视过多的赊销存在的潜在风险，同时对客户的情况没有详细的了解。财务部门在对应收账款的管理上会发现其存在的问题，为了应收账款的质量，财务部门常常会不赞成大量赊销，或者是对销售部门的某些行为产生质疑，这样就不利于本企业与应收账款的良好发展。3.3小熊电气应收账款核算与管理存在的问题3.3.1应收账款信用政策制定不合理通过分析小熊电气2020年末应收账款金额占较大比重客户以及现行的信用额度分析，我们可以看出截至2020年末，公司应收账款达到17375907元，排名前三名的企业的应收账款为6942455元，占应收账款总额的40％，可以看出此时应收账款较多。本企业的信贷政策相对宽松，在实行的过程中，只专注于销售以刺激收入并开拓越来越大的市场，特别是对于新客户，为了吸引他们产生订单，在信用程度上对他们的要求很低。并且在出售或是产生交易之前，本企业并没有检查客户的实际情况，对其信用情况有一个全面的了解以及系统的综合分析，只是简单地分了几个等级[10]。首次与我们合作的新客户将获得十万到十五万的信用额度，以及一个月的信用期限。在这种情况下，一旦只是片面的看到了销售的扩大、销售收入的增加、应收账款金额越来越多。并没有对进行交易的客户的信用情况等各个方面进行记录总结，企业自身也没有合理的信用等级，并且难以保证应收账款的质量。当客户陷入财务困境并且无法偿还债务时，企业将难以采取有效的控制措施。同时，企业对于新客户的信用情况调查不足，对经常合作的老企业也没有积极地引导或者改善现有状况，对于经常合作的企业所产生的应收账款较大或是已经逾期的应收账款增加时，本企业也没有有效的采取措施，当老企业存在这种可能性的同时，在本企业制定地信用政策中并没有看到积极地引导方式，给企业增加的发生坏账的风险。综上所述，本企业的信用政策制定的并不合理[11]。3.3.2坏账准备计提不合理过分析小熊电气2018年-2020年应收账款采用账龄分析表和计提的坏账准备表，发现本企业采用账龄分析法，2018年-2020年计提的坏账准备从2406408.98元到3122126.77元，根据本企业计提坏账的方式来看，只是单单的根据所分的四个时间段来记录所发生的坏账，并没有考虑到一些合作客户的实际情况，同时也没有对每个客户的信用情况有正确的认知，在这样的情况下，只是看到的本企业的坏账准备金额一直在增加，潜意识里认为这些金额形成坏账的可能性较大[12]。这样的坏账计提方式并没有考虑到一些企业存在的个别问题，如一些客户的经济实力、偿债能力、所逾期的应收账款账龄长短、企业的信用水平等等，在这样的坏账计提方法中都没有体现出来，所以得出的结果以及对其的分析，是非常片面的，所以，本企业的坏账准备计提不合理[13]。3.3.3应收账款周转率低由于小熊电气大量应收账款难以收回，导致企业应收账款周转率不断降低。通过分析2018年-2019年应收账款周转率得出周转率由3.16次降低到1.50次，应收账款周转率较低，且低于同行业，这一数据也表明应收账款回收困难，逾期应收账款追收不力，这将意味着企业的应收账款变现速度减慢，利用率降低，并且企业的应收账款还会增加[14]，过多的资金呆滞在应收账款上，汇款库也较低长期以来会给企业带来压力，影响企业正常的资金运转，降低资金运用效率，不利于企业发展。3.3.4应收账款管理不完善小熊电气与客户做出商品交易前的客户资信数据，基本都是销售人员提供的，因此这类数据可能会存在以下两种形式的风险。第一，存在一种可能是销售人员为达到业绩指标故意对客户的信息进行隐瞒。第二，销售人员也无法得到客户真正的财务信息，而客户为了符合标准，故意把财务信息夸大进而提升资信条件[15]。销售部门和财务部门根据业务流程处理应收账款，并且无法跟踪和提供有关客户是否将根据销售合同还款的反馈。我们也无法跟踪，分析和提供有关客户偿付能力的信息反馈[16]。应收账款管理部门与客户之间的协调不及时或不明确，导致公司之间的账目不清。

第4章