论《西游记》中的敦煌壁画

论《西游记》中的敦煌壁画

《西游记》是年轻时改编的一部电视剧。当我看到这部电视剧时，我被独特的人物造型所吸引，跑得又跑，没有勇敢的美猴王所吸引。你可以吃得很开心。猪和尚固执，善良可靠，对佛教充满真诚的虔诚和勤奋。每个人的造型都是独一无二的，当然每个人的性格都是独一无二的。下面我们就来分析一下《西游记》当中一些主要人物的性格特征。1吴承恩：与敦煌早期佛教的有待发展唐僧：俗家姓陈，乳名江流，法名玄奘，唐朝第一高僧，所以被人们称为唐僧。西行取经时，唐朝太宗皇帝李世民赐法名三藏。后来被如来佛祖暗中选中去西天取经，最后被封为“旃檀功德佛”。吴承恩笔下的唐僧虽有善良宽容的一面，却也是一个愚昧无知的人。他有气质、修养、风度，却不会办实事。在《西游记》中他为了追求自己心目中的真理，明知西行途中“渺渺茫茫，吉凶难定”，仍毅然束装前进。2管理团队的领导唐僧表面上看起来很懦弱，可实际上意志最坚定的就是他，不管遇到怎样的挫折，他西行取经的决心丝毫未减。他让三个颇有背景的徒弟认同“西天取经”这一共同的价值观，在打造企业文化上颇有一手。最重要的是，他有无比坚定的成功信念，所以，虽然唐僧不会降妖除魔，但只有他能够管理好西行团队。所以说唐僧是一个管理天才，可以做一个长袖善舞的领导者。另外在这个取经团队中，唐僧很会管理，对孙悟空念起紧箍咒来毫不心软；首先，唐僧是无可争议的《西游记》中被称为师傅最多的人，整天被三个徒弟围着叫师傅，自然给人们留下了深刻的教师形象。从业务方面，唐僧抓妖伏魔自然不是3个徒弟的对手，但是唐僧的主攻方向是佛学，在佛学方面唐僧可以算得上是专家级的了，不然他不会年纪轻轻就给中僧人讲学，还引得唐太宗前来视察。在为人师表方面，唐僧更是无可挑剔，也许有人说唐僧太软弱，镇不住孩子们，恐怕小孩不听他的话。那就大错特错了，君不见唐僧念起紧箍咒来，把不可一世的孙大圣也整治得服服帖帖。3筋斗的翻稳定性孙悟空：法号行者，是唐僧的大徒弟，会七十二变、腾云驾雾。一个筋斗能翻十万八千里；使用的兵器如意金箍棒，随心变化，小到绣花针，大到顶天立地。后来经观世音菩萨点化，保护唐僧西天取经。在重重困难之前顽强不屈，随机应变，就是镇魔者孙悟空的主要特征。4能力及物品：能为人中介孙悟空坚忍不拔，不屈不挠，坦率，自负，是当之无愧的明星员工，上天入地，几乎无人能敌，是精英中的精英，骨干中的骨干。西行路上，他始终扮演着运营总监的角色，为取经目标的实现披肝沥胆。他永远是一马当先、孤身深入，最终取得令人瞩目的工作绩效。虽然他不太容易与人相处，但有着超一流的执行力。从这点来说，他无疑是一位能力超强的业务骨干。另外，在孙悟空被如来佛祖压在五指山下之前，孙悟空可以说是战无不胜，但自从他跟随了唐僧之后，就变得战无得胜，可以把孙悟空在西天路上的战绩总结一下，就会发现唐僧每次受到的磨难，没有一次是孙悟空自己化解的，而每次都是被逼到绝境后，孙悟空找到可以解决的神仙，最后由别人出手，化解危机。这就好比中介公司，虽然自己没有客户要求的能力或者物品，但是却可以找到有这个能力和物品的人，来帮助客户解决。从这个角度上来看，孙悟空绝对是一名成功的中介。西天取经遭遇的九九八十一难，孙大圣每次都可以找到合适的人解决，成功率百分之百，创下了中介行业的世界纪录，至今是后世中介从业者值得学习的行业楷模。5从“节能”看，各有侧重猪八戒：法号悟能，是唐僧的二徒弟，原来是玉皇大帝的天蓬元帅，因调戏嫦娥被逐出天界，到人间投胎，却又错投猪胎，嘴脸与猪相似，保护唐僧西天取经。纵然猪八戒懒、馋，且好色，却无可否认猪八戒心宽体胖，无人能比。很多职场人士把自己归类于“猪八戒式”，也是因为他们在这点上把握得极好。如果作为领导依旧平和，对上属谦逊有佳，对下属也从不颐指气使，有着把一切恩怨归零的神气魔力，乐呵呵的神态，总让看到他的人感到轻松愉快，那么他一定是个很受欢迎的领导。很多人可以服从管理，但未必心态平和，真正能做到两者统一的人，非猪八戒莫属。6领导领导：是罪犯的道德自律拍马屁一向为人所不齿，但是，猪八戒同学却能运用自如，准确地投其所好，这也成为其职场生存的法则之一。为了骗取唐僧肉吃，妖精不得不各显其能，变做村姑美妇老妪孩子，作为领导的唐僧总是被蒙蔽，这时，猪八戒总会自觉站在领导一边，领导说那是好人，他便跟着说是好人。遇到这样的好下属，唐僧嘴上偶尔也会骂两句“呆子”、“蠢货”，但心里却是着实喜欢的。所以从总体来说猪八戒一个复合型员工，他适合做公关人员，人力资源管理人员，行政管理人员。7沙僧及其他管理沙和尚：法名悟净，原是天宫玉帝的卷帘大将，因触犯天条，被贬出天界，在人间流沙河兴风作浪。经南海观世音菩萨点化，沙和尚保护唐僧西天取经路上，任劳任怨，忠心不二，取经后被封为“金身罗汉”。沙僧的主要工作是挑担，是体力活，看似可有可无，绝不像孙悟空那么出风头，总是那样默默无闻地工作着，但他的工作却是不可或缺的。沙僧代表了默默无闻、爱岗敬业的员工，整个取经路上他管理行李和白龙马，从不胡乱插嘴，要他除妖的时候立即冲锋陷阵，从不令领导担心，几句简单的鼓励就能令其奋斗好长一段时间。也正因为如此，企业管理者才更应当关注这些员工，了解他们的需求，关心他们的生活，帮助他们解决工作和生活中的实际困难。所以沙僧是一个踏实型员工。给他具体的工作他就能按部就班地完成，只需定期监督就行。8观音寺院的主观地位观世音菩萨：相貌端庄慈祥，经常手持净瓶杨柳，具有起死回生的神奇法力，也是如来佛祖得意的徒弟之一。她大慈大悲，普救人间灾难。在人们遇到灾难时，只要念其名号，她就可以听见世上苦难的声音，所以称观世音。观音菩萨是一个适合安排工作的管理人员，给唐僧安排工作的手段十分高明，当时观音菩萨还不是唐僧的直接领导，于是观世音在唐僧给他的上司唐太宗讲经的时候现身，并告诉唐太宗现在正在研习的不是上乘佛经，真正的真经在西方极乐净土，于是唐太宗自然要派人去取真经，而这份差使自然落到唐僧头上，观音菩萨就这样给不在自己直属范围的唐僧安排了工作。这其中孙悟空本领最大，也最难管教，于是观音菩萨下了个紧箍咒，整治得这位齐天大圣服服帖帖。另外几个徒弟看了，自然引以为戒，不敢生出是非。这种诱之以利、惩之以罚的做法，自古至今都是开展人事工作的最基本思路。把最合适的人放到