太平人寿专题讲座-共筑太平梦

共筑太平梦关于筑梦的三个问题一、我们拥有什么1、拥有悠久的企业历史历史轨迹1929年

金城银行在上海独资创办太平水火保险公司。1934年

太平保险公司开设人寿保险部。1938年

由寿险部正式改组设立太平人寿保险股份。1951年

拥有海内外分支机构990多家。1956年

根据国家政策调整，暂停国内业务，将经营重心转移海外。

1、拥有悠久的企业历史历史见证

我们有怎样的企业文化公司愿景秉持诚信、奉献、和谐、分享的核心价值观，打造世界金融效劳的杰出中国品牌。价值观诚信、奉献、和谐、分享经营理念用心经营、诚信效劳管理理念诚信立司、效益兴司、专业治司、合力强司企业精神自强不息、恪守诚信的民族精神、顽强拼搏、艰苦奋斗的创业精神、认真负责、勇于奉献的敬业精神、团结一致、群策群力的合作精神、以及开拓创新、争优创先的进取精神。2、拥有先进的企业文化三年再造“三年再造一个新太平〞中国太平保险集团2021年年中工作会议确立了“三年再造一个新太平〞的战略目标，为中长期开展规划奠定根底。党委书记、董事长王滨强调，“三年再造一个新太平〞的开展目标不是追求简单的规模扩张，中国太平的健康快速开展，既包含量的增长，更应该是质的提高，其完整涵义也不仅仅是总规模、总保费和净利润翻番，还包括各项能力和管理水平的提升、工作流程的完善和管理效率的提升，“一个客户、一个太平〞的综合经营模式根本成型，统一的市场开拓机制和集中统一的运营效劳体系进一步完善，专业化运作能力、整体盈利能力和可持续开展能力明显提高。3、拥有广阔的企业前景二、我们需要什么案例分析大雁飞行的启示每只雁煽动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞〞的作用。雁群一字排成V字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。提问：你从大雁团体中看到什么精神？1、需要更强的团队精神为什么需要团队精神团队精神的意义一个企业并不是因为有了雄厚的资金根底、有了高科技含量的技术，或是拥有知识渊博的人才，就具有生命力和开展前景，决定因素应该是企业是否具有团队精神，企业的员工是否具有团队意识。正如足球场上任何大牌教练、大牌俱乐部，在注重发挥球星作用的同时，都竭力倡导团队精神，并总把团队精神放在首位，因为他们知道，只有树立球员的团队意识，才能更好发挥球星的作用。1、需要更强的团队精神团队精神有什么作用目标导向功能团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对团队的个人来说，团队要到达的目标即是自己必须努力的方向。团结凝聚功能任何组织群体都需要一种凝聚力，团队精神通过队员在长期的实践中形成的文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。促进鼓励功能团队精神要靠每一个队员自觉地向团队中最优秀的员工看齐，通过队员之间正常的竞争到达实现鼓励功能的目的。

1、需要更强的团队精神案例分析联想的“逆转〞1995年，联想集团的海外业务受到巨大打击，亏损近两亿港币，公司股票一度惨跌。当时香港记者采访四通集团总裁段永基先生时，问到他对联想集团前景的判断，段先生说他相信联想很快会振兴起来，因为联想有一个很好的决策班子和一支很好的员工队伍。果然，1996年和1997年两年时间，联想集团上下一心，群策群力，同舟共济，业务突飞猛进，表达了企业凝聚力的的强大作用。试想，在企业面临危难之时，如果企业没有强大的凝聚力，如果没有员工的共同参与，这种力挽狂澜的壮举是很难出现的。而对于联想的员工来说，企业的兴衰成败与自己是息息相关，企业员工认同与企业共同开展，在企业面临关键的时刻，齐心协力共渡难关。提问：假设当时没有建设起强大的企业凝聚力，这家企业能走远吗？2、需要更强的企业凝聚力2、需要更强的企业凝聚力为什么需要企业凝聚力企业凝聚力的意义有的团队活力旺盛、充满生机；有的团队那么如一潭死水，没有一丝活力，这取决于这个团队凝聚力的大小。在一个高凝聚力的团队中，团队对每个成员的吸引力和向心力以及团队成员之间相互的密切程度和力量表现会很高。凝聚力是维持群体行为有效性的一种合力，可以通过团队成员对团队的向心力、归属感、荣誉感和责任感来表示，也可以用团队成员之间的人际关系融洽、众志成城、齐心协力、友谊和志趣等态度来说明。团队凝聚力是衡量一个团体是否有战斗力的标准。缺乏企业凝聚力的不良后果2、需要更强的企业凝聚力三、我们该做什么1、统一团队的目标为什么要有共同目标浅谈共同目标每个团队的建立或存在都有一个特别的任务或目的，团队队员以完成这个任务或目地为主要目标。如果团队目标是大家共同追求的、有意义的目标，不仅能聚集团队智慧，而且更能激发团队的创造力，增强团队凝聚力，提供推动力，发挥“航标灯作用〞，让团队成员愿意为它奉献全部力量。共同目标可以激发人的内在潜能，到达调动人的积极性的目的；同时，这也是团队目标以人为本、尊重个人的表达，它激发了每个人自动自发的工作意愿，善用它将是成功的保证！我们的共同目标是什么近期目标

远期目标1、统一团队的目标2、增进团队的信任案例分析刘总的烦恼刘总是个非常勤奋的创业者，从一个只有几个人的小公司到今天规模上千人的中型企业，凡事都亲力亲为，大小事务都由他来定夺，公司内部的员工也惧于他的威望，凡事听从办理，不轻易做决策。可是，刘总最近却非常苦恼，公司越做越大，客户越来越多，凡事由自己来处理不但心有余而力缺乏，而且发现员工的工作热情和创新精神越来越少了，感觉一切事务都是等着他来处理。提问：如果你是刘总，该怎么处理呢？

为什么要有团队信任团队信任的意义对于任何一个健康开展的团队，成员间彼此的信任、个人与集体间的信任，都是必不可少的因素。团队建立了信任，成员之间将易于构建互相包容、互相帮助的人际气氛，更易于形成团队精神以及积极热情的工作情绪，有助于加强个人对于团队的认可感。信任对于一个团队来说，具有化腐朽为神奇的力量，它可以使团队有能力凝聚出高于个人力量的团队智慧，造就出不可思议的团队表现和团队绩效。可以说，团队信任是一个优秀团队成功的基石！2、增进团队的信任培养团队信任的方法2、增进团队的信任3、争取团队的认可为什么要得到认可认可的意义我们团队中每一个成员为了团队的付出，目的都是为了实现个人价值的在集体中的实现。团队给予成员的认可是实现个人价值的表达，所以获得认可能激发更大的个人价值的实现，从而促进团队目标更好的达成。可以说，得到认可，实现个人价值和达成团队目标是一个良性循环，最终会实现个人与团队的双赢！团队成员得到认可能增强个人的自信，促进个人成长；得到认可能保证工作质量，促进团队目标的完成；得到认可能提升团队的士气，使团队焕发新的精神面貌。得到团队认可的方法3、争取团队的认可案例分析某企业的一次季度会议营销部门的经理a说：“最近销售做的不好，我们有一定责任，但是最主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要认真总结。〞研发部门经理b说：“我们最近推出的新产品是少，但是我们也有困难呀，我们的预算很少，就是少的可怜的预算，也被财务削减了！〞财务经理c说：“是，我是削减了你的预算，但是你要知道，公司的本钱在上升，我们当然没有多少钱。〞这时，采购经理d跳起来：“我们的采购本钱是上升了10%，为什么，你们知道吗？俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢价格上升。〞a、b、c、d：“哦，原来如此呀，这样说，我们大家都没有多少责任了，哈哈！〞人力资源经理f说：“这样说来，我只好去考核俄罗斯的矿山了！〞提问：是什么原因导致了这次会议的失败呢？4、保持团队的团结为什么要团结团队团结的意义团结协作是