2023年监理工程师工作总结通用篇

2023年监理工程师工作总结通用篇监理工程师工作总结1

20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大平安事故的发生。在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理支配下，以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热忱服务、遵守法律公正、科学诚信”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报：

一、现场工作总结：

1、在工程进行过程中熟识工程设计图纸，找出质量限制难点确定

限制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满意本工程的须要。本年度参与消防、人防、弱电、总同等专业图纸会审。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查，共审查单位及人员资质6份，施工方案7份。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求各专业施工单位

进场材料必需附产品出厂合格证，并刚好报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料21份。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清出现场，不得运用。同时在监理过程中对运用的材料实行跟踪监督，杜绝承包单位在运用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。

3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理，并做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的`施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，其中共签字确认电气隐藏资料151份，给排水隐藏151份，防雷接地隐藏15份。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头沟通，再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开安装专业质量专题会6次、安装进度专题会2次，并参与每周四工地的平安大检查。

4、与建设单位做好紧密协作，对施工单位编制的施工进度安排进

行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序支配提出看法，要求其合理调整，使进度安排满意实际工程须要，共审查进度安排4份。对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个项目工程刚好报业主进行确认。

二、存在的不足和建议：

1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限，学问面

的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确；b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多；c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的限制还应当从实施状况着手，避开进度安排与实体脱节。同时加强自身平安生产管理专业学问的学习积累，以满意平安生产须要。

2、建议公司可以在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员，对我们年青的监理人员进行培训，以增加专业水平。

三、下一步工作准备和体会：

我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在很多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作实力，总结阅历，更好的完成监理工作。

监理工程师工作总结2

时间过的很快，一转瞬20xx年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过……

在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我仔细坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满足”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。

1月份至8月份末，在xxx项目部王总的带领下，为xxxxx电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身剧烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，刚好向公司中的阅历丰富的老前辈请教，刚好正确的处理好每一件事情。

1月份至5月份，xxx东海电信分公司的工程项目为xx为主，为了协作业主参加“xxxx”的竞赛安排，为了更好的为业主服务，在公司领导的支配下，顺当的拿到xx工程项目上岗证。在xx的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发觉的施工工艺的问题，刚好通知施工单位的相关负责人进行整改，同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设xx专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标记牌的粘贴。并定时的将xx工作以周报的形式上报项目部，同时将xx的工程进度与xx完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的安排，在宽带提速的安排里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展安排支配。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料运用变更的割接点，严格的依据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的`监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前，对工程主要安排的工程项目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具体的了解，对现场施工的材料做明确的检验，依据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的状况做一个比较，最终向业主汇报当日的施工现场状况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场状况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、平安方面的限制，主要强调事前限制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发觉质量及平安隐患，刚好以口头通知形式令施工单位进行整改。

监理工程师工作总结3

XXXX年X月我被调入西过境马路西段第一驻地办试验室担当试验检测工程师，在领导的支持和同事的主动协作下，本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺当地完成了本年度的监理试验工作，现将今年的监理工作汇报如下：

1、驻地办进场以来，针对本工程项目须要及合同条件的要求，主动购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备施工打算阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满意施工及合同要求以及各项工作的开展状况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺当开工奠定基础。

2、开工前，首先根据设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼协作比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满意施工规范及设计图纸要求，为全面施工供应牢靠、精确的试验依据。

3、材料质量限制，是我们试验监理质量限制的重点，合格产品的前提是必需具备合格的原材料，这是我从事马路工程施工最切身的.体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检限制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量限制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程限制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼协作比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时视察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量限制指标之一。

XXX年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必需严格仔细，有较强的责任心，不管多么困难的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责，就能全面的驾驭整个工程动态，限制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素养，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题歼灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作。

虽然我们始终努力扎实的去做每一项工作，但是还存在许多的不足之处，外业限制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，依据存在的问题提示我们接着仔细学习施工规范、试验规程，熟识设计图纸，提高业务水平和自身素养，加强监管力度，加大抽检频率，随时驾驭施工动态，限制施工质量。

在西过境马路项目办、总监办的大力支持下和承包商的主动协作下，一如既往的做好XX年的监理试验工作，XX年任务艰难，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前限制，杜绝事后处理，持仔细负责的工作看法，具有较强的责任心，充分的熟识并驾驭业务学问和技能，弥补过去的不足，严格地把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为华路捷马路工程技术询问有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

监理工程师工作总结4

20xx年即将结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的20xx年就要到来，现就本年度重要工作状况总结如下：

一、个人年度主要工作内容

在这一年的时间里，我主要参加了xx港保税港区一期封关工程，xx市地下管线普查工作，xx港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行状况

在这一年的工作中，我仍旧抱着边工作边学习的看法进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，刚好查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作阅历。工程质量方面，依据监理规范、工程图纸和《监理》严格监督。参加保税港区封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简洁，但是工地范围很大，多点同时施工，必需抓住监理重点才能在即削减工作量的同时又能提高工作效率和效果。假如发觉自己解决不了的问题刚好向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的学问空缺，下次再遇到类似状况就可以独立解决了。对须要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收，假如验收不合格，则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工依次，力求达到。每个月末将现场的施工状况与施工安排进行核对，假如进度落后刚好要求施工单位在保证质量的前提下实行措施加快施工。

工程资料方面：

每天依据工地现场状况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的`敬重。在工地我接触到了许多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了许多新的理论学问和实践阅历，拓宽了我的学问面。

这一年的工作我收获很大，但是也存在许多的不足，工作阅历不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐性，这些不足也导致自己的工作存在许多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结阅历，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展及对公司的看法

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满意于现在，因此我明年我依旧要多问、多学、多做，根据工作须要逐步深化的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理，加强团队意识培育，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。

监理工程师工作总结5

XX年我被调入西过境马路西段第一驻地办试验室担当试验检测工程师，在领导的支持和同事的主动协作下，本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺当地完成了本年度的监理试验工作，现将XX年的监理工作汇报如下：

1、驻地办进场以来，针对本工程项目须要及合同条件的要求，主动购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备施工打算阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满意施工及合同要求以及各项工作的开展状况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺当开工奠定基础。

2、开工前，首先根据设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼协作比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满意施工规范及设计图纸要求，为全面施工供应牢靠、精确的试验依据。

3、材料质量限制，是我们试验监理质量限制的重点，合格产品的'前提是必需具备合格的原材料，这是我从事马路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检限制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量限制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程限制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼协作比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时视察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量限制指标之一。

xxx年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必需严格仔细，有较强的责任心，不管多么困难的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责，就能全面的驾驭整个工程动态，限制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素养，就能对每一工序，每一环节，做到事前

提示，将可能出现的质量问题歼灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作。

虽然我们始终努力扎实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业限制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，依据存在的问题提示我们接着仔细学习施工规范、试验规程，熟识设计图纸，提高业务水平和自身素养，加强监管力度，加大抽检频率，随时驾驭施工动态，限制施工质量。

在西过境马路项目办、总监办的大力支持下和承包商的主动协作下，一如既往的做好XX年的监理试验工作，XX年任务艰难，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前限制，杜绝事后处理，持仔细负责的工作看法，具有较强的责任心，充分熟识并驾驭业务学问和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为华路捷马路工程技术询问有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

监理工程师工作总结6

在过去的上半年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我仔细坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满足”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工程监理工作。以下是我上半年的工作总结：

在xx项目部领导的带领下，为xx业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身剧烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，刚好向公司中的阅历丰富的老前辈请教，刚好正确的处理好每一件事情。

为了更好的为业主服务，在公司领导的支配下，顺当的拿到工程项目上岗证。在工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发觉的施工工艺的问题，刚好通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标记牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形式上报项目部，同时将工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后又开展宽带提速的安排，在宽带提速的安排里，其中有xx个综合点，xxx个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展安排支配。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料运用变更的割接点，严格的依据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前，对工程主要安排的工程项目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具体的了解，对现场施工的材料做明确的检验，依据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的状况做一个比较，最终向业主汇报当日的施工现场状况，让业主能够在了解工程的施工现场状况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、平安方面的限制，主要强调事前限制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发觉质量及平安隐患，刚好以口头通知形式令施工单位进行整改。

对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，仔细核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆距，确保上交竣工资料的正确性。

随后在公司领导的`支配下，我被调往徐州项目部，在xxx的带领下为xx业主服务。我主要的工作就是xx工程的几个试运行点的巡检工作，将几个工程发觉的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及xx地区的xx工程，每一批量的工程结束后，汇总各个点的存在的变更状况及电缆拆旧的现场施工状况，削减后续竣工资料变更的麻烦，并将变更状况及现场施工状况汇报给相关负责人。

回顾上半年的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必需严格仔细，有较强的责任心以及较高的业务素养，虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在许多不足之处，对于监理记录的文字方面有所欠缺，以后自己会加强这方面的学习，提高文字编辑水平，以便更好的为公司服务。

下半年的工作即将绽开，我会时刻听从公司支配，响应公司的号召，保质保量的完成公司下达的任务，努力的提高自身的素养及业务水平，做到让公司放心，让领导满足，为公司在xx监理行业树立良好的企业形象。

监理工程师工作总结7

xx年xx月我被调入过境马路西段第一驻地办试验室担当试验检测工程师，在领导的支持和同事的主动协作下，本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺当地完成了本年度的监理试验工作，现将今年的监理工作汇报如下：

1、驻地办进场以来，针对本工程项目须要及合同条件的要求，主动购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备施工打算阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满意施工及合同要求以及各项工作的开展状况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺当开工奠定基础。

2、开工前，首先根据设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼协作比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满意施工规范及设计图纸要求，为全面施工供应牢靠、精确的试验依据。

3、材料质量限制，是我们试验监理质量限制的重点，合格产品的前提是必需具备合格的原材料，这是我从事马路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检限制，对可疑材料的调查和复试等

都是我们日常材料质量限制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程限制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼协作比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时视察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量限制指标之一。

xxx年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必需严格仔细，有较强的责任心，不管多么困难的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责，就能全面的驾驭整个工程动态，限制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的.业务素养，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题歼灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作。虽然我们始终努力扎实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业限制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，依据存在的问题提示我们接着仔细学习施工规范、试验规程，熟识设计图纸，提高业务水平和自身素养，加强监管力度，加大抽检频率，随时驾驭施工动态，限制施工质量。

在过境马路项目办、总监办的大力支持下和承包商的主动协作下，一如既往的做好20xx年的监理试验工作，20xx年任务艰难，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员

做到事前限制，杜绝事后处理，持仔细负责的工作看法，具有较强的责任心，充分熟识并驾驭业务学问和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为华路捷马路工程技术询问有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

监理工程师工作总结8

本人毕业于xx高校电气工程学院电力系统及其自动化专业。20xx年8月进入xx市供电公司工作，现就职于检修工区。自参与工作以来，我严格遵守公司及所在部门的各项规章制度，仔细贯彻执行公司文件及会议精神，坚决听从公司领导的各项工作支配，主动维护集体荣誉，圆满完成工作任务。

思想上要求进步，工作上主动努力，任劳任怨，仔细学习专业学问，不断充溢完善自己。走出x大，走进x电，起先了一种全新的生活方式，得到了领导和同事们的关切帮助，让我对将来的工作充溢了热忱。

回顾过去x年的工作，有困难也有收获，经验了从学生到职工的转变，收获了为人处事、专业技术方面的实践阅历。现将这几年工作简要总结如下：

一、思想方面

我以主子翁的意识，时刻关注xx市供电公司的发展，切身为公司和集体的利益着想，坚决公司会不断的发展壮大，对公司的将来充溢了热忱与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入中国共产党。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边的小事做起，持之以恒，不遗余力，不断提高自己的岗位技能，脚踏实地的做好本职工作，为建设一强三优现代公司贡献自己的绵薄之力。

二、工作看法

心态确定一个人的财宝、事业、华蜜、健康，有什么样的心态，就有什么样的人生，心态确定命运。无论在工作还是生活当中，我始终保持阳光心态，怀着一颗平常心去享受过程，把握和珍惜现在。酷爱自己本职工作，正确仔细对待每一件事，戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。

三、岗位职责

20xx年x月至今，我作为公司检修工区的一名变电检修工，负责所在班组的基础资料管理，所辖11座变电站的日常检修维护工作和大修技改工程施工。仔细贯彻执行公司关于平安生产、标准化作业、班组精细化管理及精神文明建设等方面的方针政策。坚固树立“平安第一”的意识，始终把平安放在各项工作的第一位;不断完善规范变电检修施工的标准化作业指导书文本，严格根据指导书内容逐项实施，在实践中积累珍贵的阅历;主动响应公司号召，加强班组精细化管理，规范班组资料管理，努力探究新的方式方法，结合班组建设“创先争优”活动，把精细化管理作为一项长期任务，常抓不懈。

四、详细工作

参与工作以来，我先后在调度所和检修工区工作，分别从事电力通信和变电检修工作，基层的工作很辛苦，但工作中一点一滴积累起来的实践阅历，却是我一生享之不尽的财宝。

1、调度所通信工电力系统通信担当着电力系统语音电话、计算机通信以及变电站“五遥”遥测、遥信、遥控、遥调、遥视)功能的实现，是电网实现(调度自动化和管理现代化的基础。在平安、经济的发供电、合理安排电能，保证电力质量指标，刚好地处理和防止系统事故，实现电能的集中管理、统一调度等方面发挥了特别重要的作用。为适应电力系统生产的不容间断性和运行状态改变的突然性的特点，要求电力通信有互为备用的通道。xx电网采纳光纤通信为主、无线专网和GPRS通信为辅的通信模式。20xx年建成了覆盖公司本部及所辖变电站、供电所的光纤通信网，总长300多千米，主干光缆选用ADSS电力特种光缆。截止目前,公司所属各变电站光通信设备已由155M升级为2.5G智能光纤自愈网。20xx年，公司拆除了电力线载波通信设备，更换为GPRS通信终端，建设GPRS无线通信网。现在，公司已经着手建设无线专网，在xx境内架设四个McWiLL基站，使我公司的.通信系统再上新的台阶。参与工作最初的8个月，我在调度所通信班实习，我们负责对xx电力通信设备的安装和日常维护工作，保证通信畅通是我们的职责。我们的光纤通信网已经建设成熟、运行稳定，但遇到恶劣天气等不行抗力破坏，仍旧会造成通信的短暂中断，这时，就须要我们查找故障点，有时须要连续爬上数基杆塔，检查杆上限制箱内光纤终端的运行状态，随着一次次缺陷处理阅历的积累，对光通信的原理慢慢有了比较形象的理解;GPRS通信依托中国移动通信网，我们负责GPRS通信模块的管理，从模块的地址安排，通信调试，到现场安装和日常维护工作等。虽然我没有系统学习过通信专业学问，但8个月的实习，使我了解了电力通信网对电力生产、经营管理的重要作用，以及x电通信网的运行模式，对光纤通信和无线网络有了初步的相识，对以后的工作有很大的帮助。同时，通信班x班长擅长思索问题、刻苦钻研的工作作风使我受到很大的启发。

2、检修工区变电检修工20xx年4月至今，我作为检修工区的一名出国留学变电检修工，主要负责班组所辖11座变电站的大修技改工程施工、状态检修任务和日常缺陷处理工作。期间，我先后参加了xx站、xx站、xx站和xx站的`综合自动化改造工程，多数次的出现在检修、抢险工作的现场。2年多的基层工作中，我经验了一些困难，也收获更多的财宝。从学生到职工的心态转变，是对我们这些刚毕业的青年职工的第一个考验，而把学校里培育的思维方式和专业学问应用的工作中，则是我们面临的另一个考验。来到班组施工现场的第一天，刘班长让我去拿一个“17-19”的开口扳手，我到工具箱里找，起先发觉了扳手上的标号，由于不知道“17-19”代表的意思，没有一个形象的概念，于是逐个查看，最终虽然找到所要的工具，但是花了很长时间。后来，有空的时候，我用卷尺测量了扳手的开口两侧边之间的距离是17mm，而“17”的扳手一般适用于紧固“12”的螺丝，“12”指的是螺丝杆的外径为12mm。在机械专业的人眼里，这些都是最基本的常识，但我们却要花点心思来学习，这也是一种勤于钻研的思维方式的体现。另外，我对现场的大型电力设备很生疏，常常要看到铭牌才知道设备的名称，这也使我养成了查看铭牌、记铭牌的好习惯。慢慢地，从电流互感器、电压互感器，到微机爱护装置，到开关操作机构，再到继电爱护试验仪、装置PCB板、通信调试等，我对变电站的继电爱护和自动限制系统有了逐步深化的相识，也慢慢地同学校里学习的理论体系对应、融合起来了，现在，我已基本可以娴熟地进行设备故障排查、处理工作了。另外，我还参加了xxxx等多家重要用户的电气安装工程，参与了08奥运保电巡线工作，其中有艰辛也有欢乐，让我真正体会到了电力一线职工的艰辛，特殊是刘班长那种一丝不苟、忘我奉献的敬业精神和同事们那种敢拼敢打的电力铁军精神深深触动了我。

五、工作成果

参与工作以来，我始终保持一颗勤奋好学的上进心，戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。经过不懈的努力，受到了领导和同事们的认可，先后被评为“奥运保电工作先进个人”“2023年度xx市供电公司、优秀共青团员”“20xx年度xx市优秀共青团员”荣誉称号。、另外，基层工作的阅历是我特别珍贵的财宝：保持阳光心态，在工作中找到乐趣。工作中遇到困难，要抓紧时间解决，可以请教同事，可以查阅资料，并刚好记录下来。

六、小结

虽然我也取得了一些小小的成果，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导支配的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为建设一强三优现代公司做出更大的贡献。

监理工程师工作总结9

时间总在不经意间流过，转瞬20xx年即将结束。回顾这一年的工作历程，诚心感谢公司领导的关切、信任与支持。在公司的领导下，在项目部总监代表的正确领导下，通过一年的努力，本人基本实现了今年的工作目标，现将本年度工作向各位领导作以下汇报：

这一年来我主要负责2#、4#、5#、7#楼施工现场巡察、旁站、分项工程的验收，整理和编写每天的内业工作，如旁站记录表、材料进场和检测取样的记录、工程质量的见证取样。

在日常的巡察中，根据自己的`岗位职责，根据监理规范，认仔细真做事，并常常与同事探讨监理工作的关键环节和关键部位。当巡察中发觉质量、平安隐患刚好口头通知施工单位令施工单位刚好整改和向监理工程师汇报。并跟踪施工单位落实整改及状况。

2#楼今年完成到五层楼面梁板砼，目前存在以下问题：

1、一单元二层楼面卫生间翻边没有与楼板同时浇筑未预留钢筋

2、外脚手架个别立杆存在悬空，平安网未张挂到位

3、楼面模板安装个别边梁安装不平直，梁截面尺寸偏差超出规范范围。个别边柱从梁底到板面的模板安装不垂直，出现扭角现象。

出现以上问题，主要缘由是：

一、施工队组素养偏低不听从管理员管理，特殊是木工班组

二、管理人员更换频繁，人员流淌性大。1月份-6月份由xxx工主管，7月-8月份由xx工主管，9月份交由xxx主管。在常见的更换期间，施工单位管理不明确，个别施工员责任心不强、不协作监理工作，监理部要求整改的问题没有得到落实。

虽然2#楼从一层到五层其质量、观感都一般，但由于本工程的特别性，本人只能将质量、平安降到最低，确保不发生质量平安事故。从10月份以来，由新招施工员xxx工接管2#楼工作后，主动协作监理部的工作，加强现场管理力度，现场管理得到了有效限制。钢筋混凝土结构工程质量限制比以前有了很大的改观。我信任持续这种良好的势头，2#楼质量会得到稳步上升。

到目前为止4#、5#、7#楼基本上完成装修，工程已经进入竣工验收阶段，由于施工单位没有执行样板先行制，其质量和观感都不尽人意，主要体现在以下几方面：

1、外墙和阳台涂料粗糙、透底

2、室内墙面电源线管袒露，部份房间线路不通。卫生间、厨房给水管袒露

3、屋面防水卷材空鼓、保温层起砂、开裂

4、房间墙面、窗台渗水未处理

5、4#楼楼梯间地板砖个别砖块有长裂缝，未更换

以上问题的形成究其缘由主要是：4#、5#、7#楼主管施工员xxx工身兼数职，精力没有完全的投入到现场管理工作中，对工程细部的检查力度不够。工程装饰装修阶段施工队伍繁杂，交叉作业多，施工队组缺乏统一的管理，管理层与作业层脱节，导致了现场管理较混乱的局面。当巡察中发觉的质量问题，在现场要求工人整改未果下，施工单位没有引起重视，施工员没有刚好到场要求整改，导致了问题积压过多，难整改的局面。

20xx年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的是要做好工作，就必需更加严格仔细，必需有更强的责任心，不管多么困难的工程只要我们能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责，就能全面的驾驭整个工程动态，限制整个工程质量。同时施工单位应加强现场的管理力度，端正工作看法，对客户负责。

在工作当中，各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有许多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了许多、相识了许多、也学到了许多，同时也总结了不少的阅历和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。崭新的20xx年即将到来，本人将接着以“平安第一、质量为主”的方针来开展监理工作。抓住质量、平安方面来限制，主要强调事前限制，预防为主，防患于未然，结合事中限制的巡察和旁站、事后限制的检查和验收。尽自己最大的努力做好工程监理工作。

监理工程师工作总结10

20xx年上半年即将结束，回首20xx年上半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的20xx年下半年就要到来，现就本年上半年重要工作状况总结如下：

一、个人年度主要工作内容

在这半年的时间里，我主要参加了xx区一期封关工程，xx市地下管线普查工作，xx三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行状况

在这半年的工作中，我仍旧抱着边工作边学习的看法进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，刚好查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作阅历。

工程质量方面，依据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参加保税港区封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简洁，但是工地范围很大，多点同时施工，必需抓住监理重点才能在即削减工作量的同时又能提高工作效率和效果。

假如发觉自己解决不了的问题刚好向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的学问空缺，下次再遇到类似状况就可以独立解决了。对须要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的`隐藏工程严格根据验收规范进行验收，假如验收不合格，则严禁进行施工下道工序。

对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工依次，力求达到。每个月末将现场的施工状况与施工安排进行核对，假如进度落后刚好要求施工单位在保证质量的前提下实行措施加快施工。

工程资料方面，每天依据工地现场状况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地我接触到了许多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了许多新的理论学问和实践阅历，拓宽了我的学问面。

这半年的工作我收获很大，但是也存在许多的不足，工作阅历不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐性，这些不足也导致自己的工作存在许多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结阅历，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展看法及对公司的看法

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满意于现在，因此我明年我依旧要多问、多学、多做，根据工作须要逐步深化的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培育，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。

监理工程师工作总结11

随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成果和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，恳切希望大家对总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的帮助。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关切下，我仔细坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，坚固树立确保每一个业主满足的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现：

一、信息管理

1、做好文件登记

不同单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，根据指示看法交于文件阅处人。并刚好督促按期处理完毕。

2、为便利编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录

因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会主动向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。

3、监理月报的大部分数据是来源于施工月报

在做月报之前，须要仔细的探讨施工月报，其中的细微环节必需得吃透，只有这样才能推断出某些状况是否属实。

二、对工程施工建设的质量限制

1、先熟识图纸

在事前限制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。

2、做好核查工作

在事中限制中所做的工作针对全部进场材料，半成品等，我除做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好，完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察，巡检，检查工作。对各施工过程中的巡察，巡检，检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理限制质量的事前与事中的限制，尽职尽责地做好我应当做的工作。

三、对平安文明施工限制方面的工作

通过对学习《xx法》及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不行预料的，建立相应的检查制度，发觉隐患刚好整改，监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的'平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教化，技术工种的平安技术教化和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位，检查，并做好平安检查记录台帐存档。针对公司领导对工程平安限制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题刚好下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，刚好进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量限制尤其是对平安文明生产限制的详细工作做法，我的体会是应当也必需做到四勤制：眼勤(要能提前发觉问题);脚勤(多在现场转，巡，查);嘴勤(对发觉问题要多讲);手勤(刚好做好相关记录下过书面通知);加强巡察工作，加强过程中的限制，才能更好地，仔细地做好本职工作。年的工作既繁忙又充溢，为履行监理职责，主动工作，任劳任怨，听从领导支配，从不推脱，全心为工程着想。

监理工程师工作总结12

都说光阴似箭，形容的真是相当贴切。回头看看不知不觉自己已经在xxxx将近三年时间了，回顾这三年，可简洁归纳为：第一年的适应，其次年的融入和现在的习惯。在xxxx这段期间，自己在工程项目中也的确受到了不少的熬炼，不管从专业学问，工作实力（解决问题、协调各方关系）还是团结意识，环境适应实力等方面均有较大的提升。同时自己对监理工作的内容、职责也有了更加深化的理解和相识。第一次工作和生活在二十来个人监理项目组的大家庭里，有领导和同事的帮助和关切以及他们树立良好的榜样，让我获益匪浅。所以说，xxxx工程对我来说是一个很好的熬炼平台，是我不行多得经验，是个很好的积累阅历的环境。

在本年度内我主要负责xxxx、老隧道、道路加固工程、佛顶宫景观绿化（含假山）xxxxx入口广场等区块监理工作。简洁来说，本年度基本能够完成以上区块的监理基本工作内容，但由于自身专业学问的不足，在处理隧道等工程问题上思维存在肯定的局限性，以及滞后状况，有待自己的进一步努力提高自身实力。

在监理本年度的监理工作中，我渐渐意识到监理工作的“协调”是重中之重。如何能协调好各参建方的关系，如：业主和施工单位之间的关系，施工单位和施工单位之间的关系等；协调解决工程施工推动过程中存在的问题；协调解决工程交叉施工的相互影响等。作为监理在工程施工过程中主要作为各参建方联系的桥梁，起到纽带的作

用，协调在工作中至关重要，不仅利于信息的刚好传达，保证问题的刚好协调解决、工程的顺当推动，还能预防新的问题出现等。比如在规三路施工过程中，复核现场放线发觉新建道路与原有道路顺接存在接存在约40m需占用原有道路，且需移除较多绿化，同时因原有道路为唯一道路，根据原图施工势必会切断交通。刚好联系业主进行汇报，并向业主建议可依据现场将道路提前与原路进行顺接，适当调整道路途形和标高，即一次完成与原道路顺接，避开施工对现行交通影响，也可避开分段施工的对景区开放后的影响（景区即将部分开放后的唯一游线），而且可以大大降低工程成本，最终业主接受，并要求设计依据现场本着上述原则进行重新设计道路途形、确定标高。诸如此类的事情许多，作为一名现场监理人员，主要是要能及早发觉问题，刚好协调对接存在的问题，这样也能保证工程进度不受影响，还可削减工程的损失，假如若不提前发觉，刚好协调解决，极有可能造成返工，耽搁工期之类的事情发生。所以在做好工程三控三管的过程中，更加重要的是协调。我也要在接下来的工作更好的努力去发挥自己主动协调的作用，尽可能发挥监理在工程中的纽带作用。

今年的工作中给我感受较深的'还有就是如何做好项目组的管理和凝合力建设工作。虽然这并不是我的工作中须要去考虑的事情，但我觉得作为一名监理人员要向身边的领导看齐，以他们为学习榜样，学习他们的特长，也希望自己能在监理项目部的大家庭中贡献自己的一份力气。我们项目组目前有二十余人，且位处山区环境比较特别，工作安排看似很简洁的工作，在我看来实际却是有诸多因素需去综合

考虑的问题，不仅要考虑每个人的专业，而且要考虑工作实力，责任心，与业主等各方关系、对接、协调以及处理问题的实力等，不同的分工，可能造就的监理项目组形象也不同，这同时也关系到项目组凝合力建设。我们工地项目组虽然人员众多，单位、分部工程较多，但在xxxx的安排协调下，能够有条不紊的推动我们的监理工作，我们的工作成果也获得了业主良好的认可和评价，所以这里是我难得的学习机会。在一些重要节日、人员调离工地都大家能自愿组织实行聚餐、欢送会等，我觉得我们项目组是一个温馨和谐的大家庭。

利用业余时间学习我参与了一些目前自己具备考试条件的考证，比如去年报考的一级建立师考试，虽未获得全部通过，但自己通过从考试过程中还是驾驭了肯定的专业学问，本年度接着进行学习考试，通过反复的学习，不管结果如何，自己从中获得的学问还是受益匪浅的，我将接着严格要求自己，不断去学习，补充能量。

在工程监理工作中，我不仅担当市政工程方面的监理工作，同时还适当参加土建、装饰等工程监理工作，虽然自己不是很懂，但身边有许多有阅历的领导及同事给我技术支撑，同时也给了我拓展学问的机会，真心感谢他们，我也仔细学习，让自己能够胜任更多的工作。

在新的一年里，我将接着严格要求自己，针对自己的表达实力欠缺，管理实力不足，以及对土建等专业学问的不足等，我将通过针对性的训练来逐步克服。

监理工程师工作总结13

转瞬间，20xx年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。

一、进度限制

根据年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在10月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成80%，比原预定工期平均延误1。5个月，工期延误的主要缘由在以下三个方面：

1。我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于惊慌。本工程定额工期就应在720天，但我们把工期压缩到了350天，这个工期只有在志向化的状况下才有可能按安排完成，但该工程由于难度较，任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁应。

2、我们事先对施工单位的实际实力（包括资金实力和管理实力）估计不足。两家施工单位都属于承包职责制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。

制约工期的主要缘由在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备常常供应不上，工地常常出现停工待料现象，停工待料又常常造成施工人员的流失，劳动力的严峻缺乏造成了工程进度严峻拖延。在管理方面，一方面管理人员职责心和素养达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法构成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到刚好有效的贯彻执行。另一方面此刻的民工也是非常地不好管理，常常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要缘由。3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然实行了一系列的专心措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严峻缺乏和材料的不刚好供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些须要我们家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理学问，驾驭更多好的管理阅历和管理方法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为xx房产的发展作出更的贡献。

针对以上问题的出现，我盲程部全体人员在总经办的力支持和忙下，在资金上和其他各方面实行了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步削减。

二、质量限制

从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满足的，虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都刚好得到了解决，持续了高质量工程的总体势头，为创xx杯打下了坚实的基础。目前经过市质检站和省站的多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看，我们的工程透过省优质主体结构验收问题不是很。

三、造价限制

在造价限制方面，我们主要从以下几个方面入手。

1、尽可能削减图纸中不必要的成本投入，比如说对于人防地下室的施工，为了节约成本，我们与公司领导共同探讨确定在建筑平面上根据xx设计院的图纸施工，但结构上根据xx设计院的图纸施工，这一项估计为公司节约成本近百万元；我们还透过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。同时安装专业也透过提出一些合理化的方案为公司节约资金近百万元，并因此受到了公司的通报表扬和物质嘉奖。

2、对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不或者降低造价的刚好进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织家进行技术分析，选取最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，全部变更务必经过总经办审批方可执行。

3、工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不就应支付的签证坚决退回，对于的确发生并就应支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。

四、现场平安礼貌施工

由于本项目的目标是省捡貌工地，所以我们对于现场的平安礼貌施工也赐予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的礼貌施工无法做得很好，后期我们针对现场礼貌施工下力气抓，并取得了良好效果。目前经过省、市安检站的多次检查，近期有望透过省捡貌工地的验收。

五、对监理公司的管理

总的来说，我们对监理公司的管理是存在必需问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格根据合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素养偏低，最终我盲程部不得不花许多精力去忙监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲，我们就应意识到，为什么监理单位派驻工地的人员整体素养偏低呢究其缘由我们认为还是监理费用过低，监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低（800~1200元/月），工资低的监理人员素养必需是偏低的。

六、外部协调

对于一个工程项目来说，外部协调对于工程的顺当开展有很关系，对此，在领导的忙下我们实行了一系列措施持续了与两家质检站、执法局等单位的良好关系，保证了工程尽可能少的受到外界干扰。

七、内部管理

首先我们依据工作须要，对工程部的人员配置进行了刚好地调整，补充了簇新血液，提高了整体力气。为了提高工程部全体人员的管理水平和技术潜力，今年工程部一方面组织相关人员参与注册监理工程师的学习和考试，同时还参与了公司行政人事部组织的管理方面的学习；另一方面还组织了两次到兄弟单位工地现场的参观学习，并组织土建工程师参与了网上关于“混凝土地下室墙体裂缝分析及防治措施”的讲座；思想汇报范文另外还要求加强家对于规范的学习，使工程部的总体管理水平和业务潜力得到了必需提高。

八、思与举荐

透过对一年工作的总结，我们认为在今后的工作中有以下几方面的问题须要引起我们的重视：

1、在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期安排，以免在实际的项目运作过程中给公司增加过多的可变因素，并影响公司的整体安排。同时由于工期提前会给我们带来较的收益（含节约的管理费用和对销售价值的提升），而施工单位加快工期也是须要成本投入的，为激励施工单位实行抢工措施，尽可能加快工期，可对加快工期的施工单位给与重奖，以提高他们缩短工期的主观愿望。

2、在以后项目的施工单位选取上，我们该如何更加精确的评估施工单位的真正实力，如何从根本上杜绝各种形式的XX、转包等问题，是我们须要特地探讨的问题。我们认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定，同时合同压价也不应过低，因为好的`施工项目部的管理成本必需是较高的，过低的价格是无法找到真正好的项目部的，而好的项目部所给我们创建的间接效益是远于我们多给他的那部分工程费用的。对于监理公司的选取也是一样，实力强的监理公司是不行能认可过低的监理费用的，为了更好地搞好现场管理，我们举荐以后在监理公司的招标过程中不要刻意的压低监理费用，心得体会范文以保证监理队伍的整体素养，保证有一个很好的监理质量。

3、由于房地产公司的利润来自销售额与投资额的差值，对于工程来说，建安成本的限制最关键的还是在设计环节，我们举荐在今后项目的设计过程中一方面精选实力强尤其是职责心强的设计单位为我们做设计，同时在施工图正式出图之前，找另外一家设计院或者高水平结构工程师对图纸进行仔细的审核把关，对于经过他们审查后节约下来的成本根据必需比例支竿务费。这样能够更加有效的限制好成本，将不必要的成本支出限制到最低限度。

综上所述，工程部尤其是部门经理对本工程工期严峻滞后负有不行推卸的职责，在工程质量及现场管理方面的管理也须要进一步提高，但总的来说，我们对于现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平，工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，仔细负责，为了工程的顺当开展毫无怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的事情当成自己家的事情来做，体现出了主子翁思想，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平，而且在廉洁奉公方面也表现出了通利公司员工的风貌，是一批优秀的员工，是一支优秀的团队、能打胜仗的团队。

总结前期工作的阅历和教训，我们在今后的工程管理过程中，一方面接着加力度抓好现场施工管理，确保高质量的完成尚锄际项目明年的工作目标，另一方面我们也要进一步加强内部人员整体素养的提高，组织工程部全体人员透过参观学习、光盘学习、网上讲座和规范条文的自学进一步提高全体人员的管理水平和专业技术水平，将我们的团队的整体水平更上一个新的台阶，为完成集团公司“将房地产公司做好、做”的目标做出自己的贡献。我们的目标是：“我为我是xx人而骄傲，让xx为有我而傲慢”。

监理工程师工作总结14

我于1996年参与工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦熬炼，将书本学问与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作状况汇报

一、加强标准设备管理，确保量值传递的精确性。

我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避开超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题刚好解决，以免造成严峻后果。xx年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。

二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。

通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一样。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》，并依据实际状况出据《出国留学报告书》。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。xx年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出安排任务56.7%，为全局降损节能供应了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理，消退线损管理的盲区。

一般说，出国留学线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视;介于凹凸压线损之间的母线平衡则很简单被忽视。而事实上，母线平衡是不允许被忽视的，如我局xx年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5%上升到1%，全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的凹凸，主要取决于计量装置的精确性。为保证站内计量装置的精确性，xx年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并根据计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内，效果尤为明显。为刚好精确了解站内平衡状况，我们设专人每天都关注各站的平衡状况并每周核算一次，只要发觉某个站连续两天平衡率超过0.5%，便马上赶赴现场查找缘由;对各站上报的'计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。xx年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即动身，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。

四、重视现场管理，全力协作降损工作。

现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员仔细负责，不能局限于做记录，而要真正参加进去，该把关的严格把关。xx年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们细致检查接线，发觉了厂家的计量接线错误，防止了一起严峻计量事故的发生。对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷状况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清晰，为领导的决策供应牢靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深化基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少