个人述职报告

个人述职报告精选个人述职报告范文汇编7篇个人述职报告篇1一、基本状况是不平凡的一年，在这一年中，经物业部全体员工共同努力，在公司其它部门的大力配合下，完毕了二期接管验收及持续四次的集中入伙工作；完毕地上停车位出租及车辆出入口收费管理；物业费及其它经营收费的收缴、催缴工作；配合公司完毕ISO9001文献编写及认证工作；社区日常管理及日常服务；与业主的持续有效沟通及亲密内部关系。工作中，兢兢业业，真抓实干，到处维护万达品牌，时时重视公司形象，较好地完毕了年度工作任务。二、完毕的重要工作1、业主普通责任投诉、协助解决投诉的解决解决。全年解决各类投诉近1500起，其中，物业服务类投诉15起。大部分属于协助解决投诉，也就是与施工单位之间的协调联系工作。1月至9月，服务中心接到投诉(报修)3768起，其中有关质量问题3647起，占99.15。2、重点业户的走访。全年走访重点业户30余户，重要与业主进行有效沟通，协调解决业户的困难，征求业户对物业服务的意见，征得业主的理解和支持。通过走访，及时理解和掌握业主的想法和需求，为改善服务方式、提高服务质量提供根据。3、协助完毕ISO9001文献编写工作。自6月份开始，运用1个月时间，配合品质部完毕了《环境工作手册》、《工程工作手册》、《客服工作手册》、《保安工作手册》、《消防工作手册》等有关内容的编写工作。这些文献的编写工作重要是运用下班后的时间完毕的，有时加班到很晚，最晚的一次加班到凌晨2:20。在文献编写期间，几乎每天都是打出租车回家。辛苦的付出得到了回报，7月份公司第一套体系文献颁布实施，为各部门各岗位的工作提供了原则和根据。4、二期接管验收及入伙工作。能够带领物业部全体员工，按照制度及项目公司的规定，完毕了二期项目的两次接管验收工作。能够做到事前有计划、有培训，事中有控制，事后有评价。每次验收都亲自到现场参加验收工作，本着对公司负责，对业主负责的态度，力求全方面、客观、真实在反映项目的质量状况，并且及时将验收状况汇总后呈报公司领导。二期已经接管的住宅及公建项目总面积147074.38平方米，其中住宅1028套，商铺及地上车库174套。今年组织了4次集中入伙工作，已经出售的25栋住宅共818户，办理入住手续的687户。能够较好地解释业主入伙过程中提出的有关物业管理方面的多个问题。5、一期地上停车收费的组织与实施。地上停车收费工作从7月份开始进行宣传准备，8月份进行划线，9月份进行车位出租，共149个车位，现在已经出租了117个车位。通过艰辛细致的解释工作，现在大多数业户都能够理解和支持地上停车收费。6、物业部成立之后四个二级部门的协调配合。物业部是由原来的工程环境部、服务中心、保安保洁部3个部门组合而成，设立为工程部、服务中心、保安部、环境部4个二级部门。如何使4个二级部门协调配合，形成合力就成了摆在我面前的一种重要问题。重要从两个方面着手，首先是抓制度的学习和贯彻，另首先是搞好内部团结，到处身先士卒，做好楷模。通过5个多月的磨合，物业部现在已经能够形成合力，能够做到互相补位，互相支持，互相通气。能够做到工作中讲原则，生活中讲感情，关心所属员工的生活，极力协助员工解决工作上、生活上碰到的困难，得到了员工的信任和支持。7、《论语》学习。按照集团的规定，学习了《论语》，结合自己学习体会，写了两篇体会文章。《〈论语〉与当代公司家的管理艺术》、《对〈论语〉修身思想点滴认识及其当代价值探讨》。8、保安员的制度培训。9000体系文献颁布实施后，组织保安员进行了4天的集中培训，亲自进行宣讲。确保公司的制度能够在基层得到贯彻实施。9、物业部成立后的目的责任书的合并贯彻工作。物业部成立后，及时将原3个部门与公司签定的目的责任书合并执行。目的责任书中的三项重要指标都已经完毕，一是物业费收缴率，一期按套数计算收缴率达成95；二是业主综合满意，11月份业主抽样调查显示，综合满意度达成了90以上；三是成本控制，社区电费开支没有超出年初拟定的指标。三、一年来重要收获和体会1.能够坚持对物业管理行业的法规、条例规章的学习，全方面理解和掌握涉及物业管理及房地产开发的多个法规、条例规章；2.对《万达地产经营管理制度》、《万达地产物业管理制度》、物业公司ISO9001体系文献进行全方面学习，并提出修改意见；3.整顿房管员队伍，提高服务接待水平。四、工作中最大的收获经历了物业管理中的前期介入、接管验收、入伙工作、日常服务与维修、9000文献的编写等工作的全过程，为后来提高管理水平积累了经验，经历就是财富。五、工作中碰到的最大困难遇到的最大困难就是与有关部门的协调配合。物业公司、业主、施工单位、项目公司四方，物业公司处在弱势，物业部又是物业公司的一线部门，经常不被理解和信任。被误解或得不到信任是件很痛苦的事。六、存在的重要问题1.还缺少对物业管理行业的深刻理解；2.在与其它部门沟通协调上还存在问题；3.个别问题爱叫真，显得死板，得罪了不少人；4.灵活运使用方法律法规及行政规章解决各类问题上还缺少经验；5.管理方式办法上存在简朴化倾向。七、下步工作打算1.全力配合公司完毕社区争创全国优秀物业管理社区工作；2.进一步做好各岗位人员的培训工作，在提高服务质量上下功夫；3.加强与业户的沟通，融洽关系，采用多办法、多渠道提高物业费收缴率；4.持续推动地上停车位出租及车辆出入口收费管理工作；5.重点解决好保安员的形象及尽职尽责问题；全力完毕其它工作目的。个人述职报告篇2在院党组的对的领导下，我扎实工作，顺利完毕了各项工作任务，现述职以下：一、坚持理论学习，不停提高本身素质理论是行动的指南，只有坚持不停学习，才干适应工作中出现的新状况。我主动参加院里的各项学习活动，如：队伍警示教育活动、“解放思想、干净干事”主题实践活动、政法机关大学习、大讨论活动等，在这些学习活动中，我认真理解体会，撰写了心得体会，不停提高思想认识，提高政治（教学案例，试卷，课件，教案）理论能力。同时认真学习法律业务知识和有关专业知识，不停提高业务水平。二、工作状况我的职责是书记员工作，同时我负责民二庭的内勤工作。我共统计各类民商事案件160多件，书记员作为审判辅助性岗位，就是为审判服务。我认为书记员工作要有责任心和较高的效率，一种人工作的好坏责任心很重要，工作上尽职尽责，一丝不苟，是做好工作的前提。一种人有了强烈的责任心，就会始终以如履薄冰，如临深渊的态度看待每一项工作，尽心极力，唯恐有半点差错和闪失，才干不停加强学习，提高本身素质。书记员的工作多而繁琐，从案件的庭前预备、庭审统计到卷宗的归档均是书记员来完毕，如果没有较强的工作责任心，细致的工作态度、较强的工作效率就很很容易出错，而一旦出错就会是违法的行为。我作为法院的工作人员更应严格依法办事。有一本管理学畅销书叫《细节决定成败》，张瑞敏给这本书写的书评是“把每一件简朴的事做好就是不简朴；把每一件平凡的事做好就是不平凡”书记员工作虽是法院审判工作的辅助性工作，但也是重要构成部分，工作很平凡也很琐碎，在执行法定诉讼程序，完毕审判任务，确保办案质量，提高办案效率等各项工作中，含有十分重要的作用。书记员职责推行得好坏，对能否如实反映整个审判活动的状况，对案件能否精确、正当、及时地审理，起着重要的作用。我在工作中格外重视细节方面的问题，因此平时我比较重视对诉讼法的学习，工作中尽量做到认真、认真，对当事人的送达、期间等方面比较关注。三、努力方向我此后将以更加认真的态度，带着对人民群众深厚的感情去工作，立足本职，干好本职，我相信每个平凡的岗位都能干出不平凡的成绩来。谢谢大家！个人述职报告篇3在这一年中我个人在工作中学到了诸多的经验，从经历的每件工作中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一种新的工作创新，这是我个人成长中的一段贵重的经验。回想这两年我个人的工作状况，刚刚进入到一种新的工作环境，说起来还真的有点不习惯，通过办公室人员的协助，很快进入状态。进入公司以来，我的重要工作是电脑方面的维护和某些网络问题的解决。在用友系统方面由于自己并没有通过公司方面的培训，只是大概方面的理解，在开始接触用友的时候，总会有诸多问题不明白，给各位同事带来了某些不便，自己感到非常的抱歉。但愿自己在后来的工作当中能够避免出现某些不必要的麻烦。一.本岗位现在重要工作内容：1.计算机软件系统和硬件设备的维护及管理工作。2.网络设备，网络系统及网络安全的维护和管理工作。3.公司网站及公司邮件服务器系统的维护管理工作。4.公司电话的维护和管理工作。5.公司门禁、监控的维护和管理工作。6.协助完毕部门及领导安排的其它工作二.具体分解：1.软件方面：为公司新进员工计算机安装邮件、腾讯通、用友系统软件的安装及维护和文献、打印机共享设立，以及在使用过程中出现软件问题的解决。例如：常见的邮件收发不了问题，用友单据格式及连接不了服务器的问题等;诸多机器由于长久上网使用，造成系统中存在大量垃圾文献，系统文献也有部分受到损坏，从而造成系统崩溃，重装系统，每台电脑都装杀毒软件来防护电脑安全。2.硬件方面：公司计算机有关产品，CTP服务器安装调试，监控摄像头，打印机，传真机，复印机的日常故障维护。公司电脑硬件对整个年度来讲，出现问题频率普通，每台电脑除了简朴的故障维护之外，此项工作重要涉及公司计算机硬件的维护、采购、管理，有关硬件设备的申请购置。3.网络、电话方面：网络及交换机和电话线路的整治、布线，防治机器及整个网络被病毒攻击，并确保公司计算机及有关网络产品的安全工作。4.网站方面：网站的建设备案，网站新闻的更新客户留言的反馈以及网站域名的申请续费5.服务器方面：邮件服务器,腾讯通服务器，用友服务器三台服务器的有关数据备份及系统防病毒安全方面的维护。三.本年度此项工作的具体完毕状况以下：1.计算机硬件的更换：购置和维护状况公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简朴故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，对某些配备较低的机器进行适宜的增容解决。公司其它电脑配件采购方面基本上都是某些小的电脑配件，大部分属于扩容和原部件损坏等状况，整体硬件使用状况较好。2.计算机系统及软件维护：公司现在加上分公司的电脑，日常出现故障的状况较为常见，重要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，诸多机器由于长久使用，造成系统中存在大量垃圾文献，系统文献也有部分受到损坏，从而造成系统崩溃，重装系统，另外有某些属网络故障，线路问题等。其它软件问题重要涉及用友的使用，office办公软件的使用等。3.公司计算机病毒的维护与防备状况：现在网络计算机病毒较多，传输途径也较为广泛，能够通过浏览网页、下载程序、邮件传输，为了做好防备方法，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定时的规定升级，对发现病毒的机器及时的进行解决。一年来，公司机器中毒状况只有极少的几次，机器出现的中毒状况，重要涉及有的外网机器，中毒后的现象是机器死机、运行速度很慢，最后解决办法是中毒机器断网进行杀毒，通过查杀病毒得到及时控制，并查明为特洛依变种病毒，通过某些网站传输，属后门程序，查杀后对全部杀毒软件行进升级，并确保后期正常使用。4.公司网站建设及电话的维护工作内容：公司网站建设重要涉及公司网站的新闻信息更新、维护、续费等，本年度此项工作的具体完毕状况以下：公司网站方面的建设状况，调节网站中存在的错误代码和整个网站中的垃圾文献及图片，解决连接错误;及时补充必要信息，重要客户留言统计，公司的各类新闻和其它信息更新。互联网信息服务申请和系统网络安全等级备案的资料准备、提交、审核。公司电话维护状况，我们公司在实施电话期间出现某些问题，通话质量不稳定，断线的现象，这些问题多数是在共用人数过多造成的，由于共用人数过多，也有公司网络布局也有关系所造成的，对设备出现故障也进行及时的维修。四.完毕部门领导交给的临时性工作1.为领导下载需要的文献2.下载年会需要的歌曲及解决歌曲的有关音效。五.参加集体活动1.参加办公室组织的生日会并播放生日歌曲2.参加年会节日的大合唱及走秀节目。六.个人学习计划完毕1.学习用友的有关操作及解决技巧2.学习领导的会议精神及执行明年工作计划：本岗位作为公司一种服务性岗位，明年工作重点可从两方面进行：1、公司计算机管理方面，重要涉及公司计算机及网络的维护、腾讯通的维护、监控、电话维护及网站信息更新工作，确保公司全部员工在网络运用方面能正常开展工作，为员工提高工作效率提供一种稳定、便捷的平台。2、严格规定自己，恪守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及运作状况作了一种全方面的理解，熟悉业务知识，更加好的做好本职工作。以上是我在IT管理员岗位上工作总结及工作计划。相信新的一年一定会有新的成就，同时在新的一年里感谢公司对我的信任与支持。个人述职报告篇4（一）总体指导思想进一步贯彻贯彻“十八”大会议精神，继续坚持“稳健经营，以效益为中心”的经营指导思想，加紧业务发展，提高经济效益，保持公司长久、稳定、可持续性发展。工作的总体思路为：抓管理、树形象、创品牌、占市场。以县区机构建设为根本，以干部队伍建设为根本，以员工队伍建设为基础，强化个险的主导地位，继续抓好系统业务和集团业务的运作。实现业务规模和经营效益的快速同时增加。在此基础上，加强公司文化建设，提高员工福利待遇，把太平洋寿险×市中心支公司向一流的寿险公司、精品公司的方向推动一大步。具体到各个业务渠道的规定是：1、团险方面。以公司县区架构建设为依靠，建立、健全团险队伍，以优质服务为宗旨，全力打造×太保团险新形象，以意外险为基础创立保费新平台。2、中介代理业务。理顺市直与县区中介业务管理架构，进一步加强队伍建设，最大程度的提高业务产出能力和业务管理水平。进一步加强银行保险渠道建设，维护现有渠道，开拓新的业务，开源节流，实现规模产品与效益产品双丰收。加强团体建设，增强凝聚力，努力开创‘团结、奉献、拼搏、进取’的中介部精神。3、客服续收。强化续期业务管理，从抓管理入手，加强对客服工作的管理力度，加强县区内勤管理体现服务品质。客户服务工作要全方面宣导“以客户为中心”的理念，扎扎实实抓基础，全力以赴抓服务，从我做起，从小事做起，从本部门做起，用诚信、主动、求实、创新的精神打造太平洋寿险优质服务的品牌。（二）经营目的个险标保任务20xx万元。意外险要力求600万元。团寿险要确保3300万。中介业务8100万元。续收业务4500万。明年，要做好下列几项工作：一、认真搞好县区机构建设，强化县区机构职能，使工作重心下移。通过县区机构建设，提高县区业务产能，让县区机构在各个业务方面得到全方面发展。并结合分公司下发的《县区机构管理方法》，理顺、规范县区框架，使各县区实现个、团、中介的全方面发展。二、大力加强干部队伍建设，不停强化各级班子建设。市场的竞争，归根结底是人才的竞争。公司要想让自己立于不败之地，必须坚持以人为本，实施人才战略。我们要通过内部培养、外部引进、社会招聘等多个渠道，选拔人才，真正做到人才兴司、人才强司。今年的工作重点重要是抓好县区班子建设，使县区班子发挥出应有的作用。同时搞好人才储藏，也就是搞好后备干部的建设。三、切实抓好员工队伍建设。通过近四年的发展，我们逐步在员工队伍建设方面获得了一定成效。中介业务、团险业务、续期业务都走在了全省前面。今年，要加强四支队伍的建设：个险队伍建设、团险队伍建设、中介队伍建设、收展员队伍建设。要在队伍规模不停壮大的基础上，走精兵之路，大力培养高产能业务员。并对四支队伍的各级、各类业务员实施分类指导，锤炼好能打硬仗的四个方面的队伍。四、继续加强系统和集团业务运作。根据东营的特点，系统业务和集团业务是我们公司发展的优势。要在原来抓系统业务的基础上，维护和巩固好各个业务渠道。同时对油田的重点单位实施重点公关，继续扩大集团业务，为公司的发展造影响、树形象。五、抓好各方面的管理。通过管理，更加好的增进业务发展，使公司向精品公司的方向不停迈进。六、加强思想政治工作和公司文化建设。全方位提高公司文化层次，真正做到创品牌、树形象、占市场，把×太保寿险做大做强。新的一年即将开始，让我们放眼过去，展望将来，以高昂的斗志，必胜的信心，团结拼搏，乘胜而进，打造钢铁团体，创立精品公司，不停开创×太保寿险的新局面。个人述职报告篇5尊敬的各位领导，同事们大家好！我是质管部门的王圆圆，下列是我的述职报告：时间过的真快，我在质管这个岗位上已经快2个月了。在过去的工作中，我基本上能够用质检员的原则严格规定自己。在领导和同事们的关心、支持和协助下，克服了诸多困难，较好地完毕了本职工作和领导交办的各项任务。工作回想：现在在质管部门重要负责车间生产及来料的检查。包装材料和原辅料的检查重要是为生产出优质的产品打下良好的基础，对入厂的原材料进行检查能够向生产部反馈原材料信息对产品的生产控制与质量提供协助。车间检查分为巡检和成品检查。巡检是检查人员根据生产中的质量因素与正在生产的产品进行质量检查。每天对车间成产的半成品进行检查，有突发状况及时报告、解决。成品检查是确保产品质量的最后检查，必须更加严格规定自己。原辅料报告、巡检统计、成品报告应做好存档及时报给生产技术部与总经理方便查看核对。工作目的：加强日常监督检查，确保产品质量，防止质量事故的发生。工作中存在的问题：回想检查本身存在的问题，虽能及时完毕工作，获得了某些成绩，但仍然有许多需要不停改善和完善的地方。这体现重要是：第一、在工作中由于专业知识和经验的局限性，看待问题解决的办法过于简朴。第二、要进一步加强产品检查工作的能力与解决问题的能力。第三、在完毕任务的基础上，发挥本身优势，加强专业知识的学习，进一步提高产品的检查能力。工作规划：在下一步的工作中，我会更加虚心向其它同事学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作办法，端正自己的态度，不停提高本身修养和管理水平，使自己有一种新的提高，能够更加好的适应公司的需要与社会的发展。心态决定一切！相信自己以对的的态度看待事物便向成功迈进新的一步，对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心！最后感谢各位领导予以我施展自己才干的平台，感谢同事们在工作中的支持和协助！谢谢！质管部王圆圆20xx0630个人述职报告篇6以来，本人在文化局和本单位重要领导的直接带领下，和其它同志一道，认真学习业务知识、严格执行内部管理制度、深化群文理论研究，较好地推行了副馆长的工作职责，完毕了全年工作任务。一、继续抓学习、努力促提高。除了日常读书看报、按规定完毕个人学习计划之外，重要做到了“两个偏重”：一是偏重于业务知识的学习。今年以来，特别是在分管“调编”工作后，能尽量的从较为繁忙的行政性事务中解脱出来，抓住一切时机，参加业务工作、和业务干部交流沟通，尽一切可能理解业务工作现状、业务工作规律进而引发理性思考，指导实际工作。例如，今年6月参加了为期两天的省舞蹈家协会主办的“舞蹈师资培训班”，明白了以“渔篮花鼓”为代表的江苏民间舞“三道弯”的特点、舞蹈创作的普通过程和规律等；在局文艺处带领下，赴扬中、丹阳调查农村文化，掌握了第一手资料，对我市群众文化工作有了最直接的接触；10月，会同其它同志一道分别就大市口街道、中华路街道迎江社区的社区文化建设进行调研。在参加某些学术研究活动中，我虚心向兄弟馆的领导专家请教，广交朋友，建立联系，为此后从事业务工作打下基础。第二个偏重是偏重于学用结合。从实际工作中提炼深化发展群文理论，从理论的角度运用理性思维思考某些问题，指导具体工作。例如，为了参加“广场文化与都市文明”长三角地区群文理论研讨会，我耗费了大量的时间和精力，查阅了大量的资料，结合我们的“欢乐家园”，进行充足的思考和酝酿，撰写了《广场文化是都市文明的灵魂》一文，在撰文的同时形成了某些新颖的观点。近来，我正在撰写一篇“文化单位组织构造分析研究及对策”的论文，这是从管理学角度来叙述“如何优化文化单位组织构造”的问题。二、继续抓务实、努力求实效。今年以来，我始终坚持了求真务实的工作作风，无论是在竞岗期间，还是在分工调节后来，都本着为单位负责、为事业负责、为职工负责的'精神，和其它同志一道高原则、高规定始终如一的干好本职工作，当好“一把手”的参谋助手。在行政管理方面，重要是做好日常事务的协调、管理和监督工作。上六个月，没有调节分工前，重点抓了经营上的几个遗留问题：一是大西路舞厅原承包人拖欠承包款进行法律诉讼，并进行新一轮招标的前期准备；二是对一楼酒店使用的我馆餐具进行价值评定，为收回或有偿使用进行前期准备；三是通过法律手段妥善解决原KTV承包人拖欠承包款的经济纠纷。在基建方面，重点抓了办公区的改造。今年，按照去年制订的大楼整体规划，分别退出了“茶楼”和“都市潮”这两个经营项目。上六个月，和基建领导小组的同志一道着重进行了改造方案、设计方案的论证和拟定，并按照设计方案联系了几家施工单位进行询价，在工程预算上进行了严格认真的审核、讨论，最后，在不变化设计、用料的前提下，将预算从29万多拟定为16万多，下降将近50%。另外，配合年初的全省社文工作会议，进行了三楼“多媒体教室”的改造。建设了文化资源共享工程。通过政府招标，购置了一部“日立”电梯，可望春节前后安装调试到位。在宣传方面，重要作了三方面工作：一是建立了馆宣传领导小组，建立了本馆宣传网络，有关部门都确立了宣传信息员，加强了本馆宣传工作力度。全年被报社、电台采用稿件16篇，被《镇江文化》采用20多篇，用稿率在文化系统名列前茅；二是恢复印发了内部刊物《群众文化信息》，已出了4期，并以此为平台和各县市区文化馆建立了宣传信息工作联系，形成了以市馆为中心的宣传信息网络；三是会同本馆美术干部主持设计印刷了全方面介绍我馆基本状况的品位较高的宣传画册。三、继续抓勤廉、努力树形象。在工作中能始终严格规定自己，到处身体力行，以身作则，带头执行本馆的各项规章制度以自己的言行带动和影响其它同志。在购置电梯、电脑等设备中，严格按照规定，实施政府招标。在办公区改造过程中，完全公开、公平、公正，不搞暗箱操作。最后16万的工程预算就是领导小构组员本着能自己做的自己做，能省钱的尽量省钱的原则坐下来一条一条核算，和施工方争出来的。在班子内部，严守组织纪律，不该说的果断不说、维护班子决策的统一性和权威性，从不信谣、传谣，更不造谣；摆正自己位置，从不越位、越权，协调解决好和其它领导的关系，虚心向其它领导学习，互相取长补短。在工作中，能对的解决好事业和家庭的关系。由于我爱人常年出差在外，每天都要接送女儿，日常起居都要由我一人承当尽管如此，遇届时间规定比较急迫的工作，白天忙不完，就带到家，等到晚上孩子睡觉后来再坐下来忙自己的事情。休息天也经常抽出时间，到单位转一转、看一看，解决某些平时没完毕的事务，从没有由于家庭的因素而耽搁工作。固然，本人也有诸多工作不到位的地方。一是今年的调查研究工作还不够进一步，缺少主提性和导向性，忙于应付上级征文活动。到社区、乡镇还不够。二是在某些工作中还缺少一抓终究的狠劲。例如，计划要建设群众文化网站的，考虑到人员问题、技术问题，始终犹豫不决；尚有今年干部职工的计算机培训的问题等。三是在学习上还缺少全方面性和系统性。特别在业务上还要进一步的加强。个人述职报告篇7尊敬的董事长，大家好！时光如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的激情和斗志，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一种人只有通过不停努力，不停奋斗，才干克服本身的缺点，才干不停的超越自我，实现梦想和人生的价值。去年年初，我所在的XX项目根据责任分解与分公司订立了《项目目的责任书》，它在项目合同这一长久目的的基础上进一步明确了我们的工作方向。作为完毕责任目的的主负责人，我去年的重要工作就是实施目的管理，把项目各方统一到项目责任目的和合同条款上来，全力完毕公司下达的各项任务、如期推行合同条款。下面我结合《项目目的责任书》的各项指标和与业主的合同商定向大家作简要报告。一、产值指标XX项目是由总部与XX公司订立的项目，现在的产值重要来源于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。我们完毕了项目片区内XX路、XX路、XX路上段等道路的路基、路面、交安、绿化、排水和电力施工，完毕施工产值约XXX亿。产值指标与责任目的书下达的XXX亿持平。更可喜的是，在公司总部和各级领导的大力支持下，我项目部又在XX承接了XX旗下XX地产投资的XX项目，新签合同额XX万元，回收工程款XX万元，工程竣工决算也正在办理之中。二、成本控制XX项目的成本控制紧依公司的各项规定和流/fanwen/1524/程，材料、机械设备和人员队伍的采用都以XX部门的预算为考量，施工过程中通过不停完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，合理控制成本。在全体员工的努力下，"四大主材"用量未突破定额，预控成本约XX亿元，符合分公司下达的责任目的书中有关成本的规定――"四大主材"用量未突破定额及预控成本值。三、进度管理XX项目自X月份项目部成立以来，前期重要抓XX路的建设，项目部按照业主的规定确保了X月XX日通车目的的实现；新建的XX路、XX路、XX路在有限的三个月工期内也于X月X日通车；XX路、XX路、XX路由于受雨季和征地拆迁的影响于2XXX1年XX月底完毕；最后的XX路由于地质状况特殊，原施工图中未考虑软弱地基的存在及解决，我项目部在实地勘察及论证后向设计及业主方提出了旋喷桩施工解决软弱地基的方案，并得到了业主方的必定，通过紧张施工，XX路全线XX米已于昨天（X月XX日）完毕沥青面层施工，我项目部顺利完毕了各条承接道路的施工任务，工期满足责任目的书及业主的规定（责任目的书的进度规定：确保2X月XX日业主规定竣工的市政路通车，其它市政路按期通车。）建筑面积XXXm2的XX项目，主体为地上二层框架构造的仿古式建筑，该项目在X月X日开始施工，在业主方施工图纸不完