2023年电力控制设备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告_第1页
2023年电力控制设备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告_第2页
2023年电力控制设备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告_第3页
2023年电力控制设备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告_第4页
2023年电力控制设备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电力控制设备行业报告/庞文报告PAGE1电力控制设备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\h\z31070概述 310973一、电力控制设备业数据预测与分析 428664(一)、电力控制设备业时间序列预测与分析 425676(二)、电力控制设备业时间曲线预测模型分析 52838(三)、电力控制设备行业差分方程预测模型分析 524410(四)、未来5-10年电力控制设备业预测结论 619668二、电力控制设备企业战略选择 714597(一)、电力控制设备行业SWOT分析 715431(二)、电力控制设备企业战略确定 827117(三)、电力控制设备行业PEST分析 8199471、政策因素 8249782、经济因素 952193、社会因素 10277914、技术因素 109312三、电力控制设备企业战略目标 1017761四、电力控制设备产业未来发展前景 1111439(一)、我国电力控制设备行业市场规模前景预测 1127845(二)、电力控制设备进入大规模推广应用阶 112999(三)、中国电力控制设备行业的市场增长点 113508(四)、细分电力控制设备产品将具有最大优势 1213811(五)、电力控制设备行业与互联网等行业融合发展机遇 134736(六)、电力控制设备人才培养市场广阔,国际合作前景广阔 147468(七)、电力控制设备行业发展需要突破创新瓶颈 1531652五、电力控制设备业发展模式分析 151654(一)、电力控制设备地域有明显差异 1520033六、电力控制设备产业发展前景 1627977(一)、中国电力控制设备行业市场规模前景预估 1624421(二)、电力控制设备进入大面积推广应用阶段 1617449(三)、中国电力控制设备行业市场增长点 1710882(四)、电力控制设备行业细分化产品将会最具优势 1710167(五)、电力控制设备产业与互联网相关产业融合发展机遇 185323(六)、电力控制设备国际合作前景广阔、人才培养市场大 1932547(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 2019538(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 207509(九)、电力控制设备行业发展需突破创新瓶颈 2110509七、电力控制设备行业企业转型思考(2023-2028) 2120557(一)、电力控制设备业的内生延伸——选择与定位 2226431(二)、电力控制设备跨行业转型延伸 2230855(三)、电力控制设备企业资本计划分析 223530(四)、电力控制设备业的融资问题 2320575(五)、加强电力控制设备行业人才引进,优化人才结构 2310360八、未来电力控制设备企业发展的战略保障措施 243025(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 2432073(二)、加强人才培养和引进 25314991、制定总体人才引进计划 25238592、渠道人才引进 26283243、内部员工竞聘 2629701(三)、加速信息化建设步伐 2621111九、“疫情”对电力控制设备业可持续发展目标的影响及对策 2722605(一)、国内有关政府机构对电力控制设备业的建议 2723671(二)、关于电力控制设备产业上下游产业合作的建议 2825449(三)、突破电力控制设备企业疫情的策略 28

概述近年来,电力控制设备行业市场火爆,其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长,极大地丰富了电力控制设备的应用场景。一方面,进一步提升电力控制设备产业链中的原材料和供应商,有利于产业源头的转型升级,优化产业流程;另一方面,电力控制设备技术、品质、品种的更新迭代,有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升,都有利于行业的进一步发展。多方的推动,导致了电力控制设备应用的爆发式发展。那么,面对行业的高速发展,电力控制设备行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕,获得更多的收益,占领更大的市场?在这里,企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略,选择什么样的战略,关系到电力控制设备公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年电力控制设备行业企业的市场突破份额,并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然,每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择,是为了在极短的时间内告诉电力控制设备行业的企业管理者,市场突破发展的基本选择策略有多少,以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途,也不提供其他商业价值,请自行决定是否购买,特此申明。一、电力控制设备业数据预测与分析(一)、电力控制设备业时间序列预测与分析根据电力控制设备业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了电力控制设备业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y=a+bxt其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从电力控制设备行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内电力控制设备业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取电力控制设备行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的电力控制设备行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据电力控制设备业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国电力控制设备业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、电力控制设备业时间曲线预测模型分析在电力控制设备业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年电力控制设备业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、电力控制设备行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年电力控制设备业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的电力控制设备业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国电力控制设备业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国电力控制设备行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出电力控制设备行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年电力控制设备业预测结论在以上三种预测电力控制设备业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国电力控制设备业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来电力控制设备行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对电力控制设备业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对电力控制设备业未来走势的预测仅供参考。二、电力控制设备企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、电力控制设备行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、电力控制设备企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、电力控制设备行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好,国家对于电力控制设备行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计电力控制设备行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年,电力控制设备行业将成为政策红利市场。电力控制设备产业将有助于提高人民生活质量。2020年是电力控制设备行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对电力控制设备产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)电力控制设备行业需求持续火热,电力控制设备领域资金利好,行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在稳中向好的背景下,我国电力控制设备产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为电力控制设备行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为电力控制设备行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统电力控制设备行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与电力控制设备相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为电力控制设备行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、电力控制设备、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现电力控制设备的普及»行业技术经验。(2)电力控制设备行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。三、电力控制设备企业战略目标电力控制设备公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有电力控制设备品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设电力控制设备直销店、店铺。四、电力控制设备产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快,社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。电力控制设备技术是实现基础设施建设的关键技术。因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,电力控制设备的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国电力控制设备行业市场规模前景预测电力控制设备技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展,对电力控制设备的应用需求也会增加。(二)、电力控制设备进入大规模推广应用阶中国电力控制设备技术的发展始于1990年代后期,经历了五个阶段:技术引进-专业市场引进-技术完善-技术在各个行业中的应用。目前,国内的电力控制设备已经比较成熟,并且越来越多地推广到各个领域,扩展了终端设备,独特服务,增值服务等多种产品和服务,二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融,交通,民生服务,社会福利,电子商务和安全领域,全面使用电力控制设备的时代已经到来。(三)、中国电力控制设备行业的市场增长点据不完全统计,电力控制设备行业中有超过50%的公司提供系统集成服务,而新三板中有25%的公司也提供系统集成服务。在整个电力控制设备市场中,参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用,市场扁平化程度有望提高。渠道,客户资源,口碑,管理,服务,技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的电力控制设备行业,许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源,发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围,不仅可以丰富既有的客户资源,而且可以丰富/构建产品体系,增强抗风险能力和竞争力。当然,在提供集成服务时,请尝试使服务系统更轻便,更易于操作和管理。(四)、细分电力控制设备产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入,用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括电力控制设备管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破,专业化细分将成为与电力控制设备相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接,可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统,政府信息系统,电子商务系统,社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、电力控制设备行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对电力控制设备的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。电力控制设备电子商务将迅速发展。业界建立了电力控制设备质量安全大数据和互联网监管技术平台,可以有效地实时监测电力控制设备质量和重要安全指标,实现电力控制设备监管前后,密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持电力控制设备产业与互联网等产业的融合与发展,丰富电力控制设备产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的,电力控制设备产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+,实时广播+,移动+,电子商务+,5G+等都是电力控制设备行业与相关产业整合发展的案例,是电力控制设备产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生电力控制设备行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到,中国已经开始真正实施和促进电力控制设备产业的发展。以前,电力控制设备利润模型是单一的,行业感到非常困惑,无法找到发展方向。虽然很辛苦,但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持电力控制设备行业和相关行业的综合发展,以及制定具体有效的支持政策,将在促进电力控制设备行业的发展中发挥巨大作用,并使电力控制设备行业得以找到新的利润点。建立新的电力控制设备产业发展盈利模式和发展模式。(六)、电力控制设备人才培养市场广阔,国际合作前景广阔加强人才支持,推进电力控制设备相关专业电力控制设备体系建设,建立以品格,能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系,扩大电力控制设备专业人才的职业发展空间,增强他们的职业荣誉感和社会认可感,促进了保证,并逐渐增加了各个地区电力控制设备从业人员的薪水。专业人员,技术人员和服务人员的电力控制设备团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才,尤其是专业人员,是电力控制设备行业发展的基础。目前,人才已成为制约电力控制设备行业发展的重要因素。如何解决电力控制设备专业人士的问题,不仅需要改进高校的电力控制设备。建立专业人才的电力控制设备体系,建立满足市场需求的电力控制设备专业,正确定位电力控制设备专业人才,还需要建立电力控制设备专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的电力控制设备专业人才的电力控制设备体系,进行深入研究,结合国情,建立一套适合国情的国际电力控制设备产业人才培训课程和练习系统。目前,中国的电力控制设备技术联盟正在与美国,日本,澳大利亚,加拿大,意大利等国家进行谈判,交流专业的电力控制设备人才培训体系合作,并初步打算引进国外电力控制设备技术人才培训是快速建立中国电力控制设备人才培训体系的重要途径。(七)、电力控制设备行业发展需要突破创新瓶颈电力控制设备的发展趋势是,智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对电力控制设备的要求越来越高,对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标,最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了,但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商,我们还需要在行业规范,行业前景,行业趋势等方面有明确的方向指导,并且管理要求也在不断提高;第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值,因此许多公司都在改变笼子,以通过产业升级来提高质量和价值。因此,电力控制设备需要不断提高自身的创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量的发展。五、电力控制设备业发展模式分析(一)、电力控制设备地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,电力控制设备企业的区域分布也不同。传统电力控制设备企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、电力控制设备产业发展前景随着我国城市化进程不断加快,社会稳定、城市安全等问题随之显现,电力控制设备产业是实现基础行业建设的关键。因此,伴随社会经济及信息技术的进一步发展,,电力控制设备产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国电力控制设备行业市场规模前景预估电力控制设备产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快,对于电力控制设备的应用需求也将越来越大。(二)、电力控制设备进入大面积推广应用阶段电力控制设备技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进-专业市场导入-技术完善-技术应用-各行业领域使用等五个阶段。目前,国内的电力控制设备产业技术发展已经相对成熟,也与多个领域进行相互融合,延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务,产品系列达20多种类型,可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,,电力控制设备产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国电力控制设备行业市场增长点据不完全统计,电力控制设备行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务,新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务,整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取,市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等,对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的电力控制设备行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展,通过拓展服务类别和服务范围,既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、电力控制设备行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化,用户类别的个性化、多样化需求日益丰富,“大而全”或“小而全”,电力控制设备各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是电力控制设备相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。电力控制设备产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、电力控制设备产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对电力控制设备行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。电力控制设备相关电商也会随之迅速发展。行业创建电力控制设备质量安全大数据和互联网监管技术平台,对电力控制设备质量及重要安全性指标实时有效监控,实现电力控制设备监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持电力控制设备行业与互联网等产业融合发展,丰富电力控制设备产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,电力控制设备相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网+、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是电力控制设备相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使电力控制设备产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以电力控制设备为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动电力控制设备产业的发展,而之前,电力控制设备一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对电力控制设备失去信心。而支持电力控制设备产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动电力控制设备产业的发展起到显著作用,将使电力控制设备产业找到新的突破点、盈利点,建立新的电力控制设备产业盈利模式和发展模式。(六)、电力控制设备国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进电力控制设备相关专业电力控制设备人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽电力控制设备相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高电力控制设备从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的电力控制设备队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是电力控制设备产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制电力控制设备产业发展的重要原因,如何解决电力控制设备专业人才的难题,不仅需要完善高校的电力控制设备专业人才的电力控制设备培养体系,建立适应市场需求的电力控制设备专业科目,给电力控制设备专业人才正确的培养导向,还需要建立电力控制设备专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的电力控制设备专业人才的电力控制设备培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的电力控制设备产业人才培养课程和实践体系,目前中国电力控制设备技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业电力控制设备人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的电力控制设备技术人才培养,是快速建立我国电力控制设备人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前电力控制设备行业被少数巨头所把持,巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。电力控制设备行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国电力控制设备产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体电力控制设备的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了电力控制设备整体业务的50%以上。电力控制设备产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要电力控制设备企业自发形成创新氛围,推动电力控制设备产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、电力控制设备行业发展需突破创新瓶颈电力控制设备发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求,从业者对电力控制设备的要求越来越高,服务要求也越来越细化;第二,政府的管理目标,原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外,还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导,管理要求不断提高。三是投资者的期望值,由于目前很难提高低端技术的产品价值,很多企业都采取了排队换货的方式,通过产业升级来提高质量,增加价值。因此,电力控制设备需要不断提高自身创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量发展。七、电力控制设备行业企业转型思考(2023-2028)通过前面对电力控制设备业内外部环境的分析和SWOT分析,得出电力控制设备业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中,要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争,扩大市场份额,立足国内市场,积极开拓海外市场:向产业链上下游延伸,实现电力控制设备业转型升级;参与国家重大项目建设,加快进入电子商务领域;加强与相关集团子公司的协调与合作,积极开拓新业务,稳步发展。(一)、电力控制设备业的内生延伸——选择与定位目前,电力控制设备业的高速增长期虽已接近尾声,但仍将保持相当的产业规模。对于电力控制设备行业的企业来说,基于行业高度分散和区域划分的现状,行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。电力控制设备企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸,实现自身的成长和发展。例如:•电力控制设备行业细分市场全覆盖•电力控制设备业务的区域扩张•综合延伸:进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节,为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、电力控制设备跨行业转型延伸如今,电力控制设备+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长,及时扩大业务范围和边界,也是电力控制设备企业转型发展的可行方向之一。同时,电力控制设备企业也应明确其对“+产业”的战略态度,并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、电力控制设备企业资本计划分析近年来,电力控制设备行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具,通过并购实现企业自身的快速成长,将是实现中电力控制设备企业战略目标的重要手段。对于大多数电力控制设备企业来说,需要提前进行资本规划,明确并购的战略目的和潜在路径;二是加强与电力控制设备行业相关外部专业机构的整体合作,形成系统的实施方案,同时有效控制风险;最后,电力控制设备企业还需要加强并购后的整合重组能力,充分发挥并购后的协同效应。(四)、电力控制设备业的融资问题新时期,电力控制设备业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此,电力控制设备企业有必要提高投资能力,从投资收益的角度审视项目投资决策。电力控制设备业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中,都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强电力控制设备行业人才引进,优化人才结构目前,电力控制设备行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的电力控制设备人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强电力控制设备行业注册执业梯队建设,培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面,要加强与科研院所、高校的合作,引进专业人才,开展规划设计服务,提高业务的科技含量和利润水平,向电力控制设备行业的上游延伸。八、未来电力控制设备企业发展的战略保障措施因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,电力控制设备的应用将成为未来的新趋势。对于电力控制设备公司发展和战略布局,我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制,以达到平衡的效果。基于此,建议进行以下调整:1.增加了进出口电力控制设备业务部门,负责公司海外市场的管理;2.设立独立的电力控制设备国内营销部门,并增加一名销售经理,负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理;3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下:(二)、加强人才培养和引进电力控制设备公司制定了与电力控制设备行业相匹配的一系列人力资源开发计划,并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划电力控制设备公司可以按人安排职位,这有利于员工的表现。在引进人才的同时,也有必要避免电力控制设备人才的再次流失。可以采用面试,心理素质评估,电力控制设备专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估,以减少上班后的离职率。还应注意团队建设,例如团队成员的学历,工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作,成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估,以免引起原因。团队成员之间的问题影响电力控制设备公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘电力控制设备人才,例如在线招聘平台,人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如:财务状况需要高水平的专业知识。电力控制设备公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议,以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务,运营,管理和风险,并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学,进行有针对性的招聘,在后期增加培训力度,并提供实践练习的机会,以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等,对员工进行电力控制设备专业培训,并在培训后调整

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论