企业负责人岗位职责7篇

Word版本，下载可自由编辑企业负责人岗位职责(7篇）企业负责人岗位职责（1）

1、全面负责工程项目施工质量管理、施工质量监督、施工质量检查验收工作;负责贯彻落实国家现行建设工程施工规范和施工质量验收规范、质量标准;落实和落实公司的施工质量管理方针和工程项目质量目标方案。

2、负责组织建立工程项目施工切实有效的质量保障管理体系，监督、指导各施工队仔细实施运行机制，严格依据工程项目质量掌握的PDCA循环原理，把好工程项目施工质量过程掌握关，仔细做好“三阶段掌握”。

3、负责组织、督促专职质量管理人员严格依据国家现行建设工程施工规范、施工质量验收规范及有关质量标准、施工图设计要求、施工组织设计、专项施工方案和施工技术交底等技术文件对本工程项目的各单位工程，各分部分项工程的施工质量进行过程掌握、监督、指导和检查验收。

4、负责监督、督促项目部各施工队作业班组自觉做好各分部分项工程施工质量的自检、互检、交接检工作。负责对重要结构、重要分部工程、重点部位及工序实施全过程跟踪监督、检查;按施工阶段或施工节点提出质量掌握措施并支配落实。

5、和项目技术负责人、施工负责人会同建设主管部门、建设单位、监理单位、设计单位及其他协作单位的有关人员按有关规定对工程项目各单位工程的隐藏工程、主体结构工程、重要分项工程、单位工程竣工的施工质量进行检查、验收，做好检查验收总结纪录，办好验收签字手续。

6、负责会同材料员、试验员按有关规定对进入施工现场的各种建筑、安装工程所需用的成品、半成品、原材料进行取样送检，对施工过程中使用。

的砌筑砂浆、结构及构造砼等材料进行抽样试验;协作质监部门、质检单位按规定对工程质量进行检测、试验并办理好有关手续。

7、帮助专职档案资料员按有关规定要求将工程项目的各单位工程的各种工程档案资料和经济技术资料与工程施工同步收集、填写、办理、整理、完善好，确保按时顺当归档和办理工程项目竣工结算。

8、协作专职造价员按有关规定和“施工合同”有关条款的商定做好各施工队月度施工形象进度已完工程量的质量验收评定。

9、准时处理施工过程中跟踪检查发觉的质量问题，对潜在的不合格质量隐患有权签发停工整改通知，督促准时返工整改，排解质量隐患，并按规定对造成质量问题的责任人进行惩罚。

10、负责定期或不定期组织召开施工质量管理例会或施工质量问题现场分析会议，总结成果阅历分析，造成施工质量问题的缘由，并提出切实可行的预控和整改措施。

11、负责按规定向有关部门和单位报告质量事故，协作有关部门对工程质量事故的调查、取证，参与工程质量事故调查分析会议，供应真实施工状况报告，以便有关部门或上级领导准时作出处理打算。

12、积极与建设单位、监理单位现场负责人员沟通和沟通，保持良好的工作关系。仔细做好工程质量报验工作，准时办理好各单位工程、分部分项工程的验收手续。

13、参与各单位工程的主体结构工程验收和单位工程竣工验收。负责编制工程项目施工质量管理阅历总结。

14、仔细完成主管领导交办的其他工作。

企业负责人岗位职责（2）

1、熟识合同条款、技术规范、设计图纸及国家颁布有关规定，娴熟运用各种质量检测器材。

2、帮助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中消失的质量事故负责。

3、帮助项目总工做好施工前的技术交底工作，具体指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应留意的重点和难点及简单发生质量问题的工作或部位应采用的防范措施。

4、深化施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的落实状况，指出存在的问题和不足，提出改进看法，消退质量隐患。

5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后提报临理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可。

6、指导质量人员开展工作，并督促对工序质量、分项、分部、单位工程进行自检，并组织抽检。

7、对隐藏工程和工程关键部位组织质检人员进行专项自检，参与工程监理部、项目经理部对工程质量的评定，参与业主的工程验收。

8、组织对项目工程质量问题调查分析，定期收集质量信息，猜测质量事故，提出预防措施。

9、帮助总工对自检不合格的地方提出切实有效的补求措施。

10、与测量、试验工程师一起收集、整理全部自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料供应依据材料。

11、负责对产品过程的检验，试验等原始记录的管理，使其有可追溯性。

12、负责项目检测设备的管理，依据质量体系文件的要求，对测量和监控装置实行有效的掌握。

13、树立全心全意为劳务层服务意识，为劳务管理层供应在关岗位职责方面的服务。

企业负责人岗位职责（3）

1、责提交前期介入期间的工程遗留问题整改建议，并对已确定问题的整改结果进行验证，园区全部工程事物及相关资料的接管验收，接管的资料移交资料室存档；

2、负责工程服务过程掌握、运行掌握，向项目负责人建议及提交园区之保养，改善及更改工程之方案；

3、负责整个工程部的员工监管工作，督促下属各班组员工贯切落实岗位责任制及遵守员工守则；

4、就业主或租户之投诉及重要修理保养工程作出调查及提交报告；

5、检查各工程系统的运行状况、掌握状态，阅看运行记录，抽查空调、给排水和房屋等设施的修理保养工作和质量记录，监督对园区环境质量检查及不符合的整改；

6、审批各业/户之室内装修工程，及装修、工程服务中涉及环境因素的掌握，装修过程的监管及完工验收等工作，并做好有关资料存档工作；

7、负责制定每年技术组开支预算，并掌握各项工程开支，以保持在预算范围内；

8、负责处理及跟进其他部门发来之“工作单”，并将落实落实协调落实状况，使修理工作得以顺当完成；

9、负责工程部和人事行政部协调各项选购工作，掌控工程部材料的购买状况并准时发放；

10、负责工程涉及环境因素的掌握、园区的日常设备/设施日常修理保养的监管工作，对园区设施进行定期调校、翻新或改造工作；

11、切实落实上级的指示，督促下属员工严格落实操作规程及遵守员工守则，并为员工供应必要的技术指导。

企业负责人岗位职责（4）

（1）负责公司各部门所需岗位的聘请，制定聘请方案，撰写岗位职责，人员初试评估、复试入职跟进等；

（2）负责人员入职、试用、转正、晋升、调岗调薪等流程的办理；

（3）负责人事档案的管理，员工考勤统计，工资核算、社保增减员等；

（4）负责公司的办公用具的选购，仓库的管理等；

（5）负责下发各类通知、负责会议记录、及其他事物。

（6）完成领导交代的其他工作；

企业负责人岗位职责（5）

1、全面负责工程项目施工质量管理、施工质量监督、施工质量检查验收工作;负责贯彻落实国家现行建设工程施工规范和施工质量验收规范、质量标准;落实和落实公司的施工质量管理方针和工程项目质量目标方案。

2、负责组织建立工程项目施工切实有效的质量保障管理体系，监督、指导各施工队仔细实施运行机制，严格依据工程项目质量掌握的PDCA循环原理，把好工程项目施工质量过程掌握关，仔细做好“三阶段掌握”。

3、负责组织、督促专职质量管理人员严格依据国家现行建设工程施工规范、施工质量验收规范及有关质量标准、施工图设计要求、施工组织设计、专项施工方案和施工技术交底等技术文件对本工程项目的各单位工程，各分部分项工程的施工质量进行过程掌握、监督、指导和检查验收。

4、负责监督、督促项目部各施工队作业班组自觉做好各分部分项工程施工质量的自检、互检、交接检工作。负责对重要结构、重要分部工程、重点部位及工序实施全过程跟踪监督、检查;按施工阶段或施工节点提出质量掌握措施并支配落实。

5、和项目技术负责人、施工负责人会同建设主管部门、建设单位、监理单位、设计单位及其他协作单位的有关人员按有关规定对工程项目各单位工程的隐藏工程、主体结构工程、重要分项工程、单位工程竣工的施工质量进行检查、验收，做好检查验收总结纪录，办好验收签字手续。

6、负责会同材料员、试验员按有关规定对进入施工现场的各种建筑、安装工程所需用的成品、半成品、原材料进行取样送检，对施工过程中使用。

的砌筑砂浆、结构及构造砼等材料进行抽样试验;协作质监部门、质检单位按规定对工程质量进行检测、试验并办理好有关手续。

7、帮助专职档案资料员按有关规定要求将工程项目的各单位工程的各种工程档案资料和经济技术资料与工程施工同步收集、填写、办理、整理、完善好，确保按时顺当归档和办理工程项目竣工结算。

8、协作专职造价员按有关规定和“施工合同”有关条款的商定做好各施工队月度施工形象进度已完工程量的质量验收评定。

9、准时处理施工过程中跟踪检查发觉的质量问题，对潜在的不合格质量隐患有权签发停工整改通知，督促准时返工整改，排解质量隐患，并按规定对造成质量问题的责任人进行惩罚。

10、负责定期或不定期组织召开施工质量管理例会或施工质量问题现场分析会议，总结成果阅历分析，造成施工质量问题的缘由，并提出切实可行的预控和整改措施。

11、负责按规定向有关部门和单位报告质量事故，协作有关部门对工程质量事故的调查、取证，参与工程质量事故调查分析会议，供应真实施工状况报告，以便有关部门或上级领导准时作出处理打算。

12、积极与建设单位、监理单位现场负责人员沟通和沟通，保持良好的工作关系。仔细做好工程质量报验工作，准时办理好各单位工程、分部分项工程的验收手续。

13、参与各单位工程的主体结构工程验收和单位工程竣工验收。负责编制工程项目施工质量管理阅历总结。

14、仔细完成主管领导交办的其他工作。

企业负责人岗位职责（6）

在项目负责人和施工负责人领导下，依据施工组织设计编制项目质量方案和试验工作方案。

全面负责项目质量监督检查。

负责部门质量文件的登记、保管，准时清理无效文件。

负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，准时提出的报告。

负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料协作比设计，准时供应试验报告。

检查、指导试验人员的工作。

对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并准时供应试验报告。

仔细做好试验报告和检测记录，做到数据精确     、字迹清楚、整齐规范、签证齐全。

制定试验仪器设备的修理保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。

建立试验仪器和设备台帐，妥当保存试验资料。

对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行仔细审查，并交付监理工程师办理签认手续。

负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置状况跟踪验证、记录。

参与分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。

对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故担当责任。

强化与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工