跆拳道教练员规章制度

跆拳道教练员规章制度篇一：跆拳道馆学员管理制度】东方跆拳道馆学员管理制度在东方跆拳道馆训练的学员必须严格做到以下条例，让自己能成为一名真正的跆拳道练习者，在通过跆拳道训练能够真正的了解和运用跆拳道来改变自己。一、礼仪要求鞠躬的含义是尊重，是礼貌，是友谊，是谦虚，是表达一切内在思想，一种外在表现。鞠躬对象国旗：代表我们的国家，学员应该尊重，爱护国家，国家的利益高于一切。老师：给予你知识，教育你思想意志。父母：给了你生命，给了你无私的爱，以最真诚的关怀。教练：教你跆拳道的技术与跆拳道文化，让你学会为人处事的道理。队友：互相学习，互相帮助，互相团结，同甘共苦朋友：互相尊重，互相信任。一切社会群体：只有尊重别人，才会得到别人的尊重。-礼仪-每一位学员都应遵守道场秩序，保持道场气氛。、进入道馆训练时需向国旗敬礼。、站到适当的距离向长辈、老师、教练敬礼。、见到师兄师姐要与师兄师姐敬礼问好与队友互相问好。、训练前学员排队向师范敬礼。、训练结束后，盘腿坐地冥想一分钟或背诵弟子规。、解散前排成队向师范教练致敬。、出道场前再次向国旗敬礼后静静离开。、离开道场前见到父母与长辈要鞠躬问好说幸苦了。-纪律-1、 禁止吸烟、禁止闲聊，打闹，在道场大声喧哗。、禁止带酒或玩具以及其他食品来道馆。、禁止穿鞋到跆拳道垫子上走动。、没有教练的认可任何人不可随意教授别人。、训练时没有教练的同意不可随意出去。、训练时只可穿指定道服和道鞋。奖罚制度（学员每月礼仪分为100分）1、 学员在学会跆拳道礼仪后没有严格实行道馆所教授的跆拳道礼仪扣2分次2、 学员上课迟到10分钟扣5分后必须做20个俯卧撑经过教练同意后方可进入训练场。3、 学员在训练时间里如出现打闹不听教练指导，经过教练教导后仍然不听扣5分次4、 学员没有经过教练同意带玩具或者零食来道场扣 1分。、如发现学员打架斗殴经核实情况属实扣10分。、在家里不听父母教导，老师安排的作业没有按时完成，扣 2分次、自己的物品乱放衣物叠好，训练道服，道带脏扣 2分次。9、上主课学员不穿道馆规定道服的扣2分次、学员本月所扣的分数超过60分的将现有的腰带退回一级处理。等下一个月被扣分数没有上月这么多了，腰带在自动回升原有级别、道馆每月评选一次优秀学员，获得优秀学员的同学道馆每月底颁发一次“优秀学员称号”评比要求本月所扣得分数不得超过20分。、道馆每月每级别将评选一次个人最佳技术奖。每月底将颁发证书以及奖品。该学员有机会进选“国家示范团江苏表演队”。入选要求必须做到教练安排的时间以及道馆所提出的安排。、每月评选一次三好学员本月内没有被扣过一次分数的学员道馆月底将颁发一张海报，一张证书。、蓝带班以上的学员连续三个月内没有被扣过一次分数的学员将获得“教练助理”荣誉称号。该学员就有机会帮助教练管理道馆一切自己所能及的事物。达到对自己的锻炼要求。以上管理条例学员已全部了解希望每位学员必须严格执行，如有特殊情况必须向道馆或教练汇报。学员及签名：年月日优秀学员评比标准训练,认真,刻苦,遵守课堂纪律.见到长辈和级别高的学员要行礼问好.在家里不挑食,不撒娇,不沉迷网络游戏,帮助家里扫地,拖地,洗衣服、洗碗等家务劳动,叔叔阿姨来到家里要敬礼问好。上课训练不随便说话,不做小动作,不打扰其他同学训练.要经常帮助别人做好事,同学之间要礼让,不可以吵架,打架等不良行为.老师安排的作业要按时完成，按时上课不迟到,早退和旷课。训练时每一个动作都要做到认真、有力、到位。训练时能积极主动带准备活动，做示范动作。10.如有什么事不能来参加训练,需要向教练请假。训练中的要求及惩1、 应提前5分钟换衣服，迟到的学员向教练行鞠躬礼后，在场地边上自觉做20个俯卧撑，起立后在向教练、队员行鞠躬礼表示道歉，得到教练许可后再次行鞠躬礼方可上训练垫子。目的：培养学员良好的守时习惯。2、 训练颗中时刻保持道服干净整齐，每次整理服装先向教练行鞠躬礼，然后背向国旗整理服装，整理完毕转身面向教练行鞠躬礼，以表歉意。目的：养成干净整齐的习惯。3、 训练中如气势不够、注意力不集中、动作不到位、没有全力以赴，教练示意后立即行鞠躬礼，然后做5－10个俯卧撑（要求动作到位否则不算）起立后向教练行鞠躬礼表示道歉。目的：达到注意力集中、刻苦训练。4、 队友间要相互帮助及尊重，如教靶训练和实战等需要两个人配合训练中，两个人要相互行鞠躬礼开始、相互行鞠躬礼结束。必需认真负责、帮助队友做好每个动作。注：两人在交换脚靶或任何训练用品时要双手接送同时行鞠躬礼。目的：培养团队精神，互相尊重的良好情感。朋友是人生最大的财富。5、 教练讲话时学员需跨立站好，目视教练，认真听讲，不得随意打断教练讲话，如要提问需行鞠躬礼，得到许可后方可提问，得到解答后行鞠躬礼并说“谢谢”。6、 训练馆内一切训练设施未经教练同意不得擅自使用，爱护一切训练设施，主动帮助整理训练设施，主动打扫训练馆内的卫生，保持馆内干净整齐。7、 衣物按指定位置摆放、下课时把道服按要求叠放整齐，保持道服干净整齐。十岁以上学员道服必须自己洗，来上课学员训练用品必须自己拿，道服必须自己穿、换。8、 训练时不准戴任何首饰，以保证队员的安全。9、教练有权终止任何顽劣学员的上课资格，因个人原因造成不能上课，一律不得退费。有特殊情况保证上课时间的学员由教练安排补课【篇二：跆拳道馆规章制度】跆拳道馆规章制度一、 严守跆拳道的礼仪规范（1）遵纪守法、言行爱国、尊师重道、进出道馆要向国旗敬礼（2） 与同伴互相问好，遇到教练或俱乐部内高色带的会员时，须首先敬（3） 队员进入或离开道馆，须向国旗行鞠躬礼、向教练行鞠躬礼，必须竭尽所能遵守跆拳道精神，遵守道馆制度和教练管（4） 队员禁止染发、描眉、涂手脚指甲油，否则教练有权终止其训练（5） 训练时严格按照教练指令练习，精神饱满、气势高昂，实战必须在教练的指导下进行，并注意不要踢到同伴没有保护的部位（6）（7） 学员间应做到相互尊重、相互学习、取长补短共同进步（8） 尊重师长和教练，听从教练的指导，做到以礼始，以礼终二、 道场纪律（一） 禁止吸烟，上课时禁止闲聊，禁止带酒或其他食品，爱惜道馆内外的物品设施，保持道馆内外的整洁，积极参加清洁任务（二） 参加跆拳道训练必须穿道服训练，佩戴腰带，赤脚上垫子或穿专业道，上课训练禁止佩戴饰物（例如手表、戒指、项链等）并保持道服整洁（三） 训练时没有教练的同意不可随意出去，（四） 学员必须在跆拳道精神的指引与教练的指导下接受训练，（五） 合理使用馆内器材，爱护馆内设施，器材使用后整齐放回原处，（六） 不得将易燃、易爆、管制刀具等违禁物品带如馆内，（七） 学员严禁于道场内吸烟、说粗话、吐痰，应保持道场清洁。学员按照每周执勤表打扫道馆卫生（八） 道馆内严禁无防护性的追逐打闹嬉戏，造成不良后果的自行承担责任学员未得批准迟到或早退三次及三次以上的，给于队内通报批评；篇三：有关跆拳道俱乐部的规章制度怎么制定】有关跆拳道俱乐部的规章制度一．一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件：1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力 2、俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。）3、俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。5、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。6、 俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。二、俱乐部的部门确定a、系统部（管理部）系统部负责整个俱乐部的操作管理b、内务部内务部负责俱乐部的内务管理，及财务管理c、教练部里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理d、 会籍部负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务e、 服务部会员在俱乐部的服务包括：前台，吧台都需要服务人员f、 卫生部负责整个俱乐部的内部清洁三、 对员工的要求及招聘1，俱乐部里最重要的人员就是健身教练，健身教练分为器械和有氧两类。目前做器械教练的人蛮多，但实际能说的上专业教练得很少。所以招聘器械教练的话，设定几样要求。 a、有国家或者国际专业的b、b、有足够的经验。c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。d、电脑的操作能力是必须的2、会籍部是负责销售的，在内在外形象都很注重。 a、有一定销售经验口才好是最重要的b、没有健身方面的知识没关系，可以由教练主管去培训。但必须在俱乐部开始营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作经验，这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。3、 服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定的酒店管理经验四、 部门工作的安排及实施的方案。1、 教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的管理及维修维护的方案，会员训练服务的流程，训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排，团体课安排。2、 会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。3、 服务部的具体的情况具体的安排4、 以上几样都需要在俱乐部开业之前完成，所以俱乐部在启动之前就需要招聘各个部门的主管，因为可以协助管理配合以后的工作，工作人员招聘管理及培训。五、 工作人员的待遇的定位器械教练主要分为几个类别，1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800-1200元、有专业机构认证的证书的健身教练1200-1500元、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的 15002000元普通器械教练的工作范围包括；每天7-8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有的话请做好登记及维修，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。注意会员的训练动作是否正确，又错误及时给与指导改正。健身教练主管的待遇，、没有教练主管经验的但具有管理能力的1800-2500/元、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的 2500/3000、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的 2500/4000教练主管的工作范围；对于器械的管理主要有两样，一是对器械的使用安排，六．器械的维修护理。对于服务的管理，如何统一安排健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。团体课类的教练的待遇为，普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费，根据教练的个人能力来确定。六、俱乐部的具体设施及项目目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，很多人喜欢安静的过着生活，悠闲自在。所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。可以开设的项目有；1、器械训练是一家俱乐部的最重要的一点，也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施，健身教练是俱乐部的软件设施，这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。2、 团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点，女士最看重的就是团体课程，项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打3、在运动完的时候需要一个可以休息的地方，那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区，内部可以供应，各种饮料、水果盘、（黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、 ……）各种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点（里边包括运动服装运动鞋，跆拳道服、健身手套、运动毛巾）其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样，但两者相补相成动静结合。、如果资金允许的话，可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运动项目，例如室内攀岩、壁球、室内篮球（半场的跟壁球场地差不多大，三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘）篮球投资小玩的人也多，还可以组织活动。七、设施整体的规划图的时候，需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。俱乐部里边包括；1、健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳，面积要求在800至1000平方。2、操房，特点是面积要求在300-350平方左右高度要求在280cm以上通风环境好光线要好3、 瑜伽房，特点要安静光线相对较暗，不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。面积要求在250-300平方左右。4、 武道馆，特点对位置没有很大的要求，通