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文档简介

后勤工作人员的工作心得体味大全行政后勤板块的管理似乎最让老板头疼,是花钱多但难见直接效益的部份,还是组织团队最简单生是非的部份,但它同时又是企业文化直接得以表达的部份,是企业形象得以对外展示的窗口。下面是由我带来的有关后勤工作心得体味5篇,以方便大家借鉴学习。后勤工作心得体味120_年即将过去了,回首20_年的工作,有硕果累累的欢跃,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到艰难和挫折时的惆怅,时光过得飞速,不知不觉中,充满指望的20_年就伴有着新年伊始到来。在这一年来根据领导的支配,我主要负责后勤服务和食堂管理工作,本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则,在工作中从不计较个人得失,树立爱行如家,爱岗敬业的良好作风,充分发挥主观能动性,较好地完成为了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结如下:一、食堂工作对于一位食堂负责人来说,清晰精确的食堂账目及本钱的合理掌握是关键,因此把住食品进货关便成为了重中之重。为了妥当完成这项任务,严守财务纪律,每次选购时都要求食堂2人以上验收签字,准时上帐,保证了经费的专款专用,在节省的基础上为大家选购到新鲜的原料。其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,关系到每一位员工的身体健康。首先,食堂工作人员为学校的持续发展营造一个良好的环境。五、建立后勤服务的长效机制后勤管理工作是学校内部的经济管理工作之一,因此建立长效机制尤其重要。树立长效机制,首先是后勤管理自身的需要。后勤管钱、管物,政策性较强,必需慎之又慎。其次是学校管理过程的需要,目前学校经费缺乏的矛盾越来越为突出,如何在现有的财力、物力条件下,科学理财、管物,充分发挥财和物的作用,提高效益是摆在我们后勤管理工面前的首要任务。因此要树立长效机制,使人、财、物以最正确的方式结合,做到物尽其才、财尽其力、物尽其用。六、树立后勤管理的.群众意识后勤管理的群众意识就是要求后勤管理工作必需面向全体师生。后勤工作状况好坏,直接与每一个师生员工有着亲密的联系。坚持群众观点,一是要关心师生,二是要与师生相互沟通。工作中想师生之所想,急师生之所急,帮师生之所需。发动大家出想法,想方法,群策群力,发挥全体职工的工作主动性,树立后勤管理的群众意识。每年都要定期进行体检。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识,切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的〃一洗、二冲、三消毒〃工作,工作台做到随用随清,每周对厨房进行一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处即将指出,勒令准时整改。要求全体工作人员子细做好本职工作,明确职责、各司其职、服从安排、随叫随到,保证员工正常就餐。在此,对于食堂工作人员一年来不辞辛苦,发挥团队精神,大力协作我的工作,确保全年无食品安全事故发生,表示深深的感谢!二、装修改造工作今年,我行多家网点进行了装修改造,在装修搬迁过程中,自己能够主动主动协作其它同志工作,利用下班后及歇息日的时间,保证了新网点准时正常营业。三、水电等修理工作我行网点多,本人负责各网点日常的水电等修理工作,在不影响各网点正常营业的状况下,利用晚上和歇息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进行分户改造、_支行厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物繁杂,突发事件不行避开,总之不管是白日、夜晚还是刮风、下雨,只要接到事故电话,都会以最快的速度赶去支援,保证支行的用水用电安全运行。除此之外,还有一些较繁杂的工作,在此不一一述说。四、存在的缺乏一年来,在支行领导和同志们的关心下,自己在分管的工作中尽心竭力地做了一些工作,取得了一些成果,但我也深知自己取得的成果与支行领导的要求,与全体员工的期望还有不小的距离,还存在许多缺乏;如面对繁忙的工作还存在一些急躁的心情,在某些管理上有时还要求不够严格,业务管理方面学习还不够深入,工作思路不够开拓等。针对以上存在的问题,我信任有领导和同志们的关心和支持,有坚忍不拔的信念及对工作的热忱,在今后的工作中定能不断克服缺点,努力完善自我,在本职岗位上做出更多的成果、更大的奉献,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!后勤工作心得体味2本人自入伍来,始终都是从事后勤服务保障性工作,在十多年的工作中,有过太多的经受和感受,想吐吐心声,就算是抛砖引玉,给后勤服务人员一点启示。为人要自信,常说英雄莫问出处,我向任何一个同事都坦言,我是征地安置人员,没有多大的学问,但幸运的是能和你们学问份子为伍,俗话说近朱者赤,近墨者黑,常年在你们身边,受到这种文化气氛的薰淘,我肯定潜移默化,成为半个文化人。为人要独立,我虚心向别人请教,不懂的地方总是不以次数为限,不懂一而再,再而三,坚信人一能之,我百能之,人百能之,我千能之,只要有一颗向上的心,信任没有攻不破的堡垒,学到的学问,总是千万遍地思索温习,到达熟能生巧。虚心谨慎,依据自己的能力,学校时常支配我做一些工会方面的工作,只要是学校教职工家有红白喜事,我都会愿意服务,并且尽心竭力,从不怨言由此耽误了自己的歇息时间,工作中有失误现象,同事们关心我,我都乐于接受。我信任我的欢乐是建立在别人的欢乐上的,只要别人欢乐了,我就欢乐了,我会欢乐着别人的欢乐,哀痛着别人的哀痛,以我最大的能力,最好的服务让全部人欢乐。不摆价子,凡是学校水电出了问题,无论是什么人,当管不当管,只要给我提供了信息,我都会在第一时间赶赴现场,进行救援,学生原来就是好动的,有些管件你刚修好转身,一会又有人来报告说什么什么地方的水龙头坏了,当时觉得是有点生气,但一转念,自己年轻时不也是这样过来的吗?这样心态就平和多了,当再次修理的时候,就不在怒形于色了。准时主动,学校学生多,教室多,往往性都是这里有人在叫说门呀,窗呀,玻璃呀,门锁呀坏了,修理起来觉得很烦,但考虑到这些因素都孕育着耽心定的因素,所以接到报告,准时修理,往往性去各室,阳台上走看,发觉险情,主动出击,把耽心全因素扼杀在第一时间。桃李不言,下自成蹊,在自己的努力下,在同事们的关心下,如今在我身边有一个群体都承认了我的成在,让他们真正感受到了什么是兵马未动,粮草先行的道理,并且感叹前勤与后勤是一个整体,且密不行分。工作中本就没有什么贵贱之分,只是分工不同,端正看法,塌实工作,对人多一份微笑,遇事多一份理解,生活中多一点舍弃,这世界就充满爱,到处是春天,这样就能气顺,只要顺气了,就一顺百顺。后勤工作心得体味3自己在学校后勤岗位上工作多年却能在一些详情方面得到全校师生的赞扬,可以说在觉得一切都不简单的同时也为自己的工作感到欣慰,可以说一路走来见证学校的建设与成长也让身为学校后勤工作人员的自己思绪飘荡在过去,在时间的长河里能够感受到学校这么多年来的改变也不禁令人潮湿了眼眶,兴许身为后勤工作人员的我不能够为在学校的教育事业方面赋予直接性的关心,但是多年来的后勤工作人员也让自己对这方面有着一些独特的心得体味。首先需要做到开源节流与后勤发展并行才干够做好这份工作,也就是说在有限的经费之内无比要保障全校的后勤工作具备肯定的质量才行,无论是各处设备的检修工作还是相应物资的补充都应当将其做好才行,至少在这种比较基础的后勤工作上面决不能浮现丝毫的错误才干够考虑今后的发展,而且即便是从个人的职业道德修养上面考虑也应当要履行好后勤人员的工作职责,毕竟有些时候惟独在后勤工作中做到问心无愧才干够更好地匡助全校师生不断发展进步。其次则是在学校后勤工作中必需要有着肯定的主动性与前瞻性才行,非要等到老师或者学生在物资方面浮现短缺才来进行领取也是自己工作的失职,假如能够提前发觉问题的所在并保障好课本以及粉笔之类教学物资的供应又怎么会浮现这样的状况?而且无论是教室内的风扇和灯管还是饮水机和多媒体播放设备都应当得到提前的检修才行,否则的话等到使用的时候才发觉问题可就是自己的学校后勤工作做得不到位的地方了。最终若是想要在学校后勤工作中有所作为的话必需要从详情做起,无论是日常工作中的小事还是类似校运会的大型活动都应当将其做好才行,否则的话又怎么能够在长期的学校后勤工作中建立不错的口碑与人脉呢?而且更多的时候即便对当前工作做好了规划也应当依据现实状况的改变而准时作出调整才行,类似每次大型考试前学校都会嘱托自己处理好试卷的打印工作一样,在这样的工作任务中便可以尽量多打印一些确保每一个班的老师都能够得到几份额外的试卷用来讲解。在遥远的彼岸中兴许还有着更多学校后勤工作中的挑战等待着自己去完成,但是有了这么多年工作阅历的积累肯定可以沉着处理好绝大多数的艰难,只无非在这样的过程中我还是指望自己将来在学校后勤工作中有着更大的发展空间。后勤工作心得体味4一、公司后勤管理工作的重要性公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用。所谓基础性是讲后勤管理的对象以不动产为主,是对企业生存基本条件的管理,没有这些基本的物质条件和基础,企业就无法正常生产。所谓保障性,就是说惟独公司后勤工作做好了,才干为正常生产生活提供必要的物质基础;惟独做好公司的后勤工作,才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等,得以充分有效的利用,从而逐步提高企业效益4隹独做好公司的后勤工作,才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件,使他们解除后顾之忧,一心一意地搞好本职工作;也惟独做好公司的后勤工作,才干把公司厂房、宿舍等管理得有序、干净、美观,可以使全体员工工作学习时心情舒服,歇息时开心安逸。因此,公司后勤工作是办好公司特殊重要的基础工作和保障工作。公司后勤工作政策性强,涉及面广,任务繁重,内外联系冗杂,任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。同时,后勤工作并不简单被人们所理解。如一百件事情,九十九件做好了,有一件没有做好,也会有人认为后勤管理没有做好。他们不理解后勤管理工作的特殊性。有些后勤工作是一天二十四小时都在运转,如供水、供电等,特殊逢年过节,大家放假歇息,年轻人享受着家庭的暖和,老年人欢度着天伦之乐,而后勤战线上的同志,越是繁忙辛苦。然而,他们从不计较个人得失,总是年复一年,日复一日,悄悄无闻,任劳任怨地工作着,奉献着,为了公司的需要用自己无私的奉献,辛勤的汗水,美化着员工的生活,感化着人们的心灵、思想和作风,谱写着全心全意为员工服务的美妙篇章。二、公司后勤管理工作的主要状况目前,公司后勤实行三级体系管理的模式:第一层次为打算与决策,是副总领导后勤管理中首要的基本环节;第二层次为组织与实施,是公司总务处实现打算与决策的组织保证;第三层次为监督与掌握,是后勤各组室检验管理目标和实现服务目的的重要手段。公司后勤管理体制是基于精干和高效这一原则的,即公司以至少的人员搭配,最短的时间占用,最低的财力支出和物力消耗,获得最正确的成果输出。从公司实际状况出发,建立了完善配套的后勤管理体系和指挥体系,同时部门与组室制定了严而细的规章制度(包括工作范围、职责、岗位责任制),因地制宜开展工作,做到分工不分家,防止业务交叉和人浮于事。一级管理一级,一级对一级负责,以保证后勤职能作用的充分发挥。后勤工作心得体味5正如孙晔总经理所说,后勤的工作不是中心,但影响中心。后勤的工作不是大局,但牵动大局。后勤的工作不是小事,但又必需从小事做起。孙晔总经理幽默幽默,深入浅出的讲座,让我深受鼓励,使我对今后后勤工作的管理有了更大的信念。一、进一步转变观念,加快后勤管理改革步伐。长期以来,在许多学校管理工作中普遍存在着重教学训练,轻后勤服务管理的思想。造成后勤管理人员素质不高,管理设施严重老化,影响了后勤管理工作质量。为此,学校各级管理人员必需转变观念,从学校发展和生存的战略高度来认识学校后勤管理的重要性,切实加强对后勤管理改革的组织和领导,改革的目的在于,做好工作,理顺关系,调动主动性,增加管理力度,全方位地推动后勤管理工作的改革。二、加大对后勤管理人员的教育培训力度,提高后勤人员的素质。我们后勤人员必需具有见物见人,管理育人的素质和能力,自觉地担负起教育学生的责任。后勤职工是一个不站讲台的老师,应以自身的行动来影响和教育学生,后勤人员既是服务者又是教育者,这就要求我们也必需具有较强的师德意识和师德水平,自尊自重,脚塌实地,给学生一种努力进取、奋发向上的典范力量。要消除工作中推委扯皮,争权夺利,自私自利对学生产生的负面影响。三、加强对学生的后勤管理意识教育所谓教育,就是指有打算地感化新一代,以便哺育出肯定类型的人。学校后勤管理工作的重点就在于教书育人,服务育人,管理育人。后勤管理工作的过程,同时也是一个教育的过程,要竭力感化新一代。学校的各项工作都必需树立教育观点,且后勤工作树立教育观点尤其重要。因为,后勤工作很简单被人认为仅仅是跟钱、物打交道的工作,见物不见人。学校的全部管理活动,构成一个完好的教育过程,后勤管理

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