生产组长的岗位职责（17篇）

Word版本，下载可自由编辑生产组长的岗位职责（17篇）生产组长的岗位职责（1）

1、帮助生产主管对车间进行日常管理，依据生产方案保质保量完成生产目标;

2、负责指导及监督员工依据生产流程及规定进行作业，正确使用生产设备;

3、做好7S工作，负责现场平安检查与管理，维护车间秩序及各项规章制度;

4、生产过程中消失异样准时处理并向上级领导反馈，确保生产顺当进行;

5、强化与员工沟通，提升员工乐观性，工作技能，从而提升生产效率。

生产组长的岗位职责（2）

1、负责按PMC方案支配生产，确保按时完成当班生产目标。

2、生产产能的数据统计，按时填写生产日报表，确保数据的真实性。

3、负责生产过程中产品质量的监控，消失的异样问题按工艺要求准时处理，采用预防和改善措施，并准时向上级汇报。

4、负责落实对员工本岗位相关技能的培训，提升员工的综合素养，助拉及重点岗位人员的培育。

5、负责落实生产现场5S管理，监督员工的行为规范符合《员工生产管理制度》。

6、负责对人员的加班管控，物料的管理，降低损耗。

生产组长的岗位职责（3）

1、熟识各类针，梭织面料及毛纱性能及质量标准，能单独完成面料风控测试及分析出面料缺陷并提出合理的解决方案，杜绝批量性问题产生;

2、熟识服装制作流程，负责大货齐码产前样批版确认工作，能发觉分析工艺隐患以确保工艺的合理性及可操作性;能发觉工艺的缺陷并评估生产风险，杜绝批量性问题产生。

3、协作主管依据订单的交货时间，合理支配QC及仓库检验日常工作，同时在每个阶段做好品质查验报告收集与整理工作，准时向部门主管反应质检过程中发觉的问题及处理结果，确保入库产品达到公司品质要求。

负责售后问题修理与客服保持良好的沟通，依据客户投诉的照片分析问题产生的缘由推理修复的可操作性，并与工厂沟通确认修复事宜准时回复客服修理时效。

5、依据合同要求，负责公司供应给服装厂的面辅料在订单入库后进行对账及结算等事宜，做到台账相符;

6、完成领导临时交办的其他工作目标，做好工艺资料的发放与保存工作。7、娴熟运用EXCEL、WPS等办公软件进行各种数据分析汇总。

8、责任心强，做事细致;落实力强，有上进心;吃苦耐劳，学习力量强;

生产组长的岗位职责（4）

1、做好生产前预备工作，监督好现场的纪律卫生及工作效率，对产品的制作工艺和质量进行检查;

2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定;

3、依据生产目标支配生产进程并监督生产实施状况，确保按时交货;

4、具有肯定的生产组织和管理力量，具有较好的掌握力量和协调力量，准时坚决地处理解决生产过程中消失的各种问题;

5、工作仔细负责，具有良好的沟通力量。

生产组长的岗位职责（5）

1、在生产主管的领导下开展工作.严格遵守,仔细贯彻落实公司各项方针政策和规章制度.

2、对本班组的生产效率,品质负责,担当本工班组消防,平安生产,资产管理,文件资料管理责任

3、负责本班组生产运作,品质掌握,诊断,改善.

4、负责辖内员工的管理

5、确保每日生产平安进行.定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合消防要

6、品质管理，督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程,工艺,作业标准,制止,订正员工不当

作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准.

7、设备管理，确保正常,符合规程,规范及管理要求.监督操作员对机器,设备的维护,保养,检修.

8、完成本班组当班生产记录及工作报表等的填报,整理工作.

9、依据生产方案和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成状况.

10、不断总结生产中的阅历,提升劳动生产率和产品质量。

11、听从工作支配,完成上级临时布置的各项目标以及个人KPI。

生产组长的岗位职责（6）

1、负责本组人员管理和现场6S管理;

2、依据生产方案和目标，支配和掌握生产作业进度和品质;

3、负责申购所需生产工治具配件和辅料;

4、准时对生产异样做出反应，发觉问题准时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提升生产效率和改善产品质量的行动方案与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的平安和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培育。

生产组长的岗位职责（7）

1、负责按订单方案组织、支配生产工作，确保保质保量按时完成生产目标;

2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提升生产效率;

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量掌握，保证生产质量;

4、推行5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

5、统计分析车间每日的生产状况，寻求改善，提升生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本掌握措施。

生产组长的岗位职责（8）

帮助生产部的部门负责人共同制定生产部管理方针以及制定各项工作目标与落实方案，并负责追踪落实结果;

帮助生产车间组长对于各项重大异样的处理;

主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出，推动周边部门一起完成改善;

主抓生产部每月的品质完成状况并依据定期召开检讨会;

作为生产部关于新产品导入的对应窗口;

帮助生产部的部门负责人共同完成生产部的各项专案提升工作;

担当生产部的部门负责人的代理人工作;

帮助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与储备培育;

生产部的部门负责人交代的其他工作目标。

生产组长的岗位职责（9）

1、在生产部经理领导下负责产品生产的质量、进度、材料消耗、生产环境的管理，

2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、每日员工出勤点名与每月考勤登记。

4、做好岗位作业中的环境爱护工作。

5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;

6、注意工作方法及工作流程的持续改良;

7、帮助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

8、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

9、负责生产线订单方案的落实生产;

10、作业人员的培训、支配等管理;

11、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长的岗位职责（10）

1听从上级领导的工作支配以及调度，以身作则，带领部门员工不折不扣，不找借口，时间保质、保量地完成工作目标。

2早上必需组织部门晨会，对前一天的工作进行总结分析，依据当天生产方案进行工作支配、留意事项、宣导公司政策要求等。

3负责在开款前把全部资料预备齐全，包括：生产制造单、正确样衣、客人批办评语、唛头资料、纸样、物料色卡，并且要核对资料全部内容，直到完全理解后，再预备开流水。

4负责在开货前，先做一件首件产品，用来分析工艺难度评估、开产前会议，以便在大货生产过程中进行预防。

5每天至少三次对本组车位工进行流水巡查，预防半成品的不良发生，准时对做错的员工进行指导及订正，削减返工率。

6负责本组生产、质量、物料的管控，合理支配流水线生产，制定出每天的产量目标，必需按质、按量、按时完成生产目标。。

7负责检查核对本组每天员工上班考勤、严格落实并落实厂纪规章制度。

8负责做好员工的思想工作，调动其乐观性、搞好生产车间的文明生产、平安生产，包括:衣车清洁擦拭，四围地面干净无杂物，胶箱摆放整齐，利器捆绑，人离关车，下班关电起凳等等，保持美观、整齐的工作环境，严格落实6S标准。

9负责完成上级领导临时支配的各种工作。

生产组长的岗位职责（11）

1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，

2、有电子厂管理阅历;

3、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

4、做好岗位作业中的环境爱护工作。

5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;

6、注意工作方法及工作流程的持续改良;

7、帮助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

8、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

9、负责生产线订单方案的落实生产;

10、作业人员的培训、支配等管理;

11、负责产线品质改善和效率提升;

12、完成领导支配的其它事情。

生产组长的岗位职责（12）

每日生产排配达成;

与生产方案相关作业调配;

现场异样质量汇报及处理，确保正常生产;

不合格品的掌握;

人员管控/出勤稽核;

生产物料掌握;

机台的保养常识;

员工培训管理方案;

生产沟通与协调;

生产品质QRQC检讨;

追踪上级支配事项落实及完成状况。

生产组长的岗位职责（13）

1、协作生产主管按生产方案组织并按质按量完成生产目标;

2、负责生产车间设备及工装夹具维护及保养;

3、负责生产现场的6S管理;

4、负责生产异样问题的反馈、记录与组织处理;

5、合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;

6、指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;

7、贯彻落实上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序;

8、对新员工进行岗前培训作业上岗，指导新员工作，并审核其工作效率;

9、举办班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求;

10、领导支配的其他工作。

生产组长的岗位职责（14）

1、制定全厂生产规划;

2、合理支配生产目标;

3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系;

4、组织生产会议;

5、下达全厂生产订单;

6、追踪各类生产订单，对不能按时出货的情况进行分析和处理;

7、负责生产设备的管理;

8、抓平安生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求;

9、监督物料掌握;

10、组织出货事宜;

11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪大事;

12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的绩效，依据其绩效对主管、组长级管理人员建议任免权;

13、组织各车间员工定期培训。

生产组长的岗位职责（15）

依据生产部长下达生产方案，合理支配，均衡生产，保质保量准时完成生产目标。

准时掌控车间生产进度，依据实际状况预见性做出规划与支配，协调员工收益。

对车间原料、辅料严格使用掌握，在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。

建立健全车间各项规章制度，确保生产有序进行。

5、依据公司管理制度及车间管理制度，对部门全员进行激励。

努力提升自我管理水平，为达到“产质提升、成本下降”之目的，发掘员工潜能，提升工作效率及品质。

做好员工质量意识教育培训，参与首件产品检验并记录，确保产品OK后方可生产。

严格落实公司各项平安生产制度，确保平安生产(每日需不定时落实劳动防护检验工作)。

重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异样工时统计报表等)

领导车间全员做好5S工作，制造良好的工作环境，提升员工素养并予以保持。

乐观积极与员工沟通，掌控员工思想动态，维护维持车间生产稳定。

负责车间生产与检验设备的状态识别，建立设备台账清单，确保其保持合理状态。

严格按《不合品管理程序》落实不合格品标示、隔离等工作，协作品质部落实相关动作。

按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的运行及内部质量、环境审核和问题的整改，参与公司的管理评审。

定期向常生产部长汇报工作中存在的问题，和进度状况。

生产组长的岗位职责（16）

提前15分钟到工作岗位:

检查工作环境的“5S”落实状况.

检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;

确认当日生产目标,技术资料,材料是否预备就绪。

确认当日出勤状况及生产目标状态确认作业员的着装,是否影响平安操作.确认有无请假和旷工,依据生产目标和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑方案加班或者从其它生产线借调人员。

提前认识当日制品的制作标准,认真指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,认识作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,准时找出不良缘由并提出改善对策。

检查机器设备,工具的点检和保养。

确认生产方案落实状况和生产进度,准时调整产能状态,以满意生产方案的需要.随时检查作业流程是否顺畅。

随时留意平安生产状况.留意观看作业人员的心情状态,有异样时随即向上司报告。

一日工作完毕,整理整改清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.

当日制成合格品全部入库。

确认其次日的工作内容,作好其次日的工作方案支配,预备好相关的技术资料,物料,工具和设备等。

随时传达上级指示,并落实落实.随时向上级报告工作进行状态.做好其它相关部门的联络,用以保证生产的顺当进行.随时留意“联络、商谈、报告”。

学会利用“P、