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文档简介
Word版本,下载可自由编辑设备专人管理制度(4篇)设备专人管理制度(1)
本制度用于规范配电室的管理,保证配送电设备的正常运行,本制度适用与配电室。
1、严格遵守国家、公司和厂部制定的各类相关电气管理制度和标准,严格落实停送电工作票制度。
2、启停1000千瓦以上(包括1000千瓦)的设备,必需和二厂3万5千伏负责人进行电话联系并获得允许后方可操作,同时做好启停记录。
3、不得随便修改综保、软起、爱护器、变频器等仪器仪表的参数,高压柜和变压器综保的定值只能由二厂3万5千伏变电站指派人员(或工段长以上人员在指派人员的授权下)设定、修改、记录且签字确认,并经由装备处批准后档案室备案;其它参数的设置由工段长以上人员批准,主修以上人员修改并做好记录。
4、非电气工作人员禁止任凭进入配电室,实习人员和临时参与劳动的人员须经安监科平安教育后,在生产部或电气工作人员负责人指导下,方可进入,对外单位派来支援和协作工作的电气工作人员,工作前应由现场工作负责人介绍现场电气设备运行情景以及有关平安措施。
5、带有计量装置的配电柜,其计量装置要满意要求,计量装置的试验、校验应由有资质的电业部门负责。
6、变配电室内应备有下列用具器材和备品:
(1)各种平安用具,临时接地线,各种标示牌及其它常用工具。
(2)绝缘靴等平安防护品。
(3)手电筒。
(4)有效的消防器材。
(5)熔丝管、熔丝、瓷瓶瓷套管、常用开关、隔离开关及负荷开关等常用备品。
(6)照明及信号指示用的各种灯泡及其它附件。
7、工作人员应每一天对设备巡察,发觉异样情况要准时处理,并做好记录,对重大异样情况要准时报告。
8、巡察工作可一人进行,但不准做与巡察无关的其它工作。
9、配电室配电柜的信号回路信号灯、光字牌、电铃及电钟应显示精确 、工作牢靠。
10、配电室、配电装置及其它要求接地的电器,外壳要牢靠接地,接地电阻要求≤5Ω。
11、禁止在本配电室所不能掌握的电气设备上进行工作及挂临时地线。
12、工作前应做好预备,停电、放电、装设地线、装设或悬挂标示牌。工作完毕后清扫现场,核查人员检查无误后方可拆除临时地线,撤离人员后才可试运行(试运行时间72小时)。
13、配电装置至少每季度应停电清扫检查一次,并做好记录。
14、工作人员进出配电室时,应顺手关门,以防止小动物进入室内造成事故。
15、应保证配电室内的门窗完整,开闭敏捷,一般和事故照明应完整齐全,房屋不漏雨水,电缆沟无进水等。
16、配电室内,不堆放易燃,易爆物品及其它与工作无关的杂物,坚持良好的卫生状况。
17、配电室配置的电话等其它设备不得移作它用。
18、配电室工作人员应恪尽职守,强化团结,同心同德地维护好配电室的一切设备和设施。
19、配电室有权对违反用电规章的单位及个人进行处理,并报上级备案。
设备专人管理制度(2)
一、总则
设备的润滑管理工作是设备工作中的重要组成部分,正确与合理润滑是保证设备正常运转,削减机器磨损,延长使用寿命,提升设备的生产效率的一项有效措施。
二、润滑管理的组织
在设备管理负责人的指导下,建立由设备管理部门、工段、班组构成的三级管理系统。
三、润滑管理的目标和职责
1、设备管理部门润滑管理的目标和职责
⑴制订设备润滑工作的各项制度,并负责润滑技术和业务指导,深化现场检查、监督。
⑵编制各类设备润滑卡片、图表和有关技术资料。
⑶贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。
⑷制订油耗定额,按时向有关部门提出年、季、月需要的润滑油料方案,并按期统计实际消耗数量。
⑸编制设备油箱和润滑站的年、季、月清洗换油和检修方案。
⑹组织废油回收及再生工作。
⑺检查润滑油的使用和审查后质量的化验结果。
⑻检查润滑用具的合理使用,总结和推广设备润滑的先进阅历,并提出润滑工作的奖罚看法。
2、工段设备润滑管理的资料和职责
⑴工段段长负责本工段设备润滑管理工作,对设备管理部门负责。
⑵建立健全“五定”润滑工作制度。
⑶管理本工段润滑油(脂)的领用发放,加油状况,换油回收的管理工作。
⑷结合循检制度,检查设备润滑情景和记录。
⑸负责审核编制本工段年、季、月设备用油、换油方案,每月统计润滑油(脂)消耗情景,并向有关部门上报。
⑹负责本工段岗位人员的润滑技术培训。
⑺协同设备管理部门处理润滑技术问题,推广应用润滑新技术。
3、岗位工人润滑工作职责
⑴依据“五定”要求和有关规定仔细作好设备润滑工作。
⑵勤检查、勤巡察,发觉润滑设备有异样情景或滴漏情况应准时处理或向有关人员报告。
⑶坚持润滑设备、器具和润油油嘴以及润滑油脂干净清洁,不混乱油脂牌号。
⑷按润滑卡的规定,按时加换油脂,清洗油箱并做好记录,每张卡用完后,交回工段保管。
⑸依据润滑卡的实际消耗记录,每月统计一次,交工段审核并送设备管理部门备查。
四、设备润滑的“五定”工作资料
1、定人:依据专群结合的原则,规定什么润滑部位和润滑点由操作工人负责加油,什么部位由润滑工人负责加油、换油。
2、定点:依据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量,进行加油、换油。
3、定质:依据设备说明书和详细情景定润滑油品。
4、定量:在保证良好润滑的基础上,本着节俭用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。
5、定期:依据润滑卡或图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。
五、润滑卡片的编制
1、润滑卡片是组织设备润滑的基本文件,由设备管理部门负责编制。
2、润滑卡片是设备润滑的档案资料,它包括设备的换油部位、润滑油脂的名称及牌号、消耗定额、换油周期等。
六、润滑油脂的管理
1、各车间应有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理,做好领用发放工作。
2、润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌,放置合理,严格掌握混乱油脂牌号和类别。
七、废油的回收和再生
1、为了节俭润滑油脂,各用油单位要进取做好废油的回收。
2、各车间在清洗换油时,应将旧油、废油送往供应部门进行回收。
3、不一样种类的废油应分别回收保管,不能混在一齐。
4、高级的废润滑油和专用油品应单独回收。
5、储存废油的油桶应当加盖,防止灰砂及水混入油内。
6、废油的回收,库房应作好原始记录。
7、再生油经化验合格后,应依据新油的管理制度进行管理。
八、检查与考核
本制度由设备主管部门负责对设备使用情景定期检查,生产厂考核,企业管理规划与基建部监督,每季度进行一次。
设备专人管理制度(3)
1、校内的一切设备与设施要定期检查,准时修理维护,做到固定坚固,运行平安牢靠。
2、教学设备的维护和平安管理:电脑、投影仪、录音机、实物投影仪、电视机、照相机等珍贵办公器材,维护管理要落实到人,明确责任,实行目标管理,在做好防火、防盗的同时,要做好使用维护记录,消退用电等方面的平安隐患。强化体育设施的检查与修理。
3、消防设施的平安管理
(1)强化对全校师生的《消防法》、《平安生产法》等法律法规教育,强化试验室、计算机房、多媒体教室等公共聚集场所的消防设施和用电平安管理,由总务处、保卫科确定专人负责,定期检修,保证正常运转。
(2)学校保卫科应按规定在教室、试验室、图书室、计算机房、多媒体教室等人员密集的放火重点场所,配齐配足消防器材,保持平安疏散通道畅通,保证灭火器械规格正确、功能有效,有关管理人员必需熟识使用灭火器等消防设施。
(3)在师生密集场所设置人员疏散指示标志,由学校保卫科、总务处组织开展照明设施和停电应急措施检验,组织开展紧急状况下师生平安撤离和疏散的演习活动,确保师生平安。
(4)总务处强化对电源、电器、电网的检查,防止因漏电或线路老化等隐患引发事故。
(5)强化对同学的消防平安教育,严禁师生在班级私自接线使用各类电器,严禁使用电炉子、热得快等大功率电器。
(6)学校各部门、老师一旦发觉消防担心全隐患,因马上向主管部门反馈,主管部门应在尽可能短的时间内进行整治,不得以各种理由拖延。
为了确保全体老师、同学身体健康、平安,不因学校的设备、设施损坏而发生意外事故,保证教育教学工作顺当进行,并搞好校内环境建设,巩固“绿色先进学校”的建设成果,特制定以下制度:
一、确保水、电、暖的正常运行,由水暖、电工每周至少检查一遍以上设备,假如发觉问题,必需当日处理,并做好处理故障记录。
二、依据学校打算,由勤杂工特地负责学校设施设备的检查工作,每日至少检查一遍,并做好检查记录。
三、为了确保学校平安,检查人员工作要到位、负责,特与平安检查人员签定工作责任状。
四、要重点检查存在平安隐患的地方,假如有危急隐患准时向总务主任或校长汇报,准时处理好以免发生危急。
五、如检查不到位或没有准时向学校领导汇报设施、设备存在的危急状况,由此对师生造成的损害,要追究责任。
六、每周末必需由检查员和水暖、电工将检查结果和故障处理记录交学校分管领导。
设备专人管理制度(4)
一、目的
企业建立设施设备平安管理制度,建立设备台长、对生产设施设备进行规范化管理,保证生产设施的平安进行;保证生产经营活动的正常运作,为企业制造经济效益。
二、范围
1、设施设备包括范围:生产装置设备、平安设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热供水通讯设施设备。
2、管理范围:技术文件,台帐、方案编制、购置验收、安装制造、安装验收、试车的方案编制,试车的运行管理包括:设备设施的检修理、隐患整改、装置设备的开停车方案和停修吹扫方案、压力容器和工业管线维护管理;机泵设备管理;设备防腐管理;设备管道保温冷却管理、起重设备管理;电器设备管理;通讯工具、设施管理;运输设备、工具管理;平安设施及设施设备报废处理制度等。
三、管理部门
设备动力科:主要管理范围生产装置设施设备公共工程,供气供暖、供水设施设备、特种设备、起重设备;
平安环保科:主要管理范围平安设施设备及消防设施设备;
技术质量科:管理范围监视测量设备
办公室:管理范围办公交通工具,通讯工具等
四、各部门管理内容
1、建立设施设备管理台帐
2、设施设备技术档案
3、设施设备故障和修理纪录
4、设施设备修理方案
5、特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、管理
6、生产设施、设备变更台帐和相关资料
7、建立监视与测量设备台帐和相关资料的整理与管理
五、管理标准及要求
1、设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件,其他部门需要借阅,能够复印;但必需经主管领导批准。
2、全部设施设备的台帐有本制度的主管部门负责建立健全并依据动态状况进行管理;台帐要求书写清楚、字体端正;要求分别建立文字档案和电子档案,主要设备和关键装置要建立修理动态纪录档案。
3、全部设备设施变更时,有使用部门写出书面申请报告,由生产管理部主管科室批准,各科室依据要求建立健全各类平安台帐。
六、设备设施购进方案编制
1、公司全部设施设备的购进必需有方案地进行,方案编制由生产主管部门编制,新建的项目有项目提出单位编制设备设施方案,方案编制是要求将设备设施规格、型号、材质要求、平安要求、数量等写清楚,将需用时间写明白,报经主管领导批准后转供应部门选购
2、公司供应部当接到方案时,应对所选购的设施设备的性能、材质、平安要求、供应商资质、价位、售后服务等状况汇总写出书面报告,报经主管领导批准,方可选购
七、设施设备购进后的验收
全部设施设备进场后都必需经有关部门验收合格后方可入库,安装和试车。验收单位主要参与人员为设备使用管理单位(详细见本制度),设备管理部门、技术质量科、平安环保科等共同对购进设备的规格型号、材质、数量、外观等进行验收;对具有保质期的设备依据保质期进行跟踪验收
验收单位对验收状况写出验收报告,财务科依据验收报告进行付款或者拒付;对验收不合格的设备设施写出书面整改书限期整改
八、设施设备的安装及验收
经对设施设备验收工作之后预备安装,安装工作分几类状况进行:
1、对于标准设备设施不需要安装资质的一般设备设施由生产管理部支配设备动力科或者由供应商协同有关单位进行安装调试,安装前仔细阅读说明书,确保安装正确
2、对于有特别要求的设施设备例如行吊等有生产管理部联系有资质的承包商进行安装,预先编制合格的安装方案施工中严格遵守施工方案,安装时需要办理相关作业手续时,有承包商到本公司平安环保科办理,现场平安措施有平安环保科监督落实
3、安装完毕由安装施工单位写出安装完工报告书,并组织有关单位进行验收
4、验收时有安装施工单位,设施设备使用单位,管理部门共同参与,生产管理部主持验收工作,并写出验收报告,共同签字,方可交付使用单位进行试车
5、外委加工设备设施同样按以上各款落实
九、设施设备的试车试运行
1、当新增或者安装的设施设备验收后投入试运行,试车前编制试车方案,内容包括:
(1)设施设备的开停车留意事项。
(2)设施设
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