烟草专卖管理工作总结范文_第1页
烟草专卖管理工作总结范文_第2页
烟草专卖管理工作总结范文_第3页
烟草专卖管理工作总结范文_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页烟草专卖管理工作总结范文一、工作概述本次总结主要围绕烟草专卖管理工作进行，工作内容包括：市场监管、销售管理、终端管理、宣传推广及团队管理等方面的工作。二、市场监管1.加强市场监管力度，定期检查烟草销售点是否符合规定的卫生要求，并及时处理不符合标准的问题，在相关单位开展巡查工作，确保烟草销售点的合法经营。2.针对非法烟草销售行为，积极配合相关部门进行打击整治，加强与公安、工商、税务等部门的联动，共同打击非法烟草销售行为。3.完善烟草销售点登记管理制度，加强对烟草销售点的登记管理，确保销售点的合法合规，同时加强对烟草经营许可证的审核和管理工作。三、销售管理1.制定周、月、年度销售计划，确保销售任务的完成。2.优化销售流程，提高销售效率，加强对销售数据的分析，及时发现问题并采取措施解决。3.建立完善的客户档案管理系统，维护并拓展客户资源，加强与客户的沟通和关系维护，提高客户满意度。4.定期开展销售技能培训，提高销售人员的专业素质和销售能力。四、终端管理1.加强对终端销售点的管理，确保烟草专卖品的正常供应和销售。2.定期对终端销售点进行巡查和配货，确保烟草专卖品的正常进货，防止供应不足或过剩。3.制定并落实终端销售点的促销政策，提供相关宣传资料，并进行市场推广活动，促进销售增长。4.加强对终端销售点的培训和指导，提高销售点的服务质量和形象。五、宣传推广1.制定并实施宣传推广计划，推广公司的烟草专卖产品，提升产品知名度和美誉度。2.加强与媒体的合作，利用新媒体和传统媒体手段进行广告投放和宣传推广活动。3.组织参加相关的展会和宣传活动，扩大公司的影响力和业务范围。4.加强对消费者的调研和需求分析，及时掌握市场动态，调整宣传推广策略。六、团队管理1.建立健全团队管理制度，明确工作职责和目标。2.加强团队建设，提升团队凝聚力和协作能力，营造和谐的工作氛围。3.开展团队培训，提高团队成员的专业水平和能力素质。4.定期召开团队会议，总结工作经验，分析问题并制定解决方案。七、工作总结本次烟草专卖管理工作主要围绕市场监管、销售管理、终端管理、宣传推广和团队管理等方面进行，工作重点在于落实各项任务和目标，并确保工作的顺利完成。通过加强市场监管和销售管理，提升销售业绩和客户满意度；通过终端管理和宣传推广，提高产品的知名度和美誉度；通过团队管理，提升团队的凝聚力

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论