建筑施工企业安全工作总结

某建筑施工公司安全生产工作总结安全生产与环保，关系到社会的改革、经济的发展和国家的稳定，同时也直接关系到南通六建公司的生存与发展。本年度，公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量的工作，全年未发生安全生产事故，获得了一定成绩，也存在某些单薄环节，现总结以下：第一部分年度目的完毕状况一、年初制订的目的1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1‰以内；2、职业病发生率控制在0.1‰以内；3、杜绝环境污染事故；4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设立沉淀池、隔油池、化粪池等；5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地18项，争创国家级安全文明工地1项（根据工程承接状况进行适宜调节）。二、目的完毕状况1、未发生重大伤亡事故；2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息；3、未发生职业病现象；4、从区域公司上报的状况看，施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达85%以上；5、中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家aaa级安全文明原则化工地，21项工程已通过（申报）了省级安全/文明工地的验收。第二部分安全生产管理工作开展状况一、以人为本，主动识别危险源按公司三合一体系文献规定，年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活动，建立了危险源、环境因素调查评价材料，作为制订年度管理目的与工作计划的根据。公司危险源、环境因素调查评价小组对全公司资质范畴内的危险源和环境因素进行调查与评价，拟定了公司重大危险源为：基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程，大型机械(涉及塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程，施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。每季度，区域公司对所辖在建工程项目，对照《危险性较大分部项工程安全管理方法》识别施工危险源，汇总形成施工危险源台帐。二、策划全年，方法得力根据公司历年安全与环境管理体系运行状况、公司年初向主管部门递交安全生产责任状中的承诺内容，并考虑到有关法律法规的规定及满足持续改善的规定，公司下发了《度安全生产工作计划》，拟定了职业健康安全与环境管理工作指导思想、管理目的，并制订了15项重要方法和规定：提高对安全生产重要性的认识、健全安全生产管理网络、贯彻安全生产管理责任、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理开展建筑安全专项整治工作、规范施工现场消防安全管理工作、加强现场施工机械安全管理工作、强化培训提高安全生产意识与技能、认真执行领导带班检查制度主动开展安全隐患排查治理工作、贯彻方法确保安全投入的有效实施、主动创优大力提高公司品牌形象、开展“安全生产月”等专项活动、强化安全物资采购管理工作、组织危险源环境因素辨识与评价工作实施应急救援预案制度、全方面推动绿色施工管理和环保工作严格控制污染物排放、加强安全生产信息化管理工作。公司全年共下发14个安全生产文献，并对原有14个安全管理制度进行了修订换版，使全部区域/专业公司及项目部能步调一致、有条不紊地开展安全生产各项管理工作。三、网络健全，责任贯彻为加强全公司安全生产的领导工作，公司成立了总经理为组长，各区域/专业公司经理及部室长为组员的公司安全生产领导组。区域/专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组，指导全公司上下开展安全生产管理工作。现有16个区域/专业公司及项目部均层层建立了安全生产管理网络，北京、上海、无锡、南京等区域/专业公司的领导对安全生产工作极为重视，他们摆正位置，健全组织，做到纵向终究、横向到边，职能人员在岗在职。按照市政府、市建管局的规定，公司年初将安全生产责任目的分解下达。项目经理部向区域/专业公司，区域/专业公司向公司，层层递交了“安全生产责任书”，切实做到将安全生产责任层层分解、层层贯彻。管理力量的加强，安全责任的贯彻，确保了全公司安全生产工作的顺利开展。四、加强安全教育培训，提高全员安全意识本年度，公司上下各个层次开展了多个安全教育培训活动，使管理人员的安全管理水平得到明显提高，现场作业人员的安全意识与安全操作技能得到大力提高。1、公司全员培训年初，由安全管理部对公司全体在职工工进行了建筑施工安全法规与事故案例进行了培训，培训内容为：《建筑施工公司安全生产管理机构设立及专职安全生产管理人员配备方法》（建质[]91号）、《危险性较大的分部分项工程安全管理方法》（建质[]87号）、《建筑施工公司安全生产许可证动态监管暂行方法》（建质[]121号）、《生产安全事故报告和调查解决条例》（国务院493号令）、《有关印发《公司安全生产费用提取和使用管理方法》的告知》（财企〔〕16号），以及典型事故案例分析。通过培训，增强了管理人员的安全生产法制、管理意识，提高了安全生产管理水平。2、复工前安全培训公司于二月二十三日下发了“有关开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的告知”，对项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前安全教育培训提出了规定与规定。通过对工人进行三级安全教育，使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位操作规程。3、公司/区域、专业公司安全员业务培训年初公司集中培训阶段，公司组织了各区域/专业公司及实体项目部专职安全员培训，对信息化安全管理模块操作及塔式起重机安全规程、施工升降机安全规程、施工现场机械设备检查技术规程等大型起重机械有关原则、规范进行了一天的培训。4、项目负责人、安全管理人员安全资格培训与复审本年度，安全管理部通过下发告知，安排区域/专业公司项目部安全管理人员、项目经理参加江苏省建设厅组织的b、c类人员培训或复审，全年报名参考人数共319人，通过267人。其中在如果参加考试254人，通过228人；由分公司组织在省办参加考试人数共65人，通过39人。另外，还组织了四期bc类持证人员参加继续教育，共289人参加了继续教育培训，从而确保了原有证书的有效性。通过培训，使受培人员掌握了安全管理知识与技能，含有了上岗资格与能力。5、特种作业人员换证培训本年度在如皋组织四批特种作业人员培训，共有45人通过了培训考试获得上岗资格，还组织了三批特种作业人员复审培训，共56人通过了证书复审。另外，安全管理部还专门请南通建校老师到石家庄、太原等区域公司进行特种作业持证培训及原有证书的复审培训，共新培特种作业人员120人，组织原有证书人员复审培训82人。6、各区域公司也认真规范地开展的安全培训工作，长春公司在外租用大型会议室，召开全体项目负责人和项目安全员，开展安全法规、安全规范和安全事故案培训工作；太原公司聘任本地安全监督站站长来分公司对全部安全员进行脚手架、模板有关专业规范培训。五、规范安全检查，消除事故隐患按照公司上六个月下发的“有关开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的告知”、“有关开展质量安全检查暨内部审核的告知”、“有关开展下六个月质量安全检查的告知”，开展了多层次、各项安全检查活动。公司组织的安全检查，事前通过周密策划，精心布署，成绩斐然：领导重视：由公司总经理亲自组织/策划，公司领导层人员任检查组长，检查组组员由公司安全、技术员担任；通过检查前下发了检查评分办法和检查告知，促动区域公司整顿、完善安全管理材料和项目部开展安全生产自查自纠活动，进一步推动安全生产工作的全方面开展；检查组出发前召开一次检查工作准备会议，发放了检查所需的有关统计表格和检查指导书等有关材料，统一了检查实施流程，进行了检查分工，明确了检查的办法和规定，拟定了检查的具体行程。本年度总公司组织的定时安全检查和日常安全检查，共查43个/次工程项目；检查中共发现事故隐患461处，签发“安全生产检查问题告知书”43份。太原、无锡等部门认真开展定时及日常安全检查工作，做到检查事前有计划，检查时有专业人员参加，检查后有讲评有处分。本年度，总公司做到了安全生产季度查，区域/专业公司做到了安全生产每月查，项目部做到了安全生产每七天查，现场安全员每天巡逻。通过定时的、不定时的、大量的、多层次的安全检查，消除了大量的现场事故隐患。六、开展安全专项活动，全方面提高公司安全管理水平1、编制与执行管理方案，远离“五大伤害”通过下发“二○一二年建筑安全专项整治管理方案”，明确了专项治理工作范畴是：公司总承包的各类建设工程（涉及房屋建筑、市政公用、机电安装等）；治理的重点是：深基坑工程、高支模工程、脚手架、建筑起重机械、临边洞口防护、施工防火；治理的目的是：杜绝伤亡事故的发生。成立了以总经理为组长，各区域/专业公司经理为组员的专项治理领导小组。制订的工作规定是：贯彻责任、强化管理方法、加大监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。并对活动的时间进行了具体的安排。今年上海、南京等部门对专项整台极为重视，对每个方案需专家论证的施工危险源都进行前期交底、过程监督指导、后期参加验收等，确保了施工安全。2、开展“安全生产月”活动有声有色今年公司的安全生产月活动，得到了公司领导班子的高度重视，由专业人员精心策划，制订了具体的安全月活动方案。在全公司范畴内做到了统一布署、统一安排。各区域/专业公司均制订了活动方案，召开了安全月活动动员大会，组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动，运用多个形式进行安全生产宣传、培训教育，进行了专项安全检查。今年安全生产月活动重要做了下列几项工作：组织“安全生产月”活动动员工作；开展安全生产事故警示教育、咨询、安全文化宣传工作；组织开展建筑施工安全生产应急演习；组织开展安全生产检查与隐患排查治理活动；组织开展建筑施工安全原则化、文明工地、绿色施工样板工地创立工作。安全月活动中，安全管理部主动组织“南通六建铁军报”的“安全月专刊”征稿工作，共十三篇文章被录用，其中安全管理部两篇。3、认真组织夏季及汛期安全专项活动针对夏季自然灾害多、施工生产高峰、事故频发的特点，公司下发了“有关加强夏季及汛期安全生产工作的告知”，制订并实施了以下方法：全方面贯彻安全生产责任制；确保各项安全方法贯彻到位；进一步开展夏季及汛期安全生产大检查工作；做好防暑降温工作；确保信息畅通，加强汛期应急防备工作。4、进一步加大机械设备管理力度为提高现场大型起重机械管理水平，公司于九月初下发了《有关开展建筑起重机械安全管理专项整治工作的告知》，明确了整治的根据、指导思想，以及专项整治的对象、内容和时间规定，并提出了整治工作规定和有关处分规定。今年的大型机械专项整治很有成效，北京、无锡等分公司聘任机械专业人员对所属工程的每台大型机械进行了逐台认真检查，发现了大量隐患并及时整治，全公司今年未有机械设备重大险情出现。同时，通过机械安全专项整治，对现场合用大型施工机械进行了一次大盘点，安全管理部汇总形成了全公司的大型机械设备使用状况记录表，共登记了576台塔式起重机、施工升降机。5、开展节假日安全生产工作为加强节假日安全管理工作，公司下发了《有关加强“五一”节期间安全生产工作的告知》、《有关做好国庆中秋安全生产工作告知》，明确了节假日期间安全工作要点，强化安全教育、安全检查及安全生产值班制度规定。七、争创安全文明工地外塑公司形象公司在抓好安全生产各项工作的同时，大力开展安全达标、争创文明工地活动，主动打造“品牌工程、形象工程”，为公司在各市场持续发展打下了坚实的基础。无锡公司共获得四个省级文明工地，其中宜兴东氿一号项目，安全防护棚、安全通道、安全防护栏等防护设施严格按规定设立，安全标志、标牌齐全亮丽，现场安全文明设施通过精心设立呈现出美纶美奂之态，营造出良好的安全文明氛围。在本地主管门的推荐下，多家施工公司到该工地观摩、学习。长春公司万科金域工程，被公司列为明年国家级安全文明创立工程，现场使用巨幅彩喷牌作公司介绍板，五牌一图已做到了工具化，较好地宣传了公司形象；现场大门口用彩喷板设立了应急预案、管理制度等，led屏上醒目显示当天作业的重要危险源与控制方法；底层安全通道超长设计，同时作安全长廊与宣传墙之用；现场木工棚、钢筋棚达成定型化、工具化，可重复使用，制作美观，使用彩喷蒙皮，将安全标志、操作规程、安全标语设立于操作棚上部明显位置，美观实用；施工用电配电箱严格按规范规定加工制作，现场消防器材齐全有效且美观；每台塔吊设立一块喷绘板，内容涉及安全标志、操作规程、负责人等。该工程安全文明工作杰出的体现，得到了业主和主管部门的表彰。南京公司所辖中国移动南京厂房工程获国家aaa级安全文明诚信工地。篇二：建筑施工公司年度安全生产工作总结20xx年度安全生产工作总结因公司发展需要，公司着手并健全了有关科室，方便对公司各个方面进行更加好的管理，保障公司不停发展壮大。我们做为公司的一员做为xx公司的一份子而感到荣幸。20xx年即将结束，下面我们就将本年度的部门工作状况做一总结。20xx年我公司承建项目累计xx项，其中跨年项目xx项，新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及公司的对的领导下，坚持“安全第一，防止为主，综合治理”的安全生产方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定时性地开展了安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和贯彻一系列安全管理方法，加强对各项目部的监管，使各项工作获得了一定的成效。一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%；为进一步加强安全生产管理工作，安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证状况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目部贯彻安全技术交底状况。2、主动组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作布署并提出规定，规定各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产标语，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上，还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和安全资料管理”的安全专项检查。2、本年度截至现在安全部累计开展检查xx余次，先后督促各项目部排查隐患累计xx余项，检查覆盖面涉及公司全部在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证状况及安全资料的管理。3、通过定时检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防备和遏制了安全事故的发生。安全部还规定各项目部对下属施工班组严格规定，严格贯彻奖惩制度。三、健全完善安全生产责任制和目的管理体系安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目的，并规定各项目部结合公司制订的责任制及管理目的，分解制订各项目部的安全管理目的，完善项目安全生产责任制；并将公司安全管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。四、20xx年工作成效及难点工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作贯彻难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在安全生产工作贯彻难的重要因素以下；1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一因素普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应当由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。2、由于动态安全隐患每天都存在且不停变化，因此安全员对现场隐患整治存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。3、施工基层人员的素质低，思想意识差。4、公司某些方面正处在健全阶段，不能真正做到以安全为主，造成例如：材料不合格或供应不及时、人工局限性及资金不能及时到位等状况。总而言之是造成公司安全生产工作贯彻存在一定的难度。五、20xx年安全工作重点1、20xx年度安全部将继续努力工作，根据公司规定制订年度安全管理目的，根据管理目的拟定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立刻停止作业限期换人，并按规定予以经济处分。5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防备和检查，严格按原则做好安全防护工作。6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定时对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。7、认真搞好现场巡逻工作，巡逻原则是发现问题，限期整治，到期复查，超期处分，对违反强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整治。8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，规定各项目部切实把工作做细，做出能够体现公司文化及形象的方面。20xx年即将结束，但安全生产工作是一项长久的工作，公司领导十分重视，不管过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以20xx年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，增进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步发明良好的安全环境。xxxx公司工程安全部20xx年xx月xx日篇三：建筑施工公司安全生产总结安全生产工作总结，我公司在市建设局和质量安全监督站的对的指导下，按照上级的工作布署，认真贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”的方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定时性地开展了安全生产检查活动，强化安全生产的管理，针对存在的单薄环节，突出重点，加强管理，狠抓安全生产责任制的贯彻，制订了切实可行的方法，逐步建立起安全生产管理的长效机制，获得了全年无重特大安全事故发生的成绩。较好地完毕了上级下达的各项任务。现就一年来我公司建筑施工安全生产管理工作总结以下：一、认真搞好日常管理工作1、建立健全安全生产确保体系。建立内部目的责任制，明确年度内容和奋斗目的。将工程分工到项目部，贯彻具体负责人。为了提高《目的责任书》的贯彻程度，公司制订了工作计划，将目的管理的内容进行分解，贯彻到每位项目经理及安全员，并在公司例会上通报任务完毕的状况。主动地协助各项目部搞好安全生产和文明施工，协助项目制订安全生产目的、实施目的的方法及考核的方法，通过考核进一步明确安全生产的责任。指导并协助项目贯彻执行各级安全生产责任制的贯彻。各项目部紧紧围绕公司规定开展，形成层层结合，组织严密的行业管理网络，并各司其责，把安全生产贯彻到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参加、全方位检查、全过程监督。2、加强安全教育，提高安全意识。我公司组织工作人员学习《建筑工程安全生产管理条例》和《工程建设原则强制性条文》等有关文献，并主动参加市安监站组织的工作人员学习。根据文献规定对各工地贯彻贯彻状况进行检查，在学习中公司干部职工对安全生产认识有了较大的提高。主动组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作布署并提出规定，规定各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产标语，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。工作中做好建设工程一线从业人员安全生产教育和培训工作，对各项目的的核心岗位和技术工种实施持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工，各项目部也不停地加大了施工现场的安全生产投入，变化了过去施工现场脏、乱、差的现象，提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。3、主动开展活动，全方面治理事故隐患。充足借助“安全生产月”、“打非治违”等活动，在全公司开展安全生产大检查，组织召开动员大会、施工现场会等，主动参加建管处组织的现场观摩会，走出去学习别人成功的管理经验和管理模式，把公司差的项目部施工现场也作为安全生产的一种背面教材宣传，在活动中各项目部充足运用了黑板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育，较好地营造了安全生产的氛围。二、围绕全年无重大安全事故发生，确保施工现场安全达标率100%我公司把杜绝重大安全事故发生、确保施工现场安全达标率达100％，作为今年安全生产工作的重中之重来抓，明确各部门职责，建立和完善建设工程施工安全监管制度，采用日常巡逻和定时检查相结合的方式，定时和不定时地对建筑施工现场安全生产状况进行检查，及时跟踪和理解各项目的的安全生产状况；对检查中发现的问题，公司安全科立刻督促安全隐患的整治，把安全隐患消亡在萌芽状态。对检查中发现的问题，我公司及时召开安全生产形势分析会进行点评，并将检查成果进行通报。通过采用以上方法，使我公司建筑施工安全生产呈平稳态势。为了进一步强化安全生产监管，增进安全生产责任制贯彻，及时消除安全隐患，确保安全生产，我公司安全科加大了巡逻的次数与力度。对检查中发现的安全隐患，我们采用事故“四不放过”的原则，规定项目部定出整治方法，限期反馈整治状况；公司安全科在项目部整治反馈的基础上，进行复查，对不含有安全生产条件或整治不到位的项目部，依法责令其停止施工，以确保施工安全。三、建立健全安全生产管理体系，修改完善安全生产责任制和目的管理体系年初公司依法设立安全生产管理机构，配齐安全生产管理人员，贯彻安全生产责任制和安全生产规章制度，成立了安全生产领导小组，总经理任组长，各分公司经理任副组长，公司工程科、安全科等科室重要负责人为领导小构组员，明确了各自职责，分工明确，各司其责。修订了安全生产责任制及安全管理目的，并规定各分公司、项目部结合公司制订的责任制及管理目的，分解制订各安全管理目的，完善项目安全生产责任制；并将公司安全管理方面的管理制度编制成册，下发各项目部参考执行。通过以上工作上的努力，实现了今年安全工作无重大责任事故的目的。我们将根据各级领导的规定进一步强化安全生产意识，加大安全教育和安全检查、整治的力度，增进安全生产上台阶，同时也恳请各级领导一如继往地予以我们关心和支持。四、工作成效及难点工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作贯彻难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在安全生产工作贯彻难的重要因素以下；1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一因素普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应当由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。2、由于动态安全隐患每天都存在且不停变化，因此安全员对现场隐患整治存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。3、施工基层人员的素质低，思想意识差。4、公司某些方面正处在健全阶段，不能真正做到以安全为主，造成材料供应不及时、人工局限性及资金不能及时到位等状况。总而言之是造成公司安全生产工作贯彻存在一定的难度。五、安全工作重点1、我公司将继续努力工作，根据管理目的拟定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立刻停止作业限期换人，并按规定予以经济处分。5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防备和检查，严格按原则做好安全防护工作。6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定时对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。7、认真搞好现场巡逻工作，巡逻原则是发现问题，限期整治，到期复查，超期处分，对违反强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整治。8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，规定各项目部切实把工作做细，做出能够体现公司文化及形象的方面。即将结束，但安全生产工作是一项长久的工作，公司将觉得新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，增进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步发明良好的安全环境。篇四：某建筑施工公司上六个月度安全生产工作总结上六个月度安全生产工作总结安全生产，关系到社会的进步、经济的发展和国家的稳定，直接关系到xx公司的生存与发展。上六个月度，公司在安全生产工作方面做了大量的工作，获得了一定的成绩，上六个月共有10项工程通过省级安全文明工地的验收，共有7项工程获江苏省绿色施工环保工地，共有2人被评为如皋市安全生产卫士称号，同时我们也苏醒地认识到安全生产管理仍存在许多局限性之处，现总结以下：第一部分重要完毕工作一、以人为本，主动识别建筑施工重大危险源按住建部有关文献规定并结合公司体系文献，年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展施工危险源调查、登记工作。通过建立施工危险源登记台帐（表），明确了各部门的安全管理控制重点、控制方向。总公司通过汇总各部门上报的施工重大危险源，建立了总公司施工重大危险源台帐（表），拟定了公司施工重大危险源为：深基坑支护、高大模板、起重吊装、悬挑脚手架，大型施工起重机械(涉及塔吊、人货电梯)装拆及使用，动火作业，临边洞口防护等。二、策划全年，方法得力根据公司往年安全生产状况、年初公司向xx市建管局订立的安全生产责任状中的承诺，并考虑到有关法律法规的规定，公司下发了《二○一二年度安全生产工作计划》，拟定了安全管理工作指导思想、管理目的，并制订了15项重要方法和规定：加强学习提高对安全生产重要性的认识；健全安全生产管理网络；贯彻安全生产管理责任；加强对危险性较大的分部分项工程安全管理开展建筑安全专项整治工作；规范施工现场消防安全管理工作；加强现场施工机械安全管理工作；强化培训提高安全生产意识与技能；认真执行“领导带班检查制度”主动开展“安全隐患排查治理”工作；方法贯彻确保安全投入的有效实施；主动创优大力提高公司品牌形象；开展“安全生产月”等专项活动；强化安全物资采购管理工作；组织危险源、环境因素辨识与评价工作实施应急救援预案制度；全方面推动绿色施工管理和环保工作严格控制污染物排放；加强安全生产信息化管理工作。三、健全网络，责任贯彻为了加强全公司安全生产的领导工作，公司成立了总经理为组长，公司高管和各部门经理为组员的公司安全生产领导组。区域/专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组，指导全公司上下开展安全生产管理工作。现有17个区域/专业公司及所属项目部均层层建立了安全生产管理网络，北京、上海等区域/专业公司的领导对安全生产工作极为重视，他们摆正位置，健全组织，做到纵向终究、横向到边，职能人员在岗在职。按照如皋市政府、市建管局的规定，公司年初就将安全生产责任目的分解下达。项目经理部向区域/专业公司，区域/专业公司向公司，层层递交了“安全生产责任状”，切实做到了将安全生产责任层层分解、层层贯彻。管理力量的加强，安全责任的贯彻，确保了安全生产工作的顺利开展。四、加强安全教育培训，提高全员安全意识上六个月，公司上下各个层次开展了多个安全教育培训活动。1、公司全员培训年初，由公司安全管理部经理、副经理对公司全体在职工工进行了建筑施工安全法律法规及事故案例培训，培训内容重要为：施工公司安全管理规范；建筑安全管理的特点与难点分析；安全生产管理重要内容及系统规范化；建筑施工火灾事故案例；大型施工起重机械事故案例；高支模坍塌事故案例；高处坠落事故案例等。通过培训，增强了公司全体在职工工的安全生产意识和安全法制意识，提高了全员安全生产管理水平。2、公司/区域公司安全管理人员业务培训年初公司集中培训阶段，公司组织了各区域/专业公司及实体项目部专职安全管理人员培训，下发了近年建筑施工安全新规范合订本，对《扣件式钢管脚手架安全技术规范》和《建筑施工模板安全技术规范》进行了重点解说，并对信息化系统中的安全管理模块的运行规定进行了解说。3、复工前安全培训2月3日下发了“有关开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的告知”，对项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前安全教育培训提出了规定与规定。通过对工人进行三级安全教育，使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位操作规程。4、项目负责人、安全管理人员安全资格培训上六个月三月份和五月份，由安全管理部通过下发告知，安排区域/专业公司项目部112名安全管理人员、项目经理参加江苏省建设厅组织的b、c类人员培训与考核，使受培人员掌握了安全管理知识与技能，含有了上岗资格与能力。5、特种作业人员培训与复训上六个月分别在三、四、五、七月份组织了建筑施工特种作业人员培训，建筑电工、建筑架子工、塔式起重机司机、信号工司索工等工种共400多人参加了南通建校组织建筑施工特种作业人员培训班。另处，上六个月四、六月份还组织了100多名特种作业人员参加了特种作业资格证复训（年检）培训工作。五、规范安全检查，消除事故隐患按照公司上六个月下发的“有关开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的告知”、“有关加强“五一”节期间安全生产工作的告知”、“有关开展安全生产月活动的告知”、“有关上六个月综合大检查的告知”、“有关加强夏季及汛期安全生产工作的告知”等文献，上六个月公司开展了多层次、各类型安全生产检查活动。公司组织的安全检查，事前通过策划和布署，成绩斐然。首先是领导重视，由公司总经理组织策划，公司两位董事分别任两个检查组组长，检查构组员重要由公司技术、安全管理人员构成；通过检查前下发了检查评分方法和检查告知，促动项目部开展安全生产自查自纠活动，进一步推动安全生产工作的全方面开展；检查组出发前召开了一次检查工作准备会议，发放了检查所需的有关统计表格等，统一了检查实施流程，进行了检查分工，明确了检查的办法和规定。北线检查小组检查了北京、长春、哈尔滨、石家庄、太原、西安、济南、青岛等八个区域公司及项目部；南线检查小组检查了南通、上海、无锡、苏州、南京、武汉、重庆等七个区域公司及项目部。共检查了20个工程项目；检查中共发现事故隐患95处，签发“安全检查隐患整治告知书”20份。上六个月，区域/专业公司做到了安全生产每月查，项目部做到了安全生产每七天查，现场安全员每天巡逻。通过定时的、不定时的、大量的、多层次的安全检查，消除了大量的现场事故隐患，从而确保了施工生产安全。六、开展安全专项活动，全方面提高公司安全管理水平1、认真组织“建筑安全专项整治”，远离“重大安全事故”为增进公司安全生产形势持续稳定，有效防备和遏制施工重大安全事故，公司下发了《二○一二年建筑安全专项整治管理方案》，明确了专项治理工作指导思想、工作目的、整治范畴和重点。其中建筑施工专项整治的重点是危险性较大分部、分项工程安全专项施工方案的编制、论证、审批和实施的贯彻贯彻，以及对深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械设备、临边洞口防护、施工防火等施工重大危险源的管理与控制。为确保“专项整治”获得实效，公司成立了建筑安全专项整治领导组，由总经理任组长，各部门经理任组员，督促与指导建筑安全专项整治工作的规范开展。制订的工作规定是：贯彻责任、强化管理方法、加大监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。并对活动的时间进行了具体的安排。通过专项整治方案的组织实施，大部分区域公司建立了施工危险源台帐、施工安全专项方案审批台帐，项目部建立了施工重大危险源应急预案。通过认真开展建筑安全专项整治工作，上六个月未发生较大及以上生产安全事故。2、开展“安全生产月”活动有声有色今年公司的安全生产月活动，得到了公司领导班子的高度重视，由专业人员精心策划，制订了具体的安全月活动方案。在全公司范畴内做到了统一布署、统一安排。各区域/专业公司均制订了活动方案，召开了安全月活动动员大会，组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动，运用多个形式进行安全生产宣传、培训教育，进行了专项安全检查。今年安全生产月活动重要做了下列几项工作：一是组织“安全生产月”活动动员工作；二是开展安全生产事故警示教育、咨询、安全文化宣传工作；三是组织开展建筑施工安全生产应急演习；篇五：建筑公司安全工作总结建设有限公司安全生产工作总结，我司完毕建筑面积6万多平方米，完毕各类坝体近40万立方米。公司全年共完毕建安总产值7200多万元。在超额完一生产计划的同时，安全生产状况稳定，未发生一起人员和机械设备重大事故，未发生一起火灾事故，死亡率为零，无一人重伤，轻伤1人。安全工作获得了明显成绩。一、安全生产状况