二级建造师《市政工程》简答练习题

二级建造师《市政工程》简答练习题备考开始，通过试题的练习，能够帮助我们更好地备考。下面是提供的二级建造师《市政工程》简答练习题，一起来看一下吧。某市政工程公司承建一道路工程，基层为180mm水泥稳定碎石，面层为沥青混凝土。工程经理亲自参加了技术准备会议，并强调：“工程技术负责人作为工程质量的第一责任人，必须尽快主持编制工程质量方案，亲自做好技术交底工作。”工程经理亲自下达了开工令。施工前工程技术负责人就工程特点、概况、设计要求向施工人员进行了技术交底。工程部依据冬期施工方案，选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工(施工温度不低于50C)。经现场实测，试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度合格值均超过98%，自检的检验结论为合格。问题：1、工程经理强调内容中是否有不妥之处?说明理由。2、工程经理下达开工令是否正确?说明理由。3、工程技术负责人技术交底内容不全面，予以补充。4、结合本程简述沥青混凝土冬期施工的要求。5.工程部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗?如不充分，请改正。标准答案：1、工程技术负责人作为工程质量的第一责任人，必须尽快主持编制工程质量方案不妥，应是工程经理作为工程质量的第一责任人主持编制工程质量方案。2、不正确。应当由下达开工令。3补充如下：相关技术标准、规程要求及获准的施工方案，强调工程难点及解决方法。4.适度提高混合料搅拌与施工温度;运输中应覆盖保温;下承层外表应枯燥、清洁、无冰、雪、霜等。摊铺时间宜安排在一日内气温较高时进行;施工中采取“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”的方针。5.不充分。路面检测工程中的压实度、厚度和弯沉是主控工程，必须100%合格。某工程经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程，并将其中的局部工程按合同分包给其他单位施工。双方签订了分包合同，在合同中双方约定：1)、在分包队伍进场前，分包商编制专项施工组织设计报总包商审核审批。2)、当分包队伍进场时，总包商不再确认分包商从业人员资格，由分包商自行管理。但应对分包商负责人及分包队伍有关人员进行平安教育和施工交底。交底采用书面形式，由总包商负责人签字后交分包商有关人员。3)、在合同履行过程中，总包商不再派人对其进行管理，主要由分包商自行管理为主。4)、分包商对于其分包现场的脚手架、设施、设备等平安防护设施可以根据施工需要自行移动或撤除。工程实施过程中，总包方发现一平安隐患，要求分包方立即整改，但分包方不予理会，继续施工，结果发生一死一伤的平安事故。问题：1、请逐一指出上述4条的约定是否正确?如不正确，请改正。2、该起事故中，分包商承当什么责任?为什么?3、平安隐患的三个重点是什么?4、平安隐患处理方式有哪些?标准答案：1、逐一如下：1)正确。2)不正确。总包商应确认分包商从业人员资格。交底采用书面形式，由总、分包双方负责人签字确认，并保存交底记录。3)不正确。在合同履行过程中，总包商应有专门部门或人员对分包队伍施工过程中的平安生产、文明施工情况进行指导检查，实施监视管理。4)不正确。分包商对于其分包现场的脚手架、设施、设备等平安防护设施不得擅自撤除、变动。如确需撤除变动的，必须经总包施工负责人和平安管理人员同意。2、承当主要责任。因为分包商不服从管理造成平安事故，承当主要责任。3、①施工中人的不平安行为;②物的不平安状态;③管理缺陷。4、1).停止使用、封存;2).指定专人进行整改以到达规定要求;3)进行返工以到达规定要求;4).对有不平安行为的人员进行教育或处分;5).对不平安生产的过程重新组织。某工程工程，包括道路工程10km和隧道工程1km，建立单位和中标单位签订了施工合同，合同约定采用《建立工程施工合同》(示范文本)的有关规定处理有关索赔事宜。该工程在施工过程中，陆续发生了如下索赔事件。(工期和费用数据均符合事实)事件1：施工期间，承包方发现施工图纸错误，需设计单位修改，因图纸修改造成停工20天。承包方提出工期延期20天和费用补偿2万元的要求。事件2：施工期因下雨，为保证施工质量，总监下达了暂停施工指令，共停工10天。其中连续4天出现低于雨季平均降水量的雨天和连续6天出现50年一遇的特大暴雨。承包方提出工程延期10天与费用补偿1万元的要求。事件3：施工中，现场周围居民称施工噪音对他们形成干扰，向环保局等机构进行了投诉，环保局等机构责令承包方停止施工，噪音经消除后继续施工。承包方提出工期延期延期3天和费用补偿2万元的要求。事件4：由于业主要求，临时增加了某桥梁长度2m，监理工程师向承包方下达了变更指令，承包方收到指令后及时向该桥的分包单位发出了变更通知，分包单位及时向施工单位提出了索赔报告，报告内容如下：(1)由于增加桥梁长度，需增加费用50万元和分包合同工期延期50天的索赔。(2)此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场地，导致材料二次搬运增加费用1万元和分包合同工期延期10天的索赔。承包方以已向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据，向监理工程师提出要求补偿该笔费用和延长工期60天的要求。事件5：因某路段基为软基，根据设计要求需进行换填，在招标文件中已提供了地质技术资料。承包方原方案使用隧道出碴作为填料换填，但施工中发现隧道出碴不符合设计要求，需要进一步破碎，承包方认为施工费用高出合同单价，如仍按原价支付不合理，需另行给予延期20天与补偿20万的要求。问题：针对承包方的要求，应如何签订意见?请逐项答复。标准答案：事件1：这是非承包方原因造成的，属于建立单位的责任，故监理工程师应批准工期和费用补偿。(至于建立单位和设计单位之间的纠纷，那么按设计合同的有关规定处理)。事件2：因异常恶劣天气造成的6天停工是承包方不可预见的，应签证给予工期补偿，但不予费用补偿。对于低于雨季平均降水量的4天停工，是承包方应该预见的。不应签证费用和工期补偿。事件3：这是承包方自身的原因造成的，属承包方的责任，不应给予费用和工期补偿。事件4：监理工程师应批准因设计变更导致的费用补偿50万元和工期补偿50天的要求。因其属于建立单位的责任。不应批准材料二次搬运增加的费用和工期补偿，因这是施工单位的责任。事件5：这是承包方应合理预见的，故不应签证工期和费用补偿。某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m)，另需撤除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带，建筑物多，地下管网密集，交通量大。新增线路局部地下水位位于-4.0m处(原地面高程为±0.0m)，下水道基坑设计底高程为-5.5m，立交桥上部结构为预应力箱梁，采用预制吊装施工。工程部组织有关人员编写了施工组织设计(其中进度方案见下列图)，并绘制了一张总平面布置图，要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。施工中，发生了如下导致施工暂停的事件：事件1：在新增路线管网基坑开挖施工中，原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于-3.0m处，但由于标识的高程和平面位置的偏差，导致供水管和光电缆被挖断，使开挖施工暂停14天。事件2：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断7天。工程部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料，并向上级公司提交了月度进度报告，报告中综合描述了进度执行情况。问题：1.背景中关于施工平面布置图的使用是否正确?说明理由。2.计算工程总工期，并指出关键线路(指出节点顺序即可)。3.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果工程部提出工期索赔，应获得几天延期?说明理由。4.补充工程部向企业提供月度施工进度报告的内容。标准答案：1.错误之处：总平面布置图保持不变。由于本工程位于城市繁华地带，并有新旧工程交替，且需维持社会交通，因此施工平面布置图应是动态的。2.工程总工期为120天。(3分)关键线路为：①→②→⑤→⑦→⑾→⑿→⒀3.(本小题8分)事件1将使工期拖延4天。事件2将使工