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文档简介

管理者如何经营好书店首先要管理好经营。了解市场的动态、客户必需求的变化,了解客户最必需要什么书。必要时进行适当的优惠和打折活动,这样你的生意才会好。其次做好渠道管理。无论是供应渠道还是销售渠道,都要管理好。适当的开发新的渠道,比如网购。及时更新库存的信息。再次是书店的现场管理。把书进行分类摆放,做好区域标识,方便客户查找。同时做好防盗、防损坏。如果有目视化的信息更好。现场最好有查询系统,可以很快知道书的具体摆放位置和概要。最后是财务管理。除了常规的管理以外,还可以通过数据分析,找到市场的动态,以便及时发现客户的必需求变化。开书店,我也正筹备着同其他的实业投资相比,开一间书店是一件比较容易操作的雅事,既悠闲又赚钱。是不少创业人士的热门选择。目前,经营零售图书的门槛非常低,只必需到当地新闻出版局或是文化部门获取文化经营许可证,然后再到工商局注册登记即可。关于经营的场所,并没有任何限制商圈调查:书店开在哪里,周边的读书氛围和辐射的读者群怎样,对一个有志书店经营的人来说至关重要,书店对理想地段的要求很高,占有一个好地方等于成功了一半。在居民小区四周,开个出租为主、休闲娱乐杂志为辅的书店也能走俏;超市里面,美容、饮食、休闲等生活类的书往往受到青睐;打工人员聚集区,好销的大多是各类杂志,武侠、言情类书籍等;高校四周,可以以人文社科类的学术书为主。另外,独特的内容定位往往也能招揽来不错的生意书店定位:开书店必必需要有清楚的市场定位,特色是书店的生命。目前的正版图书市场,赢利最大的就是特价书。所谓特价书,就是已经过了流行风头的畅销书,不过博书在线批发的很多特价书是2004年出的。由于价格因素,这样的书是最畅销的。可以开一家特价书店,推行全面“打折〞策略。书店打折销售似乎已成惯例,打折平均水平一般在8折到9折之间。特价书在北京、南京等地的图书市场就可以进到货。所有的上榜书都有,而且大众文化类的图书也不少。如果书店的书全部以7折售出,从博书在线批发一般在1点8折到3折左右,书店平均毛利在300%左右,其中租金、工资、各项税费及损耗占23%-25%,纯利润大约在250%左右,是真正意义的暴利行业。个人投资开书店,除了固定资产,如房租、设备等的投入之外,资金压力相对较小。只要坚持每个月结账,建立起稳定合格的信用,小书店通常在熬过开业最初一段时间后,以后的货款滚动就会轻松一些。进货渠道如果想开特价书店,可以在北京的特价书市进货。如果想做流行图书,可以在出版社或博书在线进货。首先要管理好经营。了解市场的动态、客户必需求的变化,了解客户最必需要什么书。必要时进行适当的优惠和打折活动,这样你的生意才会好。其次做好渠道管理。无论是供应渠道还是销售渠道,都要管理好。适当的开发新的渠道,比如网购。及时更新库存的信息。再次是书店的现场管理。把书进行分类摆放,做好区域标识,方便客户查找。同时做好防盗、防损坏。如果有目视化的信息更好。现场最好有查询系统,可以很快知道书的具体摆放位置和概要。最后是财务管理。除了常规的管理以外,还可以通过数据分析,找到市场的动态,以便及时发现客户的必需求变化。管理是一门复杂的工作,三言两语说不清楚,即使说清楚,也不可能马上领会,这必需要大量施行。不过我还是可以给你几点建议。1.自己管辖范围内所有工作,必必需尽快掌握,如果你能做什么都比属下做得好,自然能获得至高无上的权威。2.公平,分配工作安排工作要做到公平,当然任何事都不可能绝对公平,但要相对公平。3.属下犯错必必需严厉批评,但平常没犯错不要批评属下,而且还要赞扬和激励,也可以开开玩笑,活跃工作气氛。4.上述三条都是针对属下,还要对同级的其它同事,因为你的工作肯定必需要其它部门配合,所以人际关系会非常复杂,这里难度很大。5.对上级这里虽然是最后讲,但

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