合同范本之中国联通劳动合同

中国联通劳动合同【篇一：中国联通劳动合同相关管理规定】中国联合通信有限公司劳动合同管理暂行规定第一章总则第一条为进一步完善公司劳动合同管理制度，维护公司和劳动者的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》，结合公司的实际情况，制定本规定。第二条劳动合同是公司和员工在平等自愿的基础上，以书面形式确定劳动关系，明确双方权利和义务的法律文书。劳动合同一经签订即具有法律约束力，双方必须履行合同所规定的义务。第三条劳动合同的订立应遵循以下基本原则一、遵守国家和地方政府有关法律法规的原则；二、平等自愿、协商一致的原则；三、权利和义务对等一致的原则。第四条本规定适用于公司总部及各分、子公司。各单位应根据本规定和地方政府有关法律法规，并结合本单位实际，完善劳动合同制度实施细则。第二章劳动合同的签订第五条公司法定代表人与省级分公司总经理、总部部门总经理签订劳动合同。第六条公司法定代表人（或委托代理人）与省级分公司领导班子其他成员、总部部门副总经理和总部员工签订劳动合同。第七条公司法定代表人授权省级分公司总经理（负责人）与其管辖的员工签订劳动合同。省级分公司总经理（负责人）可以转授权地市级分公司总经理（负责人）与管辖的员工签订劳动合同。第八条子公司法定代表人与管辖的员工签订劳动合同。第三章劳动合同的内容第九条劳动合同组成一、劳动合同由《劳动合同书》及其附件组成。二、劳动合同附件与《劳动合同书》具有同等法律效力，劳动合同附件包括：员工在公司服务期间所签订的专项协议和公司有关规章制度。三、专项协议书的种类（一）培训协议；（二）保密协议；（三）服务期协议；（四）双方认为应签订的其它协议。第十条《劳动合同书》主要包括以下内容：一、劳动合同期限（含试用期限）；二、工作内容；三、劳动保护和劳动条件；四、劳动报酬；五、保险福利待遇；六、劳动纪律；七、劳动合同的变更、解除、终止、续订；八、经济补偿与赔偿；九、当事人双方约定的合同解除条件；十、当事人双方约定的其它内容；十一、劳动争议处理。第四章劳动合同期限第十一条劳动合同分为有固定期限和无固定期限两种类型。第十二条有固定期限劳动合同为一至六年期劳动合同，具体合同期限由各单位根据实际情况确定。第十三条无固定期限劳动合同指只约定生效日期，不约定终止日期的劳动合同。依据国家和地方政府法律法规的相关规定，如可签订无固定期限劳动合同的员工提出签订无固定期限劳动合同，公司应与其签订无固定期限劳动合同。第十四条新录用的员工，应在劳动合同中约定试用期限。签订一年期劳动合同的，试用期最长不超过30日；签订一至二年期劳动合同的，试用期最长不超过60日；签订二年及以上期限劳动合同的，试用期一般为三个月，最长不得超过六个月。试用期包括在合同期内。第五章劳动报酬及保险福利待遇第十五条根据岗位实行定时工作制、不定时工作制和综合计算工时工作制。实行定时工作制或综合计算工时工作制的，公司安排在节假日加班的，应支付加班工资。四、合同期间，乙方未经甲方及用工单位书面批准，不得在外兼职或从事任何与甲方或用工单位经营业务相同或相关的活动，否则甲方有权视情节轻重予以纪律处理或直至解除本劳动合同，如造成甲方或用工单位实际经济损失的，乙方还应当承担经济赔偿责任。第八条劳动合同终止一、有下列情形之一的，本合同自然终止：1、本合同期满的；2、乙方退休、退职及开始依法享受基本养老保险待遇的；3、甲方破产、解散或者被撤销的；4、乙方死亡或被人民法院宣告死亡或宣告失踪的；5、法律、法规规定的其他情形。第九条劳动合同的解除一、乙方有下列情形之一的，甲方可以随时通知乙方解除本合同：1、未经甲方书面批准，同时与其他用人单位建立劳动关系的；2、严重违反甲方或用工单位的劳动纪律及其他规章制度的。3、严重失职、营私舞弊，对甲方或用工单位生产经营或经济利益造成重大损害的。4、乙方被依法追究刑事责任或者劳动教养的；5、以欺诈、胁迫等不正当手段骗取甲方录用的；6、法律、法规规定的其他情形。二、有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但应提前30天以书面形式通知乙方：1、乙方因病或非因工负伤医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事由甲方另行安排的适当工作的；2、乙方不能胜任甲方委派的工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作任务的；3、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行，甲乙双方经协商不能就变更合同达成协议的。三、有下列情形之一的，乙方可以随时通知甲方解除本合同：1、在试用期内的；2、甲方不按照本合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的；3、甲方以暴力威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；4、法律、法规规定的其他情形。四、除本条第3款规定情形外，乙方提出解除劳动合同，必须提前30日以书面形式通知甲方，双方若签订保密协议的，提前日期须按保密协议之约定。五、甲、乙双方经协商一致，可以解除本合同。六、有下列情形之一的，甲方不得终止或者解除本合同并顺延至下列情形消失，但符合本合同第九条第1款规定的除外：1、乙方因病或者非因工负伤在规定医疗期内的；2、女职工在孕期、产期和哺乳期内的；3、乙方从事接触职业病危害作业的未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业【篇三：中国联通岗位工资等级表】中国联通岗位工资等级表附件一:中国联通山西省分公司职位体系实施方案根据集团公司《中国联通职位体系实施方案》（中国联通[2009]81号），结合我省实际，制定本方案。一、基本原则（一）实现岗位序列、职位等级和职衔称谓的统一。（二）员工按照统一套改方法进入新职位体系，逐步优化。（三）在公司合并期间（2008年5月23日至职位薪酬体系实施完毕当月末）任职岗位调整的员工，本次实施不做职位等级晋升。二、职位体系职位体系是包括岗位序列、职位等级、职位层级和职衔等要素的职位管理体系。公司统一职位体系横向划分为五个岗位序列，纵向划分为22个职位等级和七个职位层级。（一）岗位序列岗位序列是职责相近、知识技能要求类似的岗位组合。不同岗位序列分别设定职衔、任职资格与能力要求，为员工职业发展提供多向通道。全部岗位划分为销售与服务、市场、建设维护、支撑、管理共五个序列。1.销售与服务序列：包括直接面向客户销售产品、提供业务咨询、业务受理服务、进行主动营销的岗位；2.市场序列：包括从事营销策划、品牌管理、产品规划、市场分析、渠道管理、资费管理、码号资源管理、服务质量管理等工作的岗位；3.建设维护序列：包括从事工程建设、计划规划、信息技术、运行维护、技术研发、设备采购等工作的岗位；4.支撑序列：包括从事财务审计、战略管理、人力资源、法律合规、综合管理、党群政工、物流仓储等工作的岗位；5.管理序列：包括公司总部、省、市、县各级行政经理、党委书记岗位。销售与服务、市场、建设维护、支撑序列统称为专业序列。员工根据所任职岗位确定序列归属。（二）职位等级、职位层级职位等级是根据员工所承担的岗位职责及履行职责的程度赋予员工的职位级别。职位等级从低到高设1级至22级，划分为七个职位层级。（三）职衔职衔按照不同序列、不同职位层级分别规定。员工根据其所在序列与职位层级获得相应职衔。详见《中国联通职位体系表》（附表一）和《管理序列职衔规定》（附表二）。三、套改办法（一）套改范围本次职位套改范围为中国联通山西省分公司2009年1月1日在岗的劳动合同制员工。（二）套改步骤职位套改分三个步骤进行：第一步：确定员工序列归属根据员工当前任职岗位，按照职位体系的统一规定对应到相应序列。每位员工必须且仅对应一个岗位序列，如岗位职责存在跨序列的情况，按照主要职责或工作量占比较大的职责进行对应。第二步：确定员工职位等级1．管理序列员工职位等级对应办法（1）省公司本部部门总经理对应15级，部门副总经理对应14级。（2）太原市分公司总经理对应17级；副总经理如原岗位等级为三岗则对应15级，如原岗位等级为四岗则对应14级。太原市分公司部门经理如原为比照四岗管理则对应13级，如原岗位等级为五岗则对应12级；部门副经理如原岗位等级为五岗则对应12级，如原岗位等级为六岗则对应11级。（3）除太原外市分公司总经理对应15级，副总经理对应14级；部门经理对应12级，部门副经理对应11级。（4）县分公司总经理对应12级，如为原比照四岗管理则对应13级；副总经理对应11级。各单位执行正职待遇的副职人员按正职职级对应。详见《管理序列员工职位等级对应表》（附表三）2.专业序列员工职位等级对应办法（1）专业序列高级岗位员工职位等级对应办法原二岗人员对应17级，原三岗人员对应15级，原四岗人员对应14级。市公司专业序列原五岗人员对应12级，原六岗人员对应11级。详见《专业序列高级岗位员工职位等级对应办法》（附表四）（2）原网通专业序列一般岗位员工职位等级对应办法省公司本部原五岗员工任现岗位等级满一年对应12级，不满一年对应11级；原六岗员工任现岗位等级满一年对应11级，不满一年对应10级。全省原七岗员工任现岗位等级满一年对应9级，不满一年对应8级；原八岗员工任现岗位等级满一年对应7级，不满一年对应6级；原九岗员工对应5级；原十岗员工对应4级；原十一岗及以下员工对应3级。任现岗位等级年限计算区间为2002年7月起至2008年12月31日。如非连续任现岗位等级，各次与现岗级相同或高于的期间要累计计算。详见《原网通专业序列一般岗位员工职位等级对应表》（附表五）（3）原联通专业序列一般岗位员工职位等级对应办法原五岗至八岗员工以工龄、司龄、学历综合计算所得的值为条件分别对应到两级职位等级。综合分值计算公式为：f=虚司龄*0.45+（虚工龄-虚司龄）*0.2+学历*0.35其中司龄、工龄计算至2008年12月31日；司龄指在联通公司工作的累计年限，其中在1998年5月前融合进入联通的原国信员工从1998年5月起算，其余人员按进入联通时间起算（见中国联通人字[2000]401号文件）；学历取值方法为：按员工在2008年12月31日的学历，中专及以下为1，大专为2，本科为4，硕士研究生为7，博士研究生为12。原九岗员工对应5级，原十岗员工对应3级。具体对应关系见《原联通专业序列一般岗位员工职位等级对应表》（附表六）第三步：确定员工职衔按照员工所属岗位序列和职位层级确定员工相应职衔。管理序列和专业序列高级岗位员工职衔为所聘任（任命）的职衔。专业序列一般岗位员工职衔见《中国联通职位体系表》（附表一）。县公司部门（中心）负责人统一职衔称谓为“经理/副经理”。四、进度要求及相关说明（一）各单位要在4月20日前将套改结果上报省公司审批。上报材料包括：《员工职位套改明细表》（附表七）、《职位套改结果统计表》（附表八）。（二）本次套改的员工职位等级起始日期为2009年1月1日。（三）山西通信实业集团有限公司参照本方案同步实施。（四）员工职位动态管理办法及相关管理制度将另行制定下发。附表一中国联通职位体系表附表二管理序列职衔规定公司总部部门/中心总经理/副总经理纪检监察/党群主任/副主任工会常务副主席/副主席直属党委常务副书记/副书记部门内设机构经理/主任/副经理/副主任省公司本部公司管理层总经理/书记/副总经理部门/中心总经理/副总经理纪检/党