版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
基础工业工程智慧树知到课后章节答案2023年下石河子大学石河子大学
绪论单元测试
工业工程技术体系中,最基础、最核心的内容是()
A:工作研究技术B:方法研究技术C:作业测定技术D:系统工程技术
答案:工作研究技术
第一章测试
对企业来说,以下对工作研究的任务的描述最确切的是()
A:A、B、C选项都是B:培训操作人员,贯彻实施新工作方法C:寻求最经济合理的工作方法D:工作标准化并建立标准时间
答案:A、B、C选项都是
ECRS四大原则不包括()
A:简化B:增加C:合并D:取消
答案:增加
开展工作研究过程中,为了更加有效地确认问题所在,可以利用(),从生产率、质量、成本、交货期、安全、士气、环境等方面,挖掘企业中存在的问题并确定工作研究项目。
A:PQCDSME调查表B:TEED调查表C:5W1H提问技术D:ECRS四原则
答案:PQCDSME调查表
方法研究中各种分析技术的使用过程具有层次性,运用这些技术对生产过程进行分析时,遵循的先后顺序是()
A:动作分析、操作分析、程序分析B:操作分析、动作分析、程序分析C:程序分析、动作分析、程序分析D:程序分析、操作分析、动作分析
答案:程序分析、操作分析、动作分析
在正常的生产技术组织条件下,工人为了完成一定量的工作,所必须消耗的时间,称为()
A:非定额时间B:标准时间C:正常时间D:定额时间
答案:定额时间
在工作研究的过程中,新方案的组织实施是其关键的一步,而新方案的组织实施,包括以下工作()
A:组织相关人员培训,并掌握新方案B:获得有关部门主管的认可和支持C:组织现场实验运行,以确认方案可行性D:持续改善,以防止维持不变
答案:组织相关人员培训,并掌握新方案;获得有关部门主管的认可和支持;组织现场实验运行,以确认方案可行性
工作研究的内容包括()
A:方法研究B:秒表测时C:作业测定D:工作抽样
答案:方法研究;作业测定
以下选项属于作业测定分析技术的有()
A:工作抽样B:预定动作时间标准法C:秒表测时D:标准资料法
答案:工作抽样;预定动作时间标准法;秒表测时;标准资料法
工作研究的对象是作业系统。()
A:对B:错
答案:对
5W1H提问技术也称为五五法或者5Why,五五法中的第二个五是五次,表示对每个考察点最多问五次。()
A:对B:错
答案:错
第二章测试
在进行程序分析时,为了发现工艺流程中是否存在不经济、不合理、停滞和等待现象,可以从()方面入手。
A:工序B:流程C:动作D:作业
答案:流程
发现工序中的某项操作是否必要、是否可以取消、或者是否还有更好的方法,可以从()方面入手。
A:作业B:动作C:工序D:流程
答案:作业
程序分析的工作流程一般包括五种基本活动,并规定了表示符号,其中“□”表示()。
A:尺寸检查B:外观检查C:数量检查D:质量检查
答案:数量检查
以产品或零件的制造全过程为研究对象,重点分析搬运、等待和储存等活动的发生次数、时间和相关距离,并进行改善的分析技术称为()。
A:管理事务分析B:布置和经路分析C:流程程序分析D:工艺程序分析
答案:流程程序分析
在流程程序分析中,用于记录工作人员在生产过程中的一连串活动的工具,称为()。
A:人员型工艺程序图B:物料型工艺程序图C:物料型流程程序图D:人员型流程程序图
答案:人员型流程程序图
程序分析按照研究对象的不同,可以分为()。
A:工艺程序分析B:流程程序分析C:布置和经路分析D:管理事务分析
答案:工艺程序分析;流程程序分析;布置和经路分析;管理事务分析
工艺程序分析的分析工具是工艺程序图,它的作用是()
A:便于研究人员从总体上去发现存在的问题及关键环节B:为计划编制、成本核算以及外购件进货日期控制等提供依据C:为制定整个产品生产的标准作业时间奠定基础D:提供工作流程的全面概况以及各工序之间的相互关系
答案:便于研究人员从总体上去发现存在的问题及关键环节;为计划编制、成本核算以及外购件进货日期控制等提供依据;提供工作流程的全面概况以及各工序之间的相互关系
在进行流程程序分析时,除了分析“加工”、“检查”工序外,还要分析()等工序。
A:等待B:存储C:操作D:搬运
答案:等待;存储;搬运
程序分析是以整个生产系统为分析对象,对整个生产过程进行全面、系统而概略的宏观分析。()
A:错B:对
答案:对
程序分析的各种分析技术所使用的图表,都由表头、图形和统计三大部分组成。()
A:错B:对
答案:对
第三章测试
以下不属于人机操作分析的主要用途的是()
A:设备改造、实现自动化及改善作业区的布置B:发现影响人机操作效率的原因C:判断操作者的双手作业负荷是否平衡D:判定操作者和机器两方面哪一方对提高工效更为有利
答案:判断操作者的双手作业负荷是否平衡
人与数控机床的作业时间除了作业切换时间、准备时间,还包括()。
A:布置工作地时间B:准备与结束时间C:装卸和加工时间D:机器间走动时间
答案:装卸和加工时间
对操作者双手的作业过程进行详细观察、记录和分析、改进的技术,称为()。
A:联合操作分析B:双手动素分析C:双手操作分析D:动作经济分析
答案:双手操作分析
以下不属于双手操作分析中所使用的记录符号的是()。
A:ⅮB:▽C:£D:⭕
答案:£
以下分析工具中需要增加布置简图的是()。
A:双手操作图B:联合操作图C:人机操作图D:A、B、C都是
答案:双手操作图
操作分析的基本要求包括()。
A:使操作者的劳动强度减轻B:保证生产质量,提高效率C:使作业的时间消耗减少D:使作业的结构合理
答案:使操作者的劳动强度减轻;保证生产质量,提高效率;使作业的时间消耗减少;使作业的结构合理
在人机操作分析中,当发现操作者有等待现象时,可以考虑的改善途径有()
A:缩短操作者单独作业的时间B:缩短机器的自动运转时间C:使人工作业自动化或考虑改变作业顺序D:在机器自动运转的同时,操作者进行其他作业
答案:缩短机器的自动运转时间;在机器自动运转的同时,操作者进行其他作业
在人机操作分析中,当发现机器有闲置现象时,可以考虑的改善途径有()
A:缩短机器的自动运转时间B:在机器自动运转的同时,操作者进行其他作业C:使人工作业自动化D:缩短操作者单独作业的时间
答案:使人工作业自动化;缩短操作者单独作业的时间
程序分析是研究整个生产的运行过程,而操作分析只对有效工序的具体作业过程进行分析,分析到操作为止。()
A:错B:对
答案:对
人机操作分析图可以清晰表达一个工作周期中,操作者和机器的工作和空闲情况,以及在时间上的协调与配合关系。()
A:对B:错
答案:对
第四章测试
下列不属于动素的有()。
A:选择B:敲击C:伸手D:发现
答案:敲击
将两个物体组合到一起,称为()。
A:装配B:合并C:组合D:组装
答案:装配
下列动作中人体动作等级最低的是()。
A:向前一步B:伸直胳膊拿包装袋C:手指按设备启动键D:转身放产品
答案:手指按设备启动键
在动作经济原则中,“尽量解除手的动作,而以夹具或脚踏工具代替”,这是关于()的原则
A:工具设备B:人体运用C:工作地布置D:作业设计
答案:工具设备
人体的动作分为()级,人体动作应尽可能用()等级动作得到满意的结果
A:5低B:5高C:4低D:4高
答案:5低
动作分析的方法有?()
A:目视动作分析法B:影像分析法C:模拟演算法D:动素分析法
答案:目视动作分析法;影像分析法;动素分析法
以下哪些属于动作经济原则的四大黄金准则(ECRS)?()
A:设计B:简化C:取消D:重排
答案:简化;取消;重排
对操作有直接和间接贡献的动素称为有效动素。()
A:错B:对
答案:错
动作分析是宏观层面的改善技术,通过对人的作业动作进行细微分析,删除各种不科学的、低效的和无效的动作浪费,研制出轻松、省时、安全、高效的动作序列,以形成当前最经济有效的作业动作。()
A:错B:对
答案:错
在传统的生产现场,人、机器和物料称之为生产的三要素。()
A:错B:对
答案:对
第五章测试
秒表测时法也称为秒表时间研究,该方法以生产过程中的()为研究对象。
A:操作B:动作C:工序D:工艺
答案:工序
以下描述不属于秒表测时法基本工作流程的是()。
A:获取充分的资料B:划分操作单元C:计算正常时间D:确定观测路径
答案:确定观测路径
设在秒表时间研究中,先对某操作单元观测10次,得其延续时间分别为6s、7s、5s、6s、7s、8s、7s、7s、6s、7s,现要求误差界限控制在±5%以内,取可靠度为95%,求应观测多少次?()
A:33B:36C:34D:35
答案:35
在测时过程中,每逢一个操作单元结束,即按停秒表,读取表上读数,然后立即将秒表指针快速回到零点,在下一个操作单元开始时重新启动,这种方法称为()。
A:累计测时法B:抽样测时法C:归零测时法D:连续测时法
答案:归零测时法
在测时过程中,如果发现操作者没有按照操作单元的顺序进行,则应该在这一单元的“R”行中()。
A:一个“×”或“M”B:画一斜线C:做上记号,并记录持续时间D:划一横线,横线下记开始时间,横线上记结束时间
答案:划一横线,横线下记开始时间,横线上记结束时间
根据秒表测时的详细步骤,在正式测时之前,需要做一些准备工作,包括()。
A:准备时间研究工具B:划分操作单元C:获取充分的作业资料D:确定观测次数
答案:准备时间研究工具;划分操作单元;获取充分的作业资料;确定观测次数
秒表测时的操作单元不是随意划分的,必须遵循相应的原则,具体包括()。
A:不变单元要和可变单元分开B:规则单元、间歇单元以及外来单元要分开C:单元之间界限清楚,长短适度D:人工操作单元要和机器操作单元分开
答案:不变单元要和可变单元分开;规则单元、间歇单元以及外来单元要分开;单元之间界限清楚,长短适度;人工操作单元要和机器操作单元分开
为了更加准确地确定评定系数,人们已经研究出了许多不同的作业评定方法。其中,常用的有()。
A:客观评定法B:速度评定法C:合成评比法D:平准化法
答案:客观评定法;速度评定法;合成评比法;平准化法
秒表测时所选择的“一段时间”是工人工作期间的任何一段时间。()
A:错B:对
答案:对
秒表测时法除了用于检查现行标准时间或制定某项作业的标准时间外,还可以用于评定、改善某项现行作业。()
A:错B:对
答案:对
第六章测试
工作抽样是利用统计学中的随机抽样原理,对现场操作者或机器设备,进行瞬间观测和记录,获得各种作业事项的()。
A:正常时间B:标准时间C:正常速度D:发生次数
答案:发生次数
工作抽样具有效率高、经济性好、方法简便、易于掌握、测量精度高等特点,主要适用于()的作业。
A:周期长、重复性高B:周期短、重复性低C:周期短、重复性高D:周期长、重复性低
答案:周期长、重复性低
对某台设备进行3天100次的观测,有85次处于工作状态,若取绝对精度为±4%,置信度为95%,则还需观测多少次?()
A:220B:219C:218D:221
答案:219
对某台设备进行3天100次的观测,有85次处于工作状态,该设备操作员工3天加工500个零件,其评定系数为105%,宽放率为15%,则每个零件加工的标准时间是()。
A:1minB:2minC:3minD:4min
答案:3min
下面对预定动作时间标准法的特点说法错误的是()。
A:可以不使用秒表,在工作前就绝对标准时间,并选定操作规程B:不需要对操作者的速度、努力程度等进行评价,就能预先客观地确定作业的标准时间C:能够详细记述操作方法,并得到各项基本动作时间值,从而对操作进行合理的改进D:由于所依据的预定动作时间标准不变,所以当作业方法变更时,不需要对作业的标准时间进行修订
答案:由于所依据的预定动作时间标准不变,所以当作业方法变更时,不需要对作业的标准时间进行修订
与秒表测时法相比,工作抽样法的特点包括()。
A:同时观测多个对象且不易疲劳B:观测得到的结果与秒表测时相同C:不需要计时器且无需专门训练D:瞬时观测且观测时间可随机决定
答案:同时观测多个对象且不易疲劳;不需要计时器且无需专门训练;瞬时观测且观测时间可随机决定
工作抽样法是根据数理统计的理论,以概率法则为基础的方法。根据数理统计理论,工作抽样应遵循基本原则有()。
A:A、B、C选项都正确B:足够的可靠度和精度C:有足够的观测样本D:保证抽样的随机性
答案:有足够的观测样本;保证抽样的随机性
根据抽样原理,在满足置信度和观测精度的前提下,工作抽样确定总观测次数的方法有()。
A:计算法B:图表法C:误差界限法D:D2值法
答案:计算法;图表法
工作抽样的观测次数越多,误差就越小,与秒表测时的结果就越接近。()
A:错B:对
答案:对
工作抽样观测中,切忌用主观的想象推断来代替客观发生的事实。()
A:错B:对
答案:对
第七章测试
模特法将基本动作归纳为21种,其中,上肢动作有()种。
A:10B:9C:12D:11
答案:11
模特法根据人的动作级次,选择了一个正常人的级次最低、速度最快、能量消耗最少的()动作一次的时间消耗值作为基准。
A:足B:颈C:眼D:手指
答案:手指
伸手30厘米,拿起桌面上的钢笔,可以用模特法动作符号表示为()。
A:M3G1B:M1G1C:M2G1D:M4G1
答案:M4G1
距离15厘米左右,用锤子敲3次箱子,这个动作的分析式可以表示为()。
A:M3×6B:6×M3C:6×M2D:M2×6
答案:M2×6
已知双手的动作分析式分别为M3G3M3P5(左手),M4G3M4P5(右手),则该动作的模特综合分析式为()
A:M3G3M1G3M3P5M1P5B:M4G3M4P5C:M3G3M2G3M3P5M2P5D:M3G3M4G3M3P5M4P5
答案:M3G3M2G3M3P5M2P5
自20世纪30年代以来,世界上已有40多种预定动作时间标准法,比较著名的有()。
A:方法时间衡量法B:工作因素法C:工作抽样法D:模特排时法
答案:方法时间衡量法;工作因素法;模特排时法
预定动作时间标准法的实施,包括以下步骤()。
A:确定各动作要素的时间值B:确定作业的正常时间C:作业分解D:计算作业的标准时间
答案:确定各动作要素的时间值;确定作业的正常时间;作业分解;计算作业的标准时间
模特法的上肢动作包括移动动作和终结动作,其中移动动作有()和大臂尽量伸直的动作。
A:小臂动作B:手指动作C:手腕动作D:大臂动作
答案:小臂动作;手指动作;手腕动作;大臂动作
预定动作时间标准法最直接的作用就是制定作业的标准时间,也可作为秒表测时法制定标准时间准确性的验证工具。()
A:错B:对
答案:对
模特法是根据人体动作的部位、距离和其它附加因素,来预测操作所需标准时间的方法。()
A:对B:错
答案:对
第八章测试
标准资料的分类方法有很多,以下不属于按照标准资料的内容分类的是()
A:宽放时间标准资料B:作业时间标准资料C:分析标准资料D:辅助时间标准资料
答案:分析标准资料
标准资料具有不同的等级,以下关于标准资料的等级由低到高排序正确的是()。
A:成品、中间产品或服务、生产大纲、总产出B:动作、要素、任务、中间产品或服务C:动作、要素、中间产品或服务、任务D:中间产品或服务、生产大纲、成品、总产出
答案:动作、要素、任务、中间产品或服务
在标准资料编制中,确定影响作业要素工时消耗的因素非常关键,根据影响因素的性质,以下属于质的因素有()。
A:加工对象的体积B:加工设备的种类C:加工尺寸及形状D:加工对象的重量
答案:加工设备的种类
标准资料的表现形式有多种,其中最常用的是()。
A:图线式B:曲线图C:解析式D:表格式
答案:表格式
标准资料法与其它作业测定方法相比,以下关于其特点的描述正确的包括()。
A:标准资料法衡量标准比较统一,数据资料的一致性较高B:标准资料法所依据的标准资料具有很高的可信度C:标准资料法可以从根本上取代其他测定方法D:标准资料法和预定动作时间标准法相似,且作业阶次相同
答案:标准资料法衡量标准比较统一,数据资料的一致性较高;标准资料法所依据的标准资料具有很高的可信度
一般来说,标准资料的常见表现形式主要有()。
A:经验公式B:表格式C:解析式D:图线式
答案:经验公式;表格式;解析式;图线式
在标准资料编制中,确定影响作业要素工时消耗的因素非常关键,按影响因素与加工对象的关系分类,可以分为()。
A:量的影响因素B:不变作业要素C:可变作业要素D:质的影响因素
答案:不变作业要素;可变作业要素
在标准资料编制中,确定影响作业要素工时消耗的因素非常关键,按影响因素的性质分类,可以分为()。
A:质的影响因素B:可变作业要素C:量的影响因素D:不变作业要素
答案:质的影响因素;量的影响因素
将事先通过作业测定方法所获得的大量数据进行分析整理,编制出的某种结构化的作业要素正常时间值数据库,称为标准资料法。()
A:对B:错
答案:错
标准资料所积累的是作业要素的时间数据,而预定动作时间标准法所积累的是动素的时间数据。()
A:错B:对
答案:对
第九章测试
开展持续改进的前提是()
A:多能工B:标准化C:自主保全D:目视化
答案:标准化
标准作业三要素包括()
A:加工能力B:节拍时间C:标准作业顺序D:标准在制品
答案:节拍时间;标准作业顺序;标准在制品
标准作业是精益生产中制造、改善和管理的基本内容之一。()
A:错B:对
答案:对
工人如按其指导要求去做,则可以准确快速且安全地进行作业,是以下哪个文件的作用()。
A:标准作业要领书B:标准作业票C:标准作业指导书D:标准作业组合票
答案:标准作业要领书
生产节拍是由()决定的。
A:实际加工时间B:客户订单C:设备能力D:市场销售情况
答案:客户订单;市场销售情况
作业顺序就是工序顺序。()
A:错B:对
答案:错
没有标准在制品的机械设备在生产运行中会发生()浪费。
A:动作B:加工C:等待D:搬运
答案:等待
标准作业要领书的内容包括()
A:作业重点B:质量要求C:操作顺序D:安全要求
答案:作业重点;质量要求;操作顺序;安全要求
没有作业标准的地方,操作人员作业不规范,无法判定正常状态和界定浪费,因此可以说“没有作业标准的地方就没有改善”。()
A:对B:错
答案:对
实施标准作业的前提条件是()
A:生产质量稳定B:工艺装备状态完好C:原材料零件质量稳定满足条件D:每个工位有作业标准
答案:生产质量稳定;工艺装备状态完好;原材料零件质量稳定满足条件
第十章测试
以下选项中哪个时间参数通常用于定义生产线中某一具体工序或工作地的单位产出时间?()
A:工序时间B:工作时间C:周期时间D:节拍时间
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 临沂娱乐行业劳动合同模板
- 价值创造新项目管理制度的实践
- 二手住宅买卖双方保密协议
- 企业员工企业员工质量管理培训
- 亲友间有息借款合同样本
- 代持股协议书模板范本
- 上海个人租房合同-射箭馆
- 交通运输融资协议书范本
- 《旅游风险规避与危机管理》
- 临床检验结果分析:老年病与健康管理
- 马王堆出土文物艺术欣赏-课件
- 初中语文人教六年级下册《专题阅读:概括主要事件》PPT
- 13、停电停水等突发事件的应急预案以及消防制度
- DB42T1811-2022西瓜设施育苗技术规程
- 早教托育园招商加盟商业计划书
- 医疗HRP整体解决方案课件
- 电力电缆基础知识专题培训课件
- 分布式光伏安装清包合同
- 四机厂介绍企业介绍
- AEO认证系列-供应链安全培训
- 中小学高级职称英语全英答辩题
评论
0/150
提交评论