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文档简介

平湖里2022-2023委托第三方营销策划项目招标文件招标人:连云港高科投资发展有限公司招标代理:江苏瑞杰项目管理顾问有限公司-32-第三章

合同格式平湖里2022-2023委托第三方营销策划项目房地产项目策划咨询服务合同委托方(以下称甲方):连云港高科投资发展有限公司受托方(以下称乙方):日期:房地产项目策划咨询服务合同甲方(委托方):法定代表人:地址:联系方式:乙方(受托方):法定代表人:地址:联系方式:

甲、乙双方本着互惠互利、真诚合作的原则,就甲方

地块房地产开发项目(以下称“本项目”),委托乙方提供本项目《项目整体定位及物业发展建议》、

《项目营销战略与策略》、《广告策划与执行》等顾问咨询服务事宜达成本合同,以供双方共同遵守。第一条项目概况1、项目名称:平湖里2022-2023营销策划项目。地块:位于开发区昌圩湖片区

。2、项目规模:项目用地面积约6.28公顷,总建筑面积约137490.93平方米。第二条合同总则甲方授权乙方为本项目独家全程营销策划顾问单位,合同期内甲方不再委托乙方以外单位或个人从事本项目营销策划顾问工作,甲方在本合同的履行期限内自行组建销售队伍并接受乙方的全程营销策划顾问服务,进行本项目的销售工作。乙方为甲方制定本项目详尽的项目营销方案、策划推广、销售执行等相关报告、方案。在履行合同的过程中,乙方应为甲方获得最大的市场效益和经济效益而尽心尽职,甲方按合同规定的义务全力支持乙方开展工作。第三条服务期限由于本项目属性和营销节点的特殊性,经甲乙双方协商达成一致,本次合同的服务期限自XXX起至XXX止,服务期限为12个月,合同期满前三十日内,由甲乙双方协商确定是否续签本合同,甲方保证在同等条件下优先与乙方续签本合同。第四条全程营销策划顾问服务内容(一)项目调研1、房地产宏观环境分析(包含政策解读、市内及区内未来供应量及存量分析、各片区特点及房地产走势分析)。2、区域内竞品项目及同等档次项目分析(包含市场供应量、存量分析、去化情况及推广模式分析、竞品项目的产品分析、客户分析、价格分析、对本项目的影响分析)。3、项目本体分析(优劣势、交通、配套、前景等)。4、目标客群调研(研究区内目标客群共同特征,主要对职业、年龄、家庭收入状况,家庭人口结构,来源区域等主要特征,了解客户对价格、面积、产品特征等其他方面的需求)。5、提供各阶段市场调研分析报告(2021、2022年度,2022各季度或根据项目批次的节点提供)。(二)销售管理服务1、制定销售价格(均价、低价、一房一价);2、根据影响房价的各种因素和市场状况制定出不同推广时期的销售策略(价格策略和销售控制);3、销售任务制定;4、每月的销售总结与及时的销售信息反馈;5、优惠政策建议(客户渠道挖掘政策等);6、蓄客计划(多渠道策略);7、不同阶段的销售话术整理;8、销售期费用预算方案(明细)。(三)广告策划服务1、产品推广背景分析(推广思路、项目市场定位、卖点整合)。2、年度及各阶段广告费用预算。3、结合营销推广方案制定各阶段、各月广告推广策略。4、品牌形象规划与建立(本项目标识及主题广告语的策划)。5、项目推广活动策划(开盘前、开盘、强销期、持销期等)5.1专题活动策划及具体落地实施安排;5.2专题营销策划及设计;5.3线上线下多渠道拓客方案设计;6、媒体组合策略6.1媒体优选组合方案、具体操作细节并配合落实(含电商直播等渠道);6.2三维动画(宣传片)、短视频、广播脚本策划等;6.3媒体软文撰写(包含不限于公众号图文设计、编排、撰写,后台客户维护,数据分析,线上活动策划等)。6.4项目自媒体运营(公众号、抖音号、视频号)。(四)设计服务1、项目VI视觉设计及应用(项目标志、销售名片胸卡、其他应用)。2、现场包装设计(围墙广告、楼体招示布、楼层进度牌、导示牌、标牌、动线指示牌)。3、售楼处设计(形象墙设计、实体展板、规划、园林景观说明牌、室内挂旗等)。4、媒体出街广告及物料平面设计4.1、线上广告设计(宣传海报设计、H5设计、其他媒体平面设计);4.2、线下广告设计(楼书设计、DM、折页设计、海报设计、户型手册设计、其他平面设计)。4.3、其他销售道具设计。(乙方代理服务内容包含但不限于以上项目,具体服务内容根据乙方中标文件的服务内容进行补充完善,推广物料清单内的设计的费用由乙方承担。)第五条乙方应当提交成果及工作时间1、第一阶段提交《项目定位及物业发展建议》报告,自本合同签订之日起7个自然日内完成。2、第二阶段提交《项目营销战略与策略》报告,自甲方下达该阶段书面任务书起15个自然日内完成。3、第三阶段提交《项目VI识别系统及广告创意》,自甲方下达该阶段书面任务书起15个自然日内完成。4、第四阶段为销售阶段,乙方根据市场变化情况随时提交项目的整体营销策划、推广策略、创作、实施建议以及平面设计、软文及缮稿的撰写等服务成果。5、若因甲方原因造成工作延误的,则乙方工作时间相应顺延;若因乙方原因造成工作延误的,甲方有权向乙方追究违约责任。第六条策划顾问咨询费及支付方式(一)策划顾问咨询费1、甲方每月支付乙方策划顾问咨询费XXXX元(大写:XXX)。上述费用已包括乙方履行本合同的服务人员报酬、专家顾问人员费用、通信、通讯费用、乙方人员差旅费用、乙方开展工作的必须支出,乙方在国内的经营税收及乙方盈利等一切费用。2、乙方收取的上述策划顾问咨询费不包括第三方费用(喷绘、制版、媒体发布费、三维动画、物料制作、媒体推广费用、活动资源费等),合同有效期内,甲乙双方合作中涉及所有由乙方委托的第三方费用的项目和涉及推广物料清单以外的设计项目,均另立合同结算。3、乙方人员因履行本合同发生的意外、事故、损害赔偿等事项,均由乙方自行处理并承担责任,与甲方无关。4、在项目操作过程中如果因为工期延后或其他不可抗力导致项目操作时间延期,从本合同签订截止日期后乙方不向甲方增收服务费用,同时继续提供本合同指定的服务内容。(二)支付方式1、先服务后支付,顾问服务期间次月10日结算上月策划顾问咨询费。2、在甲方支付顾问费用前,乙方需要提供甲方财务认可的增值税专用发票,经甲方审核确认无误后向乙方支付相应费用。(三)乙方指定开户行及账号开户名称:

。开户行:

。银行账号:

。第七条营销推广费用1、本项目的营销推广费用由甲方承担、把控和执行,该项目营销费用包括但不仅限于媒体(渠道)费用、物料制作费、媒体发布费用、展示费用、活动宣传费用等与本项目营销广告推广有关的费用,乙方无需承担任何的广告及市场推广费用。2、本项目的营销推广,乙方应按照各个销售的实际需要向甲方提交推广方案及预算,经甲方审核确认后方由甲方实施,实际费用由甲方支付。第八条甲方的权利和义务1、负责保证项目的销售合法性:申办有关售楼之法律批文,其中包括《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》、《商品房预售许可证》等一系列证件,并为该项目之成交客户依政府部门认可之程序协助办理备案登记手续,保证一切文件资料的合法性与准确性。2、甲方应负责因建筑、施工、质量、产权或交房日期等方面产生的问题。3、在本合同期间,甲方自行组建销售队伍并接受乙方的销售指导;甲方对销售人员的素质及职业操守负责。4、审阅核定乙方提供的营销策划方案,并积极予以配合,在每次方案递交之后的7个工作日内进行评估和决策,将认可或修正的意见反馈于乙方。5、按双方约定时间、方式支付乙方策划顾问咨询费。6、甲方指定1名项目负责人为XXX,项目负责人代表甲方负责对乙方提供需确认的各项事宜进行签字审核;该项目负责人名单变更由甲方书面通知乙方。7、组建专职工作小组作为甲方代表,负责本项目营销推广策略实施的对接和决策工作。甲方以及甲方工作小组应当为乙方开展顾问服务提供便利;甲方应当以书面形式将该小组代表人及其主要工作人员在本合同签订之日起5日内通知乙方;如有变更,应提前7日向乙方书面通知;甲方代表有权参加由乙方为本项目顾问服务主持的会议,对乙方提出的议题进行交流、讨论与确认。8、甲方须于售楼处公开前完成现场售楼处的布置工作。9、在委托期限内,所有与客户签订的《商品房买卖合同》及相关附加协议均由甲方最终审核、签字、盖章。10、甲方有权全面了解销售安排、市场推广方案、销售进度等情况,并对乙方之日常工作提出要求。推广费、广告费预算的数量及广告预算的变更由甲方根据项目需要和乙方的建议确定。11、宣传推广:甲方负责本项目宣传、推广并承担所有费用,甲方应负责包括但不限于广告费、展示会、促销及客户联谊活动(含奖品部分)、销售中心展板、模型、报纸、杂志、网络、广播、DM直投等媒体广告、宣传品(包括但不限于楼书、三折页、户型图单页、客户通讯等)制作、发布费用、本项目宣传网站制作维护费用等。12、甲方有权对项目各阶段的营销策划方案提出修改要求,并提出修改意见和建议,经双方协商后对修改方案进行签字确认。如双方有不同意见,应以甲方的意见为准。第九条乙方的权利和义务1、按照本合同及附件约定,完成全程营销策划顾问服务工作,负责该项目物业合同期内的营销策划、产品建议等与该项目物业有关的全程营销策划工作,并报请甲方审核批准,经确认后协助甲方实施。2、乙方按营销方案和实际市场动态提出的营销策划方案、广告设计、媒体推广、销售计划、销售组织与控制、频度控制及市场推广费等均应事先征询甲方意见等,并应提前报请甲方批准,经甲方确认后协助甲方实施。3、乙方所提出的策划方案及各类销售资料所涉及的制作及现场布置等一系列工作及计划,均需事先征询甲方意见并获得甲方批准确认后方协助甲方实施。4、乙方制定设计项目品牌的视觉识别系统(VI手册);提交并实施服务期内各阶段推广的平面创意。5、在本合同生效后,根据甲方确认的广告预算,乙方可协助甲方安排、指导及督促广告公司的工作。6、乙方在接受委托期限内,应根据实际销售情况,建议每期媒体广告的发布日期及版面安排,并报请甲方批准,由甲方安排实施。7、乙方应按销售方案和实际市场动态,对广告及市场推广费提出不高于甲方确认之费用预算的建议。8、乙方有权对甲方的销售队伍建设及编制提出建议。9、乙方需安排专门人员组成本项目工作小组。10、乙方指定项目负责人XXX,乙方项目负责人名单确定与变更由乙方书面通知甲方。13、乙方需提供与本项目营销策划相关的工作建议;乙方应在接到甲方咨询(包括但不限于书面公函、会议纪要、电话、网络、电子邮件等)后尽快给出答复,具体完成时间由甲、乙双方共同协商。14、乙方在履行本合同的过程中,应为甲方获得最大的市场效益和经济效益而尽其所能,对与甲方有关的信息、资料等商业秘密予以保密,非以正当理由并征得甲方书面同意不得泄露于第三方,并以此为订立本合同的诚信表示,甲方以全面、适当履行本合同中甲方的义务为对应。15、有权按本合同约定取得全程营销策划顾问咨询费。16、乙方应按甲方要求与甲方及相关合作单位进行工作交流及进展情况。17、本合同服务期满后,在前期乙方给甲方服务质量、态度、结果较为良好的前提下,在同等条件下,乙方可优先与甲方续签合同。第十条知识产权1、本合同项下乙方完成的、以任何载体所体现的工作报告、图表的知识产权均属于甲方。2、乙方应向甲方单独进行工作汇报,任何工作汇报均排除以下第三方在场(与甲方确有本项目合同关系者且经甲方同意的除外):房地产销售代理公司、房地产顾问公司、房地产策划公司等其它同行业、同性质公司。第十一条保密义务甲、乙双方在本合同有效期内及本合同有效期届满或终止之日起的5年内应严格保守对方商业秘密(包括但不限于由乙方提出的成果而被甲方采纳的部分和未未被采纳的部分)。未经双方书面同意不得将保密信息对外发布或披露、提供给任何第三方。第十二条违约责任1、甲方不得以任何与乙方服务无关的理由延迟或拒绝支付已完成工作阶段的顾问咨询费用,包括但不限于片区规划方案的调整、政府未审批通过、土地出让、项目整体转让等重大客观条件变更;甲方如未按合同约定的时间向乙方支付顾问咨询费,应向乙方支付延迟付款部分的违约金,该违约金以延迟部分顾问咨询费金额为基数,按每日万分之

5

的标准计算;2、由于乙方原因未按照合同约定的进度提交有关成果(附阶段性成果清单,具体清单以最终中标单位标书为准),则应按合同约定的顾问咨询费总额为基数,按延迟时间每日以万分之5计付违约金,给甲方造成损失的,还应当赔偿甲方损失(包括但不限于直接经济损失、预期可得利益、诉讼或仲裁费、律师费、保全费、交通费等为实现权利所产生的一切费用,下同)。3、任何一方严重违反本合同之规定,致使对方依法依约解除合同的,违约方应向对方支付合同顾问咨询费总额

15

%的违约金。4、违约金不足以弥补守约方损失的,还应当赔偿守约方全部损失。第十三条不可抗力1、如果一方在履行本合同时直接受到某一不可抗力事实的影响、迟延或阻碍,该方应在不可抗力事件发生后的十天内通知另一方并提供有关的详细信息;2、对不可抗力事件造成的未履行或延迟履行义务,受影响的一方免除相应的责任。受不可抗力事件影响的一方须采取适当措施以减少或消除不可抗力的影响,并尽快恢复履行受不可抗力事件影响的义务;3、本合同所称不可抗力事件指无法克服、无法预见、超出一方或双方合理控制范围且妨碍双方履行合同义务的事件。第十四条合同终止1、经甲、乙双方协商一致,同意终止合同。2、甲方如与乙方就乙方提供的上述第四条所载明的服务成果达不成共识,经过乙方修改后仍达不到甲方要求,甲方应在收到乙方的报告初稿或报告终稿之日起计

3

个自然日内以书面形式陈述理由并送达乙方,可终止合同;如甲方在收到报告初稿或报告终稿

7

个自然日内无正当理由未提出书面意见,则视为甲方接受该报告成果。3、未经双方协商同意,乙方不得终止合同。4、出现本合同约定的解除合同情形时,解除权人可以单方解除合同。解除合同的一方应当通知对方,解除合同的通知到达另一方时合同解除。合同解除后,尚未履行的,终止履行,已经履行的部分,按双方约定的结算条款及乙方实际工作阶段及成果结算咨询服务费。第十五条争议的解决1、如果双方就本合同的解释、有效性、终止或执行方面有任何问题,

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