2023年实用的经理的竞聘演讲稿三篇

2023年实用的经理的竞聘演讲稿三篇经理的竞聘演讲稿篇1

敬重的各位领导，同事们：

大家好！

今日，我站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，心情特别激烈。我本着进一步熬炼自己，为单位多做贡献的宗旨，参与本次_____经理（岗位）的竞聘。首先特别感谢单位，为我们供应了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里呈现风采，同时，更要感谢这些来始终关切、帮助和爱惜我的领导和同事们，是你们赐予我信念和志气，让我今日站到这个演讲台上畅想将来。

我叫_____，今年_____岁，在20___年硕士探讨生毕业有幸结识来到精炼厂。本是英语专业出身的我，对黄金交易这个行业了解特别浅薄，远也不知道在预料金价方面有那么多的高手通过自己的聪慧才智为企业谋得了巨大的利润。20___年6月1日，由于工作的须要，我被领导支配到了投资分析部，在这个部门，我经验从唯一员工到后来的三名同事，从刚起先的刘春晓做部门经理到后来的姜经理带领我前进，从刚起先对业务的懵懂不知，到后来深深爱上预料金价这个行业，不虚心的说，我见证了这个部门的每一步成长。虽然说投资分析部从来没有真正的独立过，但与它同甘共苦的这么多年来，我已对这个部门对这个岗位有了很深的感情。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，我已具备充分自信担当_____经理一职，能做好相关工作。

预料金价不外乎基本面和技术面两个工具。投资分析部成立之初，大半年的时间里我都是一个人呆在办公室，许多人可能会怀疑，你都在办公室里干什么。我可以告知大家，正是这大半年的时间，让我更加干脆地接触到了这份工作，也给了我更多的机会投入到探讨基本面的工作中去。随着部门的成长，我又紧紧跟随交易部姜经理的带领，不断深化到我所酷爱的工作中，探讨黄金就是探讨世界，基本面的分析可以说综合了许多门学科的学问，我可以为了一个金融术语，翻遍全部相关金融的教材。记得，当时为了学习金融学问，我坚持在繁忙地工作中，利用生活空闲将全部的高校相关的讲课视频下载下来学习，靠着自己的努力，如今我已具备系统的金融学问及娴熟的业务技能。也让我更加坚决信念，只要是我认定了想学的东西，我肯定是那个韧性最大百折不挠，能让全部人感动的人。

在以往的工作中，大家可以看到每个月我协作姜经理所出分析报告，我们可以毫不虚心的说，我们做的分析报告，不管从精确性还有报告质量，都不输任何一家外聘分析机构，我们从对行情的回顾总结，纠错，本月需关注的重大事务，总结出可能影响金价的主线，力争做到分析的有力度和深度，力争做到有自己独立的想法，再纷繁困难的市场中保持自己的醒悟，而不是人云亦云，我们做的报告是有思想有观点有想法的。对希腊问题的关注，美QE3预期，美国经济复苏的力度均是我们长期关注的热点。虽然支撑一份分析报告最重要的是结论，也即是大家关切的涨还是跌，即使预料的不精确，我们也会主动纠错，分析总结出现失误的缘由，因为只有这样，水平才会提高。大家可以从我们所做的分析报告感受到我们对金价预料的诚意。

技术面的分析是我的欠缺，虽然我始终坚持这方面的学习，但由于前期我全心地投入到基本面的分析中，在技术面的分析上入门较浅。但我深知技术分析的要义在于验证，书本上已有的理论肯定要拿来验证，集合百家独成一家方位可行之道。技术分析是一门博大精深的学问，对行情的之道意义非凡，是最干脆最直观的预料行情的工具。基本面分析的许多弊端可以通过技术面来弥补，因为之前我属于基本面派，对许多两者有机结合方为预料行情的可行之道。之前我对技术面的学习严峻不足，现在也处于起步状态。在近期的行情预料报告中，可能我所划的图形的技术派眼里稍显无趣，但均是我自己的理解和总结，无抄袭成分，而且我在做分析时，我总是喜爱兴趣盎然地投入到基本面的工作中，然后再费尽心机地挤出技术面分析，现在我发觉其实做技术也同样特别有意思，对行情的预料更加干脆和直观，因此如今我首先进行技术面工作，第一步完成图形画作打算，再进行技术面工作。随着工作程度的日渐加深，我渐渐发觉对各种技术图形走势的总结和纠错是一件很有乐趣的事，看似枯燥的技术理论其实沉醉于其中也同样能找到乐趣，在不断的分析推断然后验证的过程中，找出真正有效适合自己的技术分析工具，这个过程须要时间，也须要付出大量的努力，同样值得我们花时间和精力去探讨，去钻研。

成果属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都凝合着领导的关切，更有各位同仁的静默奉献。我想，_____经理（岗位）不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的.责任。假如领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们公司的发展做出更大贡献。

1、保证每月分析报告的质量。保证对行情的区间推断和趋势推断较高的精确性，起到对自产黄金销售的指导意义。

2、打造优秀的分析团队，做好对外的宣扬，具备对内对外讲课开课的实力。讲课也不外乎有关预料金价方面也即是基本面技术面两个方面。

3、从小量自产金卖起，熬炼自己对行情的预料分析实力，摸索出切实可行的销售策略。

胜利是得到所爱的，华蜜是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有实力在_____经理的岗位上做出更大的成果。古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将接着勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对困难局面及协作全局的实力。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我公司发展事业添砖加瓦！

感谢大家！

经理的竞聘演讲稿篇2

各位领导：

早上好，我叫××*，20xx年毕业于浙江万里学院电子信息专业，我来自汀田分理处。首先感谢行党委为我供应了一次呈现自我的机会。客户经理是一份富于挑战性的职业，为客户供应全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实银行自身效益的最大化。我希望通过客户经理岗位，能不断提高我综合业务实力和营销实力。年轻人是农行的将来，农行要发展，须要每一位热血青年奋勉向上。虽然说入行三年了，我始终从事临柜工作，但我在入行时就给自己制定了目标，要成为一位精彩的客户经理。因此，我也始终为此目标打算着，平常我努力学习，取得了信贷和理财上岗证，主动参与行里的各种信贷和理财竞赛，并在20xx年获得了市支行个人理财第一名，和个人贷款第六名的好成果。

在客户维护方面，我平常帮助所主任维护客户资料，建立客户存款，联系方式等台帐，通过这几年临柜服务有了自己的客户圈，和客户有了融洽的关系，很多客户认定我办理业务。在营销方面，我也主动发掘自己的潜质，从共营销了金穗通7xxxx，电话银行2xxxx，网上银行2xxxx，贷记卡也胜利营销了12张，在这次9月份低利用自己的关系网胜利营销了13xxxx的存款，为所里贡献了一份力气。

假如我有机会从事客户经理这个岗位，也从以下五点开展工作：

一，充分利用crm系统，分析客户结构，信息，特点，维护好自己管制的客户，能够有效的跟客户沟通和了解。

二，对待客户要做到四个方面，诚信，细致，勤奋，创新。诚信就是基石，与客户沟通的有效桥梁，细致入微捕获隐藏在事物背后的新商机，勤奋刻苦在激烈的商战中抢占先机，创新将新的营销理念和服务方式有效的结合起来，最大限度的满意客户日益提高的服务要求。

三，要充分利用自己的三缘关系，在这次9月份的营销存款，就一次很好的资源利用。

四，切实防范信贷风险，防范信贷风险关键是做到两点，一是做好第一还款来源的调查，通过各种渠道了解借款人人品，信用，资金实力，还款来源。二是确保其次还款来源的足够，调查客户其次还款来源的真实性，合法性，及是否足值。

五，合法经营，合规办事，不拿原则做交换，把好廉正关。因信贷资源是稀缺性资源，某些客户为达到自己的目的，会不择手段，做为一名客户经理要立场坚决。

最终，我已具备这方面的潜质，希望各位领导给我一次机会，我会用十二分的激情与冲劲去开展客户经理工作。

感谢大家。

经理的竞聘演讲稿篇3

敬重的领导、各位评委、同事们：

大家好！

首先进行自我介绍！

XX年我毕业于广州高校管理系工商企业管理专业，同年5月我加入了xxxxx这个大家庭，从今掀开了我职业生涯。四年来，在公司优秀企业文化的熏陶下，在各位领导和同事的帮助下，我得到了不断的成长。

在自我提升方面，进入公司以后，我参与了综合素养、管理理论和技能等方面的培训。

下面我简洁介绍一下我近一年来的工作业绩：

在质量室信控组时期，主要是信控管理工作的创新和优化，详细有：

1、黑名单新思路的落实：重整并实施客户资料确认流程，提高资料牢靠性，为特性化服务和信用管理供应信息基础。

2、信控分析体系的建立：建立和完善信用限制的统计分析体系：强化在数据管理和分析的基础上制定和优化信控流程

3、信控管理规范的建立；制定《信用限制工作管理规范》信控管理工作走向规范化，制度化。

4、分供方赛马制：变更了过往做的好，做的坏一个样的模式。引入了分供方的赛马制，实现公开竞标，横向评比的方式

今年5月份以来，我被调任帐务管理室从事“经营分析的工作”，现在我谈一谈对现职工作岗位的相识

对市场部：供应精确的市场信息，为领导决策供应精确的依据。

对四郊市：总结广州本部及四郊市在公司中取得的阅历及教训，主动推动各郊市业务齐头并进

对本科室：驾驭本科室的kpi指标完成状况，分析经营活动中出现的问题，挖掘客户的行为喜好对业务的改变及收入改变的影响

对其它部门：供应必要的业务支撑信息，特对是预料业务变动对经营收入改变的影响

曾从事客户服务、营销质控、帐务业务分析工作，实力得以长足提高：

积累了丰富的项目管理阅历，驾驭了科学的工作方法懂业务，也懂技术

熟识市场线条运作，业务实力素养基础扎实

具备较强的客户服务意识

今日我来到这时，是竞聘沟通100服务厅店面经理一职，下面我简洁谈一谈我对店面经理的相识。

店面经理是服务厅的灵魂，必需做到诚于心、信于行，才赢得员工的敬重和信任；只有不断激发全部员工的工作热忱和创建力，才能带领团队不断获得销售佳绩

首先我们来看看公司对沟通100服务厅的要求是“创新、立异”。创新指的是沟通100服务厅功能和服务质量的创新，立异指的是要求沟通100服务厅成为一个质量的标记，一个信念的保证和移动形象的代表。

因此我认为，店面经理的角色定位应当是成为一个执行员、服务员、管理员和辅导员。

作为店面经理，其工作目标应当是：努力打造一流的执行力，提高团队整体绩效。详细地说：

a、培育员工的团队精神并形成团队凝合力——————拳头与手指的比方

b、合理利用激励机制来挖掘员工潜力、调动员工的主动性，完成销售任务及工作指标

c：优化工作流程，实施精细化管理。尽力为工作人员减负，为客户供应更优质的服务。—————————通过业务容量模型的分析，对简洁、重复、标准化的业务，例如：缴费、清单、标准卡销售等业务进行有效分流和客户习惯培育。减轻前台压