2023年主任述职报告（通用篇）

2023年主任述职报告（通用篇）主任述职报告篇1

回顾过去，展望将来，在过去的一年里，放射科科在医院的正确领导和关切支持下，以及全院人员的协调协作下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，达到了预期的目的，取得了优异的成果，现将放射科全年工作总结如下：

一、管理方面

1、在工作中我们始终以责任、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝合力气。始终坚持与医院保持高度一样，听从领导，听从指挥。一年来，作为科主任以身作则，领先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，只有我们不断变更自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家赐予很好的评价。

2、机器设备修理保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人修理，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作规范，杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。

3、诊断报告书写严格执行报告书写规范，科室人员实行集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断符合率达到90%，为临床供应正确的诊断治疗依据。

二、接诊人次及业务收入

全年接诊人次238724人项次，经济收入2425252。00元，与去年同期比较经济收入增加170064。00元，增长率8%。

三、质量限制

在保持去年成果的同时，加强科内组织领导，加强业务学习，定期组织及安排科内大夫讲课任务，大家仔细学习，同时派专人与临床科室沟通联系，征求看法，便利医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员根据各项规章制度进行工作，履行自己的职责，且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。

四、医德医风及优质服务

（1）以病人为中心，以满足为标准，主动响应医院号召，为病人就诊供应便利，热忱服务，遵纪遵守法律，爱岗敬业，全年无医疗平安纠纷事故发生。

（2）我科人员仔细遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且主动协作医院的各项优质服务工作，对每一位来我科检查的患者都能礼貌接待、仔细解说，并且百问不烦，使他们相识到有病早治，无病早防的重要性，主动协作检查工作。

存在不足：

1、科室人员不足，学科梯队建设层次不合理。

2、学问结构单一，学问更新速度缓慢。

3、主动服务意识不强，还需进一步提高。

4、设备方面：透视机陈旧老化，故障率高，修理费用高，影响业务拓展。

近年病员量不断增加，一台每天在高峰期以不能满意投照须要，病人候诊时间长、看法多，干脆影响工作和医院声誉。

工作设想及建议：

1、加强管理，抓教化、抓质量、抓制度、抓服务，规范工作流程，优化结构，深化改革，稳步发展，提高质量，转变观念，不断推动“以病人为中心”的主动服务模式。

2、放射科是一个多学科交叉的学科，人才培育期限长，建议再聘请至少两名专科以上影像专业技术人员进行培育，以加强学科人力资源梯队层次建设。

3、建立有效的联席会议制度，加强与临床各学科的沟通与沟通，促进学科交叉、融合与发展。

4、近年来病人数量不断增加，而我科现在只有一台dr，在病人高峰期及机器故障时不能满意诊疗须要。但是于20xx年购置的一台韩国mis/630ma高频x线机因医学影像数字化建设闲置，依据科室工作须要希望对这台机器进行数字化dr升级，以满意临床诊疗与放射科检查工作须要，同时可提高资源利用与整合。

5、大家知道现代化医院建设已快速进入信息化时代，影像科作为医院内医学图像主要来源部门，如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用，是医院数字化建设中的焦点。

放射科现运用的一台透视机为20xx年购置的匈牙利20xx产x线机改装的透视机，这台机器运用年限过久，故障率高，修理成本高，功能单一，不能满意临床诊疗工作及检查须要。而遥控式数字胃肠机，目前仍是临床诊疗和放射科在胃肠检查以及一些特别造影和部分介入手术的主要设备。

综上所述，回顾放射科多年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作，同时可以更好地拓展业务。

最终预祝大家在新的一年里工作顺当，身体健康，合家华蜜。感谢大家！

主任述职报告篇2

本人于20xx年7月被卫生局聘任为房县疾控中心副主任。在这一年任职中，自己不断加强学习，以提高自己的政治素养和业务素养，精确自我定位以努力抓好本职工作，现将一年来的任职状况作述职报告如下：

一、加强学习，努力提高自身素养

我被聘为疾控中心副主任，这是领导的关切和组织的信任，也是组织对我的一次考验，如何做才会不辜负领导的希望、组织的信任是我一年来常常思索的问题;帮助中心主任抓好各项疾控工作，实现单位社会效益和经济效益双丰收的目标将是我今后一个时期的职责所在，但在任职之初自己身感责任较重，学问欠缺，只有加强学习，不断提高自身素养，才能良好地履行职责，为此自己常常学习卫生改革与发展、卫生方针、政策等时事政治以提高自己的政治素养，学习《疾病预防限制基层建设与管理》来提高自己的疾控工作管理水平，不断学习各项疾控专业学问，以提高自己的业务工作实力。通过一年来的学习与实际熬炼，感觉到自身素养有了较大程度的提高。

二、精确自我定位，主动当好助手

作为疾控中心副主任，即是中心领导集体中的一员，也是中心主任的助手，把握自身职责，这是我任职以来的又一准则。如在制定单位发展规划、管理措施等方面工作时，应用自己所学的学问，收集到的群众看法，学习到的外地阅历等提出看法和建议，给中心主任当好参谋，对班子形成的决议，坚持贯彻，主动督办落实;刚好收集阶段性工作进展状况，为决策制订单位整体发展安排提出依据。

三、兢兢业业，抓好本职工作

一年来本人主要分管单位内部事务管理、疫情网络、结核病防治、门诊治疗和卫生检验工作，在自己分管的工作中常常深化科室、环节，与科室、专业人员共同探讨专业工作，使分管的各项工作都有不同程度的提高，详细状况为：

在内部事务管理工作上，能从健全完善制度做起，一切工作按程序操作，按制度办事。能良好地为前勤科室供应良好的后勤服务。文件传阅刚好率能达到98%以上;工作督办落实率能达到100%;综合治理、安排生育工作都受到上级部门的好评;能刚好处理好来信来访;做好各项会议、检查、接待工作;基本理顺了单位内部事务管理。

疫情网络是驾驭全县疫情动态、刚好处理突发公共卫生事务的重要信息通道，我们落实了24小时值班制，能刚好、精确地分析疫情动态，对全部突发公共卫生事务都能刚好进行调查处理和信息传递，有效限制了疫情的扩散和其他公共卫生事务事态的扩大。

在结核病防治工作上，良好执行了全球基金结核病限制项目和FIDELIS项目工作，20xx年超额完成结核病发觉任，20xx年上半年结核病人的发觉又实现了时间到半，任务过半的目标，同时对全部发觉的病例都能进行规范治疗与管理。

在门诊医疗业务上也能坚决贯彻医疗平安第一的理念，进一步规范了医疗程序，杜绝了医疗事故的发生。以更进一步提高医疗服务质量、改善服务看法来争取病人的信任，使医疗业务工作能够稳步发展。

卫生检验工作是今后疾控中心对社会供应技术服务的重要窗口，也是房县唯一为社会出据卫生检测公正数据的法定计量单位，为了加速卫生检验、检测工作的发展，中心加大了检验、检测设备投入，应用国债项目购进了原子汲取和气象色谱等先进检测设备，刚好购买了各项最新卫生检测标准，用将检验人员送出去参与各类培训班的方法来提高检测技术。到目前为止，己基本能满意县级各类样品卫生检测参数要求;为保证各类卫生检测数据的精确性，在检验、检测的全过程中均严格根据《质量手册》和《作业指导书》进行操作，使在过去的一年中所出据的几百份检验报告上千个数据均能达到精确，误差均在允许范围内。

过去自己任职的一年中，在中心主任的领导下自己兢兢业业，勤奋工作，虽然取得了一些成果，但由于自己各项素养尚须进一步提高，工作中难免出现这样和那样的问题和错误，我诚心的希望各位领导和同志们能刚好地赐予指责和指正。

主任述职报告篇3

高三第一学期在师生的惊慌劳碌中即将过去，从夏季的六月底组成班级，到这个冬季，班主任和同学做到了坚持不懈，克服了不少的困难，有了很多收获，期望在总结上半学期工作的得失时能对后半年的工作有所帮忙。总体来讲本学期工作主要有以下方面：

一、如何看待高考：

整个高三的重心能够说是围绕高考打算工作绽开的，培育学生正确对待高考的看法至关重要，这确定着学生在高三一年的学习看法。班级刚组建时，我们以电影《高考1997》为例，回顾了中国以往的高校升学制度的重大改革，说明白考试制度的利与弊，激励学生珍惜自己选取将来的学习受教化的机会，以专心的心态迎接高校选拔。为自己的前途负责。把考试当成一种对毅力的磨练和对学习潜力的进一步培育。

二、培育良好的学习风气：

短时间内组成了班委，为各学科配备了仔细负责的课代表，在不影响班委同学的学习基础上同时保证班级各项工作的正常进行。强调课堂纪律，尤其是自习课的纪律。努力引导学生独立扎实高效的学习，目前一些班级同学已经适应了惊慌的学习节奏，学习成果有所提高，自信念也有了提高。

三、培育乐观持之以恒的学习看法：

和历届高三同学一样，从九月起先班级同学满怀信念热忱十足的投入高考复习，经验了一段时间的拼搏，渐渐出现了各种问题，一些同学成果短期内很快有了提高，就起先松懈，误以为高三的学习能够是很简洁的。另一些同学苦学一段时间后仍旧是屡屡受挫，心情就变得急躁，低落。有些同学跟不上整个班级的学习步骤，作业缺交，质量下降。对所出现的问题我以个别沟通解决为主，这样既能够有针对性，又不会占用其他同学的学习时间，沟通中除了分析问题还要不断激励同学坚持努力不放弃，要信任付出就会有收获。此方面的工作还远远没有结束，依据班级目前的状况，培育每个同学吃苦耐劳，敢于拼搏的精神仍旧是须要付出超多努力的。之所以要大家坚持是因为目前班级的学习成果还远远没有到达令人满足令人。

四、珍惜在校时间，留下难遗忘忆：

尽管高三学习任务繁重，班级同学依旧满怀热忱的参与了校内组织的一些重大活动，表现精彩。如十一通宵，除了常规项目外还增加的一些活动。广播操运动会大家也是专心参加而且成果也是令我们满足。但是平常的眼保健操和早操还有待加强做到真正好处上的强身健体。常规工作完成顺当，也为学习创建了良好的环境。

五、和家长沟通，发挥合力：

本学期组织过部分学生的家长沟通，平常注意和家长联系，能够更多谅解学生，也能够让家长在工作之余更加有的放矢的在家中赐予同学各种帮忙指导。多数家长沟通后收到一些效果。

从班级目前的学习状况来看，还有很多工作要做，信任师生共同努力会有很好的收获。

主任述职报告篇4

岁末新年，意味着新的成长。在过去的20xx年度里，我又在忠源中学这个暖和的大家庭，并在大家的帮助下度过了惊慌繁忙而又充溢的一年。

新的学年里我在担当地理学科的教学工作同时还接着担当了新的班主任工作，期间，我也曾有过许多困惑和辛苦，但是在同事们的帮助和学校领导的关切下，我还是和我班各科任课老师一起圆满完成了本学期学校给予的各项使命。在此，我要真诚的感谢赐予我帮助和关切的各位同事和领导。

曾记得有优秀班主任阅历报告会曾经说过“班主任在，学生能做好，这个班主任基本合格；班主任不在，学生能做好，这个班主任很优秀；可是，假如班主任在，学生仍不能做好，那么这个班主任无疑是失败的。”我以这个理念为目标坚决不做失败的班主任而争取成为一名优秀班主任。

下面我将自己本学期工作中的一些体会总结如下：

一、言传身教，以诚取诚，放下师道的架子。

孔子说过“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。”言传是身教的基本方式，身教是言传的有效手段。在我耳边我经常听到这样的话语“老师自己都做不到，还要求我做！”可见，老师的言行对学生的影响有多大。所以，当我要求学生做到时，我总是要求自己首先做到。譬如这个学期我基本上早晚两个7：00都是先于学生感到班级，无形中学生也就很少迟到的了，同时我也常常下到宿舍了解状况。

要让学生真正感到在这个班集体里面，老师是其中的一员，与他们是同等的，班主任首先应表明这一观点，告知学生在这群体中，老师只不过是领头雁而已，这样说更应这样做。班级大事大家拿办法，然后集体作确定，节不行专制独裁，为追求一种所谓的威历而失去人心。比如班规的制定，大家出谋划策然后举手表决，一旦形成制度就严格执行。执行时，人人都是裁决者，班干部或班主任是执行者。这样一来，谁也不愿去违反自己作出的规定，即使犯了规也甘心受罚并力争少犯。渐渐地，同学们的自觉性、集体荣誉感会在无形中形成。

在班级大型活动，班主任热忱投入其中，想方设法努力与同学们一道去共创伟绩。班级受损，班主任要勇于担当责任，不能一味地责怪学生，相反还应激励或正确引导。班级事务，自己能做的，努力动手去做。地上的纸屑，课桌上的摆设等，走进教室同学们都在仔细学习，那么弯弯腰，动动手，擦一擦，拖一拖，学生会看在眼中，自然会潜移默论。切忌乱指责指责，然后指手画脚一番。

二、敬重学生，关爱学生，进行科学管理。

冰心说“有了爱便有了一切”。教书育人是老师的天职，而育人应当是班主任的首要天职。如何育人？我认为，爱学生是根本。爱学生，就须要我们敬重学生人格、爱好、爱好，了解学生习惯以及为人处世的看法、方式等，然后对症下药，帮助学生树立健全、完善的人格。仔细批改每周的周记，激励学生说出自己的心里话，通过这个平台拉近了我和学生的距离，而在学生的《周记》中，他们都纷纷向我表示了感谢。这些感谢的话语，促使了我更加严格的要求自己，更加努力的投入到工作中，因为我不行以辜负孩子们那一双双求知的双眼。

我以为：每个孩子头脑中都有两个自我，一个好我，一个坏我。学生思想的过程就是好我与坏我做斗争的过程。假如好我成功的时候多，他们就会进步，就会渐渐的迈向胜利；假如坏我占了上风，他们就会退步，就会渐渐的走向失败，最终弄的一事无成。所以，我作为班级的组织者、管理者、领导者和教化者，特殊留意适时的对孩子们予以正确的引导，帮助他们克服困难，走向进步。一个孩子曾经跟我这样说“老师，今日那个高年级同学打我，我当时真的很生气，真想跟他打。可是我知道假如我真的那样做，确定又会让您麻烦了，也确定会让我父母难过的。我不想再让您悲观，也不想再让我父母难过，因为我还想好，我不想让别人以为我真的是不行救药了”。

三、班主任做个标准的天平。

同等地对等每个学生，关切每一个学生，不偏袒优生，漠视差生，这是班主任工作中至关重要的一环。班主任在管理过程中，优生犯了规，要肃穆处理，差生心理脆弱，本身就有自卑感，又最易犯错，因而处事过程中，切忌伤他们的自尊，心平气和地说理教化，有耐性地去引导他们才是最好的方法。他们一旦有一丁点儿进步要大力表扬，让他们找会自信。另外一个班级中，无论男女，不管优劣，班主任都应从生活学习，思想意识等各方面地去关注。平常多走进他们，谈心沟通，利用班会课共同解决一些冲突，读一些好文章进行引导；努力走进他们的生活，了解他们的思想，再走进他的心灵。因而班主任要扮演好老师、挚友、父母等多重角色，也只有这样才会赢得同学们的敬重、依靠，形成一股强大的班级凝合力。

四、协调各科平衡，同等对代科任老师。

班主任是一个班的主骨心，不让学生重主科、轻小科，敬重主科老师，无视小科老师，这一点也很重要。这一平衡工作首先班主任自己要有一个正确的指导思想。学生对科任老师的反映，科任老师对同学的看法，班主任要刚好了解，在中间发挥好桥梁与润滑济的作用，并且要有长久性。特殊要求学生同等对等任何一科教任老师，不因自己的好恶而有所偏爱。这不仅是学习的问题，更是一个修养与品德的问题。学生敬重各科老师，老师乐得走进这个班，学习的效果可想而知。所以在这个学期的学业成果中我们班有精彩表现，大部分同学进步明显，大部分老师都说我们班的学习气氛纪律不错，也出现了很到部分学习刻苦的学生，特殊是内宿生学习都很主动。

五、拿起表扬的武器。

表扬是一种很好的教化手段，哲学家詹姆士说过“人类本质中最殷切的要求就是渴望被确定，而学生更是如此。”赞美是阳光、空气和水，是学生成长中不行缺少的养料。我们班主任作为教化者，不妨拿起表扬的武器。对学生的点滴进步都予以发自内心的表扬和赞许，努力让我们的每个孩子都能感觉到自己的进步。

又如，班级梁玉燕同学工作实力不错，但学习成果差，缺乏自信，我发觉后主动激励，表扬她的优点，现在她的成果进步了，还被评比为班级团支部书记，深的同学信任也是老师的得力助手，还当选了学生会干部。

但是，我认为表扬要留意对象，留意时机，留意场合，留意分寸，否则表扬可能会变成另一种味道，甚至会被人以为是讽刺、挖苦等等。

六、转变教化观念，树立允许学生犯错误的教化观念。

作为老师，我觉得我们在教书育人时应当用发展的眼光去看待每位学生，应当树立允许学生犯错误的教化观念。但是宽容并不是纵容放任的自流，并不是缺乏必要的指责和指导。我觉得，当学生犯了小错误时，我们肯定要冷静处理；对于大错，我们肯定要以学校的规章制度为依据，先与家长取得联系，争取家长的协作，从而达到学校、家庭齐抓共管的目的。现在的学生许多都是独生子女，他们的独立意识特别强。处于青春期的他们，躁动担心，心情不稳，简单陷入迷茫，对外界事物很敏感，很简单走向极端。这时候的他们如同风雨中的一棵小树，又如同波涛汹涌的海面上的一叶扁舟，迫切须要外界的关注和劝慰。就像钓到大鱼一样，用力肯定要舒缓的当。假如我们老师不能宽容，过分苛求，违反生理成长规律，我想我们的孩子或许就被我们不经意的一句话或一个动作给毁了。

七、留意加强对后进生的教化工作。

在我们一般中学，学习或是纪律较差的学生许多，这些学生常是许多人卑视的对象，老师叹气，同学瞧不起，甚至连有些家长自己也摇头，由于学习成果差，他们到处低人一等，被置于班级的“阴暗角落”。阅历告知我们：我们应当敬重、酷爱、理解学生。没有师爱，就没有教化；老师的爱，应高于友爱，齐于母爱。我们应当知道：无论孩子多差，他也肯定拥有自己的特长。或许我们无法帮助一个孩子提高成果，但是我们可以设法帮助一个孩子克服他自己的缺点，帮助他树立人生的自信，让他尽可能多学一点，少奢侈一点时间。其实，每一位学生的心灵深处都是一个广袤的世界，那里面有日月星辰，有江河山川、花鸟草虫、社会人生、阶级政党，真、善、美、假、恶、丑，都存在其中。这关键就在于我们教化者的正确引导。我想，假如我们每位班主任每位老师都能意识到这点，多给点我们的后进生以关怀、希望，我想我们的教化是不是会更加完善了呢？

八、付出爱心与严格要求的统一，实行感恩教化。

付出爱心与严格要求不行偏废。爱心是宏大的，但是肯定不是万能的。不妨想想：孩子与父母间的与生俱来的血缘联系是什么都没有方法阻碍的。我们能说他们的父母不爱他们吗？可是为什么孩子有时还经常出现逆反心理与父母怄气、闹心情呢？所以，对学生付出的爱应当是门艺术，何时付出，怎样付出，付出后怎样让学生明白自己的专心等等，这些都须要我们班主任专心去考虑去设计。假如仅有爱心，没有严格要求也不行。现在的孩子大都是不缺少爱的，或者说他们拥有的爱太多了，以至于在我们对他们付出爱时，他们以为是天经地义。所以，我想：许多时候，我们的教化离不开严格要求。当然，严格要求之中，肯定要包括爱的感情。我们班级的每位同学都承认我对他们的要求很严格，他们都没有指责我，有的还要求我对他们更加严格些。我想这与我们的感情联系有很大关系吧。

作为班主任，我很留意教化学生保持良好的心态，学会用宽容和感谢的目光看待四周的一切，引导他们专心感受世界的美妙和自己的华蜜。例如，我们班级龚嘉欣同学转进我们班时，她对吃、喝、穿都比较讲究，有时还攀比。就此，我多次和她进行心理沟通，用一些贫困山区的孩子故事来教化她、感化她。现在，她进步了许多，父母对此特别的满足。

九、加强班级建设，营造科学文明的班级氛围。

班级管理建设中，我以班委会为支柱，以《班级量化测评》为形式，以“敬、净、静、竞、进、谨、精、警”为舆论向导，以培育学生“和善、文明、守纪、自律、自主、友爱、志向”为目标，以班会、班务会为宣扬阵地，加强对学生的思想品德教化。

主任述职报告篇5

回顾20xx，我感受良多。首先这是我成长的一年，也是我坎坷的一年，我体会到了失败，从失败中学到怎样向胜利迈步。20xx我在想，我的努力变更了什么，同时我在xx又获得了什么。此时，透过这个报告总结下我今年的工作。并对明年的工作规划做一个简略的目标。

迄今为止，我进入公司已经整两年了，20xx年我虚心学习工作技能，20xx我不断努力的提高自我的工作技能，而又带领我成品车间注胶组这个团队，共同提高工作技能及产品质量。但这些是不够的，响应公司领导号召，并常常组织组员参与我们班组长内部的培训。其培训资料为《工作中的细微环节及执行力》，《工作阅历的沟通及团队意识》等。

我们的公司是高速发展的一个阶段，身为xx人，我自我切身的相识到，只是做好自我就应做的事情是不够的，那是自我就应要做的。经过何武、潘武等领导的栽培和激励，我相识到工作技能只是我人生事业的一个协助工具，真正变更自我，向着顶峰迈进的是工作看法。我理解的工作看法包括专心学习、热诚待人，包涵宽容和不断进取、创新的精神。对我来讲我肯定能做到这些，即使今年我没有做到，那也是我明年努力的方向。而难的就是我要以我十二分的热忱来影响、变更提高我注胶组团队的进步。因为一个好的带头人所具备这些看法是务必的。一个人的进步只能代表自我，团队的进步才能代表我们成品组，代表我们xx。

我要做的还有许多、许多，这么美丽的话语，不是说出来给大家鉴赏的。我要证明我的决心，我的看法。我信任我肯定能做好。真正把自我的想法说出来是一种志气，但真正的做出来却是须要魄力的。我真真实切的感受的到。今年8月份我依据我注胶模具运用状况，设计了一个《模具管理看板》。从想出来到真正的做出了用了两个月的时间。期间经验了磕磕碰碰，最终靠着领导的不断督促，不断修改才做了出来。透过这个事情，我明白原先什么事情动动嘴皮子是那么的简单，而真正去做的时候却那么多的困难。我明白想要做什么事情，都是要经过不断的商议，听取大家的看法，是多么的重要。

这件事情我学到了理解、学到了沟通的重要性。在《模具管理看板》做出来的时候我的心情变的惊慌，胆怯 听到负面的看法。工作心情陷入了低点。在这个时候公司领导给了我激励，而我自我透过工作方面、提升工作看法的书籍来找到我的缺点。我认为我的缺点是还不够大胆，做什么事情有太多的顾虑。在与人沟通的问题上还不够圆润。在侧，在付出行动和实践上没有那种想到就做的精神。

20xx是我工作阅历和对工作看法变更的一年，今年的下半年透过对组员的培训，虽然总共培训的次数很少，但透过培训的这种形式，让我和我的组员在思想觉悟上提升了好多，虽然这个觉悟没有精确的标准。但和去年相比较较起来今年无非是升华，大步提升的一年，天壤之别的一年。也可能我身在这个群众无法感觉到它的进步，但每次写工作报告，每次和新员工提起去年时。我心里都骄傲万分，我见证并参加了我们团队的进步，我找到了我的职责感和归属感，并把每一天的工作当成我的事业在在奋斗着。假如让我细说我今年详细做了什么，那我就用一句话代替，我每一天的工作都倾注了我的热忱和心血，我每时每刻都在琢磨怎样样提升质量和效率！！假如把工作定义为两个字，我会说“事业”。

当然我以上所陈述的资料，不是为了哗众取宠，不是为了表现我自我的境界多么高尚。我只是期望我的述职报告能让公司领导相识到我，明确我明年的努力方向，生活你赐予它什么，它也会回报你什么。工作亦也是。

明年我会把工作主要放在思想文化建设上，我自我会提高自我对工作技能和工作看法的学习，透过培训、沟通等主题组织组员进行开会。提倡自我组员主动专心的端正工作看法。那里不足就补那，并共同探讨我们团队存在的缺点，响应xx高速发展的制度。公司在进步的同时，我们的团队也要赶上xx腾飞的步伐。

以上所提到的种种，或许有些做作，但的确是我对xx的真实情感，写的语句或许不够通顺，但的确是我对看法的见解。这份报告是我事业起点的一个写照，它没有激情澎湃华丽的词语，但它是我对期望埋下的一颗种子，它在xx扎根发芽，它在xx枝繁叶茂！在这新的一年预祝xx发展壮大，成为中国绳锯制造业第一品牌！祝xx的兄弟姐妹身体健康、事事顺心！

报告完毕！

主任述职报告篇6

在这一年多的学习和工作当中，在各级领导和同事、居民们的帮忙支持下，我对各项工作的娴熟驾驭，对工作开展的监督实施，都能立足本职，尽职尽责，现述职如下，请同志们评议。

一、思想品德状况

把学习作为成长的有效途径，透过学习党的十九大报告、新党章以及各级会议精神，思想相识有了新的提高，增加了努力做好本职工作的职责感和使命感。坚决执行民主集中制，须要决策的事项均上“社区两委会”探讨探讨，自觉维护班子的团结。公道正派、严于律己，坚持客观公正地看待每一个人、每一项工作，不带个人色调;团结同事，关切同事，不搞亲疏、不计个人恩怨。时刻以做一个正大光明、胸怀宽广、心底无私、助人为乐的社区干部来要求自己。

二、工作潜力及业绩状况

社区，是最基层的组织，目前担当了政府超多的行政性工作，社区干部务必干脆与辖区单位、社区居民打交道，因此，自己的工作形象如何，干脆关系到党和政府在群众中的形象，干脆关系到整个社区干部队伍的建设。目前分管组织、廉政建设、礼貌建设、工会、妇联、财务等工作。

下面简要汇报这几项工作的完成状况。

扎实抓好组织建设，为社区各项工作的开展打好基础。

一是推动区域化党建工作。5月中旬社区大党总支成立。还与警备区摩托步卒营、马垅消防中队、火炬管委会等单位开展共驻共建工作，构成了区域化党建工作的新格局。

二是健全完善工作机制与各项制度。成立网格党小组，建立网格员会议制度，做好基础台账、民情日记或网格日记。目前社区共有4个网格党小组。完成了xx区党代表xx社区服务站的建站工作，制订值班表，落实每周轮值制度。为加强干部管理，强化服务意识，依据相关文件要求，特制定了《xx社区考勤与请休假管理制度》和《xx社区奖惩制度》。

三是坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展，一年来转正1名预备党员，培育2名入党主动分子。定期组织活动，如举办道德讲堂、参与礼貌督导、上党课、收看先进人物盖军衔事迹、观看电影《先遣连》等。透过活动的开展，增加了党组织的凝合力，发挥了党员的先锋模范作用。

建立党风廉政建设标准化示范点，为各项工作的开展带给保障。社区党务居务公开透亮，公开栏、社区网站、手机信息、微信、文件档案材料这五个平台同步公开，充分保障着居民群众的知情权、参加权、决策权、监督权、评判权。组织社区干部学习勤廉书籍、看宣教片，强化工作人员的勤廉意识，树立“为民服务、勤廉双优”的理念。制定工作制度，不定时开展自查自纠，让每个社区干部做到人在位、心在位、工作到位。

深化开展群众性精神礼貌建立活动，推动社区精神礼貌建设。围绕树立和践行《公民道德实施纲要》，以弘扬社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为资料，开办了道德讲堂9期;宣扬“讲礼貌、树新风”公益广告25个;在xx等网络平台进行礼貌传播，共发表了博客50篇、微博124条。结合学雷锋月、我们的节日、礼貌城市建立等活动组织志愿者广泛参加普及礼貌风尚、整治环境卫生、维稳以及文化、科普等志愿服务活动共15场。

党群共建，以服务促发展，推动群团工作上新台阶。工会工作制度健全，档案完整，管理规范。今年组建了2家非公企业工会，按时缴交工会会费3500元，按时完成了街道下达的职责目标。共青团围绕社区中心工作，专心、活泼地开展活动，如组织团员参加礼貌建立、开展“学雷锋”、“纪念五四”等活动等;开展了“青年礼貌号”建立活动。

社区妇联坚持一手抓维权一手抓发展，深化开展妇女“维权三制”，专心融入社会冲突调解。组织妇女参与各种技能培训，推动妇女再就业。携手公益基金会，举办了“幻想加速器”创业培训课，有学员学习后，胜利创办了自己的事业。

仔细履行财务人员职责，本着例行节约的原则，实行经办人、分管领导签字，社区主任审核的报账制度，加强资金管理，合理运用。定期公开社区财务状况，理解社区工作人员和居民的监督。

三、廉洁自律状况

廉洁自律是党对党员干部的一贯要求，是一个党员干部合格与否的至少标准。作为一名社区干部，我醒悟地相识到风清气正，是党心所归、民心所盼，是发展所需。

为此，我坚持做到“四常”：一是常修为政之德，时常牢记一心一意为人民服务的宗旨，力求把居民群众的实事办好，好事办实。二是常怀律己之心，做到自重、自省、自警、自励、慎权、慎独、慎欲、慎情，管住自己的手，不该拿的不拿;管住自己的脚，不该去的地方不去。三是常思贪欲之害，“勿以恶小而为之”，在自律面前，坚持八个字：以身作则、防微杜渐。四是常弃非分之想，守住本分不贪，耐住孤独不燥，守住清贫不占，拥有平淡不争。

四、存在不足及努力方向

一年来，我做了必需的工作，也取得了一些成果，但因社区工作量大，突发性任务多，有时会产生懈怠心情，造成有时工作标准不够高，要求不够严，只求过得去，不求过得硬;再者，虽然平常也比较注意学习，但学习的资料只注意当时用的着或与本职工作有关的资料，不是力求全面发展，对许多新事物、新学问学习的不透，驾驭的不够好;组织管理潜力、综合分析潜力、协调潜力和文字言语表达潜力等，还有待于进一步提高。

在今后的工作中，我将接着发扬优点，克服不足，努力向书本学、向先进人物学、向优秀同事学、向群众学，勤于磨炼，提升自己的综合潜力，以高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。

主任述职报告篇7

很兴奋能有这样一个机会和大家面对面的沟通。我自20xx年起先担当办公室主任，到现在已经四年时间了，在此感谢领导们的培育和信任，感谢同事们的帮助和支持。办公室是董事长。总经理干脆领导下的综合管理机构，是承上启下。沟通内外。协调左右。联系四方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心，而办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家。办公室的工作千头万绪，除文书处理。会议支配。迎来送往。用车管理。档案管理。物业管理等日常工作外，还有一些临时性工作支配。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我能够自我加压，不断学习，强化服务意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全。精确。适度，避开疏漏和差错，基本做到了处理快速。支配得当。在任的几年来，较好地履行了本岗位的工作职责，完成了领导交办的各项工作任务。以下是我20xx年的工作述职报告，敬请各位领导和同事评议。

一、办公室主任的岗位职责

（一）办公室主任须要具备的几项职能。

1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，帮助领导全面了解基层状况。确定工作方向和重点。其次，在决策实施过程中，帮助领导刚好了解工作进展状况。审时度势。强化限制。第三，在决策实施过程结束后，帮助领导正确验证效果。总结阅历。进行新的决策活动。

2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级政府或职能部门交付的事项，如状况汇报。信息反馈。会务支配。活动组织等，必需仔细对待，按期完成。二是来自公司决策决议，须要刚好传递信息，监督下属单位正确履行吩咐。完成任务；三是来自公司内职能科室及下属单位职工，要统筹运用各种后勤资源解决实际困难。供应有力的后勤保障。

3、管理职能。一是文书管理。刚好。正确的处理各种公文，完成领导交付的各项文书撰写任务，保证信息传递流畅。二是事务管理。如会议组织。公务用车。后勤接待。后勤修理。保洁管理。办公选购 以及为公司职工供应生活服务的有关事项。

4、协调职能。主要是抓好纵向协调。横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密协作。步调一样的协调工作。所谓横向协调，即协调公司各职能科室。各生产单位，能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良好关系。三是内部协调，做好内部人员。内部事务管理，形成团结高效的团队组织，发挥部门的最大功效。

（二）办公室主任详细的工作职能：

1、依据董事长。总经理工作方针目标的要求，刚好编制本部门工作方针目标，并组织。落实。检查。修订。

2、定期组织收集。分析。综合公司有关行政。后勤。保卫等方面的信息状况，刚好向总经理汇报请示工作，确保后勤保障工作得力。

3、依据董事长。总经理的指示，负责组织各类的工作会议，并支配作好会务工作。

4、负责督促。检查各职能部门。下属单位对上级的指示。经理办公会决议及总经理确定的贯彻执行状况。

5、组织起草以公司名义的各类公文，上传下达，信息流畅，并做好相关的立卷。归档。保管工作。

6、负责公司公章。印章。印信的保管和运用，禁止乱盖乱用，肃穆公司形象。

7、负责审批。支配后勤款待。根据工作须要。来客规格，合理支配款待和陪伴人员，服务热忱。工作高效。

8、负责公务车辆的管理和协调工作；依据轻重缓急，协调支配各部门公务用车，确保公车公用。服务公司。

9、负责组织公司工装的选型。比价。选购 。发放等工作。

10、负责公司办公设备。办公用品的申报。选购 及各类办公网络。办公设施。办公设备的维护修理。

11、负责通勤班车的管理和协调，确保职工上下班平安。准点出行。

12、负责公司广告。企业文化宣扬及各类信息发布，并对其真实性负责。

13、负责公司防暑降温物品。节日福利的比价选购 发放。

14、负责帮助领导协调政府。职能部门收费站。周边村镇的关系。

15、负责完成董事长。总经理和其他领导临时交付的其他工作任务。

二、本年内完成的主要工作以及存在的问题。

（一）完成的主要工作。

1、完成各类行政公文写作，其中红头文件13份，每月管委会会议纪要，半年及全年公司工作总结，日常各类通知。通报。发言材料等，力求行文精确，符合规范，保证公司政策和措施的实施。在领导的细心指导下，以及自己积累的一些阅历，现已能够熟识驾驭各种文件格式及行文规则，文字写作水平也有显著提高，能够按时保质完成领导交办的各项文秘工作。

2、组织和协作完成公司多项重要的大型会议，如任城区经济现场会。博士后实践基地揭牌仪式。国家安委会督导组现场检查。半年总结大会。各类干部会议等。

3、针对公司买断调整后小车管理混乱的问题，出台小车管理补充规定，全部公务车归属办公室调配，加强对司机的管理和约束，依据轻重缓急。合理派车，公务车利用效率明显提高。

4、组织完成工装的比价订购。防暑降温物品选购 。公共区域保洁外包。保卫科。济北建设指挥部电气改造。办公楼防水修理等公共事务，价格透亮。质优价廉。行动快速。

5、完善班车管理制度，针对运行中出现的纠纷等问题，实行教化沟通。制度考核。人情关怀的多元模式，保证了班车的良好运作，与职工的关系也渐渐改善。融洽。

6、组织完成节日期间的各项工作支配，主要是放假值班。厂区布置。节日食品及领导慰问接待服务等。

7、组织完成升旗台。高杆灯塔。楼顶大型广告字等厂区形象设施。

8、完成销售发货打印系统的开发和应用。以往销售发货单均为手写，存在字迹不清。名称不全。随意涂改，盘点困难。数据不准等诸多不足，发觉这些问题后刚好向领导建议，自主开发辰光销售发货系统。经过艰苦的研发试验，开发出了可以自动记录。自动检索。自动统计。快速打印辰光销售发货软件。于20xx年1月1日起，投入运用，销售发货单改用机打发货单，解决了以往存在的种种弊端，现在正常稳定运行中。

9、建立完善了园区网络监控系统。为提高公司管理水平，对平安生产进行实时监控，并借助科技手段，加强厂区安保水平，组织新上了园区网络监控系统。该系统采纳先进的C/S（客户端服务器）模式，易于扩展。维护，共安装53个摄像头分别对园区内各个重要位置进行监控。依据须要划分权限，各有权人员可以在各自办公电脑安装客户端对监控系统进行实时查看。录像回放。调焦。巡航等操作。现已经投入正常运行。效果良好，为各项管理及安防取证供应了有力依据。

10、组织维护思智加密系统。ERP系统。财务用友软件。人事管理软件。餐卡服务系统等，保证了良好的办公允台。

11、组织完成日常办公设备维护与修理。随着公司的不断发展，人员也随之增多，相应的办公设备也越来越多，现整个公司办公电脑已接近140台，相关配套打印设备与网络及网络设备均由下属信息科负责维护，依据工作量大。任务多的特点，合理划分包保区域。调配内外力气，较好的完成了维护任务。

（二）存在的问题和不足。

1、个人素养。工作水平还须要接着提高。组织大型活动的驾驭实力；撰写重要的公文的阅历；协调各类关系的娴熟程度；都须要进一步的提升。

2、人员配置方面未形成高效团队。部分人员的工作实力欠缺，对其沟通和培训不足。

3、与基层职工沟通不够，对职工思想动态和阶段性的需求不能够刚好了解。

4、对负责范围的工作程序和绩效考核还需进一步细化，要刚好发觉问题。解决问题。科学管理。

三、下一步的工作准备

1、立足本岗位，充分发挥个人和团队的实力，当好领导的助手，主动献计献策，不推诿。不扯皮，廉洁高效。看法热忱，为公司发展贡献力气。

2、在现有网络的基础上，进一步融合。改善园区的网络平台，整合OA办公。生产管理。设备管理。考勤管理。数据报表等，考察开发辰光MIS集成系统。

3、推动公司通讯方式的整合，变内部有线通讯为无线通信，融合手机虚拟网，不仅新上项目增设电话便捷，还可以实现手机。内部电话免费通信，削减公司通讯设施投入和维护费用。

4、合理调配公司后勤资源，着力改善职工厂区生活条件，抓好餐饮。班车。信息。福利四大项，供应有力的后勤保障，反应快速。真抓实干，让领导放心。让职工舒心。

5、主动组织。协作宣扬企业文化。利用好企业文化长廊。网络。简报等媒体工具，加强与职工的沟通，提高职工对企业的认同度。

6、组织好各类重要的会议和接待，维护良好的公司形象。

7、做好日常的公文处理，保证政令贯彻。基层传达。上下通气。

8、完成领导交办的其他工作。

结束语：

展望新一年，我们碳素公司将迎来新一轮的`发展和超越，辰光公司也将在集团公司的领导下接着蓬勃成长，做大做强。做为最早一批来到辰光园区参与建设的一名年轻职工，我时刻感受着这份成长的喜悦和骄傲。我心中有一个信念，肯定要坚持志向。虚心好学。不断进步，以职业道德时刻约束自己。严格要求自己，在岗位上发光发热，为企业贡献力气。为职工多做实事，履行好办公室主任的岗位职能，请领导和同事们监督我的言行！

主任述职报告篇8

我是xx村委员会委员，20xx年分管xx村妇联工作和xx村统计工作，下面就这两项工作，分别总结如下，望各位代表赐予指正。

一、妇女方面工作

我们妇联的工作职责是：带领好广阔妇女，解放思想、加强学习，提高每个的'素养，帮助引导她们走致富之路，长期稳定低生育水平，以宣扬教化为主，提高干部群众的国策意识，有效地限制人口过快增长，促进经济发展和人民生活水平的提高。

20xx年是我村发展的关键一年，我村也进入了新的历史发展阶段。无论是植树造林、护林防火，还是环境整治等，都离不开女同志，广阔妇女都充分发挥了她们的作用，推动了全村各项工作的又好又快发展。

另外，在安排生育方面，我村20xx年x岁以下育龄妇女是x人，占妇女总数的x%，为了落实安排生育工作思路和工作方法的“两个转变”，我们加大了宣扬力度，宣扬品入户率在x%以上，让广阔妇女了解政策，提高相识，对药具如何运用，做到知情选择。此外我村设立了安排生育领导小组，由书记担当领导小组负责人，签订了《人口和安排生育目标责任书》并制定了《村安排生育领导小组职责》，形成了行政管理、技术服务、群众工作“三位一体”的工作模式。

尽管20xx年的安排生育工作取得了肯定的成果，但我们的工作还存在着一些不足之处。比如：人户分别状况比较严峻，对于那些户在本村，实际人长期居住在外乡镇的人，管理上还存在肯定困难。但随着在xx与良乡两名联络员的设置，这种状况会有所改善，能够促进我村安排生育工作的更好开展。

二、统计工作

自从担当统计工作以来，我感到自己的压力相当大，由于自身素养存在的不足，再加上对统计工作业务不精通，工作起来有肯定的困难。面对这种状况，我加紧学习业务学问，虚心向别人请教，使得今年的统计工作取得了肯定成果。

在做报表统计的过程中，我做到了有据可查，有据可参。我认为，作为一名统计人员，贴近群众，反映群众的愿望，为群众办真事、办实事，才是一个统计人员所应尽的责任。只有这样，我们的统计工作才可亲可信，深化人心，才会得到群众的拥护和支持。

今后，我肯定主动学习，弥补自己的不足，做好自己的本职工作，引导广阔妇女群众提高自身素养，奔向致富之路;同时做好本村的统计工作，不出现任何纰漏，做到一个统计人员所应尽的责任。

今日借这个会议，望在座的各位领导、村民代表对我的工作进行指证指责，为我的工作献计献策，促使我的工作能够更好的开展，为xx经济社会的发展做出应有的贡献。

主任述职报告篇9

劳碌而充溢的一学年转瞬成为回忆，仔细筛选后，留下的皆是华蜜和感动。在教化示范县复评的迎检打算中，领导和老师同心协力、不分彼此、早出晚归、牺牲假日，咬一口面包，塞一根咸菜，手里的笔照旧在“唰唰”飘舞着，老师们不上厕所不挪地方。他们的工作热忱深深地感动着我，那时我想，我要为这些可敬的老师做好服务。凡是我能做到的，我绝不麻烦老师们。因此，在一学年的时间里，我欢乐地做着每一件事，并因此而感到华蜜。

一、关注学生的发展，对学生负责。

从我进入逄山中学的第一天起，我就严格要求自己的举止行为必需规范，因为自己是学生和老师们的先行者，自己的一言一行都影响着他们。我要成为他们的表率，对他们负责。一年来，我和学生老师之间处于一种和谐的状态。我特别敬重信任学生，关切酷爱学生，只要是学生无论表现好坏，我都一视同仁。对性格孤僻的学生，赐予更多的热忱帮助，用自己的品德感化他们，使他们复原自信，走出自我评价的误区。

二、锤炼业务，对工作负责。

就职之后，我仔细向校长他们学习，学习他们的先进管理理念；向老老师学习，学习他们老骥明知夕阳短，不需扬鞭自奋蹄的工作精神；向年轻老师学习，学习他们锐意进取的精神。在工作中能和老师们坦诚步公，大胆探究，主动开展教学探讨活动。在教学中和老师们

一起用先进的教学理论指导自己的实践活动，突破固有的思维模式，从每个教学环节入手，大胆进行改革创新。同时，还充分地发挥骨干老师的带头作用，让更多的年轻老师参加到教学研讨活动中来，增加了教研活动的实效性，提高了老师的课堂教学水平。

三、加强服务意识，对学校负责。

首先作为教育主任，我能正确定位，坚固树立两种意识，努力做好校长的助手。

1、重视合作意识。作为一名中层领导，必需做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。因此，我正确相识自我，以求真务实的科学看法，顾全大局，融合群体、择善而从，在管理中形成合力。

2、突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。教育处的工作是琐碎而繁杂的。半年来，我在工作中能以大局动身，为老师着想，争取更多的机会让老师们外出学习充电，不断提高老师们的.业务水平。

教学常规的管理，是教学管理中一种相对稳定的管理形式，也是教学管理中最基本、最常常的管理活动。我能严格按省颁课程安排开齐课程、开足课时，主动创建条件落实课程安排，落实教材和老师。加强教学常规监控，通过教学常规管理制度，使教学常规管理逐步走向有序化、科学化、规范化的轨道。

其次，主动协调好教育处的其他成员，努力做好业务范围内的各方面工作。

1、在校长的指导下，和教育处的其他成员研讨，制订好学校的教学安排，并组织实施，使学校的教学工作更有针对性、实效性。

2、制订好教育工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查，期中期末检测工作，为学校考评老师供应依据。

3、组织、指导、审查各年级教化活动安排，各教研组教学教研，领导和指导教研组工作。

第一：工作中的不足。

1、对学生的学法指导不够，方法过于简洁。

2、工作方法陈旧，缺乏主动性和创建性。

其次：下阶段教育处工作设想。

1、完善常规工作，保证教学质量及年终督导的评估。

2、加强毕业班的教化教学管理，仔细抓好毕业班的授课、备考复习、水平测试等系列教学工作。把初三教学作为重中之中。狠抓教学质量，让当地人民认可我校教化教学工作。

3、进一步做好控辍工作，做到一个也不能少。各位领导、老师们，教务处的工作性质确定了任何工作不能出错，任何差错都会影响全局，因而我们总是很当心的在做那点事，我们的工作目标是不出差错的基础上力争做好。

最终，让我们携手并肩，共同抒写我校教学工作的新篇章！

感谢大家！

转瞬本学期即将结束，我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助，在此我表示诚心的感谢！现对本学期的工作做如下述职：

我能摆正自己的位置。平易近人，服务育人。办事坚持原则，平常严于律己。不断提高自身素养，力求勤政务实。不阳奉阴违，不摆功讨好。开心地与校长合作、不计较台前幕后。不失原则地宽容他人，但决不放松对自己的要求，每天从不迟到、早退。真诚、公正地对待老师、相互敬重、相互协作。当感到年轻同志对我照看和体谅时，心中很知足，更加增加了自信念和责任心，更加珍惜这种“团结和谐”的工作氛围。

一、仔细落实教学安排，狠抓教学常规管理。

常规教学管理要常抓不懈。常规管理繁杂琐碎，不仅包括课堂常规检查，随堂听课、教案抽查、学生作业处理等状况检查，是教学工作的重要环节和有效管理手段，是落实教学安排的根本保证。因此，我始终仔细落实学校制定的教学教研常规，不断规范老师教学行为。从学期初起先，仔细执行教学教研工作安排和工作记录，严格根据学校修订的规章制度去要求师生，检查评比相结合，表彰先进，督促后进。本学期我们学校的校级月考制度正常执行，考察科目涉及语文、数学，还有英语。期中期末考试正常进行，提高教学质量我们仍将常抓不懈。每周按时检查老师的备课教案，并做好批注。每次月考都让老师写好质量分析，填好月考成果。开学初老师写好教学安排，期末让老师上交教学工作总结，教学质量。写好学生报告册，做好期末工作。

二、为老师的发展着想，对老师负责。

我校的教学督导组依据学科的不同确立不同的组长和组员，以做到扬长避短（杜绝了领导听课不懂的现象）。例如语文组：XX老师任组长、主评（初三年级组长，常年从事初三语文教学）。数学组：XX老师任组长、主评（工会主席，常年从事初三数学教学。）外语组：XX老师任组长、主评（教育主任，曾从事六年初三英语教学。）物理组：XX老师任组长、主评（副校长，常年从事初三物理教学。）对于教学督导组的工作，我只确定每月一次，不定时间，实行推门课的形式，目的是“不允许荒废一堂课”。每月月底出教学督导简报。

新课程对老师提出了更高的要求，学校要发展、要生存必需有一批高素养的老师队伍，同样老师今后要生存要发展必需具有过硬的本事。在校长的指导下，细心制定了以人为本的校本教研安排，通过数学组、语文组集体备课—上课—听课—说课——评课研讨这样的教研活动观摩。绿城之秋和名师大课堂这两次观摩课共派了18人去观摩，还上交了个人听课记录，让更多的老师参加到教研活动中来，提高了老师的课堂教学水平。老师们撰写了对大量的教研论文在各级各类获奖。

三、营造教化教学探讨氛围，扎实推动课程改革

教科研是教学的源泉，是教改的先导，本学期来我校把教研目光锁定在课程改革这一时代教改的主旋律上，加强校本教研培训、规范教科研行为。坚持听课评课制度，坚持教学反思制度，督促老师完善成长档案，在老师们的主动参加下，顺当完成老师教学实力自评和校评，组织参与各级教学评比活动，进行校本教研培训和观摩活动。开展老师课堂教学竞赛活动。不论哪个学科都要求全部任课老师主动参与。

四、加强服务意识，对学校负责。

作为教育主任，我能正确定位，努力做好校长的助手，协调各处工作，做好在以下几方面的工作：

1、关切全体学生的全面发展，支配好学科爱好小组活动，组织好学生的竞赛活动。

2、协调解决老师在教化教学中的疑难，学校老师人数多，事务多，出现许多麻烦问题，能刚好解决。

3、组织人员初步完成教学管理、教化督导等资料的搜集、整理、自查工作。

4、完成科学、音乐、美术、计算机教科书循环运用的规章制度、过程管理和归档工作。

作为教育主任，在学校负有肯定的责任，感到有肯定的压力，但好在我与学校的每一位老师合作得都特别开心，即使工作中遇到意想不到的问题，能够相互谅解，正是有大家对教学工作的理解和支持，才能使我在承受着各种各样的压力的同时能够顺当完成学校布置的各项任务，奠定了学校发展的基础。我也期盼着明年，坛泽小学的教学更上新的台阶。

感谢您的阅读，祝您生活开心。

主任述职报告篇10

一、加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。

为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对各生产部门不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，正确反映了公司的经营状况，为公司的生产经营供应了参考价值。

二、抓管理，促效益。

预算是企业借以设定肯定时期所想要完成的特定目标，完成目标所运用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的相识，我主动推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开拓公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，渐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。

1、重视预算编制的可行性和科学性。详细负责牵头编制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各部门近几年的实际经营状况，以及对将来市场经营环境改变的预料，充分考虑各种有利和不利因素，通过与各部门多次的协调

沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。

2、以预算为依据，主动限制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，提倡效益优先，注意现金流量、货币的时间价值和风险限制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前安排、事中限制、事后总结反馈的财务管理体系。有效地限制了财务费用的支出，提高了资金的运用效益。

3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，削减坏账，保全企业的经营成果。针对公司应收账款占公司比重较大现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的凹凸，确定应收账款数额的凹凸，限制坏账风险。对信用程度较低的单位，加大现收比率，限制应收账款额；同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了肯定效果，削减了坏账损失。

通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，肯定程度上促进了公司经济效益的不断提高，20xx年公司实现产品销售收入3.1亿元、利税近4500万元（其中净利润为2340万元）；到目前为止，公司总资产达到14755万元、净资产达到9095多万元；预料20xx年公司将在适度投资的前提下实现产品销售收入4.5亿元，利税过6000万元（其中净利润过4000万元），规模效益将进一步显现。

三、明确责职，提高工效。

为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，削减工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作主动性。其次，树立服务意识。带头转变工作观念，主动协作业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析；为一线经营刚好供应真实、精确的财务信息。

与此同时，主动推动公司的会计电算化进程。20xx年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时组织业务骨干参与会计电算化学问培训。并如期完成了会计电算化初始工作，通过一年多的平稳运行，电算化已能满意公司本部的核算要求，极大地提高了公司会计核算效率。

四、发挥专长，做好参谋。