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文档简介

中层岗位竞聘工作制度范本中层岗位竞聘工作制度范本第一章总则第一条为规范中层岗位竞聘工作，提高组织内部人才选拔效率和公平性，制定本工作制度。第二条中层岗位竞聘工作制度适用于本组织内部岗位晋升和转岗的相关工作，包括岗位申请、资格审查、面试评估、结果公示等环节。第三条本工作制度遵循公开、公平、公正、竞争的原则，确保选拔出最合适的人才担任中层岗位。第四条本工作制度的执行机构为人力资源部门，负责组织和监督中层岗位竞聘工作。第五条本工作制度的具体规定应与组织的人力资源管理制度相衔接，相互支持，确保人才管理的一致性和连续性。第二章岗位申请第六条中层岗位竞聘工作应在组织内部公开发布，同时提供岗位职责、任职要求、薪酬福利等相关信息。第七条员工有意申请中层岗位，应按照规定的时间和方式，向人力资源部门提交申请。第八条员工申请中层岗位时，应提供个人简历、岗位申请表、相关证书等申请材料。第九条人力资源部门应及时对申请材料进行审查，确认申请人是否符合岗位的基本要求。第十条申请人如不符合岗位要求，人力资源部门应向申请人说明原因，并给予必要的指导和建议。第三章资格审查第十一条符合岗位要求的申请人，将进入资格审查阶段。第十二条资格审查主要包括对申请人的学历、工作经历、技能等方面进行核实。第十三条人力资源部门应向申请人索取相关证明材料，并进行核实。第十四条如申请人提供虚假材料或有其他严重违规行为，将被取消参与中层岗位竞聘的资格。第十五条资格审查合格的申请人，将进入面试评估阶段。第四章面试评估第十六条面试评估应由专业的面试官组成，采用多种面试方式，如个人面试、小组讨论、案例分析等。第十七条面试评估主要考察申请人的岗位技能、沟通能力、团队合作能力、领导潜力等方面。第十八条面试评估结果应及时记录和归档，确保评估过程的可追溯性和公开透明性。第十九条面试评估结果将作为选拔中层岗位人才的重要依据。第五章结果公示第二十条面试评估结束后，人力资源部门应按照规定的程序对评估结果进行公示。第二十一条公示期间，任何员工都有权利对评估结果提出异议，并提供相关证据。第二十二条异议将由人力资源部门进行调查，并做出最终决策。第二十三条公示期结束后，人力资源部门将根据评估结果和异议处理情况，确定中层岗位的最终人选。第六章奖惩制度第二十四条对于在中层岗位竞聘工作中表现出色的员工，组织应给予相应的奖励和激励措施。第二十五条对于在中层岗位竞聘工作中违规行为严重的员工，组织应给予相应的纪律处分。第七章附则第二十六条本工作制度自颁布之日起生效，如有需要进行调整，应依据组织内部的决策程序进行修订。第二十七条本工作制度的解释权归人力资源部门所有。第二十八条本工作制度未尽事宜，由人力资源部门根据需要进行补充和解释。以上为中层岗位竞聘工作制度范本，旨在规范中层岗位竞聘工作，

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