建筑咨询工程师考试工程项目组织与管理(习题卷4)

试卷科目：建筑咨询工程师考试工程项目组织与管理建筑咨询工程师考试工程项目组织与管理(习题卷4)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑咨询工程师考试工程项目组织与管理第1部分：单项选择题，共171题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和第10天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第9天和第13天，则工作N的总时差为()天。A)5B)4C)3D)2[单选题]2.（2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。A)-般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾B)管理跨度与管理层次成正比关系C)在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D)要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系[单选题]3.项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素，下列不属于该因素的是（）。A)项目的功能B)项目的规模C)项目的复杂程度D)项目的潜在影响[单选题]4.根据《项目申请报告通用文本》，拟建项目对风景名胜的影响分析属于（）。A)生态环境保护措施分析B)生态环境影响分析C)地质灾害影响分析D)特殊环境的影响分析[单选题]5.FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后（）日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A)14B)28C)56D)84[单选题]6.成就需要理论认为，（）被看作是?合群?需要，它构成团队的心理基础。A)自我实现需要B)权力需要C)友谊需要D)成就需要[单选题]7.用于小型的咨询任务（通常不超过20万美元），不宜为此准备和评审有竞争的建议书，可以采用（）。A)基于咨询顾问资历的选择B)单一来源的选择C)固定预算下的选择D)最低费用的选择[单选题]8.项目建设周期中，对整个工程项目总体投资的影响程度最重要是（）。A)前期阶段B)准备阶段C)实施阶段D)投产运营阶段[单选题]9.申请企业法人登记应具备的条件不包括()。A)名称、组织机构和章程B)固定的经营场所和必要的设施C)能够独立承担民事责任D)经审批机关批准设立[单选题]10.有关货物招标的投标人，下列说法不正确的是（）。A)投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织B)法定代表人为同一人的两个法人不得同时投标C)母公司的几个独立子公司不得同时投标D)同一制造商对不同品牌同一型号的货物，不得同时委托不同代理商参加投标[单选题]11.当网络计划的计划工期等于计算工期时，则除()外，关键线路上的其余三个参数一定为零。A)工作的自由时差B)工作的持续时间C)相邻两项工作之间的时间间隔D)工作箭线上的波形长度[单选题]12.获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。A)策划和决策B)准备C)竣工验收和总结评价D)实施[单选题]13.社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。A)无污染B)收益高C)有社会效益D)服务优良[单选题]14.项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排，该类人员被吸纳的方式为（）。A)商谈B)预安排C)内部招聘D)外部招聘[单选题]15.把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是（）。A)业务划分法B)职能划分法C)程序划分法D)区域划分法[单选题]16.（）是对设计所做的逐级检查和验证检查，以保证设计满足规定的质量要求。A)设计接口B)设计策划C)设计验证D)设计文件的校审[单选题]17.下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。A)自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B)招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C)应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D)招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案[单选题]18.当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为（）。A)3%B)5%C)7%D)9%[单选题]19.关于电子招标投标的说法，正确的是()。A)投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交B)投标人在投标截止时间前不得补充、修改或者撤回投标文件C)投标人在投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤销投标文件D)投标人在投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台不得拒收[单选题]20.某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。A)计划工作预算费用B)已完工作预算费用C)已使用的准备金D)已消耗的资源数量[单选题]21.某双代号网络图如下图所示，下列选项描述正确的是（）。A)虚工作2-3是多余的B)虚工作4-5是多余的C)虚工作5-6是多余的D)所有虚工作均为必要的[单选题]22.可能造成重大环境影响的，应当编制（），对产生的环境影响进行分析或者专项评价。A)环境影响篇章或说明B)环境影响报告书C)环境影响报告表D)环境影响登记表[单选题]23.工艺方案会议纪要由()、设计经理、技术部负责人及评审会主持人共同签署。A)投资人B)工程师C)评审会成员D)项目经理[单选题]24.按照费用要素分，建筑安装工程造价由（）组成。A)材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润、规费和税金B)人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金C)分部分项工程费、措施项目费、其他项目费D)分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金[单选题]25.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（）。A)决策层B)操作层C)执行层D)协调层[单选题]26.下列关于承包人的义务，说法错误的是（）。A)应按照法律规定纳税B)应办理法律规定的有关施工证件C)应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D)按照合同约定组织竣工验收[单选题]27.不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是（）。A)人员配备管理计划B)人员奖惩管理计划C)角色和职责安排D)组织关系图表及说明[单选题]28.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织()。A)负责业务区域的大小B)合同额或收入的多少C)管辖人员数量的多少D)项目投资额的多少[单选题]29.根据《标准设备采购招标文件》，合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在()结束前正常运行及维修的需要。A)设计使用寿命期B)缺陷责任期C)质量保证期D)保修期[单选题]30.工程项目进度计划的优化方法有()种。A)1B)2C)3D)4[单选题]31.（2007年真题）在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。A)整体性B)固定性C)一次性D)独特性[单选题]32.项目团队从组建到发展起来主要经历()、磨合、规范表现与休整几个阶段。A)组建B)形成C)组合D)实施[单选题]33.咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括（）。A)变更工作对总工期的影响不大B)变更后的项目不能降低使用标准C)业主同意支付变更费用D)变更工作在技术上先进[单选题]34.通过公开招标、邀请招标相结合的两阶段招标选聘咨询单位的国际咨询服务采购方式是（）。A)框架合同B)竞争性谈判C)竞争性磋商D)直接委托[单选题]35.下列事件中，承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是（）。A)遇到不利物质条件B)异常恶劣的气候条件导致工期延误C)属发包人原因造成的工程缺陷或损坏D)发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求[单选题]36.某工程双代号网络计划如图所示，图中C工作的总时差为（）。A)0天B)1天C)2天D)3天[单选题]37.根据《生产事故报吿和调查处理条例》，重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。A)10B)15C)20D)30[单选题]38.项目式组织结构的缺点不包括（）。A)容易出现配置重复、资源浪费的问题B)容易出现沟通不够和交流不充分的问题C)项目的发展空间受到限制D)团队成员在项目后期没有归属感[单选题]39.投标申请人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审文件截止时间()日前提出。A)2B)3C)5D)7[单选题]40.在前锋线比较法中，当实际进展点落在计划线左侧表示（）。A)实际进度比计划进度超前B)实际进度比计划进度落后C)实际进度与计划进度相同D)计划进度估计错误[单选题]41.工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和()。A)范围控制B)范围分解C)范围跟踪D)范围修正[单选题]42.工程项目具体质量计划的制订工作不包括（）。A)确定影响工程项目质量的因素B)明确项目团队各层次的质量管理职能C)编制收集记录数据的标准表格D)明确项目团队各层次间的配合和接口[单选题]43.经核准和备案的外商投资项目，如果项目地点发生变化后，需要向（）申请变更。A)省级发改委B)省级政府C)国务院发改委D)原批准机关[单选题]44.某网络计划中，A工作有两项紧后工作B、C，已知B工作的最迟完成时间为24，持续时间为6天；C工作的最迟完成时间为28天，持续时间为12天，则A工作的最迟完成时间是（）。A)16天B)18天C)24天D)28天[单选题]45.工程项目和非工程项目共有的特征是()。A)固定性B)整体性C)一次性D)不确定性[单选题]46.政府采购的主要采购方式应该是（）。A)公开招标B)邀请招标C)竞争性谈判D)单一来源采购[单选题]47.保证项目产品功能特性的过程是()。A)项目的资金投人过程B)项目的销售过程C)创造项目产品的过程D)项目产品的使用过程[单选题]48.根据委托方的要求，工程项目在进行到一定阶段后予以转让；房地产项目要求进行楼宇的销售工作等。这是项目直接管理子系统中的（）。A)项目综合管理B)项目费用管理C)项目采购管理D)营销管理[单选题]49.在电子招标投标活动中，在投标截止时间前，除（）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。A)招标人B)投标人C)招标代理机构D)电子招标投标交易平台[单选题]50.《建设工程勘察设计管理条例》规定，编制()设计文件，应注明建设工程合理使用年限。A)方案设计B)初步设计C)施工图D)勘察[单选题]51.关于部门划分方法中职能划分法的说法，不正确的有（）。A)职能划分法有利于团队职能部门之间的交流B)职能划分法有利于提高组织的专业化程度C)职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D)职能划分法不利于高级项目管理人员的培养[单选题]52.下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是（）。A)试运行是对项目质量的最终检验和试验B)试运行是业主方和承包方的交接过程C)试运行质量管理的目的是竣工验收D)承包方要收集和管理试运行质量记录[单选题]53.从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用（）。A)直接管理B)全面管理C)间接管理D)分期管理[单选题]54.工程项目管理组织设计的依据不包括（）。A)有关法律法规B)项目招标方式C)项目建设工期D)项目业主的要求[单选题]55.（2009年真题）团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于()。A)规范阶段B)表现阶段C)形成阶段D)磨合阶段[单选题]56.发包人应在监理人出具竣工付款证书后的（），将应支付款支付给承包人。A)7天内B)14天内C)21天内D)28天内[单选题]57.（2009年真题）在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的()。A)最佳幅度与层次原则B)目标导向原则C)整分合原则D)?封闭?设计原则[单选题]58.编制（），应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。A)方案设计文件B)技术设计文件C)施工图设计文件D)竣工图备案文件[单选题]59.下列关于签订合同应注意的事项中，说法错误的是（）。A)建设工程合同应当采用书面形式B)通过招投标形成的合同，一般由投标人拟定合同条款C)工程项目合同的主体只能为法人D)如果是法定代表人授权委托人签订合同的，一定要有法定代表人的授权委托书[单选题]60.因发包人违约解除合同后的付款。承包人按照合同约定解除合同的，发包人应在解除合同后（）天内支付下列款项。A)7B)14C)21D)28[单选题]61.关于评标规则的说法，正确的是（）。A)评标委员会成员的名单可在开标前予以公布B)投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标C)招标项目的标底应当在中标结果确定前公布D)评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序[单选题]62.下列关于货物招标投标的说法，正确的是()。A)制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B)对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标C)对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标D)拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明[单选题]63.业主发出中标函的28天内，接到承包商提交的有效履约保证后，双方签署的法律性标准化格式文件，称为（）。A)合同协议书B)中标函C)投标函D)合同条件[单选题]64.属于必须进行招标的项目范围的是（）。A)预算资金200万元人民币以上B)预算资金占投资额10%以上C)国有企业事业单位资金200万元人民币以上D)预算资金200万元人民币以上，且该资金占投资额10%以上[单选题]65.《工业项目可行性研究报告的质量标准》中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A)效益估算可靠性B)符合布局政策C)优化产品结构D)符合经济规模[单选题]66.下列关于施工合同的表述，正确的是（）。A)工程施工合同的标的是永久工程B)合同当事人包括发包人.承包人和分包人C)合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限D)双方如约定合同生效条件，则合同订立时间就是合同生效时间[单选题]67.下列关于电子开标的表述，正确的是（）A)因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件B)电子招标投标交易平台生成的任何开标记录都应向社会公众公布C)根据招标文件确定的时间，所有投标人均应当准时在线参加开标D)因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件[单选题]68.下列不属于施工合同履行过程中，承包人义务的是（）。A)按合同约定及时组织竣工验收B)对施工场地和周围环境进行查勘C)避免对邻近的公共设施产生干扰D)保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效[单选题]69.制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。A)项目的组织结构B)项目的信息流程C)预期的人员安排D)项目管理层的偏好[单选题]70.依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括()。A)初步设计概算已获批准B)项目资金来源已经落实C)有招标所需的设计图纸D)有施工方案一[单选题]71.下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是（）。A)航空运输项目B)管道运输项目C)水利项目D)经济适用房[单选题]72.作为决策层参谋的是()阶层A)决策层B)协调层C)执行层D)操作层[单选题]73.工程项目综合管理工作的核心是()。A)实现项目综合目标B)沟通C)绩效评价D)完善项目管理制度[单选题]74.项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过（）之后。A)休整阶段B)规范阶段C)磨合阶段D)表现阶段[单选题]75.某项目采用三时估算法估算工作时间，乐观时间、最可能时间和最保守时间，分别是10天、16天、21天，则此活动的期望时间是（）天。A)15B)16C)17D)18[单选题]76.建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中，了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据，这是（）步骤的内容。A)领导决策B)初始评审C)人员培训D)体系策划与设计[单选题]77.下列不属于安全教育内容的是（）。A)安全思想教育B)安全评价教育C)典型事故教育D)职业健康安全技术知识教育[单选题]78.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自()起计算。A)实际竣工日期B)单位工程验收合格之日C)承包人提交竣工验收申请报告之日D)工程转移占有之日[单选题]79.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过（）个月。A)6B)12C)24D)48[单选题]80.根据《生产事故报告和调查处理条例》，生产事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，向事故发生的县级以上人民政府生产监督部门和负有生产监督管理职责的有关部门报告。A)1小时内B)2小时内C)8小时内D)12小时内[单选题]81.设计概算是由()按由低到高三级组成。①单位工程概算；②工程项目总概算；③单项工程综合概算A)③①②B)①③②C)②③①D)②①③[单选题]82.某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则工程此时的进度偏差为（）万元。A)-200B)200C)400D)600[单选题]83.下列不属于质量计划包括的内容的是（）。A)明确各层次的质量目标和质量管理职能B)明确各层次之问的配合和接口C)确定和提供制定质量计划所需的资源D)明确记录和报告数据的标准表格[单选题]84.下列选项中，属于组织计划制订的方法的是（）。A)模板B)预安排C)商谈D)招聘[单选题]85.关于工程建设项目是否必须招标的说法，正确的是()。A)使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目必须进行招标B)使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目C)利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工的建设工程项目可以不进行招标D)需要采用专利或者专有技术的建设工程项目可以不进行招标[单选题]86.对于设备采购合同，卖方迟延交付3.5周，则每周违约金为合同设备价格的（）。A)0.5%B)1.0%C)1.5%D)2.0%[单选题]87.对团队成员的（）是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段。A)培训B)激励C)考核D)抽查[单选题]88.通常情况下，采用()对工程项目的范围进行定义。A)工作分解结构B)工作分解组织C)工作集合结构D)工作集合组织[单选题]89.关于复合式组织结构的说法，错误的是()。A)复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B)复合式组织结构信息流不容易产生障碍C)复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D)复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式[单选题]90.当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。A)概算定额法B)预算单价法C)实物法D)概算指标法[单选题]91.进度计划的优化方法不包括（）。A)工期优化B)费用优化C)资源优化D)人员优化[单选题]92.下图表示的是()项目组织结构形式。A)职能式B)强矩阵式C)弱矩阵式D)平衡矩阵式[单选题]93.系统的定义和描述项目管理知识体系的是（）。A)PMBOKB)PRINCE2C)ICBD)FIDIC[单选题]94.下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（）。A)审查勘察纲要编制情况B)现场作业人员应进行专业培训C)原始记录表格经有关作业人员检查.签字D)勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序[单选题]95.迅速适应变化的商业条件，属于项目经理的()。A)商业合作B)对项目质量的保证C)商业认知D)项目决策[单选题]96.（2012年真题）能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是（）。A)组织分解结构图B)责任分配矩阵C)资源分解结构图D)角色-职责-职权表[单选题]97.项目组织再造时，新组织需要解决的问题是()。A)上级领导认为需要解决的关键问题B)原组织中需要解决的所有问题C)项目委托单位新提出的所有问题D)原组织中不适应项目开展的关键问题[单选题]98.为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行（）。A)角色安排B)职责安排C)职权分配D)工作分析[单选题]99.在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是（）。A)计划文件B)检查方案C)方针D)纠错计划[单选题]100.在费用控制的步骤中，紧接着比较的步骤是（）。A)分析B)预测C)纠偏D)检查[单选题]101.在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A)最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B)双代号时标网络计划中无波形线C)单代号搭接网络计划中时间间隔为零D)双代号网路计划中两端节点均为关键节点[单选题]102.（）是系统内组成部分及其相互关系的框架。A)组织结构B)组织规模C)管理幅度D)管理层次[单选题]103.对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A)决策层B)协调层C)执行层D)操作层[单选题]104.工程双代号时标网络计划如图所示，当计划执行到第5周末检查时，其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明()。A)D工作滞后1周，不影响总工期B)I工作滞后1周，预计总工期延长1周C)E工作提前1周，预计总工期缩短1周D)H工作提前1周，不影响总工期[单选题]105.（）是指部门所应负责的工作与事务范围。A)组织结构B)组织规模C)部门划分D)部门职能[单选题]106.（2014年真题）对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。A)前期B)准备C)实施D)运营[单选题]107.设备采购合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为（）。A)5%；预付款B)10%；预付款C)20%；交货款D)30%；交货款[单选题]108.从系统视角来看，工程项目管理是以()为对象。A)项目B)人员C)合同D)信息[单选题]109.下列关于单代号绘图符号的表述，不正确的是（）。A)单代号网络图中，用箭线表示工作之间的逻辑关系B)在单代号网络图中，工作的编号、名称写在箭线上C)单代号网络图中的节点一般用圆圈或方框来绘制D)单代号网络图绘制时，需要的作业时间可写在节点内[单选题]110.下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始和完成时间的方法是()。A)横道图法B)时标网络图法C)单代号网络图法D)进度曲线法[单选题]111.某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为（）。A)特别重大事故B)重大事故C)较大事故D)一般事故[单选题]112.工作定义的方法不包括（）。A)专家判断B)分解法C)滚动式规划D)模拟法[单选题]113.FIDIC中有关施工进度管理说法，正确的是（）。A)合同未作约定时，承包商应在接到中标函后的28天内开工B)工程师应至少提前7天通知承包商开工日期C)承包商收到开工通知后的14天内，提交施工进度计划D)进度计划应按月列出根据合同预计应支付给承包人费用的资金估算表[单选题]114.某施工材料采购原价为190元/吨，运杂费为40元/吨，运输损耗率为1%，采购保管费率为3%，则该材料的单价为（）元/吨。A)234.28B)237.66C)239.20D)239.27[单选题]115.由于发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措施补救的，发包人应（）。A)承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包合理利润B)承担由此增加的费用和（或）工期延误，不支付承包合理利润C)承担由此增加的费用，工期延误和利润损失承包人承担D)承担由此增加的费用和承包人利润损失，工期不予延误[单选题]116.下列关于履约担保的说法错误的是（）。A)招标人可根据自身要求提高履约保证金额度B)招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保C)履约保证金金额一般在中标合同价10%以内D)招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标[单选题]117.扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为（）个层次。A)五B)七C)九D)十[单选题]118.对一个建设工程项目而言，()的管理工程项目管理的核心。A)业主方B)施工方C)监理方D)设计方[单选题]119.在影响管理幅度因素分级表中，职能复杂多变的点值为（）。A)2B)4C)6D)8[单选题]120.招标投标活动必须按照规定的时间和程序进行，按照事先公布的标准公正地选择中标人，这属于招投标要求遵循的（）原则。A)公开B)公正C)公平D)诚实信用[单选题]121.关于项目人员来源分析的说法，错误的是（）。A)项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员B)重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目单位内部C)无论人员来自内部还是外部，项目经理都要对其进行考核D)从项目本身的工作阶段来看，使用项目内、外部人员的总成本费用相同[单选题]122.与组织各层次的员工协商后建立、实施并保持职业健康安全和环境管理方针，以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则，此为PDCA模式下职业健康安全与环境管理体系要素中的（）。A)组织所处的环境要素B)领导作用要素C)策划要素D)支持和运行要素[单选题]123.货物招标文件的主要内容不包括()。A)合同主要条款B)投标文件格式C)技术规格及技术数据表D)资格预审申请表[单选题]124.将沟通方式分为双向沟通和单向沟通，是按照（）分类的。A)是否需要反馈B)正式程度C)沟通媒介D)沟通范围[单选题]125.团队成员间的信任是团队合作的前提与基础，信任的内容可分为以下五个维度，其中?可靠，行为可以预测，在处理问题时具有较强的判断力?是指()。A)正直B)能力C)忠实D)一贯性[单选题]126.FIDIC中的争端裁决中，裁决委员会作出裁决后（）任何一方未提出不满意裁决的通知，则此裁决即为最终的决定。A)21天内B)28天内C)56天内D)84天内[单选题]127.政府采用竞争性谈判方式采购的，采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的，采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的()。A)10%B)15%C)30%D)50%[单选题]128.（2005年真题）处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是()。A)公司利益B)客户利益C)项目主管上级的意见D)项目经理的意见[单选题]129.在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。A)紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B)紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C)紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D)紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间[单选题]130.CM模式一般采用的合同模式为（）。A)固定总价合同B)固定单价合同C)变动总价合同D)成本补偿合同[单选题]131.团队形成阶段，主要依靠（）来指导和构建团队。A)项目经理B)部门经理C)外聘专家D)上层领导[单选题]132.为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目为（）。A)投资项目B)建设项目C)工程项目D)兴建项目[单选题]133.EPC/T模式的含义是指（）。A)设计-招标-建造模式B)设计-施工-运营模式C)设计-建造模式D)设计-采购-施工/交钥匙模式[单选题]134.要求给予所有投标人平等的机会，使其享受同等的权利。此为招标投标要求遵循的（）原则。A)公开B)公平C)公正D)诚实信用[单选题]135.某工程项目包括ABCD四项工作，工作之间的逻辑关系如下图所示，该项目的工期为()天。A)7B)8C)9D)10[单选题]136.签订承包合同，属于项目（）的任务。A)准备阶段B)决策阶段C)实施阶段D)策划阶段[单选题]137.完成工程项目土地征用工作，属于项目()的任务。A)准备阶段B)决策阶段C)实施阶段D)策划阶段[单选题]138.某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。A)减少管理幅度、增加管理层次B)减少管理层次、增加管理幅度C)增加管理幅度、增加管理层次D)减少管理层次、减少管理幅度[单选题]139.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作（）。A)最早完成时间的最大值B)最早完成时间的最小值C)最迟完成时间的最大值D)最迟完成时间的最小值[单选题]140.在工程项目合同的履行过程中发生了争议，双方没有订立仲裁协议的，应当按照（）作为争议的最终解决方式。A)《中华人民共和国劳动法》B)《中华人民共和国仲裁法》C)《中华人民共和国民事诉讼法》D)《中华人民共和国合同法》[单选题]141.当工程项目有多个单项工程时，应采用（）级预算编制形式。A)一B)二C)三D)四[单选题]142.下列属于偿债能力分析的是()。A)存货周转率B)存货周转天数C)投资收益率D)应收账教周转率[单选题]143.下列不属于施工机具使用费的是（）。A)折旧费B)大修理费C)大型机械安拆费D)安拆费及场外运费[单选题]144.工程项目费用控制的依据不包括（）。A)项目管理计划B)项目资金需求C)工作绩效数据D)工程施工合同[单选题]145.绿色施工中的?四节一环保?指的是（）。A)节能、节地、节水、节材和环境保护B)节能、节地、节水、节电和环境保护C)节电、节地、节水、节材和环境保护D)节能、节地、节电、节材和环境保护[单选题]146.合同双方主体进行合同谈判的时间是（）。A)投标有效期满30日B)中标通知书发出之日起30日C)合同签订之日起30日D)招投标备案之日起30日[单选题]147.通常所说的项目三大控制是指对项目（）方面的控制。A)安全、质量、费用B)进度、安全、费用C)进度、质量、安全D)进度、质量、费用[单选题]148.下列关于变更权的表述，正确的是（）。A)只有发包人可以提出变更，监理人负责通知B)监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据C)承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作D)承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更[单选题]149.下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A)建立和执行安全生产管理制度B)开展安全教育培训C)进行安全技术交底D)编制施工安全计划[单选题]150.（）阶段，将设计意图变成工程实体，是保证工程项目质量的关键环节。A)工程项目前期阶段B)工程项目准备阶段C)工程项目实施阶段D)工程项目试运行阶段[单选题]151.建立健康安全环境（HSE）管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制；③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是（）。A)①→④→③→⑥→⑤→②B)①→⑥→③→④→⑤→②C)①→④→②→③→⑤→⑥D)①→⑥→④→③→⑤→②[单选题]152.有关合同价款的说法，正确的是（）。A)合同价款即签约合同价B)合同价款即合同价格C)合同价格包括履行合同过程中所进行的变更和调整D)最终结算的合同价款即签约合同价[单选题]153.关于工程项目合同的说法，错误的是()。A)工程项目合同是一个合同群体B)订立合同应遵循平等自愿原则C)合同双方行为应遵守《招标投标法》D)合同标的不限于项目涉及的内容[单选题]154.不使用政府投资的国内投资建设项目，项目核准机关自受理项目核准申请之日起20个工作日内不能做出核准决定的，经批准可以延长核准期限，但延长的期限不得超过（）。A)40个工作日B)20个工作日C)30个工作日D)10个工作日[单选题]155.（2017年真题）正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()。A)分析思维B)信息收集C)商业认知D)项目决策[单选题]156.根据《建设工程勘察设计管理条例》的相关规定，下列不属于编制建设工程勘察、设计文件的依据的是（）。A)项目批准文件B)城乡规划C)工程建设强制性标准D)体现设计单位意图的勘察、设计规划大纲[单选题]157.下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是（）。A)承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的B)管理直接作用于工程项目实体C)管理过程中资金投入相对巨大D)承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程[单选题]158.M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是6天和10天，最早开工时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第()天。A)30B)26C)25D)21[单选题]159.最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为（）倍；A)1.3B)1.5C)2D)3[单选题]160.建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工作是（）。A)质量目标层层分解B)制订工程项目的质量计划C)制订质量管理体系文件D)按质量目标组织实施[单选题]161.工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由（）依法组织招标。A)分包中标人B)总承包中标人C)工程项目招标人D)工程建设项目招标人和总承包中标人共同[单选题]162.工程项目风险识别的方法中，()是指访问有经验的项目参与者有关当事人或专题事务专家可以识别风险。A)访谈B)头脑风暴法C)德尔菲技术D)SWOT分析[单选题]163.下列关于?代建制?实施方式的说法错误的是（）。A)?代建制?的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B)政府招标产生的代建制项目，代建管理费计入项目建设成本C)项目建设实施阶段中，代建人应授权投资人应选择好监理单位D)两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建[单选题]164.如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用（）。A)工作分解结构WBSB)文本型C)资源分解结构D)责任分配矩阵RAM[单选题]165.《招标投标法》规定，在招标开始前应完成的准备工作和条件有两项：履行审批手续以及（）。A)招标备案B)核准招标内容C)落实资金来源D)确定招标方式[单选题]166.各项安全生产规章制度的核心是（）。A)安全生产责任制B)安全技术措施C)职业健康措施D)安全宣传教育措施[单选题]167.下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是（）。A)业主组织评审B)政府主管部门组织评审C)项目团队组织的内部评审D)工程咨询单位领导组织的内部评审[单选题]168.（2011年真题）把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是()。A)业务划分法B)职能划分法C)程序划分法D)区域划分法[单选题]169.复合式项目组织结构的最大特点是（）。A)方式灵活B)提高了工作效率C)不易出现矛盾D)提高了资源利用率[单选题]170.银行对贷款项目管理中的贷后管理不包括()。A)贷后检查B)贷款发放C)贷款偿还管理D)贷款风险预测[单选题]171.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围是（）的最主要目的。A)工作分解结构B)范围界定C)工程项目分析D)范围管理第2部分：多项选择题，共89题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]172.由国家发改委审批、核准依法必须进行招标的工程建设项目，招标人自行办理招标的，应具备的条件包括()。A)具有项目法人资格(或者法人资格)B)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的专业技术力量C)有从事同类工程建设项目招标的经验D)熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章E)经工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案[多选题]173.下列关于工程项目经理的表述，不正确的有（）。A)项目经理是项目承担单位的法定代表人B)项目经理是项目承担单位的法定代表人的代理人C)项目经理是项目的直接领导与组织者D)项目经理只负责沟通、传递指令E)项目经理可以是从外部选定[多选题]174.下列投标文件中，招标人应当拒收的是()。A)在提交截止时间后送达的投标文件B)以低于成本价竞标的投标文件C)明细不符合技术标准的投标文件D)投标人名称与资格预审时不一致的投标文件E)未按招标文件要求密封[多选题]175.对于已经核准或备案的境外投资项目，如出现（），应按规定向国家发展改革委申请变更。A)项目规模发生变化B)项目主要内容发生变化C)投资主体或股权结构发生变化D)国内政策发生调整E)中方投资额超过原核准或备案20%及以上[多选题]176.下列情形中，应否决其投标的是（）。A)未按招标文件要求密封的B)逾期送达的C)以低于成本报价竞标的D)未按招标文件要求提交投标保证金E)投标联合体没有提交共同投标协议[多选题]177.建设工程施工合同，按照承包序列划分，包括（）。A)施工总承包合同B)专业分包合同C)劳务分包合同D)劳务总包合同E)施工总承包管理合同[多选题]178.建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分。下列属于动态投资的有（）。A)建筑工程费B)安装工程费C)基本预备费D)价差预备费E)建设期利息[多选题]179.工程造价是指工程项目在建设期预计或实际支出的建设费用，包括()。A)工程费用B)工程建设其他费用C)预备费D)资金筹措费E)铺底流动资金[多选题]180.下列关于联合体投标的叙述，正确的是()。A)联合体投标可由两个以上法人组成B)必须指定牵头人C)可以以联合体中在一方的名义提交投标保证金D)可以以两个投标人的身份进行投标E)联合体各方签订共同投标协议后，不得再以自己名义单独投标[多选题]181.部门设置的基本方法有（）。A)部门专业化B)部门职能化C)部门程序化D)部门业务化E)部门区域化[多选题]182.个人发展激励的方式通常有（）。A)奖励旅游或休假B)增加津贴或福利C)奖励股份或期权D)目标激励E)晋升[多选题]183.工程咨询服务的投标文件通常采用?建议书?的形式，建议书分为（）。A)技术建议书B)财务建议书C)经济建议书D)进度建议书E)管理建议书[多选题]184.建筑工程概算的编制方法有()。A)概算定额法B)概算指标法C)类似工程预算法D)预算单价法E)扩大单价法[多选题]185.下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。A)工程技术复杂的项目B)工期要求较紧的项目C)投标人数量过多的项目D)可以直接发包的项目E)工程技术、结构不复杂的项目[多选题]186.矩阵式组织结构的缺点包括（）。A)项目管理权力平衡协调任务重B)项目成员将接受多头领导C)信息回路比较复杂D)团队工作目标不明确E)降低了工作效率与反应速度[多选题]187.扁平型组织主要的不足之处包括（）。A)上司对下属的管理可能松懈B)管理费用升高C)各级管理人员素质要求较高D)下属容易破坏组织的统一性E)信息交流不畅且易失真[多选题]188.投标人不得存在的关联情形包括（）。A)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人B)单位负责人为同一人的不同单位C)存在控股、管理关系的不同单位D)单位负责人有利害关系的不同单位E)存在业务往来的不同单位[多选题]189.（2018年真题）下列工作中，属于创造项目产品过程的有（）。A)项目策划B)项目设计C)项目施工D)项目控制E)项目验收[多选题]190.施工图预算审查的方法包括()。A)全面审查法B)标准预算审查法C)分组计算审查法D)分解对比审查法E)联合会审法[多选题]191.影响项目组织的社会因素主要有（）。A)项目管理的范围B)上级组织的管理模式与制度C)项目的经济合同关系与形式D)组织领导及成员的素质E)公司与项目管理目标[多选题]192.资格审查内容包括（）。A)具有独立订立合同的权利B)具有履行合同的能力C)没有涉及诉讼D)无违约行为E)最近5年内没有重大工程质量问题[多选题]193.从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有()。A)市场开发部B)项目设计部C)施工管理部D)基础设施部E)欧洲项目部[多选题]194.项目雇员考核的作用包括（）。A)及时发现问题B)有利于加强成员的团队意识C)时刻提醒成员要完成的任务D)调动成员积极性E)提高成员工作效率[多选题]195.应对消极风险或危害的策略通常有()。A)回避B)分享C)转移D)减轻E)利用[多选题]196.试运行阶段质量管理的依据有（）。A)承包合同B)分阶段试运行C)生产考核D)投标文件E)竣工验收文件[多选题]197.根据《建设工程质量管理条例》规定，保修期最低为2年的工程有（）。A)设备安装B)装修工程C)排水管道D)主体结构工程E)屋面防水工程[多选题]198.（2005年真题）项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须()A)编制项目工作大纲B)对项目全过程进行全面控制C)协调相关关系D)对团队成员工作进行指导E)关心团队成员未来去向[多选题]199.（2014年真题）下列费用中，属于工程建设其他费的有()。A)可行性研究费B)土地使用费和其他补偿费C)勘察设计费D)资金筹措费E)生产准备费[多选题]200.下列费用中，属于建筑安装工程费用中规费的有（）。A)社会保险费B)职工教育经费C)教育费附加D)住房公积金E)管理人员工资[多选题]201.职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程()。A)同时验收B)同时设计C)同时施工D)同时投资E)同时投入生产和使用[多选题]202.安全文明施工费的组成不包括（）。A)环境保护费B)文明施工费C)夜间施工增加费D)脚手架工程费E)临时设施费[多选题]203.咨询工程师在正式交付咨询成果之前必须与委托方进行必要的沟通，在沟通中应重点解决()等问题。A)原委托合同签订过程中企业提供的情况与企业实际情况的差异，咨询工程师为此采取的措施、工作安排和工作量变化以及可能产生的时间变化B)咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异，差异产生的原因C)强调咨询工作成果的准确性D)将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流，听取对方有无不同意见，并根据具体情况，决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整E)与委托方发生分歧时力争不修改咨询结论[多选题]204.项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（）。A)建立工作基础B)正式启动项目C)管理团队工作D)积极拓展并承接各类项目E)项目结束阶段的工作[多选题]205.项目管理知识体系（PRINCE2）涉及了8类管理要素，包括（）等。A)项目启动B)计划C)风险管理D)组织E)项目交付[多选题]206.下列项目中，属于工程项目的是（）。A)海绵城市设计项目B)武广高铁建设项目C)北京大兴国际机场建设项目D)?9.3?大阅兵项目E)嫦娥探月项目[多选题]207.（2012年真题）设备安装工程概算编制方法主要有()A)预算单价法B)定额指标法C)扩大单价法D)工程量清单法E)概算指标法[多选题]208.下列选项中，不属于提高项目团队能力的建设性活动的有（）。A)为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会B)为改进项目团队的管理而设计的活动C)为改进项目团队完成能力而专门设计的活动D)为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动E)为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会[多选题]209.在电子招标投标中，对交易平台运营主体的要求有（）。A)应当是依法成立的法人B)拥有一定数量的专职信息技术.招标专业人员C)应当遵守相关法律法规D)可以采取一定的限制投标人E)可以向特定投标人解释标书情况[多选题]210.下列关于投标保证金的表述中正确的有（）。A)投标保证金有效期应当与投标有效期一致B)投标保证金只使用支票C)投标保证金一般不得超过项目估算价的2%D)投标保证金在投标文件提交招标人之后提交E)最高不得超过80万元人民币[多选题]211.（2018年真题）下列工作中，属于咨询工程师(投资)在施工图设计阶段质量管理工作的是()。A)组织委托施工图审查工作B)组织进行项目概念设计方案比选C)限额设计D)审查地勘报告E)组织施工图设计交底[多选题]212.人月费率由（）组成。A)咨询人员的基本工资B)社会福利费C)咨询单位管理费D)咨询单位管理利润E)税金[多选题]213.工程咨询单位应当通过在线平台备案以下信息（）。A)企业营业执照B)从事工程咨询业务年限C)从事的工程咨询专业和服务范围D)所有专业技术人员配备情况E)所有咨询成果简介[多选题]214.根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国办发[2016]49号)，对建筑业企业在工程建设中需缴纳的保证金，除依法依规设立的()外，其他保证金一律取消。A)投标保证金B)履约保证金C)工程质量保证金D)农民工工资保证金E)预付款保证金[多选题]215.单位工程施工图预算的编制方法有（）。A)预算定额法B)概算指标法C)定额单价法D)工程量清单单价法E)扩大单价法[多选题]216.（2014年真题）从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有()。A)市场开发部B)项目设计部C)施工管理部D)基础设施部E)欧洲项目部[多选题]217.（2013年真题）发包人的义务主要有（）。A)提供施工场地B)保护施工场地C)组织设计交底D)缴纳工程税费E)组织竣工验收[多选题]218.传统组织设计的原则主要包括()。A)目标原则B)协调原则C)专业化原则D)明确性原则E)弹性设计原则[多选题]219.工程项目进度计划的表示方法包括（）。A)横道图法B)可交付成果法C)进度曲线法D)计划评审技术法E)图示评审技术法[多选题]220.项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（）。A)部门过多，每个部门的职能就会减少B)部门少，每个部门的职能则会增加C)部门职能与部门划分无任何关系D)如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E)部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定[多选题]221.承包人的施工安全责任包括（）。A)执行监理人有关安全工作的指示B)编制施工安全措施计划报送监理人审批C)配备必要的安全生产和劳动保护设施D)负责赔偿工程对土地的占用造成的第三者人身伤亡和财产损失E)对分包人人员的工伤事故承担责任[多选题]222.《质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016》规定的质量管理原则的有()。A)循证决策B)改进C)关系管理D)方法与手段E)以顾客为关注焦点[多选题]223.（2014年真题）选择缩短持续时间的关键工作进行工程项目工期优化时，应优先选择()。A)对质量影响不大的工作B)增加费用最少的工作C)持续时间最长的工作D)可以最后进行的工作E)有充足备用资源的工作[多选题]224.材料费中，采购及保管费包括（）。A)运输损耗费B)仓储费C)工地保管费D)仓储损耗费E)检验试验费[多选题]225.关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（）。A)团队工作开始进入有序状态B)团队工作效率有较大提高C)团队成员彼此高度信任D)开始形成团队文化E)成员分工再适当优化后即可稳定[多选题]226.根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定，施工招标项目工期较长的，招标文件中可以规定()。A)价格调整因素B)工程造价指数体系C)价格调整方法D)需调整的合同价款E)需调整的工程费用[多选题]227.下列属于发包人的施工安全责任的有（）。A)分包人人员工程事故的B)发包人应对其现场机构雇佣的全部人员的工伤事故C)工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失D)发包人原因在施工场地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失E)承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的发包人.监理人以及第三者人员伤亡和财产损失[多选题]228.有下列情形的，属于招标人与投标人串通投标（）。A)投标人之间约定中标人B)招标人直接或者间接向投标人泄露标底C)投标人与招标人之间协商投标报价D)投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标E)投标人按照招标人要求为特定投标人中标提供方便[多选题]229.对一定规模的危险性较大的专项施工方案，由（）签字后实施。A)施工单位技术负责人B)总监理工程师C)项目经理D)施工单位的主要负责人E)施工单位专职安全员[多选题]230.?筛选法?的特点有（）。A)审查速度快B)简单易懂，便于掌握C)突出重点D)便于发现问题E)易定案[多选题]231.关于工程项目合同体系的表述，正确的包括()A)监理合同是委托合同的一种，监理合同的标的是服务B)监理合同的标的是服务C)施工合同即工程承包合同，施工合同是双务合同D)材料采购合同的条款一般涉及材料的生产阶段E)施工合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据[多选题]232.进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有()。A)项目规模、工作内容、工作性质B)项目招标方式C)社会公众的教育程度D)项目的信息资源、人力资源等情况E)国家法律法规要求[多选题]233.工程项目实施过程中开展定期绩效评价，只能针对()进行。A)项目的功能特性B)项目质量C)项目建成后的效益D)项目进度E)已发生的费用[多选题]234.工程项目处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑的影响有（）。A)上级组织的影响B)社会、经济、文化、政治、法律等方面的影响C)资金的充裕情况D)标准、规范和规则的约束E)蝴蝶效应[多选题]235.（2010年真题）实行审批制的项目，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括()。A)项目进行招标的申请和理由B)项目的具体招标范围C)项目拟公开招标的理由D)项目拟采用的招标方式E)项目拟采用的招标组织形式[多选题]236.工程项目合同管理的基本原则有（）。A)公平原则B)独立原则C)诚信原则D)平等自愿原则E)公正原则[多选题]237.依法必须招标的工程项目，应具备（）条件才可进行货物招标。A)招标人已经依法成立B)按国家有关规定应履行项目审批、核准或备案手续的，已审批、核准或备案C)有相应资金或资金来源已经落实D)能够提出货物的使用与技术要求E)招标邀请书[多选题]238.因法律法规变化导致合同价款调整，下列说法正确的是（）。A)招标工程以投标截止日前28天为基准日B)非招标工程以合同签订后28天为基准日C)基准日期后，因法律变化造成工期延误时，工期应予以顺延D)在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担E)因承包人原因导致工期延误的，合同价款不予调整[多选题]239.货物采购招标公告中应当载明的内容有（）。A)招标货物的交货时间B)对投标人的业绩要求C)招标货物的技术规格D)对招标文件收取的费用E)对投标人的资格要求[多选题]240.对经济社会发展、社会公众利益有重大影响的政府投资项目，投资主管部门应当在（）的基础上做出是否批准的决定。A)中介服务机构评估B)公众参与C)专家评议D)风险评估E)投资概算核定[多选题]241.下列关于工程项目合同特点的表述中，正确的有（）。A)合同庞大复杂B)订立合同一般采用书面形式C)合同主体是法人D)工程项目合同是一个合同群体E)合同的标的物仅限于项目涉及的内容[多选题]242.招标人可以根据其对咨询服务质量、服务费用的具体要求，选择咨询项目评标标准和方法。国际通常采用的评标方法主要有（）。A)质量成本评估法B)质量评估法C)固定预算评估法D)经评审的最低评标价法E)综合评估法[多选题]243.从业主方的视角而言，传统的发包模式的优点有（）。A)管理方法成熟B)易于控制工程总投资C)易于控制建设工期D)可采用各方均熟悉的标准合同文本E)业主可自由选择设计人员，可控制设计要求[多选题]244.工程项目环境影响评价的工作内容有（）。A)工程施工B)工程分析C)清洁生产评价D)工程项目环境影响的分析与调整E)工程项目的环境影响识别与预测[多选题]245.关于网络计划关键路线的说法，正确的有（）。A)单代号网络计划中由关键工作组成的线路B)总持续时间最长的线路C)双代号网络计划中无虚箭线的线路D)时标网络计划中无波形线的线路E)双代号网络计划中由关键节点连成的线路[多选题]246.依法必须招标项目的中标候选人公示应当载明的内容包括()A)中标候选人排序B)评标委员会成员名单C)中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件D)提出异议的方式E)中标候选人的投标报价[多选题]247.工期优化选择应缩短持续时间的关键工作应考虑下列因素()。A)有充足备用资源的工作B)缩短持续时间增加费用最少的工作C)总时差的大小D)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作E)自由时差大小[多选题]248.进行工程项目管理时，应考虑（）的影响。A)法律与政治环境B)上级组织C)项目资金条件D)社会、经济、文化E)标准规范约束[多选题]249.某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为（）。A)节点编号有误B)工作代号重复C)多个起点节点D)多个终点节点E)存在循环回路[多选题]250.最有价值的团队规则包括（）。A)支持规则B)沟通规则C)协调规则D)价值导向规则E)互信规则[多选题]251.团队发展的表现阶段特征有（）。A)团队的工作开始进入有序化状态B)团队成员彼此高度信任C)培养了团队精神D)是团队最好状态的时期E)团队比较成熟[多选题]252.对于因征地拆迁等可能产生重要社会影响的项目，应从（）的角度，进行社会影响分析评价。A)维护公共利益B)构建和谐社会C)落实以人为本的科学发展观D)国家安全E)整体社会与经济效益[多选题]253.费用控制的措施有()。A)经济措施B)技术措施C)管理措施D)合同措施E)组织措施[多选题]254.下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的是()。A)办公费B)劳动保险费C)工会经费D)职工教育经费E)住房公积金[多选题]255.招标文件中的投标人须知一般包括下列()内容。A)总则B)符合法律法规的声明C)技术说明D)货物采购单及其附件E)价格[多选题]256.工程项目的主要利益相关方的要求和期望，需要从以下()层面来理解。A)工程项目具有哪些利益相关方B)利益相关方有哪些方面的要求和期望C)利益相关方每一个方面的具体要求和期望是什么D)利益相关方要求和期望之间具有什么样的冲突E)如何协调利益相关方之间的冲突，并满足或超出他们的所有要求及期望[多选题]257.中国工程咨询协会对咨询工程师（投资）执业情况检查的内容包括（）。A)登记申请材料的真实性B)遵守职业道德情况C)信息备案情况D)咨询成果质量情况E)行使权利、履行义务情况[多选题]258.项目咨询人员的人月费率包括()。A)基本工资B)社会福利费C)海外津贴与艰苦地区津贴D)咨询单位税金E)咨询单位利润[多选题]259.（2018年真题）根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列内容中，属于事故调查报告组成的有（）。A)已经采取的措施B)事故的性质C)事故的责任D)事故责任者处理E)事故的经过[多选题]260.外商投资项目申请报告应包括的内容有（）。A)项目及投资方情况B)融资方案C)股权结构D)资源利用和生态环境影响分析E)经济和社会影响分析1.答案:C解析:N工作的总时差=N工作最迟开始-N工作最早开始=N工作最迟结束-N工作最早结束时标网络计划中：N工作的总时差=min(N工作所在线路的自由时差之和)2.答案:B解析:3.答案:A解析:本题考查的是工程项目周期及阶段划分。阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度，取决于项目的规模、复杂程度和潜在影响4.答案:D解析:5.答案:B解析:本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。做出裁决后的28天内任何一方未提出不满意裁决的通知，则此裁决即为最终的决定。6.答案:C解析:本题考查的是项目团队建设。权力需要是指影响、控制、指挥别人行为的需要；友谊需要是指人们建立友好和亲密的人际关系的意愿，也被看作是?合群?需要，它构成团队的心理基础；成就需要是指人们追求卓越、争取成功的内部驱动力。成就需要是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。7.答案:A解析:本题考查的是国际工程咨询服务的采购方式及程序。基于咨询顾问资历的选择，此方法适用于小型的咨询任务（通常不超过20万美元），不宜为此准备和评审有竞争的建议书。8.答案:A解析:本题考查的是工作资源估算。工程项目前期阶段对整个工程项目总体投资的影响程度最重要。9.答案:D解析:申请企业法人登记和事业单位法人登记，分别应具备的条件10.答案:D解析:本题考查的是货物招标的特别规定。投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，都不得在同一货物招标中同时投标。一个制造商对同一品牌同一型号的货物，仅能委托一个代理商参加投标。违反上述规定的，相关投标均无效。11.答案:B解析:工作的持续时间是确定的，与计划工期是否等于计算工期无关，所以应选择备选项B。12.答案:B解析:工程项目准备阶段主要工作包括：工程项目的初步设计、技术设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。13.答案:B解析:14.答案:B解析:本题考查的是人员吸纳。预安排常发生在下述情况中：（1）项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了；（2）项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定；（3）项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。15.答案:A解析:16.答案:D解析:[考点]设计阶段质量管理的工作内容。设计文件的校审是对设计所做的逐级检查和验证检查，以保证设计满足规定的质量要求。17.答案:A解析:B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同--30日内C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人--15日内D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案--15日内18.答案:D解析:本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%。当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为3%。19.答案:A解析:20.答案:B解析:指在某一时间已经完成的工作，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称挣值。已完工作预算投资（BCWP）＝已完成工作量×预算单价。21.答案:D解析:本题考查的是工作顺序安排。为了避免两项同时开始、同时进行的工作具有相同的开始节点和完成节点，也需要用虚工作加以区分。22.答案:B解析:本题考查的是政府对项目管理的主要方面。建设单位应当按照下列规定组织编制环境影响评价文件，具体包括：①可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书，对产生的环境影响进行全面评价；②可能造成轻度环境影响的，应当编制环境影响报告表，对产生的环境影响进行分析或者专项评价；③对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表。23.答案:D解析:工艺方案会议纪要由项目经理、设计经理、技术部负责人及评审会主持人共同签署。24.答案:B解析:[考点]按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。按照费用要素分，建筑安装工程造价由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。@##25.答案:C解析:整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。26.答案:D解析:本题考查的是发包人及承包人的义务。发包人应按合同约定及时组织竣工验收。27.答案:B解析:本题考查的是团队组织计划。组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。28.答案:C解析:工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少(2019)。例如说某公司有多大规模，往往是指其员工有多少人。29.答案:C解析:合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要，如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方应免费提供。30.答案:C解析:进度计划的优化方法有：工期优化、费用优化和资源优化三种。31.答案:D解析:独特性。由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，所以，它总是独特的。例如，尽管建造了成千上万座的住宅楼，但每一座楼都是独特的32.答案:B解析:项目团队从组建到发展起来主要经历形成、磨合、规范表现与休整几个阶段。33.答案:D解析:34.答案:A解析:本题考查的是国际工程咨询服务的采购方式及程序。框架合同选择方式，是通过公开招标、邀请招标相结合的两阶段招标选聘咨询单位，执行框架合同咨询任务。35.答案:C解析:本题考查的是索赔管理。在工期索赔中，选项A，应予补偿费用和（或）工期；选项B，应予补偿工期；选项D，应予补偿费用和（或）工期。36.答案:C解析:本题考查的是双代号网络计划。本题中关键线路为A-E-I-K和A-D-H-K，9-7=2。37.答案:B解析:重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起15日内做出批复；特别重大事故，30日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。38.答案:C解析:本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。项目式组织结构的缺点：1.容易出现配置重复、资源浪费的问题。2.项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理39.答案:A解析:40.答案:B解析:本题考查的是项目进度控制方法。如果工程实际进展点落在计划曲线右侧，则表示此时实际进度比计划进度超前；若落在其左侧，则表示拖后；若刚好落在其上，则表示二者一致。41.答案:A解析:42.答案:A解析:质量计划的内容：①明确各层次的质量目标和质量管理职能。②明确各层次之间的配合和接口。要做到层次清楚、接口明确、结构合理、协调有效。③明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量监测的环节和频率以及标准。根据过程控制的原理按过程顺序进行控制，使每个工序都能保证质量。④确定和提供实现质量目标必需的资源。⑤明确记录和报告数据的标准表格。43.答案:D解析:知识点:外商投资项目核准和备案管理。对不予备案的外商投资项目，地方投资主管部门应在7个工作日内出具书面意见并说明理由44.答案:A解析:本题考查的是制定进度计划的方法。LFA＝min{LSB、LSC}＝min{24－6、28－12}＝16。45.答案:C解析:?独特性?和?一次性?有时也分别被称为?唯一性?和?临时性?，这两点是工程项目和非工程项目共有的特征。46.答案:A解析:47.答案:C解析:项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划－设计－采购－施工－验收－总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。另一类是项目管理过程，不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动－计划－执行－控制－收尾。上述两类项目过程在项目中是相互依存、不可分离的。①创造项目产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象。项目管理过程是对创造项目产品过程的管理。②创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。48.答案:D解析:知识点:工程项目管理组织体系的构成。营销管理存在于一些项目当中。例如，根据委托方的要求，工程项目在进行到一定阶段后予以转让；房地产项目要求进行楼宇的销售工作等。49.答案:B解析:本题考查的是电