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文档简介
第页共页建筑工程招标工作计划1.项目背景和目标:本项目的背景是某城市政府计划修建一座新的文化中心,招标工程涵盖了建筑设计、施工、设备采购等各个方面。目标是通过招标工作选择优秀的承包商和供应商,确保项目的顺利进行。2.招标准备工作:a.清晰明确项目需求和规模,编制详细的招标文件;b.成立招标工作组,确定各个工作职责和任务分配;c.根据项目规模和预算确定招标日程和时间节点;d.确定招标方式和范围,例如公开招标、邀请招标等;e.准备招标保证金,并确定保证金的收取和退还方式。3.招标文件准备:a.编制项目招标公告,发布到相关渠道和媒体;b.准备项目招标文件,包括技术规格、施工图纸、合同条款等;c.确定招标人资格要求,如注册资格、经验要求等;d.编制评标标准和评分体系,以便评选各家投标单位。4.招标公告发布和邀约:a.将招标公告发布到各大报纸、招标网站和政府公告栏等媒体;b.通过邀请函等方式向符合条件的承包商和供应商发送招标通知;c.设置招标质询和答疑环节,及时回答投标单位的问题。5.投标单位资格审核:a.收集投标单位的投标文件,核实其资格和文件完整性;b.对合格的投标单位进行排除非工作,确保他们符合项目的要求;c.通知不符合资格的投标单位,解释排除原因,并要求其退还保证金。6.推选投标单位:a.对符合资格的投标单位进行评标,按照评分体系进行评分;b.组织评标小组对投标单位进行评审和讨论,确保评选结果客观、公正;c.根据评分结果确定最终的中标单位,并将结果公示。7.中标谈判和合同签订:a.与中标单位进行谈判,明确合作细节和合同条款;b.编制详细的合同草案,双方审核并签署正式合同;c.确定中标单位的付款方式和工程进度计划,制定监督和验收措施。8.合同履行和工程监督:a.根据合同要求,确保中标单位按时完成工程进度;b.定期检查工程质量,提出改进和整改措施;c.监督中标单位的材料采购和使用,确保符合要求。9.保证金退还和最终验收:a.根据合同约定和工程进度,及时退还保证金;b.对工程进行最终验收,确保工程质量符合合同要求;c.完成工程最终结算,确保中标单位的合法权益。以上是一个大致的建筑工程招标工作计划,根据实际情况可以进行相应的调整和细化。招标工
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