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文档简介

安全检查工本人岗位职责(共6篇)【精选】安全检查工岗位职责—WORD版【本文为word版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。】安全检查工岗位职责1、负责分工区域内的通风、瓦斯、煤尘、水、火等隐患的查处;负责组织遇险人员自救、互救安全脱离险区,参加抢险救灾,并及时汇报调度室。2、按时参加班前会,了解本班工作重点的责任,监督检查采掘工作面的安全技术措施落实情况。3、负责监督检查各区队当班火工品是否安全入井。检查核对各放炮作业地点炸药、雷管的使用量和剩余量。并在炸药雷管使用情况反馈表上签字。4、负责监督、检查、抽查各个采掘作业地点钻探孔的数量、深度、方位是否按规定钻探,发现不符合规定,通知钻探人员补孔,并汇报调度室。5、负责监督检查各放炮工作面“一炮三检”和“三人连锁”放炮制的执行情况。检查放炮前后是否洒水降尘;是否有瓦斯超限作业;是否执行敲帮问顶制度;是否悬挂便携式瓦斯报警仪器和甲烷传感器;是否存在微风和无风作业。页第1【精选】安全检查工岗位职责—WORD版【本文为word版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。】

6、负责对“三违”人员的查处,并依照管理制度的规定对其进行批评教育和处罚。页第2安全检查监督部岗位职责一、安全检查监督部经理岗位职责1、认真贯彻落实国家及行业有关燃气安全生产的法律法规,不断提高安检人员业务知识水平,全面推进本部门各项工作圆满完成。2、合理平衡分配管网巡查任务,组织巡线、安检人员对燃气设施进行巡检,对危害或可能危害燃气设施安全运行的行为进行监管处理,确保燃气设施不受损坏,无泄漏。3、制定合理的室内安全检查计划,分步组织实施各类用户室内燃气设施的安全检查及气量稽查,对危害燃气设施安全的行为及时制止和处理。4、定期组织相关人员对地下管网进行防腐检测,对燃气运行系统进行安全评价,及时消除各类安全隐患,确保管网设施安全运行。5、组织相关人员对公司生产运行各部门安全操作规程的执行情况进行检查、监督、处理,审查安全生产作业方案。6、利用各种手段宣传天然气安全知识,设置安全警示标识,提高广大市民安全意识,共同维护燃气设施安全。7、完成领导交办的其它工作任务。二、安全检查监督部副经理(分管室外)岗位职责1、协助部门经理合理平衡管网巡查任务,制定巡查计划并监督检查巡检工作的执行情况。2、组织相关人员对室外管网进行安全监护,签订安全防护协议,协调处理安全监管纠纷,保障燃气管网安全无损。

3、协助部门经理制定隐患排查计划,组织实施隐患排查整改工作,及时消除安全隐患。4、对公司生产运行各部门安全操作规程的执行情况进行检查、监督、处理,审查安全生产作业方案。5、利用各种手段宣传天然气安全知识,设置安全警示标识,提高广大市民安全意识,共同维护燃气设施安全。6、协助部门经理做好其它安全管理工作。1、协助部门经理制定合理的室内安全检查计划,分步组织实施各类用户室内燃气设施的安全检查,及时制止、处理违章用气和各种安全隐患。2、组织相关人员对各类用户进行气量稽查,及时处置计量问题和偷气行为,堵塞用气漏洞。3、组织相关人员进行燃气事故的调查处理。4、利用多种手段进行安全知识宣传,保障用气安全。5、协助部门经理做好其它安全管理工作。四、安全稽查员岗位职责1、按计划进行户内安全检查,并对违章用气、私接乱改等安全隐患进行稽查处理,保障安全用气。2、熟悉各类计量器具的计量原理,按计划入户进行计量器具故障统计,及时上报各种计量问题。3、根据收费统计报表,对长时间不购气的用户进行入户稽查,及时处理计量漏洞。4、负责燃气管网的安全监管,签送安全防护协议,并对重要施工地段进行安全监护。5、对公司生产运行各部门安全操作规程的执行情况进行检查、监督、上报处理。

6、积极宣传燃气安全使用常识,提高广大市民安全意识。五、巡线员岗位职责1、熟悉所巡查区域燃气管线的走向、位置、埋深、管径、压力、材质等基本情况及各个检漏点的具体位置。2、掌握地下燃气管线与建筑物、构筑物及相邻管道、设施之间的水平、垂直净距的规定以及穿越铁路、公路等重要设施的技术规范。3、对自己所巡查的管线、设施分重点进行认真巡查(巡查内容见相关规定),发现问题立即向领导汇报,并采取相应的保护措施,填写的巡线记录在规定时间交回部门领导。4、按计划对地下管网进行防腐检测,及时统计上报各类安全隐患,保障管网设施安全运行。5、负责检漏仪等随身工具的保管。6、做好部门安排的其它安全检查工作。巡查内容包括:(放在操作规程里,还有入户安检内容、标准等)(1)、管道覆盖层上有无搭建建筑物和构筑物,阀门井盖,凝水缸盖是否丢失,检漏点是否可以检测。(2)、管道沿线有无燃气异味、水面冒泡、树木枯死或燃气泄漏声响等异常现象。(3)、有无因气温变化、雨水浸泡、大车重压、回填不实等原因造成管网塌陷,基础翻浆等情况。(4)、管道两侧5米范围内是否有施工取土现象。(5)、管道上方标志、桩石是否有丢失。在巡线中如发现上述隐患,应查明情况,立即向上汇报,并采取有效保护措施。安全质量检查室岗位职责

1、贯彻执行各种技术标准、规范、规程、验标和有关合同文件。2、协助总工程师主持本公司质量、审核、安全管理体系的日常工作。组织制定安全生产保证方案和质量、审核、安全指标。3、负责对作业过程中的质量进行巡查,有权对作业中出现的问题进行立即处理并及时上报。4、对检查中发现的作业不合格或潜在不合格等质量因素,或未按照操作规程作业时,有权提出改进或暂停作业,对发现不合格或标识不清楚的材料,有禁止使用的处置权。5、负责对各种图纸、报告以及所有资料的签字验收工作,严禁未经签字向外单位及上级部门发放资料,一经发现严格处理当事人。6、负责与内外业组的沟通,对公司领导指出的有关质量问题提出具体处理意见。7、负责指导内外业组在作业过程中开展安全、质量自检、互检工作。8、执行监督检查过程中不得影响正常的其他生产经营活动。9、协助公司领导及内部员工搞好保密工作,严禁所有员工未经公司领导同意向外单位及上级部门泄露档案情况。督促落实创优规划。10、负责对与本职工作有关的各种质量、审核、安全记录的填写、编号、保存工作。质量检查岗位职责1.在护士长的直接领导下,负责各岗位工作的质量监控,把好各环节的质量关,确保物品的终末质量。2.对CSSD工作过程的质量负责,有责任帮助、指导督促工作人员的工作岗位达到预期的目标。3.严格落实医院感染的预防与控制各项工作制度和措施。包括正确执行标准预防技术,消毒方法正确,各区域人员及环境管理,无菌物品存放下送等工作质量环节符合要求,确保安全。

4.根据2012年卫生部颁发的《消毒技术规范》要求,定期做各项检测:如各种消毒液浓度、各种灭菌过程的监测、空气、物表、手的培养等,做好登记签名。5.落实对重要设备技术参数确认等质量控制。包括对清洗消毒器技术参数检查确认,工作人员操作方法正确情况,封口机、各种灭菌器等技术参数、运行参数的复核把关。6.及时发现已发生或潜在发生的缺陷和不良事件,运用科学的分析方法,不断完善工作流程和管理制度,对改进实施的效果进行总结与分享,每月召开质量分析会议。7.每月下临床科室发放问卷调查表,收集临床科室反馈意见,与临床科室保持良好的沟通,及时向护长反应科室的意见,并配合护长共同解决,提高服务质量。8.参与业务查房、学习授课和培训,提高专业知识和技能XXX家属院现场管理人员岗位职责XXX家属院物业办公室实行XXX物业公司和公司领导下的现场管理人员负责制。现场管理人员全权负责处理本小区工作中的一切事务,带领全体员工努力工作,实现公司所确定的各项任务和目标。现场管理人员的职责主要有以下几点:一、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持为业主服务、为社会服务的经营目标,努力搞好具有特色的物业管理工作,为公司和社会做贡献。二、全面负责小区安保消防、工程维修、环境卫生、业主要求办理事项等,制作相关文件,定期向公司报告小区物业工作情况,提交公司有关小区综合开发物业管理的计划建议。认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。三、制定管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度和操作规程,规定全体员工的职责,并监督贯彻执行。制定各项费用标准,保证经营管理工作的正常进行。

四、建立健全项目的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。五、主持每周一次的管理处例会,听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进管理方法,促进工作发展。六、经常巡视管理区内外各场所及了解员工工作情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题。七、督促员工的日常工作,检查各项工作的落实完成情况,并正确评价、培训管理人员,做好人员的考核工作。八、与社会各有关单位保持良好的公共关系,与小区内各住户,与各单位保持友好的睦邻关系,树立良好形象。积极与属地派出所、居委会、住宅局等管理机构和供电、供水、供气、有线电视、邮政通讯等服务机构建立良好的业务关系,协助有关部门开展各项工作九、以身作则,关心员工,奖罚分明,提高自身素质和修养,使管理处具有高度凝聚力,最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感。XXX家属院现场管理人员岗位职责XXX家属院物业办公室实行XXX物业公司和公司领导下的现场管理人员负责制。现场管理人员全权负责处理本小区工作中的一切事务,带领全体员工努力工作,实现公司所确定的各项任务和目标。现场管理人员的职责主要有以下几点:一、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持为业主服务、为社会服务的经营目标,努力搞好具有特色的物业管理工作,为公司和社会做贡献。二、全面负责小区安保消防、工程维修、环境卫生、业主要求办理事项等,制作相关文件,定期向公司报告小区物业工作情况,提交公司有关小区综合开发物业管理的计划建议。认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。三、制定管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度和操作规程,规定全体员工的职责,并监督贯彻执行。制定各项费用

标准,保证经营管理工作的正常进行。四、建立健全项目的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。五、主持每周一次的管理处例会,听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进管理

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