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华鹤集团“市场运营八要素”经验交流会成功举行2012年8月19日至20日，华鹤集团“市场运营八要素”实战方法经验交流会暨“十一”促销活动部署会在河北燕郊燕龙生态度假酒店成功举行。华鹤集团相关领导，华鹤家具、华鹤木门、华鹤衣柜公司营销本部全体人员，华鹤集团北京营销管理中心有关人员共计配图一：经验交流会现场配图二：华鹤集团副总经理刘立新在大会上发言总结经验，交流思想，深化落实八要素“市场运营八要素”是华鹤集团立足近年经济走势和市场形势综合判断的成果，是确保华鹤集团在目前经济形势下稳步发展、不断提升的综合运营策略，经过近三年的实践、补充和完善，已经发展成为具有鲜明华鹤特色的经营模式，是华鹤集团应对市场风险、确保稳步发展的重要指导方针。因此，在市场运营实践中不断完善总结、深化落实“市场运营八要素”已经成为华鹤集团市场营销工作的关键内容，也是本次会议的主要内容。配图三：华鹤木门代表发言华鹤集团副总经理刘立新在会议开始时指出：近年来，集团公司和吴总提出的“市场营销八要素”指导方针，在一定程度上取得了进展，也为过去和现在的营销工作带来指导性意义。但是这项工作不是权宜之计，更不是短期行为，全体人员必须有全新认识。八项要素是华鹤未来一段时间的经营纲领，需要持续深化落实、创新发展。2012年7月，在集团年中会议总结和回顾上半年工作时，重点听取了大区总监的报告。从汇报上看，市场营销工作虽然取得了一些成绩、做了一些工作，但是思路不够清晰、不够具体。集团公

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