关于学校保洁工作总结及工作计划范文简短五篇

关于学校保洁工作总结及工作计划范文简短五篇

岁末接近，新春将至，不知不觉20xx年的工作马上告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是劳碌而充实的一年，也是我参加公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。

回忆一年来的工作，我在各位领导的帮忙下、各部门的积极协作以及各位同事的支持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了行政效劳基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。

一、20xx年的工作回忆

1、办公室的日常治理工作：行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政经理，我自己糊涂地熟悉到，行政工作是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、员工伙食、员工住宿、物业治理、厂部安保及卫生环境保洁、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失。行政工作严密围绕公司各部门工作重点进展效劳，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近半年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将去年的工作状况总结如下：

1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部治理。行政事务性工作的内局部工、文件治理、办公室及厂区保洁、资料的安排整理等工作以及员工伙食和住宿、修理等的监管。

2)根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公品、劳保福利等商品的发放及监视、建立了办公用品出入库表，能够具体的统计每一笔每一个用品的选购及发放记录调配和实物治理工作；各部门车辆使用保障工作。

3)负责为公司领导、员工出差定制飞机及火车票工作，为有需的来访来宾预定酒店客房以及接送效劳。

4)做好协调工作，行政作为后勤效劳和办公协调的核心岗位，在理顺各部门关系，提高治理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政岗位以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与各部门的协作协作。

5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档治理工作。

6)做好公司周例会会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

7)公司车辆治理，对车辆的年检、保养、修理、保险、加油卡办理。对车辆行驶公里数、时间、地点、费用等进展登记造册。

8)安全治理，行政部狠抓安全治理落实，从车间不合格项整改，到突发大事安全演练，每月进行安全生产例会及安全生产培训，从人员安全意识做起，做到“练为战用”，20xx年公司共进行消防演练及培训达10余次。

9)完善制度，20xx年行政部先后完善了公司来访人员及车辆治理制度、公文收发治理制度、车辆使用治理制度、档案室治理制度、职工就餐治理制度等等，从制度动身，做到制度管人、流程管事，使行政部工作流程化、细致化，切实做好公司各部门的效劳保障工作。

2、住宿及公车行驶数据报告

20xx年全年保障公司各部门公车出行3780车次，全年行驶里程共计210896公里，无重大事故发生；公司后勤款待所全年

共计款待客人及来宾285人次，未消失一起效劳投诉，全年效劳保障根本完成。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比拟缩小差距。回忆行政部过去的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在：

1、公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

2、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。

3、自己的治理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的治理不够细致详细。以后在努力提高自身治理水平的同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。

三、20xx年的工作规划

布满盼望的20xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细提高工作水平，为公司的经济跨越式进展充分奉献自己的力气，努力做到：

1、加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题做好保障效劳工作，以便公司各部门在此根底上进一步安排交付工作，真正做好公司的后勤保障工作。

3、注意部门工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。

4、在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动效劳意识，持续改良行政部对其他部门的支持力量和效劳水平。效劳工作主要实现两大转变：一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。办公室的效劳必需留意效劳的全面性和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项效劳，而应当在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关怀、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前、全过程的主动效劳。

5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

学校保洁工作总结及工作规划篇2

依据党委、政府的会议安排，我就xxxx庙20xx年的主要工作及20xx年的工作想法汇报如下：

一、20xx年主要工作回忆

1、开好三个会议以及参加xx文化旅游节的重要宗教活动。一是xx庙管委会于5月4日召开四届四次代表会议，总结20xx年工作，提出20xx年工作规划；二是根据闽南xx昭惠文化联谊会章程的规定，于11月7日进展联谊会其次届代表会议，通过换届选举，完善与充实了机构人员；三是于11月27日召开xx昭惠文化第四次年会，共有10县区1000多分炉代表参与盛会，金门6位代表首次参与了此次会议；四是在xx文化节期间，组织80多人参与两岸四地神圣大会香，并首次让通远王到分炉巡安，信众沿街放鞭炮，拥挤得水泄不通。

2、连续做好效劳信众，不断完善庙区根底设施建立和优化庙区环境。一是完成去年未完工的下庙生活区与戏台建立（尚未全完工——油漆）；二是今年春旱严峻，造成生活用水困难的突出问题，于四、五月间开两口井，以保证社区生活用水；三是于元月22日开头启动修复古神池工作，用18天时间清理神池的杂草与污泥，，近日又开头开工建立，整个神池的修复工作争用两年时间完成；五是扩建上庙停车场，去年召开联谊会时，各分炉代表车辆停放在大路两旁，堵车时都快堵到下庙，因此在8月份在上庙广告栏的旧地基清理成停车场，只完成前破砌砖，而且面积不够大，尚未硬化。

3、做好信众朝圣的效劳工作。一是保持宗教活动场所的干净、清净，对值班人员进展常态化治理，不断提高效劳质量，今年来共接待有组织的进香朝圣团体13批、4000多人，其中马来西亚华侨5批70人。

二、20xx年的工作思路

依据xxxx庙的现状以及昭惠文化联谊会的进展要求，以传播昭惠文化为主导，在吸引不到外来资金支持的状况下，管好用好神灵的香火钱。以完善庙区配套设施，美化庙区环境为重点，做如下工作：

1、开好每年一次的管委会代表会议，让境内各宫观代表参加支持祖庙建立，帮助做好昭惠文化联谊会第五次年会工作，不断提高联谊会的质量，争取让联谊会不断提高层次。

2、量力而行，做好庙区附属设施建立。一是明年主要做好神池的建立，包括环砌石头、环路、护栏、中间水堤、凉亭，种树美化入手；二是在资金允许的状况下，做好庙的广场，以适应联谊会进展的需要；三是连续争取让停车场硬化。

3、美化社区环境。在社区周边依据实际种好花木，而且求质量，不求数量，尽量上就保证成活，让香客、游客朝圣、休闲有个干净、清净的环境。

想要做的事还许多，比方景点建立，通往各景点的路（如五个台），还有效劳配套设施（如住宿与餐饮设施），这些都需要大量的资金，现在还透资建立。

现在乡里提诞生态旅游的思路的正确，东边的海山果林场进展方向很不错，我们处在。两边的这个宗教活动场所，虽说也在积极争取时间做好每一件事，但步伐与节奏总是达不到领导与信众的要求。

我想说的一点是，在宣传向阳、宣传xx，蔡书记做了大量的工作，这独一提高向阳以及五台；乐山xx庙的知名度应当说是有奉献的。

盼望党委、政府连续支持xx根底设施建立。十年前，xx只有下庙，当时的党委、政府搞旅游推介会，为大路硬化筹集资金（争取），为昭惠庙争取资金建昭惠山庄。现在，我们想借钱，银行不让贷。

盼望上级有关部门连续支持xx根底设施建立，让旅游区早日建成，并与资金的进展相和谐。

学校保洁工作总结及工作规划篇3

20xx年转瞬即逝，在马上逝去的时间里，对20xx年的工作进展汇报梳理总结，以对20xx年的工作有更好的改良、更好的开展，为公司制造更好的业绩。

1、营业额完成状况：

我们区截止到xx月份完成营业额xxxx万，全年估计完成xxxx万，全年营业额任务xxxx万，达成xx%，截至xx月净利润完成xxxx万，全年净利润估计完成xxxx万，全年净利润任务xxxx万，达成xx%。

2、市场营销方面：

今年主要各和中信、交通、兴业、招商等各大银行签订合作协议，和影城、酒店、商场客流较大商户等异业联盟，和美团、群众、糯米等网上平台进展促销，全年活动占比将近12%，有的网站团购占比将近营业额的30%，团购占比会持续增高，后期新增了网站外卖平台，外卖金额现在已占营业额的非常之一，我们会更加重视外卖带来的收入。

3、人员培训方面：

培训了各个部门员工的操作技能和岗位职责，为一人多岗，一人多能供应后续储藏了力气，提高了员工，满足了顾客，降低了安全风险。

4、各项本钱费用方面：

人力本钱，合并了后勤、洗碗部门，优化了各部门人员，提高了工作效率，降低了人力本钱。

学校保洁工作总结及工作规划篇4

20××年马上过去，20××年马上到来，在这辞旧迎新的时刻，我要为这一年的工作做出总结，同时也要做下一年工作的规划。20××年总结如下：

1，本人工作仔细负责，从来没有无故迟到早退，工作态度积极，本着公司好大家好我才好的宗旨，仔细完成着每一项工作。

2，详细工作内容描述

第一，帮助销售人员完成工作

每日协作销售人员工作，做好合同打印、盖章、回传、做合同发票、下单、贴发票、写特别考勤单，当销售人员外出时，确认好商务联系、需求等一切商务流程，帮助销售人员查询选购记录以及报备信息，准时提示销售人员的各项事宜，仔细做好每一件事情，帮助其他同事完成工作。

其次，每月其他的工作

仔细录入更新整理每月的销售合同电子存档，帮忙销售粘贴发票，努力帮忙商务整理每月盖章申请单整理及存档，做好开票合同的整理，尽量削减纰漏。

20××年是奋斗的一年，大家上下一心，精诚团结，坚决贯彻执行公司的打算，克制许多困难，取得了显著成效，我也在公司良好的大环境下受益良多。

20××年将连续本年良好的工作状态和激情，连续发扬不怕吃苦，灵敏响应的工作作风，更好地帮助销售人员完成各项工作，整理各种存档，在整理完之后增加检查机制，至少要检查1-3遍，让信息尽量完善尽量正确。公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要我们大家奋勉努力，增加克制困难的信念，力争明年取得突出成绩。

学校保洁工作总结及工作规划篇5

20xx年，是公司实施“两大”改革、推行“两个方法”和落实“221”工程的特别之年，是生技部适应公司改革、加快赶超步伐和缩短差距的关键之年。一年来，在公司领导的正确领导下，在市局的全力指导和催促下，生技部以“三不放过”为前提，以“提高供电牢靠性”为龙头，推动安全生产治理的各项工作，实现“一个目标”即以责任，明确自己的职责，约束自己的行为，树立公司形象，提高公司的经济效应和社会效应，齐心协作，努力打拼，圆满完成了各项生产指标，保证了电网安全稳定运行。

20xx年工作简要回忆

一、电网的根本状况

（一）、设备根本状况

至20xx年XX月30日止，公司拥有35kv及以上变电站18座，总容量209.65mva，同比增加21.07%，综合自动化投运率达38.9%，35kv断路器还有17多油断路器，无油化率达75.71%，10kv少油断路器26台，无油化率达75.7%，主变有载调压率达40.9%；35kv及以上输电线路28条，385km，同比增加%；水电站1座，总容量2×1600kw；

（二）、设备故障状况及分析

（1）、系统运行状况

电网电压随季节和时间的变化而变化，特殊在枯水季节，电站出力下降，电网电压明显偏低，尾端电压严峻偏低，主要缘由：电网构造不合理，一张输电线路掩盖新化80%的农村的网络仅仅只有1座XX0kv变电站来支撑，电网电压完全由电站的出力所支配。

电网电流屡次消失严峻不平衡现象，直接影响电站的发电和用户的用电，甚至引发继电爱护误信号。主要缘由：高能耗厂矿设计不合理（没有按要求设计继电爱护），操作不标准，设备维护不到位，导致用电电流严峻不平衡。

（2）、变电设备运行状况

主变及消弧线圈故障4台次；断路器故障15台次，其中雷击破坏3台次，机构故障7台次，多油断路器油质不合格5台次；隔离开关故障XX台（触头烧坏）；电流互感器故障5台，；设备线夹故障6次；爱护及自动扮装置故障7次；直流系统故障3次。主要缘由：局部设备严峻老化，新增设备质量差，防雷措施差，没有按要求进展设计和施工，反措措施实施力度不够，日常维护不到位等等。

（3）、线路运行状况

线路故障31条次，其中断线故障7条次，瓷瓶击穿18条次，拉线加固5条次，杆基塌方1出；XX0kv线路跳闸3次，跳闸主要缘由为变电站XX0kv母线pt快速断路器跳闸引起1次，装置参数设置引起2次；35kv跳闸81条次跳闸。

二、各指标完成状况

（一）、检修治理工作

（1）、检修规划治理上新台阶

①出台了《新化电力公司检修规划治理方法》，制定了检修规划安排的原则，坚持了“无规划不停”的原则。保证了检修规划治理的严厉性，临检率由70.4%下降到29.3%。

②强化了检修质量治理，作业前有效掌握。本着“修必修好”的原则，不断健全质量体系，严格检修工艺，强化过程治理与掌握;同时加大验收治理，完善验收流程，强调验收把关力度，强化“谁主管谁负责“的原则。

③注意了施工现场，确保施工安全。“人身安全”是我公司今年确保“两条底线”之一。一年来，生技部高度重视作业现场安全，严格落实各项安全措施、作业程序，加大现场把关力度。

④加强了应急处理，提高应急处理力量，削减停电时间。今年雷电严峻，局部设备严峻老化，设备受损特殊大，检修人员不分白天还是黑夜，不分晴天还是雨天，依旧在一时间赶到事故现场，快速处理，保证了供电的稳定性，提高了公司的经济效益和社会效益，全年累计抢修达103次。特殊是在抗洪抢险中，他们先后抢险15次（变电7次、线路8次），6月8日那天，同时有5个抢险现场，头顶大雨，交通不便，就扛着抢修工具和材料徒步几公里，天黑了，没有放弃，始终到供电正常，但已是深夜了，可是没有怨言。

2、抓落实，检修任务圆满完成

（1）大修技改完成状况。20xx年，生技部负责的的技改、大修工程共18项，共投资208.2万元。经过努力，到目前为止，大修技改工程15项已根本完成；有3个工程尚未完成，主要缘由是启动迟，加上新增了高速大路和高铁施工用电工程比拟多，材料没有到位。

（2）反事故措施工程完成状况

①35kv系统电容电流整治，在炉观变新增1台消弧线圈（XX00kva），对系统内全部的35kv母线pt和10kv母线pt的一次直接接地改为经消谐装置接地30台。

②对炉观变1#、2#主变XX0kv中性点间隙进展了更换。

③更换爱护用电流互感器43组（35kvｃｔ14组，10kvct19组）；同时将局部可投重合闸装置投入运行。

④更换了白溪变和圳上变的3组蓄电池。

⑤更换了XX0kv炉观变微机防误装置。

⑥准时调整了坪溪变、金凤变、白溪变、圳上变和双江口电站近区变的主变，同时对双江口电站近区变爱护进展了改造，保证了正常的用电次序，保证了设备的安全牢靠运行。

⑦对全部的35kv及以上输电线路“三牌”进展了完善和更换。

⑧对水奉线6套路线、炉游白线XX8套拉线、炉双水线48套拉线、杨吉线6套拉线和横天线3套拉线进展了更换。

⑨对XX0kv游观线杆塔进展了明导通，对70处35kv线路的架空地线的接地线进展了改造；在横白线、温坪线、炉双水线、横天线和炉劳线安装了14组线路避雷器，接地引线线明导通，重新安装接地装置。

⑩外温坪线51#杆直线杆位耐张。

XX在温塘变晏家线和车田线安装了10kv线路无功补偿装置，对坪溪变10kv线路无功补偿装置进线了搬迁。

12将晨光电站1#机组调速器电液掌握改为plc掌握，大大提高了开停的牢靠性。

13对XX0kv炉观变、35kv横阳变、温塘变、吉庆变和洋溪变生产区的照明进展了更换；同时对全部变电站的值班室进展了清理。

14对吉庆变、水车变、白溪变和横阳变等5台多断路器的绝缘进展更换处理。

（3）常规检修和抢修工作

①完成了横阳变和白溪变2个常规变电站的预防性检修工作。

②完成了103项抢修任务，项，35kv以上线路其中变电局部67局部36项，保证了设备安康运行，紧急缺陷消退率达100%;重大缺陷XX条，消退9条，消缺率达82%（因备品未到等缘由，有2条重要缺陷未能消退）。

③主网面临严峻考验，更换瓷瓶3处，断线处理2处，拉线处理2处，拆杆处理1处（杆基严峻滑坡）。

（4）新建施工工程

①完场了温塘变2个10kv线路间隔的安装。

②完场了金凤变2个35kv线路间隔和1个10kv线路间隔的安装。

③完成了吉庆变10kv线路间隔的安装。

④完场了洋溪变1个35kv线路间隔和3个10kv线路间隔的安装。

⑤完成了35kv荣华变的安装。

⑥完成35kv高速大路杆线拆迁12回。

⑦完成35kv新建线路洋槎线6.5km和琅天线5km。

（4）季节性工作

①全面开展迎峰度夏工作，实行有效的措施，抑制了系统电压低和电流严峻不平衡，保证了电网安全稳定运行。

②全面做好了炉观变、琅塘变、白溪变和吉庆变的防冻融冰改造和防冻融冰设备的检修工作，确保迎峰度冬工作顺当进展。

（5）其他工作

①编制了公司20xx年大修技改工程书。

②加大系统高压线损治理，实行有效的措施降低线损。

③加大供电牢靠性治理，实行有效的措施降低线路跳闸次数和提高设备的可用率

（二）输电线路治理工作

1、加强根底工作的治理：制定输电线路六防工作方案，建立线路六防台帐。

2、搞好日常线路巡察维护治理和把好验收关。完成了高速大路及高铁工程杆线拆迁工程验收，完成35kv新架线路卯奉线、洋槎线、及长平线、平小线、芭长线的验收，完成XX0kv游观线通道砍伐，对35kv水奉线进展为期10天的砍青扫障。

4、狠抓安全生产，确保了没有发生人身伤亡事故，没有发生倒杆大事。

5、以降低线路跳闸和防止倒杆为目标，狠抓大修技改工程的落实与质量验收。

(三)调度治理工作

1、电网运行指标

到20xx年XX月30日止我公司全年共完成供电量万28232kwh，XX0kv电压（母线电压）合格率100%，35kv母线电压合格率86.36%，10kv母线电压合格率95.45%。

2、安全生产治理

制订了安全生产治理目标，使每个人都明确了自己的安全责任。严格执行安全规程，坚决杜绝无票工作现象。在倒闸操作前仔细填写操作票，到20xx年XX月30日止调度执行调度操作票共1758份（逐项票171份，综合票1587份），合格率100%。

3、电网经济运行

严格执行检修规划治理。7-12月份规划检修共安排439项，实际执行规划检修221项，临时检修141项，协作检修43项，故障检修64项，规划执行率47.1%，临时执行率34.8%，按时完成检修票432张，按时完成率92.1%，检修票延期37张，检修票延期率7.9%

（四）运行治理工作

1、依照“三不损害”原则，防止误操作大事的发