2023年公司管理规章制度总结(十五篇)

第页共页2023年公司管理规章制度总结(十五篇)工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进展回忆和分析^p，从中找出经历和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和理论活动。大家想知道怎么样才能写一篇比拟优质的总结吗？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。公司管理规章制度总结篇一第一条遵法纪学习理解并模范遵守国家的政策法规和某公司的规章制度，争当一名好公民、好职员。第二条爱集体和某公司荣辱与共，关心某公司的经营管理和效益，勤奋学习业务知识，进步工作才能，多提合理化建议，结实树立“团队、竟创、协作、责任”的企业精神。第三条听指挥服从领导、听指挥，全面优质完本钱职工作和领导交办的一切任务。第四条守纪律不迟到、不早退、出满勤、干满点。工作时间不串岗，不办私事，不私拿或损坏公物，不做有损团结的事。第五条重仪表保持衣冠、头发整洁。统一着装上岗。男职工不留长发，女职工要淡妆上岗，装扮适度。第六条讲卫生常剪指甲，注意卫生，无汗味、异味。第七条讲礼貌1、使用“您好”、“欢送您”、“不客气”等礼貌用语，与客户相遇，要主动相让。2、铃响尽快接听，铃响不得超过三声。3、接转时，要先说“您好!中国某公司”，然后细心聆听，腔调要温和，勿忘使用岗位礼貌语言。第八条敬客户1、接待客户时面带微笑，与客户谈话时应站立端正，讲究礼貌，用心聆听，不抢话、插话，不争辩，讲话声音适度有分寸，语气温和文雅，不大声喧哗。听到意见、批评时不辩白，冷静对待，及时上报。2、遇到客户询问，做到有问必答，不能说“不”、“不知道”、“不会”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等，不得以僵硬、冷淡的态度对待客户。第九条守机密不向客户或外部人员议论某公司的机密事务。一切内部文件、资料、报表、总结等，都应做到先收锁再离人。第十条勤节约克制“浪费难免论”，消灭长明灯、长流水。节约使用文具，保护各种设备和物品。要发扬节俭兴业的好传统，为某公司的增收节支做奉献。第一条：某公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应由各部门提出招聘方案或申请，经秘书处批准后，由行政部统一组织招聘。第二条：新进人员报到时，应向办公室缴验以下证件资料：1、个人履历表；2、居民身份证复印件；3、最高学历证书复印件；4、资历、资格证书〔或上岗证〕；5、一寸彩色证件照片4张；由行政部告知有关某公司的规章制度、福利待遇及有关规定。办妥以上入职手续后，进入一个月的试用期，某公司会对新员工作出评估，必要时可根据实际情况延长或缩短试用期或者辞退。第三条：试用人员如因品行不良或效劳成绩欠佳或无故旷职者，应随时停顿试用，予以解聘。第四条：正式任用1、员工入职提供证明文件必须真实，如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至开除。2、员工如有以下变更事项应在一周内上报单位：1)、号码及婚姻状况。2)遇紧急事故联络人。3)现时参加的学习课程〔学历证明〕、现时参加的团体。第一条：工作时间某公司每天的工作时间为：星期一至星期六上午8:30—12:30下午13：30—17：30第二条：考勤制度1、某公司员工除规定假日外，每日应按照规定时间到某公司上班或值班，作为出勤的根据。2、行政部考勤员职责：1〕按规定认真、及时、准确地记载考勤；2〕如实反映某公司考勤中的问题；3〕妥善保管各种休假凭证；4〕及时汇总单位考勤结果上报到财务，核算工资及奖金。3、上午出勤必须签到。员工上、下班不得迟到，早退或旷工。如有违背者按照以下规定处理：1〕迟到或早退10分钟以上〔含10分钟〕，罚款20元；2〕迟到早退超过30分钟以上〔含30分钟〕，加扣半天工资；3〕迟到早退超过1小时〔含1小时〕，加扣全天工资；4〕迟到或早退在一周内满二次者，加扣1日工资；4、员工请事假最迟应于前一天办妥手续，假设有紧急事情应先通知各分部负责人，否那么按旷工论处。1〕有事不来必须提早1天请假，私假无薪，病假必须有证明；2〕事假病假扣当日工资，请假1天由部门领导批准，超过1天由秘书处批准，3〕请假必须有假条，未经批准擅自休假或事后补假，一律按旷工对待，月累计事假超过4天均以旷工处分；4〕旷工扣3天工资，月累计3次旷工，视自动离任，扣全月奖金并酌情处分。5、考勤记载符号为：出勤√事假×病假△旷工○婚假☆丧假□产假

第三条：各部门员工应严格遵守某公司的各项规章制度和岗位责任制。某公司根据工作的需要，有调动各部门员工的工作岗位的权利。第四条：工作期间，必须忠于职守，不干与工作无关的事，不串岗，不与别人闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗，打瞌睡等，尽职尽责做好本职工作。如有违背，一次罚款20元。第五条：关心某公司，注意维护某公司形象，为某公司的利益积极出谋献策。处理好内部人际关系，严禁散播不利团结的言语。发现有损于某公司形象及利益的不良行为，要敢于批评纠正。第六条：保持某公司环境卫生清洁，不得随地吐痰，乱丢烟头、纸屑，乱倒剩饭剩菜等。保护公物，不得盗窃或成心毁坏某公司的财物，损坏公物需照价赔偿。提倡增收节支，开节流，人离关电关水，严禁公物私用。第一条：薪资构成薪资体系主要包括：责任底薪+业绩提成+补助+奖金+其它等几局部。第二条：员工薪酬1、新进员工，有工作经历的试用期为15天，试用期待遇为无责任底薪800元/月，未通过试用期无工资，试用期满假如留用，待遇为1000元责任底薪+业绩提成+补助+奖金+其它；考察期为2个月，考察期内不合格将予以劝退；2、新进员工，无工作经历的试用期为1个月，试用期待遇为无责任底薪800元/月，未通过试用期无工资，试用期满假如留用，待遇为1000元责任底薪+业绩提成+补助+奖金+其它；考察期为3个月，考察期内不合格将予以劝退；3、未毕业学生试用期为1个月，试用期无工资，酌情发放生活补助，试用期满假如留用，待遇为800元责任底薪+业绩提成+补助+奖金+其它，考察期至毕业，考察期内不合格将予以劝退；4、通过试用期留用的新员工，在考察期后即可签订正式劳动合同，按照相关规定办理保险。中高层领导的薪资待遇另行制定，属保密资料，不予公开。第三条：业绩提成普通员工为试用期15%、聘用期15%-20%；实习生为10%；提成比例视业绩可进步。第四条：奖金补助奖金根据员工的工作才能和日常表现而定。补助包括：午餐200元人民币、住房100元人民币、交通50元人民币、通讯50元人民币，视员工工作表现酌情发放。第五条：薪酬发放1、根本工资：员工工资计算以月工资制为基准。2、工资计算期间为每月的1日至该月底，与下月的8-15日支付；如遇支付工资日为节假日时，那么延长于下一个工作日发放。3、工资计算期间，中途任用、离任或辞退时的工资，按当月的实际工作日与月标准工作日所占比例计算，每月标准工作日数为30天。第七条：员工福利1、所有员工每年均享有国家规定的法定假日，薪资照发。如节假日上班，可由行政部安排倒休时间。2、带薪年假1〕员工在某公司连续工作满二年者，皆可享有七天有薪年假，而后工作期每增加一年那么增加一天年假，最多增至十天。2〕年假可以分屡次使用，但每次不得少于一天，并应于休假日前一周提出申请。3〕员工每年年假应在当年使用，如该年未使用者将视为自动放弃。如因工作需要而无法于当年休假时，须先经核准后得以在次年补假。3、其他假期1〕婚假：符合国家法定年龄结婚者，凭结婚证和有关证明给予婚假三天。2〕产假：孕产期的女员工可申请产假，给予产假一个月。3〕慰唁假：视情况而定，最长不超过一个月。4〕病假：员工因病不能上班，凭区级或以上医院开出的病____明申请病假。5〕事假：凡因私人原因无法上班者，得依规定申请事假，在事假期间不发给薪资。业绩考核第一条：某公司会不定期对员工进展考核，并作为该年度工作业绩之根据。第二条：某公司就年度业绩考核结果，作为员工调动、培训需要和每年薪金调整的根据。第三条：某公司为员工制定、施行及完善培训方案，并亲密跟踪培训结果，以配合某公司的扩展。第一条：奖励制度1、工作积极、有上进心、业绩突出者，月奖励50-100元。2、具有团队精神、不怕吃苦、拥有奉献精神者，月奖励50-100元。3、对新员工态度好、主动帮助新员工者，月奖励50-100元。4、综合才能达标者，月奖励100元。5、连续三个月业绩突出，且综合才能达标者，季度奖励300元。6、全年综合才能达标者，年终奖励500-1000元。第二条：特殊奖励〔详见工资制度文件〕1、部门员工和部门领导根据综合考评予以适当提升职务和薪资待遇；2、个人超额完成根本任务或目的任务，超额业绩部门20%差额提成作为奖金发放，60%给个人，40%给部门；3、部门超额完成目的任务，超额业绩，另行拿出10%作为奖金发放给部门，10%作为奖金发放给部门领导和主管领导。4、高层领导和业绩特别突出者，可获得某公司内部股权的分配，股权持有人可将所持有股权分配给下属或内部转赠；5、根据详细情况额外适当增加物质、旅游、培训、假期或其他〔住房、车辆〕等奖励；6、个人和部门业绩全年累计超额完成任务，某公司将额外重奖，详细标准另行补充。第三条：惩罚制度1、工作不积极、没有上进心、业绩较差，月扣50-100元。2、没有团队精神、给团队带来负面影响者，月扣50-100元。3、综合才能连续三个月不达标者，季扣300元，并给予劝退处理。4、离任时不及时妥善交接工作、造成工作拖延者，罚款200元；回绝交接工作、造成一定损失者，罚款500元。5、离任时隐瞒客户资、造成客户流失者，罚款200元；回绝交接客户资、造成客户严重流失者，罚款500元。6、泄漏某公司机密、给某公司带来一定损失者，罚款500-1000元，情节严重者予以开除，甚至追究相关法律责任。7、在某公司寻衅滋事、打架斗殴者，罚款500-1000元，赔偿相关经济损失，直接开除，情节严重者追究相关法律责任。8、离任后对某公司进展任何干扰或破坏性行为者，追究相关法律责任并赔偿经济损失。公司管理规章制度总结篇二1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作；4、协同各部门对员工进展培训，进步员工的整体素质及工作才能；5、负责员工工资的管理工作；6、负责正式员工劳动合同的签订；7、负责保存员工相关个人档案资料；8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监视检查各部门执行的情况；2、负责对员工进展遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出；4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购置、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；5、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定；6、负责公司文件的管理工作；7、根据公司行政管理制度，做好、和复印机等设备的使用和管理；8、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的平安教育工作；9、负责公司外围环境卫生的管理；10、负责公司办公地点平安、保卫、消防工作的管理；11、负责员工食堂工作的管理；12、负责对外的接待及票务、住宿等工作；13、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议；14、负责公司大事纪工作；15、负责____接待工作；16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联络工作；17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。公司管理规章制度总结篇三(一)从上班到下班1、上班的时候1.1遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用联络。1.2做好工作前的准备。1.3铃一打就开场工作。2、工作中2.1工作要做到有方案、有步骤、迅速踏实地进展。2.2遇有工作部署应立即行动。2.3工作中不扯闲话。2.4工作中不要随意分开自己的岗位。2.5分开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主人未远离。2.6长时间分开岗位时,可能会有或客人,事先应拜托给上司或同事。椅子全部推入，以示主人外出。2.7翻开计算机传阅文件，网上查看邮件。2.8不打私人。不从事与本职工作无关的私人事务。2.9在办公室内保持安静，不要在走廊内大声喧哗。3、办公用品和文件的保管3.1办公室内施行定置管理。3.2办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。3.3办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到答应。3.4文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。3.5重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。3.6处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。4、下班时4.1下班时，文件、文具、用纸等要整理，要拾掇桌子，椅子归位。4.2考虑好第二天的任务,并记录在本子上。4.3关好门窗,检查处理火和电等平安事宜。4.4需要加班时,事先要得到通知。4.5下班时,与同事打完招呼后再回家。(二)工作方法1、承受指示时1.1承受上级指示时,要深化领会意图。1.2虚心听别人说话。1.3听取指导时,作好记录。1.4疑点必须提问。1.5重复被指示的内容。1.6指示重复的时候，首先从最高上司的指示开场实行。2、实行时2.1充分理解工作的内容。2.2遵守上司指示的方法和顺序，或视工作的目的而定。2.3实行决定的方案时,需要别的部门的人协助时,要事先进展联络。2.4备齐必要的器具和材料。2.5工作经过和结果必须向上司报告。2.6工作到了期限不能完成时,要马上向上司报告,恳求提示。2.7任务施行时,遇到疑问和上司商量。2.8检查被指示的内容和结果是不是一致。3、报告时3.1工作完后,马上报告。3.2先从结论开场报告。3.3总结要点。3.4写报告文书。3.5根据事实发表自己的意见。4、工作受挫的时候4.1首先报告。4.2虚心承受意见和批评。4.3认真总结，一样的失败不能有第二次。4.4不能失去信心。4.5不要逃避责任。(三)创造工作愉快1、打招呼1.1早上上班时要很有精神地说“早上好”。1.2在公司内外，和客人、上司、前辈打招呼，同样他们也会和你打招呼。1.3开朗而有精神地同别人打招呼，会让整个公司气氛很活泼、有生气。2、努力愉快地工作2.1工作中自己思想要活泼。2.2通过工作让自己得到锻炼成长。2.3为别人愉快而工作。2.4互相理解、信任，建立同事间和睦关系。3、互相交谈3.1假如人们聚在一起，常会有引起个人烦恼、个人解决不了或者决定不了的事情，为了找到好的解决方法，大家应经常在一起互相讨论交谈。3.2“三人行必有我师焉”，有问题时一个人搞不明白，很多人在一起商谈就明白了。互相讨论时，可以从不知到知。使自己明白缺乏，从而确定出好的意见和想法。3.3从互相讨论变为互相帮助。根据讨论大家互相制约、互相理解，人与人将产生新的关系。在集体中，要有勇气敢于发表意见。4、安康管理4.1保证睡眠，消除疲劳。4.2为了消除体力疲劳，缓解工作压力，应适量参加体育活动。(四)因公外出1.因公外出按规定逐级进展办理请假手续，无特殊原因不可、口头捎话请假。2.因公外出时需向同事或者上司交待工作事宜，保证工作衔接。3.因公在外期间应保护与公司的联络。4.外出归来及时销假，向上司汇报外出工作情况。5.外出归来一周内报销旅差费。(一)着装、仪容和举止1、着装统一、整洁、得体1.1服装正规、整洁、完好、协调、无污渍，扣子齐全,不漏扣、错扣。1.2在左胸前佩戴好统一编号的员工证。1.3上班时必须穿工作服。1.4衬衣下摆束入裤腰和裙腰内,袖口扣好,内衣不外露。1.5着西装时,打好领带,扣好领扣。上衣袋少装东西,裤袋不装东西,并做到不挽袖口和裤脚。1.6鞋、袜保持干净、卫生,鞋面干净,在工作场所不打赤脚,不穿拖鞋，不穿短裤。2仪容自然、大方、端庄2.1头发梳理整齐,不染彩色头发,不戴夸大的饰物。2.2男职工修饰得当,头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领,嘴上不留胡须。2.3女职工淡妆上岗,修饰文雅,且与年龄、身份相符。工作时间不能当众化装。2.4颜面和手臂保持清洁,不留长指甲,不染彩色指甲。2.5保持口腔清洁,工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品。3举止文雅、礼貌、精神3.1精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。3.2保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。3.3坐姿良好。上身自然挺直,两肩平衡放松,后背与椅背保持一定间隙,不用手托腮。3.4不翘二郎腿,不抖动腿,椅子过低时,女员工双膝并拢侧向一边。3.5防止在别人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等。实在难以控制时,应侧面回避。3.6不能在别人面前双手抱胸,尽量减少不必要的手势动作。3.7站姿端正。抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于大腿外侧或双手交叠自然下垂;双脚并拢,脚跟相靠,脚尖微开。3.8走路步伐有力,步幅适当,节奏适宜。1、会话，亲切、诚恳、谦虚1.1语音明晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。1.2提倡讲普通话。1.3与别人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反响冷漠。1.4不要随意打断别人的话。1.5用谦虚态度倾听。1.6适时的搭话，确认和领会对方谈话内容、目的。1.7尽量少用生僻的电力专业术语，以免影响与别人交流效果。1.8重要事件要详细确定。2、自我介绍2.1公司名称、工作岗位和自己的姓名。2.2公司外的人可递送名片。2.3根据情况介绍自己的简历。3、文明用语3.1严禁说脏话、忌语。3.2使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“不远送”、“您走好”等文明用语。1、接待来访微笑、热情、真诚、周全1.1接待来访热情周到，做到来有迎声，去有送声，有问必答，百问不厌。1.2迎送来访，主动问好或话别，设置有专门接待地点的，接待来宾至少要迎三步、送三步。1.3来访办理的事情不管是否对口，不能说“不知道”、“不清楚”。要认真倾听，热心引导，快速衔接，并为来访者提供准确的联络人、联络和地址。或引导到要去的部门。2、访问别人2.1要事先预约，一般用预约。2.2遵守访问时间，预约时间5分钟前到。2.3假如因故迟到，提早用与对方联络，并致谦。2.4访问领导，进入办公室要敲门，得到允许方可入内。2.5用访问，铃声响三次未接，过一段时间再打。3、使用3.1接时，要先说“您好”。3.2使用应简洁明了。3.3不要用聊天。3.4使用别人办公室的要征得同意。4、交换名片4.1名片代表客人,用双手递接名片。4.2看名片时要确定姓名。4.3拿名片的手不要放在腰以下。4.4不要忘记简单的寒喧。4.5接过名片后确定姓名正确的读法。5、商业机密5.1员工有履行保守公司商业机密的义务。5.2不与家人及工作无关的人议论公司商业机密。5.3使用资料、文件，必须爱惜，保证整洁，严禁涂改，注意平安和保密。5.4不得擅自复印、抄录、转借公司资料、文件。如确属工作需要摘录和复制，凡属保密级文件，需经公司领导批准。1.事先阅读会议通知。2.按会议通知要求，在会议开场?分钟进场。3.事先阅读会议材料或做好准备，针对会议议题汇报工作或发表自己的意见。4.开会期间关掉手机、bp机，不会客，不从事与会议无关的活动，如剪指甲、交头接耳等。5.遵从主持人的指示。6.必须得到主持人的答应后,方可发言。7.发言简洁明了，条理明晰。8.认真听别人的发言并记录。9.不得随意打断别人的发言。10.不要随意辩白，不要发牢骚。11.会议完后向上司报告，按要求传达。12.保存会议资料。13.公司内部会议，按秩序就座，依次发言。发言时，先讲“××汇报”，完毕时说：“××汇报完毕”。14.保持会场肃静。1.平安工作环境1.1在所有工作岗位上都要营造平安的环境。1.2工作时既要注意自身平安，又要保护同伴的平安。1.3进步平安知识，培养具备发惹事故和意外时的紧急管理才能。1.4保护公司公物，注重所用设备、设施的定期维修保养，节约用水、用电、易耗品。1.5应急，市内伤病急救120;市内火警119;公司火警;市内匪警110。2、卫生环境2.1员工有维护良好卫生环境和制止别人不文明行为的义务。2.2养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物，不流动吸烟。办公室内不得吸烟。2.3如在公共场所发现纸屑、杂物等，随时捡起放入垃圾桶，保护公司的清洁。2.4定期清理办公场所和个人卫生。将本人工作场所所有物品区分为有必要与没有必要的，有必要的物品依规定定置管理，没有必要的去除掉。1.在工作时间不得在网上进展与工作无关的活动。2.不得利用国际互联网危害国家平安，泄露国家机密，不得进犯国家的、社会的、集体的利益和公民的合法权益，不得从事违法犯罪活动。3.不得利用互联网制作、复制、查阅违背宪法和法律、行政规定的以及不安康的信息。4.不得从事以下危害计算机网络平安的活动4.1对计算机信息网络功能进展删除、修改或者增加。4.2对计算机信息网络中储存、处理或者传输的数据和应用程序进展删除、修改或者增加。4.3制作传播计算机病毒等破坏程序。1.上下关系尊重上级，不搞个人崇拜，从人格上对待下级，营造互相信赖的工作气氛。2.同事关系不根据自己的理解对待同事，以温暖的关心栽培荣辱与共的同事爱，营造“同欢乐，共追求”的气氛。3.尊重别人肯定、赞扬别人的长处和业绩，对别人短处和缺乏，进展忠告、鼓励，造成明快和睦的气氛。4.互相合作在意见和主张不一致时，应理解互相的立场，寻找能共同合作的方案。5.制止派别不允许在工作岗位上以地缘、血缘、学员组成派员。1.虚心承受人别人的意见。2.不要感情用事。3.不要解释和否认错误。4.真诚地对待别人。对别人有意见应选择适宜的时机和场合当面说清，不要背后乱发议论。5.不要看别人的笑话，在公众场合出现别人有碍体面，有违公司规定的行为时应及时好心地提醒。6.对领导的决策和指示要坚决执行。有保存意见的，可择机反映，但在领导改变决策之前，不能消极应付。7.不要胡乱评议领导、同事或下级，更不能恶语伤人。8.公司内部设有厂务公开栏、公告栏以及公司在局域网上开拓有厂务公开、金点子及公司建立等栏目，定期发布各种公司动态、业务活动、规章制度等信息，以让员工及时理解公司的业务开展和变化情况，并提出意见和建议。公司管理规章制度总结篇四第一条为加强公司消费工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在消费过程中的平安和安康，促进公司事业的开展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。第二条公司的平安消费工作必须贯彻“平安第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理〔法定代表人〕负责制，各级领导要坚持“管消费必须管平安”的原那么，消费要服从平安的需要，实现平安消费和文明消费。第三条对在平安消费方面有突出奉献的团体和个人要给予奖励，对违背平安消费制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。第四条公司平安消费委员会〔以下简称安委会〕是公司平安消费的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司平安消费管理工作，研究制订平安消费技术措施和劳动保护方案，施行平安消费检查和监视，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由平安消费委员会办公室〔以下简称安委办〕负责处理。第五条公司下属消费单位必须成立平安消费领导小组，负责对本单位的职工进展平安消费教育，制订平安消费施行细那么和操作规程。施行平安消费监视检查，贯彻执行安委会的各项平安指令，确保消费平安。平安消费小组组长由各单位的领导提任，并按规定装备专〔兼〕职平安消费管理人员。各机楼〔房〕、消费班组要选配一名不脱产的平安员。第六条平安消费主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位平安消费的第一责任人，分管消费的领导和专〔兼〕职平安消费管理员是本单位平安消费的主要责任人。第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术方案、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证平安技术和劳动卫生技术运用的准确性。第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好平安消费的各项工作。第九条公司平安消费专职管理干部职责：1、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常平安消费工作。2、汇总和审查平安消费措施方案，并催促有关部门实在按期执行。3、制定、修订平安消费管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进展监视检查。4、组织开展平安消费大检查。经常深化现场指导消费中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不平安情况时，有权指令停顿消费，并立即报告领导研究处理。5、总结和推广平安消费的先进经历，协助有关部门搞好平安消费的宣传教育和专业培训。6、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。7、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析^p和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并催促其按时实现。8、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监视执行。9、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监视执行。10、对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反响工作。第十条各消费单位专〔兼〕职平安消费管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和平安消费管理制度，处理本单位平安消费日常事务和平安消费检查监视工作。第十一条各机楼〔房〕，消费班组平安员要经常检查、催促本机楼〔房〕、班组人员遵守平安消费制度和操作规程。做好设备、工具等平安检查、保养工作。及时向上级报告本机楼〔房〕、班组的平安消费情况。做好原始资料的登记和保管工作。第十二条职工在消费、工作中要认真学习和执行平安技术操作规程，遵守各项规章制度。保护消费设备和平安防护装置、设施及劳动保护用品。发现不平安情况，及时报告领导，迅速予以排除。第十三条对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进展平安消费的三级教育〔即消费单位、机楼〔房〕或班组、消费岗位〕才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进展平安教育才能上岗。第十四条对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进展专业平安技术培训，经有关部门严格考核并获得合格操作证〔执照〕后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进展经常性的平安教育。第十五条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合平安要求的陈旧设备，应有方案地更新和改造。第十六条电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应装备防爆型电气设备；潮湿场所和挪动式的电气设备，应采用平安电压。电气设备必须符合相应防护等级的平安技术要求。第十七条引进国外设备时，对国内不能配套的平安附件，必需同时引进，引进的平安附件应符合我国的平安要求。第十八条凡新建、改建、扩建、迁建消费场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建立，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产〔简称三同时〕。第十九条工程建立主管部门在组织工程设计和开工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。第二十条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设施。第二十一条消费用房、建筑物必须巩固、平安；通道平坦、畅顺，要有足够的光线；为消费所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有平安设施和明显的平安标志。第二十二条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。第二十三条雇请外单位人员在公司的场地进展施工作业时，主管单位应加强管理，必要时实行工作票制度。对违背作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。第二十四条、被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理《出入答应证》；需明火作业者还须填写《公司临时动火作业申请表》，办理相关手续。第二十五条电信线路的设计、施工和维护，应符合邮电部平安技术规定。凡从事电信线路施工和维护等工作人员，均要严格执行《电信线路平安技术操作规程》。第二十六条电信线路施工单位必须按照平安施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取平安防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、平安、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业消费厂家和管理部门提供，并经常检查，定期鉴定。第二十七条电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，线路维护前一定要先检查线杆根基结实状况，对电路验电确认平安后，方准操作。操作中要严密注意电力线对通信线和操作平安的影响，严格按照操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作。第二十八条易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行平安操作守那么和定员定量定品种的平安规定。第二十九条易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进展。第三十条签订电梯订货、安装、维修保养合同时，须遵市劳动部门规定的有关平安要求。第三十一条新购的电梯必须是获得国家有关答应证并在劳动部门备案的单位设计、消费的产品。电梯销售商须设立有〔经劳动局备案认可的〕维修保养点或正式委托保养点。第三十二条电梯的使用必须获得劳动部门颁发的《电梯使用合格证》。第三十三条工程部门办理新安装电梯移交时，除应移交有关文件、说明书等资料以外，还须告诉承受单位有关电梯的维修、检测和年审等事宜。第三十四条负责管理电梯的单位，要实在加强电梯的管理、使用和维修、保养、年审等工作。发现隐患要立即消除，严禁电梯带隐患运行。第三十五条确需聘请外单位人员安装、维修、检测电梯时，被雇请的单位必须是劳动部门平安认可的单位。第三十六条电梯管理单位须将电梯的维修、检测、年审和运行情况等资料影印副本报公司安委办备案。第三十七条根据工作性质和劳动条例，为职工装备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用处和性能的，不准上岗操作。第三十八条努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进展经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进展技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，进步有毒有害作业人员的安康程度。第三十九条对从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度。对确诊为职业病的患者，应立即上报公司人事部，由人事部或公司安委会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的决定。第四十条制止中小学生和年龄不满18岁的青少年从事有毒有害消费劳动。制止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿安康的有毒有害作业。第四十一条坚持定期或不定期的平安消费检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次；各消费单位每季检查不少于一次；各机楼〔房〕和消费班组应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进展每天检查。第四十一条发现不平安隐患，必须及时整改，如本单位不能进展整改的要立即报告安委办统一安排整改。第四十三条凡平安消费整改所需费用，应经安委办审批后，在劳保技措经费工程列支。第四十四条公司的平安消费工作应每年总结一次，在总结的根底上，由公司平安消费委员会办公室组织评选平安消费先进集体和先进个人。第四十五条平安消费先进集体的根本条件：1、认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，执行上级有关平安消费的法令法规，落实总经理负责制，加强平安消费管理；2、平安消费机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作；3、严格执行各项平安消费规章制度，开展经常性的平安消费教育活动，不断增强职工的平安意识和进步职工的自我保护才能；4、加强平安消费检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件；5、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，平安消费工作成绩显着。第四十六条平安消费先进个人条件：1、遵守平安消费各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障消费平安；2、积极学习平安消费知识，不断进步平安意识和自我保护才能；3、坚决反对违背平安消费规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。第四十七条对平安消费有特殊奉献的，给予特别奖励。第四十八条发生重大事故或死亡事故〔含交通事故〕，对事故单位〔室〕给予扣发工资总额的处分，并追究单位____的责任。第四十九条凡发惹事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或成心延迟不报的，除责成补报外，对事故单位〔室〕给予扣发工资总额的处分，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。第五十条对事故责任者视情给予批评教育、经济处分、行政处分，触及刑律者依法论处。第五十一条对单位扣发工资总额的处分。最高不超过3%；对职工个人的处分，最高不超过一年的消费性奖金总额〔不含应赔偿款项〕，可并处行政处分。第五十二条由于各种意外〔含人为的〕因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常消费、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备〔建筑〕损毁事故、交通事故三种〔车辆、驾驶员、交通事故等制度由行政部参照本规定另行制订，并组织施行〕。第五十三条工伤事故，是指职工在消费劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒的事故。包括以下几种情况：1、从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。2、在紧急情况下〔如抢险救灾救人等〕，从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。3、在工作岗位上或经领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或死亡。4、职业性疾病，以及由此而造成死亡。5、乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班，所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故，造成职工负伤或死亡。6、职工虽不在消费或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。第五十四条职工因发惹事故所受的伤害分为：1、轻伤：指负伤后需要歇工1个工作日以上，低于国标105日，但未到达重伤程度的失能伤害。2、重伤：指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害；损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。3、死亡。第五十五条发生无人员伤亡的消费事故〔不含交通事故〕，按经济损失程度分级：1、一般事故：经济损失缺乏1万元的事故；2、大事故：经济损失满1万元，不满10万元的事故；3、重大事故：经济损失满10万元，不满100万元的事故；4、特大事故：经济损失满100万元的事故公司管理规章制度总结篇五目录一、管理制度二、工作职责三、岗位责任制区域(工程)经理岗位责任制工作标准质量标准平安消费标准施工工长岗位责任制工作标准质量标准平安消费标准技术负责人岗位责任制平安员岗位责任制四、采购员工作制度一、所有部门在上级(副总经理)指导下展开工作。二、根据上级的目的方案编制部门的工作进度方案。三、按照有关建筑标准要求及设计图纸，保质、保量地进展施工，在保证平安的前提下，抢进度。四、提早编制施工材料方案，合理使用材料和施工机械设备。五、施工管理人员的工作要求：1、上班时不得迟到早退，有事分开岗位必须得到经理的批准，休、请假得到同意前方可休、请假，并安排好工作，做好工作交底，如有违背按照考核小组评定进展处分。2、施工中有必要使用日工(杂工)时，首先提早向副总提出，由副总核定批准后才能使用，使用日工后要在当日下午六时前填写好日工表，送到经理处审核签字生效，否那么作废。3、施工工人进场后，首先要签订好本部门要求的规章制度，要经常对工人进展平安消费教育和技术施工交底。4、各施工管理人员要对自己的工作负责，对平安、质量文明施工负直接的责任。六、认真执行工程的招投标文件，做到公平、公正、公开，做好本部门的招投标各项工作，同时也积极配合其它部门有关各项招投标工作。七、主动与各部门的工作互相协调、沟通，团结友好地开展工作。第一条：负责建立健全工程、质量平安、科技系统日常工作的管理制度，并严格监视执行。第二条：负责组织工程的施工组织设计方案编制、审核工作，协调经营部门投标答疑。第三条：负责指导监视工程开展工程施工管理，搞好工程经济承包合同的签定工作，监视工程对本钱、质量、平安、文明施工进展控制。第四条：负责日常工程技术管理。对工程积极进展的技术效劳指导工作，催促工程执行技术标准、标准、施工工艺规定。制定特殊工程施工技术措施并组织施行。第五条：负责开展各施工工程的技术、平安交底工作，组织施行图纸会审工作，催促工程的施工组织设计的编制和施行。第六条：负责公司各类计量检测设备的管理工作。详细负责设备的采购、校准、发放使用、维护、标识工作，为工程检查提供有效的数据。第七条：负责制定年度质量平安工作方案，加强关键部位的各项质量平安检查，催促班组进展“三检”，定期组织大检查，对存在的质量平安问题及时调查分析^p处理。第八条：负责办理工程的报监工作，对分部门现分工程的质量进展检查评定，主持单位工程的中间验收。第九条：负责制定公司年度科学技术进步方案和措施，推广科技活动，总结技术成果。第十条：负责配合企业管理办公室建立公司的国际环境体系和平安卫生体系，完善企业的根底管理工作。第十一条：负责对工程工程报量的审计工作，准确及时的编制工程报表，为公司领导的经济活动分析^p提供可靠数据。第十二条：负责公司的工程回访维修效劳工作。制定年度回访方案，安派人员及时进展维修，满足客户的需求，维护企业的良好信誉。第十三条：协助资料部按规定及时进展开工资料的整理、归档工作。第十四条：负责本部门人员的业务素质培训和日常政治学习工作。制订部门年度培训方案，配合劳动人事部门详细施行专业的培训工作，配合党委办公室开展政治学习，进步部门人员整体素质。第十五条：确保部门管理费的开支控制在预算方案费用之内。第十六条：认真履行公司质量体系所赋予的有关职能，标准部门管理工作。第十七条：积极与各部门之间做好配合工作。第十八条：全面认真的完成公司领导下达的其它各项任务。第一章区域(工程)经理岗位责任制一、工作标准1、在公司领导直接领导下服从工作安排，努力完成领导落实工作任务。2、所管辖区域内施工方合同的会谈和签定，以及当地业务稳定和开发。3、负责所管区域所有员工的工资结算根据(工天、奖罚等相关根据)。4、对工程部的消费活动包括方案指标、平安、质量、工期、验收有经济效益等全面负责。5、组织工程部学习有关施工图纸进展技术规程、标准和平安、质量标准全面交底。6、工程经理所管区域产品制作的图纸及制作要求的详细数据以书面的形式报总经理审批，审批后交与采购部进展加工，收到产品后进展核实签收。7、按审定施工组织设计进展精心组织施工，未经上级批准不得擅自变动。8、按时编制日旬、月旬施工工作方案和材料、构件的月旬需用方案做好各种原始资料记录，按规定及时准确提供各种数据和有关资料。9、市场部签定合同后，根据图纸编制施工材料，机械设备的用量和资金方案及施工方签署的施工合同上报主管工程的副总审批。审批后到相关部门领取。10、认真帮助施工队组及时解决消费、技术、质量、平安的有关问题，合理组织施工流水作业和工种、工序和穿插，合理使用劳动力。11、搞好施工现场管理，实现“三清五好”文明施工。12、协助市场部所管辖区域的合同内容和收款。13、工程完工后协助资料员编制所管工程的开工结算等相关资料。14、工程副经理协助工程经理工作并对所分管的工作负责。15、工程经理必须向主管副总经理每天汇报所管区域的工程进度情况。二、质量标准1、在工程领导下直接指挥消费，对产品的质量负直接责任。2、要把上级规定的施工标准质量要求等通过技术交底向对组工人交待清楚，并在施工过程中认真检查和贯彻。3、对工程测量标高等负直接责任。、4、组织催促队组自检，并协助填写隐蔽工程记录和分项工程质量评定表，参加由单位工程负责人组织的质量检查。5、认真检查复核材料半成品构件加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时处理，严禁将不合格产品用到工程上确保工程质量。6、指导班组开展创优和平安消费小组活动。7、参与本单位定期检查。8、对不按图施工、违背操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止，令其返工或停工。三、平安消费标准工程经理是平安消费的直接组织和领导者，对施工平安负有直接责任。1、领导工人队组严格按照操作规程进展操作，对施工危险部位提出平安措施。2、主持工程部每周平安检查，发现隐患，制定专人及时纠正。3、对违背操作规程现象，应立即令其纠正，在未改正之前不能继续施工。4、经常对工人进展平安消费教育，负责新工人进场后的根本平安知识教育，对未经教育而开场工作的新工人发生平安事故要承当责任。5、对所管的施工现场环境平安的一切平安防护措施等的完好、齐全有效是否符合要求负有直接责任。6、认真执行国家平安消费方针、政策、和上级批准的施工组织设计、施工方案，要修改必须经原编制单位批准。第二章施工工长岗位责任制一、工作标准1、在工程负责人的直接领导下，服从工作安排，认真做本职工作，要对自己工作负责任。2、参加月旬、日旬作业方案的编制，保证形象进度方案的完成。3、学习熟悉和参加图纸会审，认真向队组工人进展技术交底，填写整理有关平安资料。4、施工前的准备工作及时提出各种产品、半成品和工具的需用量方案。5、结合施工实际，按时签发施工任务单和材料限额领料单，合理分配队组施工任务，及时验收队组完成的分部、分项工程量，协助预结算部结清队组的施工任务账。6、组织工人队组进展质量自检、互检、交接班检活动制定和采取实在可行的质量平安措施，杜绝事故的发生。7、负责检查复核、放线、找平等工作，确保工程几何尺寸。8、合理使用原材料、工具及施工机械，施行施工现场文明消费。9、组织工人提出合理化建议，推广先进的施工技术，进步劳动消费率。10、参加质量平安检查和事故分析^p，发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映，使事故杜绝在萌发状态之中。二、质量标准1、在工程经理组织下负责指挥施工消费，把施工标准、规程、规定、质量要求、施工措施等向队组工人进展技术交底并在施工过程中认真检查。2、组织催促班组自检并填写隐蔽工程记录和分项工程质量评定表，经工程经理、班组长签证后送单位工程负责人并参加由单位工程组织的质量检查。3、认真检查复核原材料、半成品还有构件、加工件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时处理。严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。4、对工程测量、定位、放线、标高等负技术责任。5、指导班组开展创优产品和平安消费小组活动，并参加本单位定期检查。6、对不按图施工、违背操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向工程经理汇报。三、平安消费标准1、坚持消费必须平安、平安为了消费的方针，认真执行党和国家平安消费的方针、政策、法令和企业规章制度。2、对所担任工程施工的平安消费的一切平安防护措施负有直接责任。3、开工前向队组进展施工方法平安措施的详细交底。4、把平安工作贯穿到施工消费的详细环节中去，特别要做好有针对性的书面平安技术交底，遇到平安与消费发生矛盾时，消费必须服从平安。5、组织班组学习平安操作规程并检查情况，教育工人正确使用防护用品。6、发生重大事故伤亡，重大未遂平安事故要保护现场并及时上报。7、有权回绝不科学、不平安、不卫生的指令消费。8、发现不平安因素，应及时采取措施予以改正，否那么不能继续施工。第三章技术负责人岗位责任制1、在部门经理的领导下开展工作，服从工作安排，努力完成工作任务。2、贯彻执行国家工程建立标准强迫性条文。3、编制施工组织设计。4、组织参加工程的图纸会审，并做好编制工作。5、协调解决图纸疑难问题。6、与建立方、监理等协调解决技术问题。7、参加隐蔽工程的验收工作和工程开工工作。8、深化施工现场、检查、指导工作。9、对工程测量标高等负直接责任。10、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。11、要经常召集管理人员及班组长开会，把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。12、对不按图施工，违背操作规程，粗制滥造行为，质量低劣班组或个人有权制止，令其返工或停工，并及时向部门经理汇报。第四章平安员岗位责任制1、在部门经理的领导下，服从工作安排，努力完本钱职工作。2、负责检查、监视施行施工组织设计中的平安措施，并负责向作业班组进展平安技术交底。3、检查施工现场平安防护措施、地下管道、脚手架平安、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合平安规定和标准。如发现施工现场有不平安隐患，应及时提出改良措施，催促施行并对改良后的设施进展检查验收。对不改良的提出处理意见报工程负责人处理。4、正确填写施工现场平安措施检查情况和平安消费月报，定期提出平安消费的情况分析^p报告和意见。5、处理一般性的平安事故。6、按照规定进展工伤事故的登记、统计、和分析^p工作。7、对违背操作规程现象应立即令其纠正，在未改正之前不能继续施工。8、对所管的施工现场环境平安的一切平安防护措施(水电、架子、四口)等完好，齐全有效是否符合要求负有直接责任。1、采购员须注重职业道德，品行端正。做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。2、不迟到、不早退。采购员在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边理论，不断进步自己的采购业务程度。3、定期汇总所进的采购资料，协助财会进展工程本钱核算。4、建立材料采购供给渠道，进展供给商的择优选择，新供给商的开发工作。5、加强与使用材料部门的联络，尤其是按时、按质、按量控制好工程所需的各种材料，确保工程能顺利进展，6、所购大宗材料必需要求供给商提供合格证明，严禁购进质量控制好工程所需的各种材料，确保工程能顺利进展。7、控制材料入户的数量与质量，能准确无误分配好材料运送到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。8、根据工程部施工方案及剩余材料情况做好材料采购工作。9、在购进材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与施工有关部门进展协商处理。10、做好供给商的选择、评议工作，建立结实、可靠的供给基地，并不断挖掘供给商，以保证工程材料供给的不连续性。公司管理规章制度总结篇六为了加强管理、统一标准，促进xx商贸的开展壮大，进步各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。〔5月1日--9月31日〕早上8：00上班〔10月1日--4月30日〕早上8：30上班，每周日休息，如有变动，以临时通知为准。1、如遇工作当日有事假，须事先通知或出示批准假条〔否那么按旷工处理〕并扣除当日工资。凡旷工者扣除当日工资的2倍。病假发放当日工资的50%，假设无门诊病历、注射单或医院证明等，按事假处理。病假超过3天以上者，按事假处理。2、在当月考核中，出现迟到2次者，扣除当月工资20元，出现3次以上者，以10元/次扣除。3、假设当月考核中全勤并且表现积极者，业务安排合理有效，当月奖金50元。4、在当月事假超过7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。5、一年中累积请假在15天以上者或年底连续请假超过6天者,不享受年终奖励及福利待遇。〔正常休假除外〕〔一〕职业道德1、遵守行业道德，遵守国家法律、法规和社会道德。2、恪尽职守，服从指令，勤恳工作，讲求效益。3、不得泄露公司机密或假公济私，嬴私舞弊。4、不得超越本职权范围开展业务活动或利用公司名义在外招摇撞骗。5、不得从事第二职业，如经公司调查属实罚款1000元。6、各部门同事之间互相真诚合作，互相配合，发扬团队精神。7、在业务的开展过程中，始终要维护本公司利益。8、不得损害别人利益，不得用公司便利条件进展个人行为。〔二〕行为标准1、严格遵守公司作息时间，不得迟到或无故旷工。2、无条件服从公司直属上级的领导，不得回绝或拖延要职工作。3、养成良好的公共习惯，不得随地吐谈，乱仍果皮纸屑。4、无论任何场合，要懂礼貌重礼仪，使用文明用语。5、公司任何人不允许把情绪带到工作中，如对公司有意见者，当面和领导提出。6、端正工作态度，进步敬业精神。7、保护公司财物，节约公司开支。8、要以公司规章制度为行为准那么，因个人行为触犯国家法律、法规，公司概不负责。1、要以公司利益为根本准那么。2、以诚信为先导、以先进管理为依托、以客户满意为宗旨、以网络建立为中心，以强力销售为目的。3、公司同事之间要彼此互相尊重。4、要以卓越的方式去完成所有工作任务。5、我们要向时间要开展，进步工作质量和工作任务。即速度6、开放方针公司的每一位员工都有权利向他愿意找的任何人讨论他所关切的管理活动或决策方面的问题。1、出现业务问题要及时汇报、沟通，妥善处理，并引以为戒。下次再犯同样的错误，罚款100元。2、业务要全面熟悉公司产品，包括产品名称、条码及价格等。如因业务不熟悉产品造成损失由业务承当。尤其是特价产品不能与正常销售产品混淆，新品要尽快理解其特性及卖点，并找出与竞品的优势。3、对业务要认真负责，如被市场督导人员发现单品不全〔断货〕及产品陈列不标准者〔如能合理解释原因视为通过〕，否那么认为业务渎职，罚款100元/次。4、对于卖场滞销产品及时处理或调货，由于业务问题造成退货损失者，责任自负〔质量问题除外〕。一次退货额度在200元300元者，倒扣工资1%、300元500元者倒扣2%、500元800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超过20xx元者倒扣6%。5、由于业务原因造成跑店，给公司造成损失者，业务与公司各承当损失的50%，并且不享受当月的提成和各项补助。6、业务巡店要如实，准确填写巡店表，对于需要补货的，要求店方确认才能生效。7、公司在工作期间各部门员工的需保持通话畅通，假设公司打不接或打不通超过两次者，不得享受补助。假设遇急事，要及时向部门经理报告，得批准后，方可分开，否那么按旷工处理。上班期间开小差，一经发现按旷工处理。8、每周六下班前必须将本周工作总结和下周工作方案交于所处部门经理审核，并一同交于经理。9、收走送货清单未付款，打欠条一律加盖单位有效公章视为有效，否那么产生后果按相关条款处理。10、丧失票据或货物要如数赔偿。11、每周六下午5：00为公司例会和集体学习时间，无特殊原因不得缺席。12、每日票据应及时与财务当日对清，如发现有侵吞公款者一元罚一百元，依次类推。13、上班时间必须早、晚到公司报道，特殊情况提早向公司请示，每天的工作行程以报表日志形式上交部门经理。以备回访、落实、解决问题，并能到达业务上的及时沟通。14、出库人员与业务人员在出库和退库〔包括退货〕时要盘点清楚，数量核实准确。在会计核对超市回单及回款时，如发现商品数量短缺或回款有误时，上报经理，由经理追究当事人的责任，假设当事人无法向超市追回、找到所缺商品或货款，那么由当事人照价赔偿。15、业务人员在前一天开好第二天所送的商品及数量，以便于第二天可以顺利开展工作。16、对于公司车票报销至少凭一张当日电脑票据，假如确无电脑票据，必须凭店方订货单或店方签字才能确认，否那么不予报销。17、在职员工原那么上不应以个人名义向公司提出借款，假如是业务开展正常开销，需在三日内进展核销，否那么不得进展下一次请款。18、收回货款造成丧失者，或数目核对有误时，需如数赔偿。19、每周六为费用报销时间，提早将报销单据填写清楚，交到会计处进展核对。会计核对后交经理审核签字，审核后由出纳支付。20、对于工作开展情况要主动汇报，并及时解决。工作执行缓慢，效率低者要及时调整，假设缕教不改者，公司给予30元100元罚款。21、到公司缺乏六个月者，不享受年终奖金及福利待遇。22、单月退货额度累计超过4000元者，不享受公司补助，超过6000元者，只发根本工资。并追究片区经理责任。1、库存商品要摆放整齐，保持库房干净、整洁。杜绝三乱：乱堆、乱放、乱压；同时做好库房商品三区即：正常销售商品区；退货区；残损区。2、每月中旬与财务对库，核实是否相符。每月月底盘点，如盘点亏损，库管应如数赔偿。3、对于退货应及时处理，继续能正常销售的进入商品区，不能销售的进入残损区。4、发货一定要坚持先进先出原那么，接到发货单，一定要仔细看清楚货物品种、规格、价格、数量前方能发货。5、库管人员每日需提早配好次日所需发货的各种商品。6、发货时库管人员以及送货人员要当面点清数字并签字确认，签字确认后出现问题，由送货人员负责。特殊情况除外。7、库管当日发货数量要当日与公司会计核对，以便会计与业务或配送核对数据。8、库存商品缺乏及库存积压商品应及时上报公司领导，防止缺货或积压，给公司带来的损失，保持良好的正常库存。9、如在当月考核中发错货三次以上者，处于30元罚款；如在当月发货无任何错误，并且库存商品数量准确无误，摆放井然有序，当月奖励50元。店方定单————业务巡店下单———主管签字审核——→开票人员开具发货单——库管——财务——回单——超市——回款备注：1、第一联存根要与第四联出库保持一致。2、财务用第四联做库存帐，便于每月与库管核对数量，并作为备份核查。第一联作为做内部帐的凭据。3、对于先出货的，业务流程完毕后，必须重新过电脑打印票据，与库管核对相符签字。1、配送人员要合理安排道路，进步效率，准确无误的将货送到超市。2、装货时一定要核对准确，送货时一定要查验仔细。3、在单人送货时一定要认真，切忌马虎大意，锁好车窗。4、在送货过程中，不要与收货人员发生争执，要有耐心。5、在货物验收完毕后，该签字的签字，该收款的收款。6、在整个送货过程中，要保管好货物、票据及货款。7、遇到问题要及时与业务或经理沟通。8、在卖场发现品种不全或是陈列不好，请直接给经理反响。辞职公司员工决定辞职时，员工应提早15天递交书面报告，经批准并办理相关手续交接后，方可分开公司。辞退1、公司辞退员工，须先征求总经理意见，同意前方可执行。2、被辞退职员的当月薪水按实际工作天数计算。3、公司有权对以下情况之一者即日辞退，而无须事先通知。〔1〕、严重违背公司管理制度。〔2〕、违犯公司利益及严重有损公司形象的。〔3〕、触犯国家法律、法规或被依法追究刑事责任的。〔4〕、工作情绪低糜及工作态度不端正者。4、新员工工作不满一月，自动离任，工资将不予发放。第三局部薪资福利待遇公司所有员工的工资待遇，除有特殊规定，均以按照本方法办理。本方法于每年年底根据公司的经营情况重新修订一次。第一章职位及工资级别序号职位级别根本工资话费补助交通补助合计1业务代表80030308602业务主管900505010003片区业务经理1000808011604司机80030308605库管80030308606配送专员90030309607理货员70020307508会计1000203010509出纳850203090010业务经理12001001001400备注：1、新员工上岗，试用期间一律按相应职位根本工资的90%发放，无任何补助。2、试用期为一个月，表现良好才能突出正式上岗，不合格者，予以劝退。3、劝退者按试用期间工资标准发放。4、正式员工及试用员工之根本工资以月薪计算。第二章销售人员新酬与考核制度〔只适用于商超〕〔一〕业务代表薪资考核制度1、所有业务代表一律实行无任务制。但每个业务代表单月回款低于2.5万者，无提成；低于1.5万者，无补助，只发放根本工资。连续两个月低于1.5万元者，公司给予辞退。2、实际回款额一律按净回款额计算。3、业务代表纪律严明，处理业务问题妥当，处处为公司利益着想，销售业绩连续三个月提升显著，即可晋升为业务主管级别，享有业务主管级别待遇。4、各业务代表提成，根据掌管片区回款独立核算，提成制度如下：a、单月回款5万以下者，按1%提成〔含5万元〕b、单月回款5万8万者，按1.5%提成〔含8万元〕c、单月回款8万12万者，按2%提成〔含12万元〕d、单月回款12万18万者，按2.3%提成〔含18万元〕e、单月回款18万元以上者按2.5%提成备注：1、提成按超过局部相应阶段的提成比例计提成。2、市内大店连锁一律按0.5%计提提成。3、公司为了拉动市场大面积亏损做特价活动时无提成，但公司给予一定比例的奖金。〔根据活动另定，不影响年终奖〕5、年终奖金〔考核周期为每年2月1日至次年1月31日止清零〕a、每位业务代表全年销售回款在40万元，即可计提年终奖金0.2%。b、每位业务代表全年销售回款在60万以上者，计提年终奖金0.3%。c、每位业务代表全年销售回款在100万以上者，计提年终奖金0.4%。〔二〕片区经理薪资考核制度1、片区业务经理要管好辖区内各终端卖场，对各终端卖场做到不断进步销量，提升终端运作程度。2、要根据不同时期拟定市场策略，规划市场布局，到达快速持续开展。3、管理业务代表的日常业务并加以督导，使其不断进步业务技能和业务程度。并及时安排辖区内送货。4、对于公司新品要及时进店，对其进场的陈列、销量进展跟踪并及时调整。到达新品销量不断提升的目的。5、各片区业务经理对该片区负有主要责任，无论是市场销量回款，还是市场维护。6、对于片区市场单月销售低于10万或单月回款低于8万的片区，片区经理不享受提成，假设连续两个月完不成，提出严重警告；连续三个月完不成，给予撤职。7、各片区经理的提成按各片区总回款额的5‰计提。8、各片区经理要对公司制订的销量任务合理分配化解，并完成公司下达的指标。9、年终奖金〔以销售目的责任书为准〕a、完成全年指标的70%，年终奖金20xx元。b、完成全年指标的80%至90%，年终奖金计提2‰。c、完成全年指标的90%至100%，年终奖金计提2.5‰。d、顺利完成任务指标以上者，计提3‰。e、超额完成15%以上，额外奖金20xx元。备注：参考数据按照，公司片区经理目的责任书。第三章、内勤、财务、库管及司机薪资待遇考核制度1、要全力支持配合销售工作。2、内勤要准备好销售所用的各种证件及资料，并做好备份。及时打好配送单，便于及时送货。3、内勤要做好客户挡案便于及时沟通。对于有用来电做好记录。4、库管要准确无误配好每天的发货商品和数量，并保管好所有商品；将退货损失降到最低。5、无特殊原因造成的车辆违章均由司机自行承当。6、假如单月销量打破50万或回款40万元以上之一，计提0.5%的基金。详细分配方案如下：内勤占10%、财务占10%、库管占10%、司机占16%作为销售单月奖金，剩余局部作为公司集体活动基金。活动基金的使用去向是集体玩耍或共餐。由公司经理按大多数人意愿使用。7、年终奖金公司按全年回款额的0.12%计提。内勤占20%、库管占20%、司机占30%、财务占20%，另10%作为特别奖励，奖给全年为公司做出突出奉献的人。第四章：福利1、假日及休假制度〔1〕我国的法定节日，元旦一天、春节七天、五一国庆各两天，我公司按此执行。〔2〕至于圣诞节、端午节、中秋节等，公司将适时酌情考虑，在保证工作和效率的情况下，让大家可以轻松一下。〔3〕每年公司组织员工集体活动一至两次，届时可以带上伴侣一起参加。2、其他〔1〕每年的中秋节和春节，公司将根据总体经营情况，给每一位员工发一些节日礼物以示祝福。〔2〕公司将于每年7—9月逢高温酷暑天气及11—1月严寒天气，公司将提供局部备用金以备消暑防寒之用。第四局部财务管理制度第一章：会计岗位职责1、贯彻执行国家公布的有关财务制度、严格按照《会计法》进展记帐、算帐、报帐，做到手续完备、内容真实、数据准确、帐目明晰。2、负责编制月、季、年度会计报表及有关说明，每月10日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完好的反映财务状况，并按季度进展财务分析^p。3、责会计核算，特别对应收、应付等往来帐要及时清算和催收；作到帐帐相符、帐实相符，发现不符，必须查明情况，及时汇报。4、善保管会计凭证、会计帐本、会计报表及档案资料。5、守公司财务机密。6、成上级领导交办的其他工作任务。第二章、出纳的岗位职责1、责现金及银行转帐票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。2、格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用，不得以白条抵库，不得坐支营业额。3、据会计人员的签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付4、据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。5、制有关收入、支出的会计凭证，登记银行存款。现金出纳日记帐，保证帐款相符。6、责保管未签发的支票、支票本及以签发的支票存根联。7、责职工每月公司、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。8、合公司的业务实际情况，每周汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细帐，每月汇报总经理处9、每月10日前，将上月银行存款日记帐与银行对帐并逐笔核对，编制银行余额调节表10、月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计报告总经理11、善保管保险柜钥匙，密码不得泄露及外传12、完成上级领导交办的其他工作。第三章：印章使用的管理及其他1、司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定专人负责保管，财务专用章、法人代表章、合同章由财务室专人负责保管。2、管人员必须坚守职责，未经领导批准，不得将印章带出办公室，不得私用，不得委托别人代管。3、持印章使用的严肃性，各类印章只限使用在正式文件上，严禁在空白介绍信上盖章。4、公司名义对内、外签定的合同，统一由财务室负责办理，并在办理完毕后将原件分类存档，以便随时查阅。5、于税票的使用要严格登记。完毕语：良好的愿望和行动的意志，引导我们成为商品社会中的销售人，我们要学会用商业的理性，用系统与权变的目光，去安排好我们的工作顺序，主次轻重区分事情的节奏。明确自己当天及个时期的任务，即有高效的工作效率，又能很好的休息和娱乐。最后，祝愿我们随着我公司一起壮大开展！！！公司管理规章制度总结篇七一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司开展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和进步全体员工的技术、管理、经营程度，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，进步公司经济效益，不断壮大公司实力。四、公司提倡鼓励全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，并为员工提供学习、深造的条件和时机，努力进步员工的整体素质程度，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策、管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的进步，逐步进步员工各方面待遇。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，进步工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违背公司各项规章制度的行为，都要予以追究。公司管理规章制度总结篇八一、库存现金管理1.公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。2.严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的平安。现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。3.不准用“白条”入帐。4.不准私人挪用、占用和借用公款现金。5.到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。6.现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。7.现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入内。8.现金出纳员必须随时承受开户银行和本单位领导的检查监视。9.出纳员必须严格遵守执行上述各条规定.二、银行存款管理1.公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行根本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。2.公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。3.作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。4.银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票(现金支票、转帐支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、费结算)，除上述结算方式外，其他不予使用。5从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。6公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进展核对。于每季度末做出银行核对余额调节明细表。7银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因，对出现的过失通知责任人进展更正，对未达帐项要及时予以清理。造成的帐帐不一致，应尽快解决。8空白银行