路基填挖方施工技术方案

黄陵至延安高速公路扩能工程试验段中铁港航局集团第三工程有限公司黄延公路扩能工程LJ-5合同段项目经理部 3人员、机械及材料等的投入计划 4.2路基场地清理 4.3路基土方开挖 6质量控制要点 7.1施工准备 8质量保证体系及质量保证措施 8。1质量保证管理体系组织机构 8。2工序质量检查程序 8.3质量保证措施 8.3.1保证工程质量及施工工艺的方案 8.3。2保证工程质量及施工工艺的措施 9工期保证措施 9.1工期保证方案 9.2保证工工期的组织结构 9.3工期保证措施 9.3。1一般综合性措施 9。3。2雨季及交叉施工条件下保证工期的措施 2施工进度计划3人员、机械及材料等的投入计划本分项工程工期紧.在保证均衡生产的条件下,合理安排各个工序施工,组织配备了齐全的人员投入施工,施工主要人员一览表(见下页序号序号1项目经理12总工程师13项目副经理1邓朝平4专业工程师1王陈焰5机电工程师1龙小洪6安全工程师1刘成7质量工程师18测量工程师1牟灵敏9试验工程师1刘少鹏黄延高速扩能工程LJ-5标项目经理部序号序号设备名称型号规格额定功率数量(台)预计进场时间1装载机2013.82挖掘机EX300-C2013。83振动式压路机YZ26C双振双幅82013。84冲击式压路机YCT25/QCY36032013.85平地机G740VHP32013.86DFL3241A82013.87洒水车SCZ5165GSS-SM52013。8路基挖方主要由机械完成，故需要大量的油料,我标段所需油料全部由中国石化富民加油站供给，油料质量稳定，数量储存充足,能够满足施工需4施工方案（1）首先施工人员熟悉施工图及各种资料，详细了解和掌握施工图内容,工地用水、用电和材料数量等.（3）充分利用既有公路和乡村道路，结合本合同段的施工便道，作为施工黄延高速扩能工程LJ-5标项目经理部（7）路基挖方测量放线的重点,是根据设计图纸,进行边坡开挖线放样。并回填后地面原地面开挖后地面地基开挖和回填示意图4。2路基场地清理（2）将公路用地范围内的所有植被、垃圾、有机杂物等和原地表范围内草（3）所有清除的杂物均放在路基用地范围以外不防碍施工的设计指定位置作备用或废弃,以堆放稳定、不干扰交通和污染环境、整齐美观为原则。（4）清理完毕后，将遗留下的坑穴用监理工程师同意的材料填4。3路基土方开挖合同段地势较为平缓，路基开挖土方均采用机械化施工。较短路堑采取横挖法全宽开挖,较长路堑采取纵挖法开挖。根据地形情况，薄层开挖采用推土机黄延高速扩能工程LJ-5标项目经理部下坡法推土，坚土和厚层用反向铲开挖,采用推土机直接推运,装载机配8~15t（1）施工前仔细调查自然状态下的山体稳定情况,分析施工期间边坡稳定发现土层地质情况与设计不符，及时跟驻地监理工程师和设计代表联系,尽快作（3)加强测量控制，根据开挖地段的路基中线,标高和横断面，精确定出开挖边线,边坡随开挖随成型，高边坡边开挖边防护.若开挖后未及时防护,采用塑料薄膜覆盖，防止雨水的冲毁,以免造成不必要的损失.范围以外不妨碍施工的设计指定位置备用或废弃.一堆放稳定，不干扰交通和污（5）路基开挖逐层施工，土方开挖以挖掘机配自卸式汽车进行挖运。开挖弃土位置并修改相应施工方案报监理工程师批准，但弃土场的位置不能选在沿江、沿山坡和其它图纸规定不能横向弃置废方的开挖路段.员的安全，并为附近居民的生活及交通提供临时便道或便桥。（7）开挖中要注意边坡的整修，避免边坡不顺。5弃方的处理置以及有关的计划安排等.黄延高速扩能工程LJ-5标项目经理部（3）弃土场应堆置整齐、稳定、排水畅通、避免对土堆周围6质量控制要点我标段在冬季尽量不安排受温度影响较大的项目施工,工程实施过程中根据（2)冬季施工时，要编制冬季施工方案,报业主和监理工程师审批后才能进备充足的冬期施工防护材料.（1）冬季施工应按工程进展情况编制实施细则,施工资料应认真记录,及时（3)汽车、翻斗车、吊机加好防冻液,不用或停滞的机械水箱内的水必须放黄延高速扩能工程LJ-5标项目经理部8质量保证体系及质量保证措施8。1质量保证管理体系组织机构（1）成立以项目经理为组长、总工程师、项目经理部工程技术负责人和质检部负责人为副组长的全面质量管理领导小组,形成行政上支持,技术上把严格的质量管理制度，健全质量奖罚制度。严格控制施工质量.（2）由施工组负责人、技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立黄延高速扩能工程LJ-5标项目经理部（5）专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现8。2工序质量检查程序互检检施工队专职检（1）作业班（组)在每一道工序过程完成后，由各班(组）的质量检查小组黄延高速扩能工程LJ-5标项目经理部8.3。1保证工程质量及施工工艺的方案（1）调集具有丰富经验的队伍，选派优秀现场主管及高素质的管理人员参与施工.（3）积极配合监理工程师对工程质量进行监督检查，提高施工质量.程制定出切实可行的施工方案和针对性的措施，坚决杜绝违章蛮干现象发生。8.3。2保证工程质量及施工工艺的措施①质量管理小组，由第一管理者亲自负责。配齐专职质检工程师和质检员、制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目标②实行质量一票否决权.工程质量达不到创优计划的，坚决返工重做。程师认可后再全面展开施工。①党、政、工、团要密切配合,宣传优质建成泰井公路的重要意义,树立起建设泰井高速公路的荣誉感、责任感和使命感。黄延高速扩能工程LJ-5标项目经理部②坚持设计文件图纸逐级会审和技术逐级交底制度。重点工干部审核并填写审核意见.在严格审核的基础上由技术部向施工单位进行施工交要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累材料。续齐全.9工期保证措施（2)充分细致做好开工前的各项工作准备。物资供应满足进度要求。黄延高速扩能工程LJ-5标项目经理部9.2保证工工期的组织结构成立由项目经理任组长,有关人员参加的领导小组，健全岗位责任制，从组9.3。1一般综合性措施（2）建立健全领导机构。成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小9.3。2雨季及交叉施工条件下保证工期的措施（3）备齐各种防雨、防洪、防汛设施，加强对便道的检查和养护，保证雨工程顺利进行.10安全保证体系和保证措施为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确实到到“安全高于一切，杜绝重大安全责任事故，无等级火警事故，消灭重大机械破损事故.为保证工程的施工安全,形成行政上重视，管理上落实的良性循环，我们在检查工作.黄延高速扩能工程LJ-5标项目经理部1安全生产落实检查工作.并对违法乱纪者按有关条款处罚。（2）制定工序、岗位安全生产操作规程，并挂牌告示用以规范职工、民工（3）项目部每月召开一次安全工作会议，总结安全生产情况，提出解决存全要求的限期整改，直到停工整顿，经验收合格后方可继续施工,对安作落实到每个人.全标语和安全警示标志，提示所有施工人员注意安全.（9）挖土中发现管道、电缆及其他埋设物应及时报告，（10）挖土时要注意土壁的稳定性,发现有安全操作规程要求.卸必须由持证电工实施.（5）机架要保持平衡稳定，不定时检查倾斜度，防止倾翻，在松软地面环境下施工时，要预防地面下沉，确保施工过程及移机行走的安全，机架起吊物员不准擅自高开工作岗位或将机械交给非本机11文明施工措施（2）建立高素质的领导队伍，选拔思想品质好、政治水平高、技术精、管工期要求紧、施工难度大，同时还是国家和我省的重点工程,政治性强.（4）激发职工的劳动积极性，在不同工种、不同班组、不同工序、不同岗位之间加强沟通,进行必要的协调，使工地始终洋溢团结协作、平等竞争、和谐（5）抓好施工现场宣传鼓动工作，促进施工现场文明建设，在大桥、大型土建工程现场做到五有:即有固定标语、黑板报、工程牌、施工竞赛栏、施工进度表;在驻地内采取工地板报、广播、生产快报等多种宣传形式，及时宣传施工现场涌现出来的先进典型、好人好事、劳动竞争战果,造成浓厚、强烈的你追我赶的氛围.（7）抓好职工的文化生活，满足职工的精神需要.（2）尊重监理工程师，热情接待监理工程师的检查指导，主动汇报工程进（1）施工准备阶段和初期，及时走访各地方政12环境保护、水土保持措施（1)施工现场保持场地平整，排水畅通，无淤泥积水。（4)工程施工中控制噪音，选择施工机械时要严格控制使用强振动、强噪音的施工机械（工具）文明施工框架图如下：项目部每季一检查队每月一次检查材料、运渣车辆每辆检查保护施工现场环境及临时住地和道路卫生（1）保护生态，做好水土保持工作，加强对施工人员水土保持的教育(2）建立水土保持管理机构，配置专职水土保持员,建立健全水保体系，坚持“预防为主，综合防治，全面规划”原则,抓住本工程水土保持工作重点,有针对性地采取措施，确保水源，植被不被污染和破坏。便道等，按照设计和当地水土保持主管部门的要求进行复耕或绿,时修建好排水系统，防止水土流失。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸（二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。行防火安全检查。紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要素质双提高。及时采取对策！六、存在的不足工作上的大胆创新不够。育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，员工年终工作总结【范文二】的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时黄延高速扩能工程LJ-5标项目经理部2岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理点展开工作，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁