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文档简介
关于财务工作计划模板集锦8篇
财务工作规划篇1
20xx年我幼儿园出都取得了可喜的成就,作为幼儿园出纳,我在收付、反映、监视、治理四个方面尽到了应尽的职责,特殊是在非典期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务。
在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺当完成如下工作:
一、开学期间日常工作:
1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。
3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对职工的意外损害险的投保工作。
4、做好20xx年各种财务报表及统计报表,并准时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、迎接评估,预备所需财务相关材料,准时送交办公室。
2、为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能消失的问题做好统计,并提交领导批阅。
3根据公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作.
在本年度工作中
1、严格执行现金治理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉现金金额不符,做到准时汇报,准时处理。
2、准时收回公司各项收入,开出收据,准时收回现金存入银行,从无坐支现金。
3、依据会计供应的依据,准时发放教工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。
财务工作规划篇2
旅行社财务工作是整个财务体系中重要的分支,旅行社新线路推出,往往先通过前期考察,就其露营地现在实际状况,旅行社财务通过前期的市场调研,与旅行社沟通,邀请重要旅行社参观考察,做好前期推举工作,为以后的合作打下根底。旅行社、旅游饭店、旅游交通称为旅游业三大支柱,旅行社销售代表在旅行社财务工作中起非常重要的作用。工作规划如下几点:
一、销售代表聘请途径:
通过与高校合作,录用高校旅游专业学生实习,通过培训成为一个合格的销售代表,优秀者晋升客户经理。通过人才市场、网络进展聘请。
二、岗位概述:
负责分管地区的市场调研、销售,把握市场动态,完成片区销售指标。
三、工作内容:
第一阶段:
1、参与公司新员工培训,了解、熟识、把握《员工手册》内容、公司文化、公司产品;(如:《员工手册》、礼仪素养训练、心理心态训练、公司简介和景点景区学问)
2、部门培训,了解、熟识、把握企业经营学问、销售途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行力量;(如:熟识旅行社产品、旅游线路操作流程,了解旅行社计调工作等)
其次阶段:
1、依据市场目标,细化并制定所辖区域旅行社调研内容,确定访问规划,做好调研表及访问日志;
2、负责对所辖区域的旅行社及各类客户进展访问、洽谈,确定目标旅行社及客户;
3、邀请重要旅行社及目标客户参观考察,确定合作方式,建立良好的合作关系;
4、在实际操作中熟识市场动态;
第三阶段:
1、把握市场动态及合作旅行社、客户的状况,并准时向上级递交书面报告;
2、仔细做好访客日志记录、了解近期旅行社线路推举状况、旅行社收客状况、旅行社广告上线状况、旅行社的特别要求,从中了解客户对公司的各项意见和要求,准时将有关状况向上一级领导汇报、反映;
3、负责了解所辖区域的市场信息,积极查找和发觉潜在的客户并准时整理、汇报,以便公司对该区域的市场掌控、调整;
4、负责重要团队、大型团队的连接、接待工作;
5、准时对客户进展回访,了解公司接待质量,并将问题反应至公司;
6、积极参与部门及公司组织的培训,不断提升业务技能;
7、建立合作旅行社的档案;
8、负责所辖片区广告投放的跟踪工作;
9、负责公司政策调整、重大活动举办的信息传达工作;
10、负责催收所辖区域合作客户的欠款;
11、每周日下班前将上周工作小结及下周工作规划提交旅行社市场主管审批;
四、重点业务片区及帮助业务片区:
中国人口主要密集省份在:河南、山东、四川、广东、江苏、河北、湖南、安徽、湖北、北京,中国经济最兴旺的省份主要是:广东、浙江、江苏,主要是沿海、沿江省份。所以重点业务片区在:华东、华北、华中、华南及台港澳地区。帮助业务片区在:西南、西北及东北片区。
五、人员聘请人数及安排:
第一阶段(10人)
(1)、华中地区(湖北、湖南、河南、江西)2名
(2)、华北地区(北京、天津、河北、山西、内蒙古)2名
(3)、华南地区(广东、广西、海南)台港澳地区(台湾、香港、澳门)2名
(4)、华东地区(山东、江苏、安徽、浙江、福建、上海)4名
其次阶段(销售代表19人+客户经理6人)
(1)、华中地区(湖北、湖南、河南、江西)2名
(2)、华北地区(北京、天津、河北、山西、内蒙古)3名
(3)、华南地区(广东、广西、海南)台港澳地区(台湾、香港、澳门)4名
(4)、华东地区(山东、江苏、安徽、浙江、福建、上海)6名
(5)、西北地区(宁夏、新疆、青海、陕西、甘肃),西南地区(包括四川、云南、贵州、西藏、重庆)2名
(6)、东北地区(辽宁、吉林、黑龙江)2名
注:客户经理由第一阶段表现优秀的销售代表晋升。
六、部门培训:
1、了解、熟识、把握企业经营学问,企业经营的主要产品;
2、了解、熟识、把握销售架构;
3、市场调研培训;(市场调研的定义及工作流程)
4、通过一些案例分析、讲解,让财务人员把握销售方法及技巧,培育其坚持不懈的财务精神。
5、了解、熟识、把握旅行社产品、线路
6、了解、熟识、把握旅游线路操作流程,旅行社计调在操作过程中的作用,从而让销售人员明确该访问谁,找谁推举露营地,有的放矢。(旅行社计调,在整个旅游线路中起非常重要的作用,主要表达在,旅游用车预定,旅游景区的接洽,旅游住宿安排,旅游餐饮安排,团队完毕后的客人意见调查等。)
财务工作规划篇3
xx年初,xxxx有限公司正式进入工程运营,财务部在做好前期核算的根底上积极协作公司各部门的运营工作,从会计核算和财务治理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金规划治理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对本钱费用的核算与掌握的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报。
一、财务职能的完善与扩展
由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的,原有的财务核算及治理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。建立健全了财务各项会计核算账簿,对本钱费用明细进展合理有效的分类,使本钱费用核算口径全都。
2、建立和完善各项报销单据,为加强内部治理做好前期工作。
3、设置了资金规划表格及方法,为公司标准化治理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的根底。
公司实行“资金规划治理”,说明公司决策层对财务治理工作的重视,为使各部
门治理人员充分地熟悉资金规划的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要提高治理及效劳意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金规划治理,按月做好资金规划的汇总与分析工作并准时上报公司决策层。
4、依据房地产行业的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析比照前后的全都。
5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部治理报表和财务分析报告,充分反映公司整体工程运营绩效状况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务治理的要求;二是要满意治理层对工程运营状况的了解和分析。
6、为了使会计核算工作标准化,从根底工作、会计核算、日常治理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进展系统化治理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求准时装订、干净整齐。
7、财务学问的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与沟通,提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和把握。
二、详细职能治理
(一)财务核算工作
财务核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。
1.财务审核
财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。
如对一些票据不完善、未列入资金规划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。
2、本钱核算
随着公司“xx”工程进展,工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度治理进展付款,对xxxxx建立集团的工程款支付准时核算代扣代缴税款,并要求对方准时开具工程款项发票。这样有利于清楚准时的核算开发本钱。
3、销售核算
上半年公司累计推出x栋多层、共x户进展销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进展把关、对销售合同进展专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进展积极沟通,并督促银行放款,保证资金准时到位。
5月份公司加强了财务部销售核算力气,确定专人进展销售收款、与销售部门连接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。
财务部按月准时与销售部的销售提成表进展审查核对,保障销售数据的核对无误。
4、会计电算化
20xx年10月份财务部实行用金蝶软件标准版进展账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进展专业升级。目前这一工作还在进展中。
5、合同治理
财务部对存放的付款合同进展集中的归档治理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。
6、纳税申报
由于房地产行业的特别性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收x万元左右,财务部在严格根据税法进展核算与申报的根底上,积极与税务部门沟通,实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。
回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作,但也存在一些缺乏,表现在局部财务人员的工作力量需要进一步提高,财务局部工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下规划和部署:推动会计标准化工作,从根底核算到日常流程进展细则的规定、以形成统一标准。
2、加强内部财务治理工作,实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进展准时反映和分析等措施。
3、提高财务人员的核算水平和治理效劳意识,加强财务人员的定期培训。
4、做好资金统筹规划,保障工程运营。
财务工作规划篇4
1、会计人员办理移交手续时,必需专人负责监交。移交人员在办理移交时,要按移交清册逐步移交,接替人员要逐项核对点收。
2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必需完整无缺。如有短缺,必需查清缘由,并在移交清册中注明,由移交人员负责。
3、银行存款账户余额要与银行对账单核对,如不全都,应当编制银行存款账户余额调整表调整相符,各种财产物资和债权债务的明细账户余额要与总账有关账户余额核对相符;必要时,要抽查个别账户的余额,与实物核对相符,或者与往来单位、个人核对清晰。
4、移交人员从事会计电算化工作的,要对有关电子数据在实际操作状态下进展交接。
/5、移交清册一般应当填制一式三份,交接双方各执一份,存档一份。接替人员应当连续使用移交的会计账簿,不得自行另立新账,以保持会计记录的连续性。
财务工作规划篇5
去年,学校总务处全体人员克制了工作中的种种压力与困难,在校领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关怀、指导、帮忙下,依据学校财经理念和现代治理方式的要求,财务工作严格正规、严谨踏实地工作。受到学校领导和上级有关部门领导的充分确定。现将学校财务总体工作总结如下。
一、财务会计核算方面
核算,也是财务工作的根本职能。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。在费用核算上实行分处室核算,随时都可以查出每各处室每个月实际发生的费用。
(一)细心设计会计核算体系,全面、真实、准时的供应财务会计信息,为领导决策等供应有用的决策信息,得到领导的确定和赞扬
“凡事预则立”,学校全体财务人员在学校领导和有关专家的指导、帮忙下,总结以前年度会计核算阅历的根底上,结合学校的详细状况和年度财务工作目标,通过会议研讨、日常沟通、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式,事先依据学校进展目标对会计核算资料的要求,利用现代化的会计核算手段,细心组织、设计学校的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下,利用电化手段设置了财务核算体系,为领导的决策,上级主管部门、财政、税务监视,内部各部门掌握使用资金等多方面准时供应了大量真实、完整、有用的财务信息。
(二)坚持会计创新,克制工作中的种种压力与困难,在会计人员较少的状况下办理了大量事项,取得了阶段性的工作成绩。
由于近年来由于学校扩大办学规模,学校财务工作压力日易显现。为适应财政、物价、工商、税务体系的要求,全面维护学校的整体利益,确保学校的利益最大化,在进展账务处理的过程中,一项资产的购置支出不得两次进入本钱。
二、财务会计监视方面
监视,是财务工作的另一项根本职能。首先是每个处室每笔经济业务的合法性、合理性进展监视,不能无意的为一些工作人员制造犯错误的气氛。在这方面,严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对学校整体资产进展监视,定期进展固定资产盘点,以保证学校财产不受侵害。
财务“收支两条线”是学校全部财务工作都必需遵循的一个重要的财务纪律,就是全部的财务收入都必需入学校统一的财务账务,全部的支出都必需按学校事先规定的用款手续办理用款,涉及到财政性资金收支内容的还必需按国家财政性资金收支的规定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常大宗消耗的政府选购。做好学校的财务票据治理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头掌握工作,总务处正是从这一关键的源头掌握入手,严格区分学校的收支,做到全年财务收支无过失。受到学校领导和有关上级主管部门领导的好评。
三、经费治理
治理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导治理和决策供应精确牢靠的财务数据,学校财务室能够随时完成学校领导和各处室要求供应的数据资料;其次是参加学校治理和决策,对学校存在的不合理现象,财务室已经提出合理化建议,大局部已被接受。
科学合理编制学校收支规划,并对规划过程进展掌握和治理,合理配置学校资源,努力节省资金,加强资产治理,防止学校资产流失,对学校财务活动的真实性、合法性和合理性进展监视,积极开展财务分析工作,确保学校财务活动的效益性,开展了预算内经费治理、预算外经费治理和往来款项治理和其他工作。
㈠预算内经费治理工作
预算内经费全部由财政拨款,主要用于职工工资、奖金、离退休费、医疗保险、住房公积金和公业务费等开支。主通过以下工作来实现经费治理。
1、按期上交职工医疗保险金、住房公积金。
2、办公经费开支严格执行校长一支笔审批,报销时必需凭原始凭证据实列报,不能以领代报或以借代报,手续不完善、票据不正规和非正常开支的费用,一律不予报销。
3、选购、修理大额开支实行集体讨论打算,并签订选购、修理合同,上报相关部门,完善控购手续前方可执行。
四、20xx年工作设想及需要改良方面
去年学校总务处尽管在会计核算、会计监视、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到学校领导和上级有关部门领导的充分确定。但缺乏之处也有许多,现将今年学校总务处工作设想如下:
第一、在条件允许的状况下,增加学校财务规划执行状况的掌握分析,进一步加强学校的财务、会计核算工作,将学校的财务根底工作进一步做实。
其次、增加财务规划的治理,加强规划执行状况的分析与掌握,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务治理工作,为领导决策供应有用的决策信息。
第三、进一步加强财务日常监视工作,从学校的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证学校财务工作的真实、完整,维护学校的整体利益。
第四、进一步加强与财政、税务、物价等相关主管部门的沟通、联系,为学校争取更多的优待政策,为学校的进展争取更多的资金。
总之,经过共同努力,虽然我们财务工作也受到了领导的认可和支持,取得了全校职工的信任。但是也面临很多新问题:制度有待进一步完善,方法需进一步
XX学校总务处
财务工作规划篇6
一、指导思想
加强治理,讨论创新,扩大营业额,掌握本钱,制造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合,开拓视野,丰富学问,全面提升整体素养、治理水平;建立办事高效,运作协调,行为标准的治理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。
二、主要经营指标
1主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。
2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。
3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。
4、实现净利润万元。
5、托付银行扣款胜利率达%。
三、工作措施
1.捕获信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面对市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。
2.抓好根底工作,实行标准治理,全面提高工作质量。
搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进展分类细化治理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别根据“分类排队、区分对待、上门清收”等治理措施,对所属客户进展分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成
3.加强坏帐清收组织治理工作,连续做好呆帐回收及核销工作。
4.适应营销新形势,构建新型的客户治理模式。
一是要实行客户分类治理,供应差异化、共性化效劳;
二是对重点客户进展重点治理,尤其要做好重点客户的后续效劳工作。
5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式进展。
企业将来的进展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快进展,走在同业前面,占据市场。加强中间业务的组织领导和推开工作。
6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步标准标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特别状况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰难任务。
7.强化员工教育培训工作。
(1)职工思想教育方面:
一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。
二是增加职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的.观念。
三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我爱护意识。
(2)职工业务教育方面:
一是连续学习新业务;
二是技能培训工作持之以恒进展岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热忱,提高工作效率。
三是学习市场营、销学,填补员工市场营销学问空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培育一批营销骨干打好根底。
8.完善企业内部治理机制,对所属部门、工作岗位均实行标准化治理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周规划、月规划。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。
(1)建立和健全企业内部治理制度,以狠抓治理制度落实来带动企业治理水平的提高。
一是要建立和健全各项治理根底工作制度,促进企业治理整体水平提高。企业内部各项治理根底工作制度,包括:财务治理制度、财产物资治理及清查盘点制度、行政治理制度,依据各项治理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自担当的财务治理根底工作都清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业治理整体水平。
二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调进展,严格审核费用开支,掌握预算,加强资金日常调度与掌握,落实内部各层次、各部门的资金治理责任制。尽量避开无规划、无定额使用资金。
三是依据企业的生产经营特点和治理的客观要求,严格执行企业内部财务治理和会计监视。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、本钱费用、部门利润进展分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的积极性,努力做好做足生意,节省费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责清楚、相互制约。
会计监视。会计监视不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,始终到财务成果的产生。严格根据制度办事,正确核算,照实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监视职能,保证制度的落实和有效执行。
一、连续围绕业务进展,优化资源配置,加大计财支撑力度。在本钱安排上,协作专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务进展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务进展嘉奖连续实行集中归口治理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建立上,以提高重点业务进展力量为核心,有效益的追加增量资产。连续加强信息化建立、局所改造、营投终端以及干线工程建立,尽快形成生成力量,并转化为增收优势。集中选购工作在现有邮政业务用品、信息化工程阅历积存的根底上,考虑进一步尝试采纳多种方式进展,妥当解决好缓解资金紧急与业务进展实际需要的冲突,并逐步扩大集中选购范围。
二、连续协作专业化经营,强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实根底工作,细化核算的根底上,强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业本钱掌握的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采纳损益核算数据进展本钱收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合治理等环节进展损益核算,为优化资源配置供应依据。
三、以预算治理精细化为目标,提高经济进展质量。对重点本钱工程连续加强管控力度,实时监控,严格考核。
四、强化会计根底工作,确保收支核算真实性。根据国家统一的财经制度,仔细贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计根底工作标准》等各项财经法规和会计制度,依据《新疆邮政企业会计根底工作达标考核计分标准》的有关要求,在全地区开展会计根底标准达标工作,使会计工作秩序标准有序,会计根底工作更加标准。
五、连续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算供应依据。对以往年度相关统计指标进展原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立本钱计算模型,为本钱定价和经营决策效劳。
六、提升治理手段,稳步推动信息化建立和应用。连续做好量收系统建立和应用工作,深入挖掘量收系统的治理和分析功能,充分利用量收治理系统加强收入治理、欠费治理、资费治理、业务稽核和经营分析等方面的工作。
财务工作规划篇7
作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节省每一分本钱为已任。为再次精彩的完成上级交给我工作,特制定如下出纳工作规划:
一、目前财务的根本状况近年来,财务部在公司党委总经理室的正确领导下,本着打造“精品公司、效益公司、和谐公司”的进展目标,坚持效益优先,强化风险防范,标准根底工作。通过大家的共同努力,各项工作取得了肯定的进展和提高。
1、会计根底工作有了明显进步。自公司股改上市以来,财务根据404检查要求,对财务各项工作流程进展了重新疏理,编写出与现实操作相符的操作流程,并按404要求进展对比检查、整改,同时以公司开展的治本抓源头为契机,组织部门员工排查风险点,《治制定本抓源头责任制岗位责任》,通过以上两项工作,财务质量较以前有了明显进步。
2、管控风险的力量得到进一步加强。上市以来,公司特别重视依法合规经营,不断加强风险意识教育,财务部门作为风险监视部门,特别重视防范风险,通过制定和完善相关制度加强风险掌握,几年来管控风险的力量有了明显提高。
3、财务预算意识有了进一步改善。近年来,通过财务人员的不断宣传,全辖员工的财务预算意识有了明显提高,逐步按规划开支费用。4、资产集中治理的力度明显加强。根据上级公司的“治理集中,效劳延长”和精神,资金、资产从股改以来逐步集中到市公司治理,通过这几年的努力,资源得到了优化统一调配,节省了大量人力、物力本钱。
二、存在问题自财务地市级集中以来,特殊是股改后,由于事多人少,再加上培训没有准时跟上,人员技能得不到有效改善,造成会计根底工作不扎实,治理力量跟不上业务进展等问题。
三、将来三年财务工作规划针对上述问题,在进展财务将来三年工作规划思索时,作重以下几个方面开展:
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