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文档简介

PAGEPAGE1第一章编制依据及工程概况第一节编制依据一、编制依据1.***工程施工招标文件。2.宁夏建筑设计研究院有限公司提供的***工程施工设计图纸。3.单位编制的质量、环境、职业健康安全管理体系《管理手册》、《程序文件》和《单位视觉识别规范手册》。4.单位施工技术力量、施工设备能力、现场周边条件及以往工程施工经验。5.采用的施工技术规范、规程及标准依据:招标文件及图纸所提供的技术规范、规程及标准。二、编制原则1.严格按照招标文件规定的内容和设计文件的要求,充分理解设计文件,细致学习图纸,并在充分进行实地考察和交通调查的基础上,合理的编制施工方案,使其科学适用且着重考虑施工的经济性等因素,使方案做到科学、经济、实用与安全。针对工程特点,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。2.严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求,建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。3.采用先进的施工技术、配套的施工设备,合理配置劳、材、机资源,确保工程质量和工期。4.合理安排施工顺序,抓住重点,突出难点,组织专业化施工,保证各施工工序相互促进,紧密衔接,保证施工进度。5.采用先进的设备和科学的管理方式确保工程质量及施工安全。响应业主的要求,发挥自身优势,争创精品工程。6.严格按照《环境保护法》、地方政府及有关部门颁布的环保法规及特殊规定组织施工,防止环境污染和水土流失。7.严格按照《中华人民共和国劳动法》、地方政府及有关部门颁布的劳动法律、法规制定安排施工人员的组成,不断提高劳动者生产、生活的周边环境,保障劳动者的合法权利得以实现。第二节工程总体概况一、工程概况序号项目内容1工程名称***工程2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6监督单位7施工总包8分包项目基槽土方开挖、边坡支护、深基坑降水9投资性质企业自筹10合同范围所有土建结构工程11合同工期2008年9月5日——2010年7月30日12质量要求工程质量合格二、现场施工条件序号项目情况简介1地理位置2环境地貌进场前土方和护坡工程已由甲方指定分包施工,拟建场地地基土层主要为浅土层,其下为一般第四纪沉积的素填土、粉土和细砂。3地上、地下物情况建筑场地内未发现古墓、掩埋河道等不良地质现象。4三通一平状况现场达到三通一平5现场水电供应点,可供应量临时用水从场道边给水井内引入,供水压力0.20Mpa,临时用电电源从施工现场东北角引入,由建设单位提供2台315KVA变压器,低压输出为220V/380V

第三节建筑概况序号项目内容1建筑类别融合商业购物、行政办公、餐饮娱乐、旅游服务等多种功能为一身的酒店式公寓和现代写字楼2建筑特点银川市兴庆区,四面环路,其中西、南两面为城市主干道,东、北两面为次干道,场地狭小,现场不能安排住宿和办公,材料加工都在场外加工完毕运至施工现场3建筑规模建筑面积118000m2层数地下车库:2层地上27层(包括设备层)层高地下一层:5.0m地下二层:3.0m地上结构:1层和六层为5.2m,2至5层为4.8m,七至26层为3.5m4建筑高度±0.0绝对标高1105.8m室内外高差基底标高-9.55m最深基坑-12.75m建筑檐高99.9m建筑总高138.9m6建筑防火建筑防火等级为一类,耐火等级为一级7建筑防水地下室底板外侧墙及外露顶板均采用砼掺防水剂,自防水抗渗等级S8,基础底板和地下室外墙均采用1.5mm厚三元乙丙防水卷材;建筑防水等级为Ⅱ级。8电梯电梯12部

第四节结构概况序号项目内容1土质情况土质:场地土上部为浅土层,其下为一般粉砂地下水性质空隙潜水地下水位标高1105.5m地下水质潜水对砼结构无腐蚀性,在干湿交替的条件下,微承压水对钢筋混凝土结构中钢筋按干湿交替考虑。2地基承载力主楼340kPa地下防水做法1.5mm厚三元乙丙防水、混凝土自防水3地基类别天然地基底板厚度裙房底板为800、主楼1800、2700mm4基础形式筏板基础5砼强度等级基础垫层C15,其他部位为C55~C30,往上递减6砼抗渗等级地下室底板、地下室外侧墙及外露顶板均采用砼掺防水剂,抗渗等级为P8;地下室顶板抗渗等级为P6。7地上结构形式框架结构8抗震等级抗震设防烈度8度9钢筋类别一级钢:φ6、φ8、φ10;二级钢:12三级钢:14、16、18、20、22、25、28、3210钢筋接头类别钢筋直径<16时,采用搭接形式;钢筋直径d≥16时,采用直螺纹套筒机械连接。11地下室结构断面尺寸基础底板800mm、1800mm、2700mm外墙厚度350mm柱子截面700mm×700mm(钢管柱)、800mm×800mm(钢筋混凝土柱)

第二章施工总体部署第一节施工目标一、质量标准:合格按照《质量管理体系文件ISO9002》要求,实行全方位、全过程质量管理。分项工程一次验收合格率100%,分部工程一次验收合格率100%,单位工程质量——合格,确保“西夏杯”,争创“鲁班奖”工程。二、工期目标总工期目标:2008年09月05日开工,2010年7月30日竣工验收,总工期693天。基础结构施工工期目标:2008年09月05日开工,2008年12月10日竣工,总工期95天。主体结构施工工期目标:2008年11月10日至2009年11月10日结构封顶,总工期362天装修阶段施工工期目标:2009年7月1日至2010年7月30日竣工验收,总工期266天。三、安全文明施工目标根据《职业健康安全管理程序文件GB/T28001》要求,保证本工程安全文明施工管理目标达到:杜绝重伤以上事故;员工因工轻伤率小于1.5‰;员工因工职业病发生率小于1.0‰。创建“银川市安全文明样板工地”。四、环境管理目标根据单位《环境管理程序文件ISO14001》要求,项目所有活动符合宁夏自治区环境保护法律法规和要求。确保不发生环境污染事故,使施工对周边单位影响降低到最低。我单位是采用现代化管理模式的大型建筑企业,将根据ISO9002质量标准体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系;建立施工现场各项管理工作的程序化和标准化制度。在施工过程中加强关键环节的控制,严格执行单位的质量、环境、职业健康安全管理体系的《管理手册》和《程序文件》,编制适合本项目特点的《质量计划》、《职业健康安全计划》、《环境计划》、施工进度计划。现场采用计算机对质量、工期、职业健康安全、环境保护等诸多因素进行过程跟踪控制,制定预防保证体系,及时纠正过程偏差,消灭萌芽中的不合格项目,保证本项工程成为工期短、质量优、安全保障有力、绿色环保工程。第二节工程特点与难点1.质量标准高:本工程的质量目标优良,要求具备宁夏市竣工西夏杯质量标准。故要求本项目部从进场之初就严格管理,科学组织,精心施工,确保创优夺杯;2.工程的重要性:银川***工程是集团公司的一项重点工程,也是展示我公司实力和形象的窗口工程。3.本工程建筑特点的影响:工程体量大,总面积达118000平方米,由地下车库两层、地上27层。27.021米的钢结构,地下结构施工量大,结构形式复杂,劳动力、设备、材料投入量大而集中。4.工期紧:本工程与甲方签订了相关的节点工期,其中基础到±0的有效施工时间只有95天,主体结构362天,其中还经过两个冬季,故合理安排、有效组织是按时按质完成的关键。5.冬期及雨期的影响:施工总工期内逢两个冬期、两个雨期,结构施工跨过冬期雨期施工,因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。6.新材料、新工艺、新技术的应用:如高性能混凝土技术、PLM轻质管空心楼板、预应力张拉施工技术、粗直径钢筋连接技术等。7.场地狭小,基坑内无法直接安装塔吊,需要人工清理边坡再进行基槽场地扩大才进行塔吊安装。针对上述特点,我们认真编制各分项的施工方案,精心施工,认真协作,确保工程优质、高效地完成。第三节施工组织管理一、施工组织管理我单位是采用现代化管理模式的大型建筑企业,施工中我单位将按照ISO9002质量体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系三项管理体系标准程序运作。本工程采用项目法施工,在施工过程中对关键过程实行方案先行制度,采用新工艺、新材料、新技术。在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制、工程物资、质量监控、资料管理等方面采用计算机软件管理,保证各项工作的程序化和标准化实施,从而大大提高施工进度、确保施工质量,有效控制工程成本。我单位将严格控制工期、质量、材料等各方面因素,保证工程保质、按时交付使用。项目经理部按照我公司颁布的《项目管理手册》、《质量管理手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。项目管理体系及职能图见图2-1。项目经理项目经理副总工程师常务副经理总工程师副总工程师总经济师工程二部部长:技术质检部部长:设备物资部部长:合同管理部现场管理部部长:综合部部长:财务部部长:副部长:工长:直属队队长:副队长:副部长:质检员:精测员:试验员:资料员:采购员:会计:库管员:预算员:安全员:干事:生活管理员:车辆管理员:会计:出纳:生产副经理生产副经理工程一部部长:工长:直属队队长:

物资设备采购流程及质保体系图编制物资设备采购计划编制物资设备采购计划(专业工程师)审批总工程师核定成本核算员对供应商的要求(资质、供货时间、程序、物资设备技术性能)上报业主审核采购材料进场材料复试检验组织四方验收(材质证明、试验报告、验收记录)不合格品(执行“不合格品的控制工作程序”)物资设备入库(建立台帐、进行标识、执行“搬运、存储、包装、防护和交付工作程序”)发放使用二、项目各职能部门职责:根据管理体系图,项目经理部质量保证体系由决策层、管理层、监控层、作业层四层组成,从结构上保证项目质量要求的实现。项目部下设八部二队,具体包括:技术质检部、工程部、合同管理部、设备物资部、现场管理部、设计部、财务部、综合部、精测队、直属队;项目部是承担施工总承包及对其他承包单位管理的机构和部门。对工程总体的质量、进度、成本负全面责任,在管理过程中扮演统一指挥、统一部署、统一对外的角色,对现场其他承包单位进行管理、监督、服务。详见项目管理机构框图。1)项目经理职责贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规,执行企业的各项规章制度,自觉维护企业和职工利益,确保项目管理各项目标的完成。制定适应项目实际的规章制度,明确有关人员的职责,主持项目经理部的全面工作。确定管理总目标和阶段性控制目标,进行目标分解。确保项目运行过程正常进行。科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调专业分承包单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。认真履行工种承包合同,落实项目的开工、竣工、交付和回访事宜。强化项目管理的质量、进度、成本、安全控制,搞好项目的合同、现场、信息管理,对本项目的质量、进度、成本、安全负全面责任。2)总工程师职责总工程师是项目经理的技术管理助手,主要抓项目部技术人员的技术业务工作,负责考核、监督和评价他们的工作成绩,并实施具体指导。总工程师具体抓项目管理中的质量控制和安全工作技术方案,对工程质量、安全工作的技术方案负具体责任。组织项目专业技术人员对设计施工图纸审查,参加图纸会审、技术交底,做好会审和交底记录。组织编制《质量计划》、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书。组织重要施工部位和特殊过程的隐蔽工程验收,对发现的不合格或潜在不合格分析原因,及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。组织召开周、旬、月质量分析会,检查质量体系运行的适应性和有效性,及时研究处理质量活动中的重大技术问题,对工程质量持有一票否决权。3)副经理职责副经理是项目经理的行政管理和经营管理助手,主要抓项目整体运作中的协调工作,负责考核、监督和评价项目部各工作人员的工作成绩,并实施具体的指导。对进入项目工作的全部人员有调动、建议任用、加薪和建议降级降薪的权力。具体抓项目管理中的成本控制,搞好合同、现场、信息管理。对项目的成本和效益负直接责任。负责对本工程甲方指定分包方的管理,协调和各分包方之间的关系,组织签订专业分包合同,审定对专业分包方的验工计价。组织对分包商、劳务承包商、材料供应商、设备租赁商的资格预审、招标、签订合同及验工计价。负责重要合同的起草工作。组织项目内部的合同评审工作。组织做好项目的成本预测、控制、分析和考核工作,适时提出成本运作纠正措施,确保项目责任成本的完成。同时抓好项目的变更索赔及验工计价,努力提高项目效益。4)技术质检部:负责项目的施工技术服务,质量监督检查,资料、试验、测量计量等技术工作。在施工技术、施工方案、施工工艺等方面与设计人、监理工程师进行及时有效的沟通。负责施工过程中的图纸变更、会审,办理技术性变更洽商。负责施工方案的编制和实施,对重点和特殊工艺进行技术分析和研究;组织分项分部工程质量检查和验收,发现不合格项及时采取纠正和预防措施并实施。对施工过程中形成施工技术文件进行统一收发、管理。对现场所有测量和试验检验工作进行管理。负责其他承包单位施工技术方案的审定,施工过程及最终质量监督及检查;监督、检查各其他承包单位施工技术资料完整性、及时性、有效性。5)工程部:负责项目部的施工工程质量、进度管理。负责编制实施性年、月、周施工进度计划,并根据现场条件及时调整进度计划适应招标单位对工程要求。根据施工进度协调调配现场劳动力、物资、设备机械等因素组织施工生产,并在施工过程中监督执行设计交底和施工方案,对工程过程质量进行监控。审定其他承包单位施工进度计划,监督各阶段施工进度计划落实情况。6)测量试验室职责对现场所有测量和实验检验工作进行管理。7)计划财务部职责负责项目的财务工作及计划、统计、核算工作,负责项目的合同评审和管理工作,负责对劳务方、供应方的验工计价,负责制定项目成本计划及成本决算,监督控制项目的工、料、机的消耗,负责对招标单位的洽商变更、索赔及决算。负责下属项目部及分承包单位工程进度款审核及分配。8)设备物资部职责负责工程材料、设备的统一招投标工作,负责审核分包单位材料供应商的资质等情况。负责联系大型设备材料订货、加工、考察等相关事宜。监督管理现场的设备物资的使用、贮存、供应情况,对项目的料、机成本负责。9)现场管理部职责安全、文明施工管理部门,负责及劳务人员的登记备案、证书管理及队伍培训、政治思想工作及宣传鼓动;对现场安全、文明施工、卫生、保卫工作负责。负责环境体系、职业健康安全体系的运行和资料整理工作。10)综合办公室职责行政管理部门。主要负责内外关系行政关系协调及现场形象宣传;负责行政文件资料的收发、起草工作及后勤服务工作,负责车辆、司机的协调管理及考核。三、施工管理创新1.现场办公采用局域网络化办公,现场配备40台计算机联络成网,在质量、工期、安全、环保、物资、成本等各方面进行全方位控制。做到现场资源完全共享,各部门之间紧密协调。2.结合本工程施工人员多,班次多的特点。采用监视器,建立中心控制室,形成现场管理监视系统,对现场内外所有施工活动进行全过程监控,实现对质量、安全、环保、治安等多方面的时时有效监督。第四节施工现场管理一、施工设备配置及管理本工程体量庞大,周边有效施工场地面积相对较小,现场垂直和平面运输都有较大的难度。为合理组织现场内部物流运输,选用如下施工机械设备,提高现场材料运输效率,提高工人工作效率。为工期目标的顺利实现提供可靠的物质保证。运输机械的选择:现场安设两台6516型内爬式塔吊臂长要求安装50米长,两台4807塔吊安装42米臂长。主要负责各施工区段所有由坑边到坑内的水平运输和垂直运输,主要运送钢筋、模板、钢管脚手板等大型物资材料。二、材料、构配件管理(一)主要设备、材料采购质量控制措施设备物资部负责工程材料、设备的统一招标工作,负责审核材料供应商的资质等情况。根据公司下发的《合格分供方名册》以及考察评估结果,排出一个资信顺序表,在进行物资采购时,原则上从合格的分供方中择优录用。当业主指定供应商或施工急需从《合格分供方名册》之外的供应商中采购A、B类物资时,由工程部部长按《物资采购控制程序》上报审批。对材料的采购过程进行有效控制,确保采购产品的质量符合工程总体质量要求重要物资的采购由项目总工组织专业技术人员和材料员到厂家去实地考察,材料员填写“分供方调查表”。1.对业主提供的材料、设备,在进场验证时由专业工程师和材料员对其数量、规格、质量状况进行验证。2.项目材料员在采购物资时,要求供应商及时提供材质证明文件,材质证明文件如果不是原件,应由物资公司加盖公章。钢材和水泥以合同号、商品砼以开盘鉴定编号做为唯一性标识。3.检验和试验:(1)通过对本公司所采购的或业主指定的产品进行检验和试验,保证只有合格的产品才能投入施工生产。在接收与工程质量有关的所有物资时,都应先进行验证工作。包括观察外观质量,检查产品的标牌、规格型号是否符合购买要求,清点合格证与随货材料附件是否齐全、正确,计量或点验产品数量。验证工作由材料员、保管员、专业工程师、质检员负责。前两者侧重于数量点验,后两者侧重于质量验证。(2)试验员对钢材(含焊接件)、水泥、砖、砂石、粉煤灰、外加剂、轻集料、砂浆、混凝土、防水材料进行合理取样送试验室进行试验,取样原则依据各种材料相关的检验验收规程进行,只有经试验合格的材料、设备才允许使用。(二)进场时间保证措施1.选择与我们有多年合作关系的、公司公布的合格分供商,作为我们的供货商,并且在合同中约定,24小时保证供货,满足施工需要。供货量需求较大的材料,可以选择信誉较好的两至三家供货商进行供货,但必须保证材料的质量满足设计需求。2.工程部提前两星期提出进场材料计划,大型设备须提前两个月提出订货计划,经生产经理审核后交给设备物资部,使物资部有充分的时间准备。三、节约资源降低成本措施(一)成本控制目标在确保该工程工期、质量的前提下,通过科学的管理,采用新技术、新工艺等手段,并充分利用我单位已有的临时设施、部分周转材料、确保既定的预算成本目标的实现,力争降低工程成本。(二)项目成本管理体系建立、健全以项目经理为首的成本管理体系,以项目主管会计作为项目成本的控制中心。负责整个成本管理体系的运转工作。各职能部门积极配合主管会计开展成本管理工作,同时充分发挥主观能动作用,依据相关专业优势,为降低成本献计献策。完善各项成本制度,确保成本管理有章可循。建立健全成本责任到人制度、计量验收制度、考勤考核制度等等,并采取得力措施,保证各项制度运行良好。(三)成本管理措施工程的施工成本目标使工程实际成本始终控制在合同价范围之内,并保各项上缴费用。在此基础上,通过及时、严密有效的成本管理工作力争多或利润,取得较好的经济效益。1.成本管理核算形式项目部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。项目部负责项目的成本归集、核算,竣工决算和各项成本分析。2.项目的成本管理程序项目成本管理程序如图1所示。221543计划成本成本措施预算成本成本控制成本分析图1项目成本管理程序图3.预算成本项目预算成本是按照现行宁夏自治区相关定额及分工工程类别取费,并结合具体情况编制,是考核工程成本的依据,但最终将合同价按费用分解后直接作为项目的预算成本。4.计划成本计划成本是在预算成本的基础上,根据施工组织设计和历年来在单位工程上各项费用的开支水平、进一步挖掘的可能性、及上级下达的成本降低指标,按照成本组织的内容经分解后组成。5.成本控制成本根据判定的成本目标,执行成本管理程序,对成本形式的每项经营活动进行监督和调整,使成本始终控制在预算成本活动范围内。通过成本管理程序能够及时发现成本偏差,随即分析原因,采取措施及时纠正,达到预期的降低成本目的。在计划成本初步确定后,为了保证成本计划的实现,业务部门按各自职能范围具体落实。内业部门每月按照劳动力计划及其动态曲线,计算人工费,向项目经理提供人员使用情况报表。对材料费用控制:材料费的控制主要从材料采购单价入手,在市场价格低落时购入或签定材料采购合同,将因材料市场价格波动引起费用增加,调整施工工艺。如模板系统采用实用快捷的快拆系统,加速模板周转及施工进度,提高劳动效率。同时注意废旧回收,钢筋合理配料,并采用适宜的形式接长,节约钢筋量。在材料使用过程中,严格按照工程量,采取限额领料的形式,建立起一套计划—采购—使用的管理制度,减少材料费用在各个环节的耗损因素,做好成本的事前控制。施工控制中的成本控制是通过经常及时的成本分析,检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况,分析节约和超支的原因,从而挖掘成本的潜力。成本分析工作,每月末进行一次,将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比,考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的差异,找出原因,制定调整措施,在进入成本控制循环,使项目成本始终保持在有明确目标的轨迹上。项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本,在确定预算成本的基础上预测成本降低额,编制计划成本,根据计划成本控制实际成本。施工过程中进行成本分析,找出误差原因,制定解决措施,调整计划成本,使项目成本管理不断完善、健全。(四)成本降低措施1.开工前期,项目部制定详细的节水计划并制定节水指标,节水指标分解到人,并向进场工人宣讲节水的重要性,使节水意识深入人心,人人养成节水的好习惯。除了将节水指标与施工队的经济利益挂钩外,还把节水纳入劳动竞赛的考核内容,让工人切实体会到节水带来的好处,从而在生产和生活过程中把节水变为自觉行动。2.现场使用的临时水龙头必须是国家允许使用的节水型龙头,决不允许使用铸铁型龙头;用水设施采使用节水型设施;严格杜绝跑、冒、滴、漏现象,临水管理人员每天检查临时管路,发现有漏水现象及时修理,防止水源浪费。3.养成人走关水龙头的良好习惯,如果发现长流水现象,对责任人进行严厉处罚。4.工地临电采用节能型日光灯管,养成人走关灯的好习惯,杜绝长明灯现象;现场施工照明用灯达到照度即可,施工完毕适当关掉一部分照明灯具;天亮以后及时关灯并设专人检查。5.推行无纸化办公,减少纸张浪费;电脑、复印机暂时不使用时设在节能状态。6.洗浴用水采用太阳能热水装置,充分利用太阳能。7.管理节约措施(1)根据材料计划用量,用料时间,选择合格的材料供应方,确保材料质高价低,按用料时间进场,采用公司集中采购,降低材料采购成本。(2)建立材料用量台帐,施工管理中严格执行限额取料,把材料节约落实到一袋水泥、一把铁丝上。(3)周转材料进出场认真清点,及时回收,妥善保管,按时进场和出场,节约租赁费用。(4)材料进场必须有分批计划和累计数量,控制材料单价成本,施工中严格限额领料,建立节约用材奖励措施。(5)合理划分施工段,组织流水段施工。控制劳动力和周转材料投入总规模,提高劳动生产率,降低施工成本。(6)加强机械维修保养,提高作业率,既保证进度,又节约费用。(7)建立回收小组,专门负责回收零散材料。(8)对于机电专业的施工要掌握土建及装饰等工序的施工进度,合理安排劳动力,避免窝工,作好交叉作业和作业面的交接。(9)进入设备安装阶段,严格土建和暖卫的工序交接手续,减少成品的损坏,避免相互污染。(10)管道安装时,在管件和管材连接时,分布管件要既符合图纸及规范,又不乱用连接,下料剩余的边角料尽量在安装管道中合理利用,以达到节约材料的目标。8.技术节约措施(1)做好施工前的准备工作,审好图纸,制定合理的施工方案,避免返工。(2)在型钢、钢筋下料中,提前编制材料计划,在满足设计、规范要求的前提下,合理配料,做到“长料长用,短料短用”,对于剩余的短钢筋妥善保存,以便在二次结构中使用。(3)模板施工中,通过根据结构构件的不同部位的施工特点进行选型,加强模板的标准化施工,以加快进度。特别采用定型钢制大模板、木胶合原板配备快拆支撑体系、定型柱模、定形梁柱节点模板、电梯井筒筒模施工技术,加快施工速度,节约工时。特别是成型质量好,砼成型后达到清水面效果。(4)采用在混凝土中掺加粉煤灰,利用粉煤灰后期强度的施工技术,一方面可以提高砼的和易性能,另一方面可节约水泥,从而降低成本。混凝土中采用外加剂,提高混凝土性能,同时降低成本。墙、柱混凝土采用保水养护的方法,可节约用水,同时保证砼的质量。水质脱模剂的应用,确保砼成型质量,减少模板损耗。(5)施工中,提高全员的成品保护意识,采取措施,加强成品保护,避免下道工序对上道工序成品的破坏,对于人为破坏行为,给予重惩。(6)加大计算机在工程施工中的技术应用,通过实现计算机经理部范围内的局域联网,使技术、生产、经营、财务、材料部门达到资源共享,提高经理部整体的办公效率,保证资源的统一性,使项目管理走向科学、系统、规范化。9.材料节约措施(1)材料采购货比三家。在施工中加强材料管理,进场各种材料要验收点数、称重或量方。材料堆放场地入口设置DCS动态电子汽车衡一台,对进场各种材料进行动态自动计量,提高计量精度,可对进场的散装水泥、砂、石、外加剂、钢筋等进行准确计量,防止原材料的亏损。(2)加强木材从进场到保管的管理工作,加强木材的周转、节约木材。(3)针对大面积铺放钢模板,支撑系统采用多功能碗扣架。碗扣架整体受力性能很强,采用双向1.2m间距支撑形式,大大减少立柱的数量、钢管用量,另一方面也减少了支撑安装加固的时间。且碗扣架构件轻,运输方便,作业强度较低以及零部件的损耗率低,完全避免了螺栓作业,装拆方便,减少了安装用工。由于零部件基本与杆件相连,不易丢失散件,避免了扣件式脚手架经常丢失零部件的情况。(4)现场开展“修废利旧”活动,利用工程的一些下脚料制造一部分施工工具,如手锤、钢钎、安全防护栏、木抹子等。(5)进场的周转料必须严格按规定码放,使用合理,严禁长料短用、优料劣用,不得随意截断架子管、钢支架等,不得在钢模板面上开孔和焊接,拆卸模板及脚手架时,不准从高处摔扔,并及时维修与保养。(6)其它节约措施对施工垃圾进行分检,修旧利废,回收有用垃圾再利用。我们本着质量为本,成本经济,在保证质量达到要求的同时,通过科学管理、优化方案、推广新工艺、新材料等措施降低成本。四、现场文明施工管理措施(一)管理目标以人为本,营造舒适的生产、生活环境,争创实现“银川市安全文明样板工地”。(二)文明施工管理组织体系1.确立工程项目施工文明施工负责人为首,各施工单位文明施工管理负责人参加的“现场文明施工领导小组”,认真组织开展日常管理工作。2.明确“现场文明施工领导小组”中每个成员的职责,将现场文明施工管理工作责任落实到“现场文明施工领导小组”中的每个人,做到凡事有人管,事事有落实,违规必追究。(三)文明施工管理制度1.每半月召开一次“施工现场文明施工管理小组”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工情况,布置下一阶段的施工现场文明施工工作。2.建立并执行施工现场文明施工工作检查制度,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,安保部有关部门应监督落实问题的解决情况。3.在项目实施过程中推行文明施工责任制、文明施工方案会签制,根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区,从制度上落实文明施工工作,做到责任落实到单位、落实到班组、落实到每一个作业人员,保证文明施工的切实落实。4.对进场的所有施工人员进行有关文明施工、场纪场规等教育。5.严格遵守劳动法,严格执行“工间集中休息制度“,坚持上午、下午作业中间休息15分钟制度,在此期间作业人员集中休息、喝水、上厕所等,确保劳动者的身体健康。对晚上加班执行加班作业申请制度,合理、科学的安排生产,保护劳动者的合法权利。6.在施工现场,通过出版内部安全报纸、黑板报、广播、播放安全教育VCD等多种形式,进行持续的文明教育宣传活动;通过上述形式,表扬先进、批评落后,提高大家的安全文明意识、自身的文化素质,整体提升现场的安全文明施工水平。(四)具体措施1.围墙及大门施工现场及材料堆放加工区设彩色围挡封闭严实,高度2.0m,连续坚固,表面刷涂料。施工作业区与外界明显划分开,有必要的隔声和安全防护措施,防止发生事故。在大门外明显处分别设置统一样式的施工标牌,标牌写明工程名称,建设单位,设计单位,施工单位,工地负责人,开工日期,竣工日期等内容,经常保持整洁完好。并每天派人清扫大门外及周边道路、绿化的卫生,把施工给周边环境带来的影响降低到最低限度。有专职门卫及门卫管理制度,所有人员凭统一证件出入,车辆进出现场要进行登记,车辆出场必须有专门部门签署的出门证。2.施工现场在施工现场南侧的路旁设有规定的六牌一图,即:工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫;施工总平面布置图等。现场出入大门及围挡设我公司标识,易于辨认。施工现场出入口设置洗车池,在现场大门处设置洗车池、沉淀池,施工阶段门内铺设专门的清理轮胎泥土的“搓板路”,防止车轮胎夹杂泥土出施工现场,造成遗洒环境污染事故。充分利用原有地面硬化面,保证道路通常,无大面积积水。场地内排水通畅,消防通道利用现场道路。对施工现场的各种安全、消防设施及劳动保护器材加强管理,定期进行检查维修,及时消除隐患,保证其安全有效。必须按总平面图规定的位置进行堆放。材料的堆放必须按品种规格分类堆放,并作好标志。各种进场物料堆放整齐,砖成丁、砂石等材料成方。大型工具一头见齐。钢筋、构件、钢模板堆放整齐,用木方垫起。考虑现场较小,各种材料及时运送到工作面。作业区随完工随清理,垃圾不得长期堆放在现场,应及时运走,施工现场的垃圾应分类集中堆放。现场设密闭垃圾池,施工、生活垃圾分类存放。及时清理垃圾、渣土,做到活完、料净、脚下清,保持施工现场的整洁、干净。施工区域内,划分责任区,设标志牌,分片包干到人,保持整洁,无积水。施工现场应建立治安保卫制度和责任分工,对现场施工人员进行法制教育,并有专人负责进行检查落实情况。3.现场卫生施工现场保持卫生洁净,不准随地大小便。施工现场设置开水房一间,在工作时间提供开水。用固定的盛水容器,由专人负责对各施工作业段提供送水服务。施工现场配备医生一名,设置专业医疗室一间。为适应临时发生的意外伤害,现场应备有急救器材(如担架等)以便及时抢救,并不扩大伤势。施工现场应有经培训合格的急救人员,懂得一般及救处理知识。4.现场形象设计为做到文明施工,保持我单位的良好形象,在工程中做好施工现场的形象布置,争创市文明样板工地。外部形象:围挡、大门、宣传标志清洁美观,统一规范,同周边环境协调一致。现场形象:现场内临时建筑、标牌、信号、图板、货场、料架、场内设备、员工着装、安全帽、身份识别卡统一按我单位规定标准执行。内部形象:统一临时办公房及施工场外的办公区室内装修,计算机、通讯设备配置、室内墙地面色彩及办公用品的布置。第五节施工总体部署本工程结构质量目标要求高,工程总面积大,相对工期来说则较紧,为了保证基础、主体均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。1.在时间上的部署本工程9月5日开工,进场时由甲方直接分包的土方工程已进入尾声,到地下基础主体工程结束经历冬期施工。总原则:“满足合同要求”、“质量第一、确保施工安全、创精品工程”的原则;总顺序:余土开挖→地基验槽→浇筑砼垫层→底板防水→基础底板施工→地下结构→主体结构→穿插二次结构→装饰装修施工。为了给以后地上结构施工和装修留有充足时间,所以地下结构应尽量往前赶,保证在2008年底前完成地下工程的主体结构施工,地上施工到二层。2.在空间上的部署地下室施工时,底板基础以后浇带分为4大块进行分块施工,即以⑦/H轴线分成4块Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ区。地上1之7层结构施工时,结构主体按照⑦/G轴线沉降施工缝及后浇带进行分块施工。3.总施工顺序上的部署按照先地下,后地上;先结构,后隔墙;先主体,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署,保证施工进度和质量。4.大型机械设备部署1)塔吊:本工程地下室单层建筑面积约8717.85m2,地下室墙体使用15mm厚木胶板,柱使用定型钢模。根据现场情况,选用塔吊为4807两台主要负责裙楼材料吊装,6516两台负责裙楼和塔楼材料吊装。由于受现场及工程特点的限制,小塔吊安装在西北角和西南角部位,大塔吊6516安装在两个塔楼的电梯井内,由于两台4807塔吊布置在基础边,为防止扰动基础,塔吊在土方最后一步开挖时安装。塔吊基础必须提前施工。2)混凝土地泵:在结构施工期间采用三台HBT80型地泵。主要施工时开动三台地泵,其他时间开启两台,另一台为备用泵主要是在施工时,有地泵出现故障时启用,底板混凝土浇筑时,按后浇带进行分区,共四个区域,每个区域浇筑混凝土时,把地泵移到相应的位置视情况再进行布杆。5.关键施工方案的部署1)钢筋工程:地下部分钢筋的加工绑扎按常规做法施工,现场加工绑扎安装。钢筋连接与搭接:钢筋连接直径≥ø16的钢筋采用钢筋套筒进行机械连接,钢筋直径<ø16的钢筋采用搭接。2)模板工程:地下墙体,采用木胶合板,柱模板采用可调式大钢模板,核心筒采用大钢模(大钢模按标准层配模、七层以下按标准层的大钢模配和木胶板相结合施工);洞口模板采用定型木胶合板模板。楼板模板采用木胶合板。竖向支撑体系采用“早拆竖向支撑体系”。主次龙骨均采用木龙骨与快拆头相结合,加速水平楼板模板及梁侧模板的周转。3)混凝土工程:本工程混凝土均采用预拌混凝土,分为抗渗S8混凝土和普通强度等级混凝土。本工程地下面积量大,设备井、电梯井、积水井较多,且底板面标高差异较大,梁板柱混凝土标号随部位不同而不同,在变标高基础底板施工时,应做好变标高点位置吊模安装。控制好混凝土浇筑顺序,先浇筑断面较厚处,后整体浇筑,来保证变标高处混凝土的质量。4)季节性施工冬施阶段:今年冬季施工,主要施工部位地下结构及地上一至三层结构。在冬期施工时,做好混凝土保温防冻,从预拌混凝土站搅拌开始,过程运输至入模阶段都需要进行严格的热工计算,并根据现场测温结果及时调整保温措施。雨季阶段:雨季施工主要考虑基坑降水和边坡稳定安全,降水要有专人巡查,确保基坑降水到位,防止地下结构安全;边坡稳定,边坡要有专人巡查,进行裂缝观测,出现任何情况及时向相关部门及领导反应。5)施工外架地下结构施工期间采双排钢管脚手架即可满足施工要求。基础工程完成后,及时施工外墙防水及底板放大角防水收头,完成防水保护层的施工。工程主体施工阶段考虑现场实际情况,Ⅰ区、Ⅲ区、Ⅳ区七层以下使用落地式双排脚手架,Ⅱ区七层以下使用挑架,Ⅰ区、Ⅱ区、Ⅲ区、Ⅳ区七层以上使用外爬架。6)周转料地下室外墙体采用木胶板模,外墙采用穿墙螺杆对拉。地下核心筒墙体选用木胶合板结合大钢模板(大钢模是按标准层进行配置的),顶板支撑从地下部分开始就选用钢管架木龙骨早拆体系木胶合板作为顶模。第六节施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。1.制定图纸会审、图纸交底制度:在正式施工之前,由项目总工组织土建、水暖、电气等专业技术人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。2.建立周、日例会制度:参加每周监理主持的监理例会,业主、总包、各分包方参与的监理例会,会中商讨上周的工程施工和本周配合情况,解决问题。项目内部每天下午5:00由工程部组织全项目人员和各分包方负责人参与召开工程例会,解决每天施工中存在的问题以及第二天的工作安排。其中每周五工程例会总结上周施工情况,公布周劳动竞赛结果,布置本周施工计划。对于工程例会由专人记录形成工程例会纪要,及时下发相关人员,健全反馈、落实制度。3.制定专题讨论会议制度:遇到较大问题时,业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起,商讨解决。此专题讨论会不定时召开。4.技术质量分析、会诊、总结制度:每周三下午由技术部组织召开技术质量分析、总结会议,针对上周施工中存在的问题进行分析,提出预控和防治措施;对于施工中存在的好方法和工艺及时总结推广。5.制定考察制度:我公司是ISO9002体系认证企业,根据ISO9002体系管理要求,项目的分包、分供方要三家以上参与竞争,因此,制定考察制度,组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的分包、分供方。第三章施工准备第一节技术准备1.图纸会审与设计交底熟悉图纸,并配备相关的图集、规范、规程等,各专业准备会审,根据地形测量图,查看现场内地下是否有市政管线、通信电缆等;拿到施工图纸后组织土建、水电专业仔细审图,做好记录,由业主联系设计院商讨进行图纸会审的时间,各专业一起进行图纸会审并签署设计交底记录。2.主要施工仪器、仪表技术工作使用的仪器仪表(经纬仪、水准仪、激光铅直仪等)到位,并经过检测部门检测合格。现场建立标准试验室。主要施工仪器、仪表计划表表1序号名称型号数量单位1光学经纬仪TDJ2E2台2电子经纬仪DJD2-PG1台3电子经纬仪DJD21台4光学水准仪AL124A4台5光学水准仪DZS3-14台6激光垂准仪DZJ32台7全站仪GTS-211D1台8钢卷尺50m5把9钢卷尺7.5m5把10钢卷尺5m5把11铝合金塔尺5m10把12标养箱YH-40B2个13最高最低温度计10个14电子温度计4支15电热鼓风干燥箱55*55*451台16取土环刀6套17铝盒30个18铁方盘30*401个19砼振动台1000*10001台20标养箱YH-40B2个21温度计10个22砼试模100*100*10060组23砼试模150*150*1509个24坍落度仪8套25直钢尺50cm8把26砂浆抗压试模70.7*70.716组27砼抗渗试模175*185*1506组3.高程的引与定位根据测绘院提供的规划放线测量成果,由业主联系测绘院派人到现场进行交桩,在土方开挖后做好交接工作;高程点以测绘院所做的点为依据,引测至施工现场,做好保护标志,不致被破坏。4、试验工作计划试验工作计划表表2序号试验内容取样批量试验数量见证部位及数量备注1钢筋原材≤60t1组地下室:220次地上结构:420次钢筋每次进场同一型号规格厂家>60t2组2直螺纹接头500个接头3根拉件60次3混凝土100m31组(3块)地下结构:30次地上结构:110次4砼抗渗试块500m31组(6块)15次5砌筑砂浆500m31组(3块)F2、F5、F8、F11、F14、F17、F21、F24、F27共45次一个楼层100~499卷3组6防水卷材5000m23第二节生产准备一、临水临电的设计和布置(1)临电布置目的:确保工地一切机械设备和照明用电需求。确保临时用电工程实用性和经济性要求。原则:适用性:施工组织的编制必须以工地现场实际情况为依据,应因地制宜、切合实际综合各方面的因素。使之成为指导实际工作行之有效的方案。动态性:施工组织的编制必须考虑到现场实际情况的变化,紧紧追踪,使之成为能不断适应新情况的方案。(2)现场用电设计依据:1)根据银川***工程建筑面积、施工工期及合同工期要求。2)GB50054-95《低压配电设计规范》、GB50194-93《建设工程施工现场供用安全规范》。(1)现场临电设置要求:1)现场临电设置及安装管理,严格按照国家现行标准GB50194-93及JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》及银川市建设工程文明安全施工管理暂行规定。2)线路采用放射式与树干式相结合的方式供电,干线电缆采用YJV型电缆,移动箱采用YC型橡套电缆。3)配电箱设置应符合安全及工程用电需要,室外固定式箱不少于15台,流动箱若干台。用电设备设一机一闸制,箱内开关必须符合国家标准,产品应有合格证及认证标志。箱体安装高度,流动箱距地面应大于600mm。固定式箱应有防雨措施和防护栏,箱内开关设置合理。4)线路敷设,应符合安装规范要求,绝缘电阻必须大于1兆欧,干线采用直埋敷设,在过道、汽车通道处设有电缆保护管。局部地区过路面干线无法穿管敷设采用架空敷设。电缆进入楼内采用套管保护敷设,电缆埋地应无连接头。5)施工照明。现场照明采用3.5KW高压镝灯35盏(每台塔吊4盏,其余备用),局部用碘钨灯补偿。办公用电采用220V电压,电源线穿塑料线槽明敷设,光源日光灯照度不小于200勒克斯;工人宿舍采用220V白炽灯(每盏60W)。工具房采用36V安全电压,导线采用明敷,集中控制;潮湿场所用照明采用36V及以下安全电压。6)根据施工需要,塔吊需要放在基坑内,需将电缆由基坑引至塔身。在基坑外打钢管桩,用钢丝连接桩与塔身作为承力装置,下吊电缆,并绑上彩色三角旗,便于塔吊司机避让。做法如下图所示。每台塔吊做两组接地,与现场综合接地连为一体。7)施工现场用电平面布置图及系统图见附图。(4)现场临时用电设备明细表:Ⅰ区、Ⅳ区主要机械设备一览表(表一)序号名称型号功率功率(KW)单位地下阶段数量地上阶段备注1塔吊(臂长50M)25kW台222施工电梯40kW台223混凝土输送泵80kW台224电焊机10.5kW台66550震捣棒1.5kW个10106平板震动器1.1kW台667空压机7.5kW台228蛙式打夯机2.5kW台49冲击电夯2.5kW台2生活用电设备一览表(表二)序号名称功率(kW)单位数量备注1空调2kW台22空调1kW台103电脑750W台104电视机210W台15饮水机160W台26打印机550W台27节能灯20W套408低压灯泡60W个31)负荷用电量计算:施工总用电量计算公式:S=K1∑P1/COSφ1+K2∑P2/COSφ2I=S÷式中:S—供电设备总需要容量(kVA);I—供电设备总电流(A);P1—电动机额定功率(kW);P2—电焊机额定容量(kW)。COSφ1—电动机的平均功率因数(在施工现场最高为0.75—0.78,一般为0.65—0.75);COSφ2—电焊机的平均功率因数,COSφ2=0.8;K1、K2、—需要系数,见表。需要系数(K值)表(三)用电名称数量需要系数备注K数值电动机3—10台11—30台30台以上K0.5如施工中需要电热时,应将其用电量计算进去。为使计算结果接近实际,式中各项动力和照明用电,应根据不同工作性质分类计算加工厂动力设备电焊机3—10台10台以上K20.60.5由表(一)计算得:地下施工阶段的用电量最大,故施工总负荷以地下施工阶段用电量为依据进行计算:∑P1=25*2+40*2+80*2+1.5*10+1.1*6+7.5*2+2.5*4+2.5*2=341.6kW;∑P2=10.5*6=63kW施工现场照明用电量以动力用电的10%计算,故可得,施工用电总功率:S1=1.1*(0.5*341.6/0.75+0.5*63/0.8)=267.1kVA由表(二)计算得生活用电总功率:∑P3=2*2+1*10+0.75*10+0.21+0.16*2+0.55*2+0.02*40+0.06*3=24.05kW生活用电功率系数:COSφ=1有功功率:S2=∑P3=24.05kVA总用电负荷:S=267.1+24.05=291.15KVAI=S÷=291.15/1.732*0.38=442.3A其中,施工现场一台315kVA的变压器即可满足需要。Ⅲ区主要机械设备一览表(表四)序号名称型号功率功率(KW)单位地下阶段数量地上阶段备注1塔吊(臂长60M)55kW台11固定式2施工电梯40kW台113电焊机10.5kW台54切筋机2.8kW台665弯筋机2.5kW台666钢筋调直机7.0kW台637直螺纹套丝机3.0kW台668砂轮切割机2.5kW台669木工刨床1.1kW台6610木工锯床1.5kW台661150震捣棒1.5kW个512平板震动器1.1kW台313空压机7.5kW台114备用160kW1由表(四)计算得:地上施工阶段的用电量最大,故施工总负荷以地上施工阶段用电量为依据进行计算:∑P1=55*1+40*1+2.8*6+2.5*6+7*3+3*6+2.5*6+1.1*6+1.5*6+1.5*5+1.1*3+7.5*1+160=373.5kW;∑P2=10.5*5=52.5kW施工现场照明用电量以动力用电的10%计算,故可得,施工用电总功率:S1=1.1*(0.5*373.5/0.75+0.5*52.5/0.8)=310kVAI=S÷=310/1.732*0.38=471A其中,施工现场一台315kVA的变压器即可满足需要。Ⅱ区主要机械设备一览表(表五)序号名称型号功率功率(KW)单位地下阶段数量地上阶段备注1塔吊(臂长42M)55kW台11固定式2施工电梯40kW台13混凝土输送泵80kW台114电焊机10.5kW台55550震捣棒1.5kW个556空压机7.5kW台17平板震动器1.1kW台338备用160kW1由表(五)计算得:地上施工阶段的用电量最大,故施工总负荷以地上施工阶段用电量为依据进行计算:∑P1=55+40+80+1.5*5+7.5+1.1*3+160=353.3kW;∑P2=10.5*5=52.5kW施工现场照明用电量以动力用电的10%计算,故可得,施工用电总功率:S1=1.1*(0.5*353.3/0.75+0.5*52.5/0.8)=295.2kVAI=S÷=295.2/1.732*0.38=448.5A其中,施工现场一台315kVA的变压器即可满足需要。施工现场每台塔吊、地泵单独使用一个二级箱,每个加工棚安装一个二级箱,每台动力机械周围三米以内安装一个开关箱。工人生活区照明使用36V低压电,工人宿舍内不安装插座,只在施工队办公室内安装220V插座,供办公及工人手机充电使用。现场设备运行电流根据公式单相电动设备I=P/UCOSφ,三相电动设备I=P/(31/2UCOSφ)计算,则其中三相电动设备的电缆全部采用五芯电缆;单相电动设备的电缆全部采用三芯电缆。具体型号通过电流计算,查表可知,此处不再详细说明。各栋楼一级箱、二级箱的位置及电源电缆具体型号见现场临电平面图及系统图。另外,由于在本工程中,随不同工期,现场临建布置不尽相同,为充分利用已建场地,临电布置也会发生变化。二、临水布置(1)临时给水管道参数计算 1)环管管径的计算选择a消防流量计算环管的设置旨在为现场生活、生产用水服务,同时又能满足施工现场、建筑部分及邻近建筑物消防之需,还有在主楼消防灭火时能保证地下消防水池供水之要求。按消防规范要求,因施工现场面积小于50000平方米,本工程消火栓系统用水量设计按两个消防龙头同时开启计算,最大秒流量为q1=10L/s;b施工生产及生活总流量计算①现场施工生产用水量(秒最大流量q2)计算q2=K1×∑Q1×N1×K2/(8×3600)q2—施工总用水每秒最大流量K1—未预计的施工用水系数,取1.2Q1—工作班(8h)主要用水工程量,按浇注商品砼2000m3养护用水考虑N1—主要用水工作量的施工用水定额,取养护砼洒水口30个,用水定额为每个0.5L/s,则总用水定额为30*0.5L/s=15L/sK2—用水不均衡系数,取2.5q2=1.2×2000×15×2.5/(8×3600)=3.2(L/s)②现场生活用水量(秒最大流量q3)计算q3=K1×∑Q1×N1×K2/(8×3600)q3—生活总用水秒最大流量K1—未预计的用水系数,取1.1Q1—每工作班(8h)主要用水量,按施工高峰期800人/班用水考虑N1—主要用水定额,人综合用水定额40L/日K2—用水不均衡系数,取1.5q3=1.1×800×40×1.5/(8×3600)=1.83(L/s)③总用水量计算当q2+q3=3.2+1.83=5.03<q1时,则Q=q5+10%·q5。Q=11L/S④供水管管径的计算:d=√4Q/Л·V·1000式中d-配水管管径(m)Q-耗水量(11L/S)V-管网中水流速度(取1.5m/s)d=√4Q/Л·V·1000=4·11/(3.14×1.5×1000)=0.096米根据消防规定管径取100mm。所以,可按消防流水量选择环管管径就能满足要求。根据宁夏市安全文明工地的要求,选择环管管径DN100。2)消火栓系统供水设备参数选择在地下2层消防水池边的泵房内,拟设临时消防多级泵(Q=5l/s、H=150mH2O、1450r/min、电机功率25KW)2台(一备一用)。工程前期,环管内的水压为市政水压,能满足施工现场、附属楼及约30M以下主楼部分的消防、施工及生活用水的需要,当施工到水压不能达到设计要求的高层时,一旦发生火灾,由泵房看护专业人手动启动消防泵,给设在主楼的两根消防竖管加压,使管道内的流量和水压达到消防要求。3)施工用水供水设备参数设计选择为保证楼内施工用水,根据上述计算,本工程设计施工最大秒用水量为3.2L/s,现场拟设临时施工用水泵(扬程150M,Q=12~15M3/h)1台。前期环管内的水压为市政自来水压,能满足约30M以下施工用水的需要,当施工到自来水水压无法满足要求的高层时,手动启动施工用水泵(如有条件,可考虑安装自动控制系统如电接点压力表等,实现施工用水系统的自动控制,这样可以节省人工、提高施工效率),加压使楼内施工竖管(同消防竖管共用)内的流量和水压达到使用要求。4)管材的选择现场临水环管及楼内消防竖管均采用焊接钢管,管径为DN100,消防支管为DN65;施工用水支管为DN25和DN32。除水泵出口的阀门采用PN=1.6Mpa外,其它阀门均采用公称压力PN=1.0Mpa。要求所有明露管道均做40厚橡塑保温,埋地管道埋深0.8-1M。(2)现场临时供水管道布置设计1)消防竖管布置设计根据工程施工中消防规范的要求,本楼在结构及装修阶段装设四根DN100消防立管,消防和施工用水共用一根竖管,消防栓采用DN65,7层以下每一层设4个消火栓,7层及7层以上塔楼每层设2个消火栓,高度距地1.1M,在10层以下消防栓支管上加设节流减压孔板,保证栓头压力在0.30Mpa左右。消防栓近处安放消防箱(可采用木制或钢板加工,外刷防锈漆),箱底距地1M,消防箱可采用墙体挂装或另外加工落地支架固定,需固定稳固;消防箱内存放一条25M长的消防水龙带,并配备φ19消防水枪。(2)消防泵房设计在地下2层集水坑(临时消防蓄水池)附近设加压泵房。泵房内设两台加压泵,加压泵的技术参数:Q=5L/s、H=150mH2O、1450r/min、电机功率25KW。泵房内所有阀门,三通等连接件采用2.0mpa耐高压型。止回阀采用防水击式。泵房内设排水槽,及时将渗漏水排至集水井内。水泵房内水泵及管道平面布置按泵房内的实际空间参照临水系统图进行。水泵安装参照水泵厂产品样本进行。水泵的控制为泵房现场直接手动控制,控制箱由厂家配套设置。消防泵设专用电箱。3)施工用水支管布置设计施工用水采用DN40,每层设1条取水口,再分支成二个DN25甩口,装设取水球阀,距地0.9M。4)立管的固定消防用水立管需固定牢固,可采用L40*4落地卡或墙上栽卡以及其它可行方式固定。(3)现场临时排水管道布置设计现场雨水及污水排水管可采用DN200承插水泥管,雨水管可采用明沟形式,绕基槽一周,最后汇到现场东北侧市政排水口直接排出。明沟深250mm沟底按1‰找坡,60厚C10砼垫层,两侧砌240砖墙,低处上口盖钢筋焊接篦子,其余盖水泥板,厕所下做化粪池,生活废水经沉降后排入明沟,最后流入市政管网。地泵处、开挖沟槽周边设二级集水坑,有水泵抽至明沟,建筑物周边回填时地势要坡向排水沟。(4)临水施工要点1)施工步骤a环管安装先由总水源处开始施工,遇到障碍物无法完成环路时,可先将中断处加设阀门,待具备条件时再接通。b楼内泵房及用水立管安装结构施工到地上三层时,消防水池完成装修后,可进行临时消防、施工用水泵的安装。随着主体结构的施工,按比施工楼层低2~3层的进度进行立管的安装。c楼内临时消防栓及施工用水阀安装消防栓:6层及6层以下消防立管上每层设置1个消防栓,6层以上消防立管上每层设2个消火栓,随立管安装节流减压孔板和消防栓、箱等,并保证箱内配件齐全到位;施工用水阀门:每安装一层立管便同时安装该层取水支管及阀门,阀门后留150mm长短管,以便套接软管至施工用水点。主要材料名称规格、型号单位数量备注球阀普通铜质DN25PN1.0个80含楼内及生活用水蝶阀DN100个24含楼内、泵房及环管DN65个8室外消防栓处用消防栓单口DN65只116节流孔板φ19、φ22、φ25个3210层以下用焊接钢管DN100M800含楼内及环管DN40M60DN32M50DN25M50水泵80DL台2Q=60M3/h,H=150M水泵50DL台1Q=15M3/h,H=150M消防箱650*700套116可现场加工水泥管DN200M50生活区及现场(5)施工方法a连接方式楼内消防及施工用水立管为焊接钢管,采用焊接;给水支管采用丝接,注意接口质量;b安装顺序 先环管,后立管,再支管,从下至上安装。每装一层立管均需固定好后,再装上一层管道。c特殊要求由于临水是为施工服务的,它具有使用时的安全可靠性和最终拆除的临时性的特点,所以物资和施工要分阶段进行,以满足后期施工为原则,因为立管是边安装边使用,所以每装一层立管后,应将其最上端封堵好(可采用最上端上边预留法兰加盲板形式)。d防腐保温要求管道在安装之前刷2道红锈漆防腐,应涂刷均匀、保证质量。安装完毕,在经现场送水试验不漏可使用后,将立支管均用厚40mm橡塑管保温,外缠塑料布保护。(6)成品保护要求1)安装好的消防器材或设施,应认真保护,消防箱等需按要求做好醒目标识,箱内应配件齐全,在消防箱周边不得有障碍物;保持消防通道。2)安装管道时,注意防止油和油漆污染。3)节水措施在地下室施工时,由于降水的水量很大,经过沉降后可以用来洗车和混凝土养护。所有管道相接处要严密,以防漏水。现场沉淀池内的进行第二次利用,用于现场洒水降尘或砼养护。现场设专人负责,发现水阀和龙头处滴水,及时进行修理或更换。三、现场临时用房的布置项目部住宿办公跟施工现场分开,现场只搭设临时试验室和现场办公室。施工现场平面布置详见各施工阶段现场施工平面布置图。第三节工程主要材料、设备、构件1.工程材料设备:钢筋、水泥和其它主要材料采购,其中钢筋根据设计型号分阶段提前备足料并按项目提供的用料计划准时足额送到工地,以保证施工需要。周转材料计划表序号材料名称型号单位数量进场时间出场时间1方木100*100M3150008.8.252木胶合板15厚M23200008.9.13钢管φ48mm吨10008.9.14外架钢管φ48mm吨10008.9.20土建材料进场计划表序号材料名称单位数量进场时间备注1钢筋T1200008.8.25地下为4000吨2混凝土M350000按工程进度地下为15000方第四节主要施工机械、仪器仪表计划配备施工资源的原则是:满足工程施工需要,提高工效,并适当注意经济节约。一、主要施工机械选择主要机械设备需用计划表序号号名称型号或功率功率(KW)数量备注1反铲挖掘机W-10012台2推土机TY2202台3装载机ZL502台4自卸汽车大拖拉10台备用10台5塔吊(臂长50M)65162台内爬式6塔吊(臂长42M)48072台固定式7发电机75Kw2台自备8电焊机10.5KVA25台BX1-3009平板振动器1.1Kw10台10插入式振动棒HZ-5015台11电渣压力焊机30Kw8台UN-15012木工综合机床5Kw3台13切筋机2.8Kw4台QJ40-114弯筋机2.5Kw4台WJ40-115汽车吊30t1台16水泵2Kw50台17空压机132Kw3台18电葫芦15Kw3台19卷扬机15Kw4台22拌合机20Kw3台23喷射机15Kw3台24混凝土输送泵75Kw3台25通风机22Kw1台26注浆机20Kw1台27蛙式打夯机2.5Kw10台二、主要测试仪器表序号仪器设备名称规格型号单位数量产地设备情况1电动压力机2000-C-1台10中国良好2电动压力机300KN台10中国良好3万能材料试验机WE-6台1中国良好4冷弯压头ST-6套1中国良好5水泥净浆搅拌机ST-160台1中国良好6水泥胶砂搅拌机JJ-5台1中国良好7水泥负压筛XQS-1台1中国良好8水泥胶砂振实台ZS-15台1中国良好9水泥标准养护箱YH-40C台1中国良好10抗折仪KZY-5000台1中国良好11水泥标准稠度凝结时间测定仪台1中国良好12沸煮箱FC-A-1台1中国良好13电动跳桌DTY-3台1中国良好14砼渗透仪HS40台3中国良好15砼振动台1M2467Hz台3中国良好16电热鼓风干燥箱CS101-1套3中国良好17电动重型击实仪台2中国良好18手动重型击实仪台2中国良好19核子密度湿度仪MC-3组1中国良好20砼回弹仪HT-225A个3中国良好21石子筛¢300套3中国良好22标准砂石筛¢300套3中国良好23强制式砼搅拌机TQJ-30台1中国良好24砼含气量测定仪气压式台2中国良好25砼贯入阻力仪1中国良好26砼试模150mm3组40中国良好27砼试模100mm3组30中国良好28砂浆试模70mm3组30中国良好29分析天平DJZ/500台3中国良好30砼坍落度筒个10中国良好31维勃稠度仪HYC-1台3中国良好32砂浆稠度仪SU145台6中国良好33砼保护层测定仪台3中国良好34多功能脱模器台3中国良好35磅秤TGT-100台3中国良好36案秤AGT-10台4中国良好37案秤TGT-5台6中国良好38天平JPT-20台2中国良好39天平JPT-10台2中国良好40天平JPT-5台2中国良好41电子天平JPT-0.2台2中国良好42石子压碎指标测定仪台3中国良好43砂子压碎指标测定仪台3中国良好44针片状规准仪套3中国良好45电动振筛机¢300台3中国良好46全站仪索加2B台1日本良好47电子经纬仪DJ-2台3中国良好48精密水平仪N004台2西德良好49水准仪DS3台3中国良好50测桩测振仪RS-1614台151垂直示波器38Hz台152穿心千斤顶YC-60台153高压油泵A6-40C台154天底自动置平光学投影仪NL台155陀螺仪GKA-1台156袖珍计算机PC-1500台1三、塔吊的选择(1)选型根据建筑物的体型、平面尺寸、建筑构件的重量、周围环境状况及标准层的面积选择塔吊的型号和数量,本工程考虑选用两台6516型塔吊、两台4807型塔吊。(2)塔吊的位置根据建筑的布局并考虑周边状况,两台6516内爬式塔吊分别设置在楼座电梯井筒内,两台4807塔吊设置在裙房北侧和基槽东北角。具体位置见塔吊平面布置图。根据厂家提供塔吊基础图纸施工塔吊基础。为保证塔吊使用互相不影响,其中两台6516型内爬式塔吊臂长要求安装50米臂长,两台4807塔吊安装42米臂长。(3)基础施工由于本工程占地面积较大,根据现场平面图,必须在基坑内安装塔吊。在基槽挖土时,在挖土距基底1000~1500mm,为避免扰动原地基土层,即进行塔吊的安装。1)基本准备a、塔机专用电箱。为了满足塔吊正常工作,塔机必须配用专用电箱,项目应根据塔机的定位对塔机电箱合理定位,必须将塔吊电源接至距塔吊5m以内的区域内。b、6516塔机正常工作所需的电容量为90KW,4807塔机正常工作所需的电容量为26KW。c、提供场地,便于塔机部件的摆放和汽车吊的入场选位。、d、钢筋的准备(根据塔机基础布筋图)e、准备标号为C30的混凝土。2)地基处理、a、基坑挖好后,对塔机基础附近的地下部分进行钎探,查明地基底下是否有不实结构(如防空洞、化粪池等)以及地下物质运输管道(如煤气管道、水管等)。b、作好施工作业记录、并存档。3)基础施工a、两台4807型塔吊其中4号塔吊基础大小为4m×4m×1.3m,并夯实坑底,坑底土壤承载力不小于20t/m2。1号塔吊基础大小为5.6×5.6×1.2米,为十字梁结构,详见附图(总平面布置图)。b、1号及4号塔吊基础下部因现场尺寸不够,用C15混凝土补齐。c、现场预先加工好马凳,按照所放线的位置进行安放马凳、塔吊预埋节,并保证其表面在同一标高上。达到要求后将马凳、斜铁及予埋节焊好,以免由于后面工序的操作,动摇了已经调整好的水平度。d、将接地电阻与予埋节焊接,并将接地电阻的另一端插于土层里。e、绑扎塔机基础钢筋,塔吊布筋图见附图。f、测试予埋节檐口水平度,直至其水平度控制在规定的1‰范围内,作好测量记录。g、浇筑C30以上的混凝土,并捣实,在此过程中必须随时监测予埋节檐口水平度,如有变化,则随时进行调整,确保塔吊予埋节檐口水平。h、塔机基础混凝土保养,作好混凝土强度报告。j、当混凝土强度达到90%以上时,方能安装塔机。4)塔吊基础配筋及支腿安装a安装程序:①配件、设备准备:固定框架1件,塔身非标节1个,水平仪1个;②基础钢筋绑扎完毕,并检验合格;③将塔吊非标准节安装在加强钢筋上,并使用斜楔调整好固定框架;④塔身非标节在固定完备后,测量人员用水平仪和铅砣垂线从两个方向检查其垂直度,直至达到质量标准的要求;⑤浇灌基础砼;⑥等砼的强度达到90%后,再进行整机安装。b质量标准:①保证四个支脚的同一高度尺寸的四个销孔的中心线应在同一平面内,允许公差≤孔间距的1/1000;四个孔两两之间的绝对公差值≤2mm;②固定支脚尺寸高出混凝土基座面150±5mm;③支脚主角钢垂直于基座:公差≤1/1000;④基座表面平整,平面度公差在2M*2M平面内小于3mm;⑤同步做好接地,接地电阻≤4Ω;(4)塔吊安装与锚固1)塔吊平面定位:(塔吊中心轴线交点位置)1#塔吊:13轴东侧/M轴以北,塔中心距13轴4.86米,距M轴1.4米;2#塔吊:11-12轴/D-E轴,为在电梯井内的内爬塔;3#塔吊:3-4轴/D-E轴,为在电梯井内的内爬塔;4#塔吊:3-4轴/M轴,塔中心距M轴4.02米,塔身外皮距主楼外墙。2)塔吊高度确定其中:H1—吊索高度,取1.2米。H2—构件高度,取3米。H3—安全操作距离,取2米。H4—建筑物总高,不同的塔楼按不同的高度考虑。H5—地下总高,取7m。故,H=1.2+3+2+H4+7=塔高。经计算得:1#塔吊:H=1.2+3+2+37+7=50.2m取50米2#塔吊:H=1.2+3+2+100.2+7=124.2m取125米3#塔吊:H=1.2+3+2+100.2+7=124.2m取125米4#塔吊:H=1.2+3+2+37+7=50.2m取50米3)群塔施工1#负责东侧塔楼北侧裙楼的垂直运输、2#负责东侧塔楼的垂直运输、3#负责西侧塔楼的垂直运输、4#负责西侧塔楼北侧裙楼的垂直运输。当一台塔吊进入另一塔吊范围内时,信号工必须暂停一台塔吊的大臂转动,以防止塔吊相撞。拆塔:2009年5月份裙楼施工完成后拆除1#、4#塔吊,2009年10月,主体结构封顶后,设备安装的大构件物品吊装完成后,2#、3#塔吊拆除撤场。(5)塔吊基础配筋钢筋依据塔吊公司提供的配筋图,采用HRB—335号钢,双排双向排布,上下铁之间由拉结筋梅花状排布,并用马凳拉勾绑扎牢固,并且在斜角处设置双层双向加强筋,同时将塔吊锚结,按安装要求尺寸固定准确方可浇砼。(6)塔吊的安装1)考虑到本工程基坑较深,面积较大,垂直水平运输量大,塔吊安装时间应在基坑清槽之前完成。2)安装塔吊时的运输路线见塔吊安装平面图。立塔处附近,预留安装平台,平台面积为30*30米。沿途10米宽路内所有土方在开挖到第一层后停止向下开挖(即预留约2米高土层),待塔吊安装完毕后再边挖边退,运出所有剩土。路侧边按1:0.5放坡,以增加路面有效受压面积。3)土方开挖待挖至第二层土时,一并把塔吊基础的基坑挖出,并随即把塔吊基础完成。等砼强度达到90%的设计强度时,开始立塔吊。4)砼浇筑前,对钢筋和主角钢安装尺寸进行隐检,请塔吊安装单位技术人员确认合格后进行下道工序。5)严格按照塔吊的安装程序和规定进行安装和接高工作。6)做四组防雷接地,接地电阻不大于4布置塔机专用电源,防雷接地作法用1㎡的钢板立埋与基础旁边用镀锌扁铁与塔吊基础节连接。 (7)塔吊的拆除1)塔吊拆除时使塔身与附着杆同时进行,严禁先拆除附着再拆除塔身,避免骤刮大风造成塔身扭曲或倒塔事故。2)在有5级以上大

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