生产人员岗位职责16篇VIP

Word版本，下载可自由编辑生产人员岗位职责(16篇）生产人员岗位职责（1）

负责建立公司生产方案管理制度和流程体系;

负责公司的平安生产管理工作;

负责建立精益生产管理体系，指导并帮助解决车间生产过程中的生产及管理问题;

负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作，保证项目生产质量及进度;

负责生产队伍建设，对部门人员进行乐观有效的激励、监督和专业指导，提升整体业务水平，营造乐观的工作氛围，对内部人员的产品学问和技能供应专业、系统的培训。

生产人员岗位职责（2）

1、负责公司体外诊断试剂生产，包括设计产品生产方案，编写产品资料等;

2、完成产品生产前期工作，使产品获得批文;

3、帮助临床试验，包括熟识相关法律法规，收集、编写产品临床前研发资料，整理临床试验报告;

4、做好与CFDA申报项目归属的技术审评中心、检测中心协调;

5、需会懂得原料验收和出厂验收手续办理;

6、帮助产品包装、标签、说明书等起草、设计相关工作。

生产人员岗位职责（3）

1、参与研发和制定公司科研生产管理体系建设，并依据管理体系标准落实部门日常管理工作;

2、负责公司生产制造及产品试制目标，认识电子产品整个工艺流程。组织和引领公司项目或产品转产工作，并负责转产过程中风险识别和成本管控;

3、负责公司生产工艺管理，并解决公司科研生产产品的生产技术和工艺问题，对生产作业过程进行监督、指导培训;

4、制定生产方案，并负责方案落实过程中的跟踪、协调、进度、质量管理等;

5、负责生产过程质量掌握，并保证生产产品质量满意客户要求;

6、负责跟生产相关外协，组织外协跟产、目标落实，成本管控;建立并维护部门外协基础信息数据库;

7、参与产品质量问题的分析，制定并实施订正和预防措施;

8、负责车间平安生产管理;

生产人员岗位职责（4）

1、参与公司年度规划和部门方案的制订，并依此制定生产力提升与品质改善方案，确保质量方针与质量目标实现和经营方案的达成;

2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织落实，组织生产流程与操作方式改进，不断提升现场管控力量和生产效率，确保风险获得有效掌握，达成PQCDSM六大目标;

3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC方案并组织落实，确保生产方案与质量目标的达成，持续提升客户满足和增加客户信任;

4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作，负责按规定严格5MIE管理与变更管控，确保过程质量获得有效保证，不断增加客户信任;

5、负责严格落实原料仓和配方管理规定，防止机密泄露;负责组织生产、质量和设备运行数据的统计分析，严格落实订正预防管理，持续改进生产力水平;

生产人员岗位职责（5）

1、依据生产方案制定车间生产支配，统筹人员支配班次，确保生产目标完成。

2、监督检查操作人员依据SOP操作，生产规范。

3、制定车间管理方法，不断提升员工平安意识和GMP意识。

4、监督生产，负责车间产品的质量符合要求，对生产中消失的问题准时解决，完成各项经济指标和技术指标，对于生产中没有达标消失偏差的状况，进行调查并准时纠正并制定预防措施，持续关注预防措施是否有效。

5、负责车间生产技术管理及技术优化。

6、确保车间定置管理、标识管理、卫生管理、平安管理到位。

7、协调好车间员工的工作支配，确保各个岗位平安有序开展工作。

8、准时完成公司领导交办的其它工作。

生产人员岗位职责（6）

第一条生产方案的设立与修订。

其次条订单的审核、登记及分发。

第三条订单交货期核定及异样反映。

第四条生产负荷统计及产销平衡调度。

第五条生产人员的调度及团体公休的审核。

第六条生产进度支配及掌握（含样品制作进度）。

第七条用料管理及异样的追踪、改善。

第八条交货期异样反映及处理。

第九条产销、交货期、质量等有关事项协调。

生产人员岗位职责（7）

生产车间主任岗位职责

1、组织实施生产物料部下达的生产方案，保质保量地完成生产目标;

2、贯彻、落实公司的成本掌握目标，强化对车间原材料使用的掌握，确保在提升产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、依据生产方案核算人员需求，确保方案顺当落实;依据公司对车间进展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

5、依据公司制度和车间管理制度对车间员工进行嘉奖、惩处;

6、依据公司质量部门的要求，协作车间质检人员作好员工的质量培训，提升员工的质量意识;

7、对车间员工绽开教育、培训，宣扬公司的各项方针政策;

8、深化贯彻公司的平安生产制度，确保平安文明生产;

9、领导车间做好管理，制造良好的工作环境，以身作则，提升员的养;

10、处理车间的突发大事，并随时向公司领导汇报大事处理进展，对于无法处理的大事要准时请示;

11、乐观深化员工，认识员工的思想动态，采用合理的措施确保车间的稳定;

12、协作公司其他部门开展工作，做好横向沟通.

生产人员岗位职责（8）

生产班长岗位职责

组织员工按规定的工艺程序生产，调动人员。

组织员工按定货时限完成生产目标。

组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正)

监督和检查生产流程工艺标准的落实工作。

班后与部门质量工作详细负责人，分析当日的产品生产状况，对产品的合格状况做出理论方面的鉴定。

班后办理产品入库手续，连同产品的合格状况，与保管员做产品交接。

负责生产车间生产过程中，及生产前，生产班后的平安检查工作。

负责生产过程中，员工状态的考核工作,月末汇报。

乐观协作生产厂长完成临时交办目标。

办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。

组织人员，帮助装卸车工作的开展。

新进厂员工，落实技能培训，并对其实际工作状态赐予鉴定。

日生产状况以生产日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态状况。

生产人员岗位职责（9）

1、负责现场施工进度、质量目标、平安的制定和实施，每天审核施工日志并留存施工照片，每周完成周报编写;

2、审查各分包单位的进度款;审核与本专业相关的设计变更、工程洽商及现场签证的必要性和合理性，准时发起线上审批，并跟踪变更签证的实施状况;

3、协调、沟通甲方、监理、各供货商及各分包单位生产相关工作;做好与公司相关各部门的沟通协调工作;

4、做好材料进场验收，监督材料质量及标准;

5、参与图纸会审、设计交底工作，跟踪并处理图纸会审中提出的问题;施工管理过程中确保施工单位按图施工;

6、负责各项工程的竣工验收工作并跟进结算状况;

7、有过大型建筑企业施工项目的管理阅历。

生产人员岗位职责（10）

1、负责依据上级的支配指示落实OEM工厂生产目标;

2、负责依据本岗位的SOP，SIP严格操作并做好相关记录;

3、负责接收总部生产方案并与OEM工厂沟通，下达生产订单，支配和掌握生产作业进度，

4、负责依据我司响应制度，准时上报生产异样，跟踪生产状况，产品需求，生产过程，产值目标等、发觉问题准时追踪，并提出合理化建议

5、负责我司代工产品各工序操作等

6、负责我司代工产品帮助物料的调度工作

7、负责本岗位划定区域的7S相关工作;

8、帮助我司订单中心物流发货;

9、参与提升生产效率和改善产品质量的行动方案与实施

10、做好盘点，做好委外产品对账工作。

生产人员岗位职责（11）

1、优化生产标准与流程及生产管理规章制定，跟踪落实到位，确保生产标准化、流程最优化;

2、合理支配生产，降低生产成本，提升生产效率;

3、协调并监督生产方案的调整和变更，保证订单交期的准时性;

4、依据生产方案核定人员需求，保证生产人员成本最优化;

5、负责车间的平安生产管理及检查监督工作，削减平安生产事故，确保人员平安;

6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;

7、完成公司领导交办的其他工作目标。

生产人员岗位职责（12）

1、平安生产：

负责生产车间平安生产作业，预防车间平安隐患,确保公司人员与财产平安。

2、落实生产方案：

接收PMC生产方案，组织协调车间人员，设备，物料等资源完成生产方案。并监督生产过程各工序的产能、质量等指标的达成，审核生产报表，保证生产结果的各项数据清楚真实;

3、提升生产质量、效率：

、检讨生产车间消失的平安、质量、效率、成本等问题，制定或寻求改善对策，并落实改善对策;

、产线换线4H前完成下一机型的首件样机，并获得品质确认结果。同时组织拉长、关键工序人员开产前会。

、依据生产方案达成率，合格率等数据制订生产部培训方案，并完成。

4、人员管理：

、负责面试生产员工，并培训、考核员工工作力量，确保员工能够胜任自身工作。可提拔、推举有力量的员工胜任更高技能或职位的工作;

、直接管理(监督、检查)生产拉长、物料员工作。支持、鼓舞生产拉长在生产平安、效率、质量等方面提出改进问题或提案;并指导培训生产拉长力量的提升;

、组织、主持车间早会，鼓舞、指导员工参与工作改进，提升员工工作士气;

5、设备管理：

、负责车间生产设备的保养与管理，保持生产设备处于正常状态;

、准时保修消失异样的设备等，详情见《设备保养管理程序》。

6、现场管理：

、以身作则，带动员工参与车间5S管理工作，确保车间环境干净干净;

、定期组织拉长等车间人员检查5S落实结果，保持成果，改善不足。

7、信息沟通、反馈：

、产线消失效率、质量等问题需准时知会工程、品质___时间到现场处理;产品异样问题超过5%时需上报生产总监。

、与PMC、品质、工程等相关部门沟通相关工作信息，准时反馈相关部门需要的工作信息，不轻易离开生产车间;

8、完成上级交办的其它事务。

生产人员岗位职责（13）

依据生产订单目标合理支配生产作业，对各机台生产品质、生产效率进行评估;

依据印刷车间作业方案表，追踪落实好订单上线前的各项物资、技术资料预备状况;

处理生产突发大事，负责解决流入下道工序的产品质量事故;

供应技术指导，负责印刷车间生产工艺技术革新，工艺流程的合理性评估即提出修改建议;

严格落实平安生产管理制度，做好印刷部平安生产工作;

做好人才培育，负责对新员工进行技术培训;

对生产数据进行分析并制定有效改善方案，追踪结果。

生产人员岗位职责（14）

对装配车间生产线进行详细分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。

负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

强化装配车间5S稽查和管理，对消失的问题准时解决，以确保公司和员工的平安;

负责装配车间的生产方案的达成率;负责各线体的综合指标达成。

负责装配车间各线体的生产异样处理;准时上报并形成文字报告记录。

负责各线体的团队人才的梯队建设。

生产人员岗位职责（15）

仔细落实公司、部门的年度活动方案，并定期检查实施效果与方案目标达成状况，准时检讨、修正活动内容，努力达成公司、部门设定的各项经营管理指标;

仔细落实上级领导下达的指令，并达成指令要求;

依据订单的交货期，制定本部门合理的生产方案，并依据生产方案有序组织生产，准时发觉、解决生产过程中的问题点，保证生产方案顺当完成;

依据工艺、技术等相关文件要求，规范组织生产;

乐观推行本车间的生产效率提升活动;对生产过程中的作业方法、工装夹具、物料供应等方面存在的问题点进行分析、反馈、改进，提升生产效率，降低生产成本;

依据生产方案的需求，对车间的人力资源进行合理的配置，并提出人力资源需求;

掌握及削减车间生产过程中物料损耗，削减生产过程中的材料成本;

对生产车间的班组长等管理人员进行管理技能、工作力量培训，提升班组长等管理人员的管理水平;

负责对生产车间作业人员违反劳动纪律及生产工艺纪律的情况进行惩罚方案提出;